Instituto COPPEAD de Administrao 6 de Fevereiro de 2013 Linguagem e Argumentao Antonio Marques Ferreira Neto

Empresa humana: ganho para a empresa e para o trabalhador

Valorizar as pessoas tornou-se palavra de ordem do mundo corporativo. Apesar disso, no h consenso de que as novas prticas administrativas de fato contribuam para a valorizao o ser humano na empresa. Andrade(2011), por exemplo, argumenta que, por trs deste discurso que valoriza o empregado, h uma degradao das condies de trabalho, do bem-estar e da dignidade das pessoas. Essa degradao, no entanto, questionvel. Em seu texto, Daniel Andrade afirma que o discurso a favor da valorizao do empregado surgiu da associao deste ao termo capital humano. Desta maneira, o ser humano passou a ser valorizado apenas como um bem de capital no qual vale investir desde que haja algum retorno. Como conseqncia disso passou a ser requerido do trabalhador constante aperfeioamento profissional e superao de metas, como se ele fosse uma micro-empresa. Ao contrrio do que defende o autor, acredito que ambos os requerimentos so benficos. O constante aperfeioamento de suas habilidades leva a uma melhora tanto da eficcia como da eficincia do trabalhador. Desta maneira, ele passa a agregar cada vez mais valor empresa e, em conseqncia, a ser mais valorizado. Caso isso no se reflita em uma melhora da remunerao, ao trabalhador resta a opo de buscar um emprego que o pague melhor. Desta maneira, pelo empregado agregar cada vez mais valor, a melhor opo para empresa remunerar melhor o trabalhador, seja por meio do salrio fixo peridico ou por meio dos bnus de produtividade. Como esse raciocnio tambm vlido para o caso do profissional que constantemente supera suas metas, essa mudana na maneira como vista a pessoa na empresa resulta em uma melhora na sua condio. Alm disso, ao enxergar a si prprio como uma empresa, o trabalhador passa a valorizar tanto a eficcia como a eficincia no s em seu trabalho,

mas tambm nas demais esferas da vida, por mais distintas que elas sejam. Com efeito, ele passa a gerenciar melhor o seu tempo, aproveitando melhor o tempo com sua famlia e seus amigos e nas suas atividades de lazer. Por conseguinte, h uma melhora em sua qualidade de vida. Assim, a nova viso da pessoa na empresa no ocasiona um empobrecimento da diversidade de modos de vida. Ao contrrio, faz tanto a empresa ganhar, com a melhor produtividade do trabalhador, como o trabalhador ganhar, ao aproveitar melhor o seu tempo fora do trabalho.