Princpios de Liderana e Gesto de Equipes

De acordo com o texto apresentado nesta atividade e estudos e pesquisa realizada, posso concluir o seguinte: 1) Qual o modelo de liderana que Mel adotou? Que anlise voc faz deste tipo de liderana: positivo ou negativo? Apresente no mnimo 3 ideias ou caractersticas sobre este tipo de liderana. a) Mel adotou o modelo de liderana Autocrtica. b) A anlise deste tipo de liderana de acordo com minha viso nos dias atuais e totalmente negativa, pois cria no grupo subordinados medrosos que executam as tarefas sobre temor. c) Este tipo de lder dominador, emite ordens e espera obedincia plena e cega dos subordinados; temido pelo grupo que s trabalha quando ele est presente; o lder supremo e tem todos os poderes em suas prprias mos. Mesmo que isso soa muito parecido com ditadura ou tirania. 2) Qual o modelo de liderana adotado por Ginnie? Que anlise voc faz deste tipo de liderana: positivo ou negativo? Apresente no mnimo 3 ideias ou caractersticas sobre este tipo de liderana. a) Ginnie adotou o modelo de liderana transformacional. b) Considero o lder transformacional tem um nvel de influncia bem mais alto que um lder transacional, ele tem o dom de motivar as pessoas a fazerem mais do que o esperado. possvel afirmar que este tipo de liderana hoje considerado como chave para revitalizar grandes organizaes. c) uma liderana que trabalha muito o impulso, nas mudanas positivas, um dos principais fatores que contribuem para reforar este estilo de liderana o carisma. 3) Se voc estivesse na situao de Mel, qual seria a sua atitude? Justifique sua resposta. uma situao fcil de expor um parecer quando somente devemos escrever, porm quando vivenciamos a situao um pouco diferente, vejamos: Mel era considerado pelos colegas como um despreocupado e um cara legal. Mas quando recebeu a delegao de autoridade procurou espelhar-se na figura paterna, ele enquanto funcionrio no enxergava o pai exercendo um tipo de liderana de ditadura. Quando recebeu a incumbncia de liderar uma equipe fez tudo exatamente como seu antecessor fazia, no tinha essa viso ou percepo de como deveria exercer a liderana na empresa familiar. Foi preciso que sua esposa o alertasse sobre o que estava acontecendo no somente na empresa como em sua prpria casa.

Como foi relatado no comeo e fcil escrever sobre o tema, agora na situao de Mel talvez fizesse da mesma forma, na razo direta de que a referencia de liderana era de um lder autocrtico, talvez tambm pelo motivo de desconhecer as teorias de liderana. Mas com o nvel de conhecimento e experincia profissional que tenho, acredito que j tinha orientado meu pai sobre a necessidade de mudar sua postura como lder.