Ernst & Young

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Ernst & Young uma das empresas lderes na prestao de servios profissionais, que incluem auditoria, impostos, finanas e contabilidade. A Ernst & Young considerada como uma das Big Four ou quatro maiores empresas internacionais do setor: as outras so a Deloitte a PricewaterhouseCoopers e a KPMG. De acordo com a revista Forbes, em 2007 a EY foi considerada a 7 maior companhia privada nos EUA.[carece de fontes]

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Histria da empresa[editar]
Sua histria remete ao sculo XIX, e tem como fundadores Arthur Young (18631948) e Alwin C Ernst (18811948). Arthur Young nasceu em Glasgow, na Esccia. Formou-se em direito, mas logo se interessou por finanas e investimentos. Em 1890, mudou-se para os Estados Unidos para fazer decolar sua carreira como contador. Em 1906, fundou a firma de contabilidade Arthur Young & Company com seu irmo Stanley. Alwin C Ernst nasceu em Cleveland, nos Estados Unidos. Depois de deixar a escola, trabalhou como bibliotecrio. Em 1903, ele e seu irmo Theodore formaram a Ernst & Ernst, uma pequena empresa pblica de contabilidade. Tanto Arthur Young quanto AC Ernst eram inovadores e valorizavam a importncia da qualidade em seus trabalhos. Ernst foi pioneiro ao visualizar que as informaes de contabilidade poderiam ser utilizadas para a tomada de decises de negcios e tambm para fazer a diferena para os clientes das organizaes. Ele inspirava seu pessoal a entregar os melhores servios aos seus clientes. Young tambm se posicionou como um consultor de negcios. Ambos entendiam a importncia das pessoas para seus negcios. Em 1920, a filosofia operacional da Ernst & Ernst era: O sucesso da Ernst & Ernst depende totalmente do carter, da habilidade e do trabalho dos homens e mulheres que formam a organizao. Young apoiava o desenvolvimento de seus profissionais. Na dcada de 20, criou uma escola de funcionrios e, nos anos 30, a empresa foi a primeira a recrutar pessoas em campi de universidades. As duas empresas foram rpidas ao entrar no mercado global. Ainda em 1924, aliaram-se com duas firmas britnicas proeminentes: Young com a Broads Paterson & Co e Ernst com a Whinney Smith & Whinney. Essas alianas seriam a primeira de muitas para ambas, que logo depois abriram escritrios ao redor do mundo para atender seus clientes internacionais. AC Ernst e Arthur Young nunca chegaram a se encontrar e morreram com alguns dias de diferena em 1948. No entanto, suas filosofias continuaram vivas e, em 1989, foram unidas quando as

empresas que fundaram criaram a Ernst & Young. A nova organizao rapidamente posicionou-se como lder de rpida globalizao, novas tecnologias de negcios e mudanas contnuas. Hoje a Ernst & Young uma empresa global, presente em 140 pases e com mais de 130 mil funcionrios. Seu plano de carreira o grande atrativo de talentos: com o lema "Hoje Trainee, Amanh Scio" a empresa traduz qual sua inteno para com seus funcionrios. Os cargos so: trainee; consultor; consultor snior; gerente; gerente snior; gerente snior executivo; scio. Hoje, com a carreira em "Y", aps o cargo "gerente snior" o funcionrio pode virar "diretor" (perfil tcnico), e no "gerente snior executivo" (que seguir para a sociedade).

No Brasil[editar]
Entrou em 2006 no Guia Exame "150 melhores empresas para se trabalhar". Aps ser excluda do Guia Exame no ano posterior, a empresa buscou sua volta no ranking,mas devido as jornadas de trabalho excessivas, ainda no obteve notas para seu retorno. Em 2011 e 2012, a empresa conseguiu o ttulo de "Melhores Empresas para Comear a Carreira", esse prmio reafirma o compromisso em construir um ambiente de trabalho que oferece inmeras oportunidades para seus funcionrios. Em 2012, a empresa obteve uma grande conquista ao se tornar apoiadora oficial dos Jogos Olmpicos Rio 2016. A partir de janeiro de 2012, a EYT (Ernst & Young Terco) vai prestar ao Rio 2016 servios de consultoria nas reas de apoio gesto, planejamento e organizao e administrao financeira, sustentabilidade e TI, entre outros. Em agosto de 2010 foi anunciada a das operaes com a Terco Auditoria, empresa brasileira que era representante da americana Grant Thornton. As companhias adotaro o nome de Ernst & Young Terco a partir de 1 de outubro. Em nota, informam que a nova empresa "ter 3.700 clientes, 3.500 colaboradores e ser a segunda do ranking em nmero de companhias listadas na Bovespa, com 94 empresas auditadas". A Ernst & Young Terco vai possuir escritrio em 11 cidades do pas, como So Paulo e Rio de Janeiro. O objetivo do negcio conquistar a liderana no setor. "A unio entre a Ernst & Young e a Terco est em linha com a estratgia global da Ernst & Young de atingir a liderana nos principais mercados emergentes. Hoje, a Ernst & Young j ocupa a primeira posio na ndia, na Rssia e no Oriente Mdio e est em segundo lugar na China", afirma em nota Jorge Menegassi, CEO da Ernst & Young Brasil.

ligaes externas

Perfil
Pr-requisitos
Para participar do processo seletivo necessrio que voc preencha alguns pr-requisitos, so eles:
o

Estar no ltimo ano de graduao, ou ter at 2 anos de formao em: Administrao, Agronegcios, Agronomia, Cincia dos Alimentos, Cincias Econmicas, Comunicao Social, Direito, Economia, Engenharias, Estatstica, Marketing, Medicina Veterinria, Pedagogia, Psicologia, Relaes Internacionais, Sistemas de Informao e Zootecnia;

o o o o

Ingls fluente; Informtica: Pacote Office Avanado; Candidatos internos e externos; Perfil independente, com disponibilidade para viajar e trabalhar em outras cidades, de pequeno a grande porte;

Avaliao do perfil comportamental alinhado com as competncias da BRF.

Trainee um tipo de cargo dentro da estrutura hierrquica de uma empresa onde o desenvolvimento profissional do funcionrio incentivado. O nome, que um estrangeirismo, vem da ingls "training", ou treinamento (em ingls, "trainee" o indivduo em treinamento).

Descrio[editar]
Este tipo de vaga comumente atribudo a jovens executivos recm-formados ou que estejam formados a no mximo 3 anos em um curso de graduao. O cargo de trainee costuma ter durao de 3 a 5 anos, perodo em que o funcionrio tem um tutor, recebe treinamentos e participa de cursos voltados gesto de sua carreira, conhecimento de processos de uma ou mais reas da empresa e gerncia de pessoas. Ao trmino do perodo, o funcionrio ter um cargo mais alto e consequentemente, uma maior remunerao se comparado a um funcionrio semelhante que no tenha participado do processo, com funo de familiarizar o jovem com os moldes culturais da empresa.

Ver tambm