14.

1 Ciclo de converso de caixa

A Company paga suas contas a pagar aps 10 dias da compra. O PMR de 30 dias e o IME de 40 dias. A empresa investe atualmente $ 18 milhes em seu ciclo operacional. Ela est analisando um plano que estenderia o PMP em 20 dias. Se estiver obtendo 12% ao ano em suas aplicaes, que economia anual poderia ser obtida, sem considerar descontos por pagto antecipado e um ano de 360 dias?

14.2 Ciclo de converso de caixa

A American est preocupada com a gesto eficiente de seu caixa. Em mdia, os estoques tem idade de 90 dias e as contas a receber so pagas em 60 dias. As contas a pagar so liquidadas em aproximadamente 30 dias aps serem geradas. A empresa gasta $30 milhes em investimentos em seu CO por ano, a uma taxa constante. Calcule: a)CO b)CCC c)volume de recursos do CCC d)como reduzir o CCC

14.3 Lote Econmico

A Thompson usa 60 mil gales de pigmento anualmente. O custo do pedido $200 e o custo de carregamento unitrio por ano $1. a)Calcule o lote econmico b)Supondo que sejam necessrios 20 dias para receber um pedido, determine o ponto de pedido em termos de nmero de gales.

14.4 Lote econmico

A Alexis utiliza 800 unidades de um produto por ano, em ritmo contnuo. O produto tem custo fixo de $50 por pedido e seu custo de carregamento de $2 por unidade, por ano. So necessrios 5 dias para receber um lote e a empresa deseja um estoque de segurana de 10 dias. A)calcule o lote econmico b)determine o ponto de pedido

 A Regency est decidindo se deve ou no relaxar seus padres de crdito. A empresa conserta 72.000 tapetes por ano, a um preo unitrio mdio de $32. As perdas com clientes representam 1% das vendas, o prazo mdio de recebimento de 40 dias e o custo varivel unitrio igual a $28. A Regency espera que ao relaxar seus padres de crdito o PMR passe para 48 dias e as perdas p/ 1,5%, com aumento de 4.000 consertos. Supondo uma taxa de retorno de 14%, d seu parecer e justifique.

14.5 Padres de crdito

14.6 Padres de crdito

A Lewis est analisando a possibilidade de relaxar seus padres de crdito. Em consequncia espera-se uma expanso de vendas de 10.000 para 11.000 unidades por ano, que o PMR cresa de 45 para 60 dias e as perdas passem de 1% para 3%. O preo unitrio de venda de $40 e o custo varivel de $31. O retorno exigido de 25%. Avalie a proposta.

 A Gardner faz atualmente todas as suas vendas a prazo e no oferece desconto algum por pagto antecipado. A empresa est pensando em oferecer um desconto de 2% para pagto em 15 dias. Atualmente o PMR de 60 dias, as vendas totalizam 40.000 unidades, o preo de venda de $45 a unidade e o custo varivel unitrio de $36. A empresa espera que a mudana aumente as vendas para 42.000 unidades, que 70% das vendas seja com desconto e que o PMR caia para 30 dias. Sendo a taxa de retorno de 25%, o desconto proposto deve ser oferecido?

14.7 Desconto