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GRANDES VERDADES SOBRE O GERENCIAMENTO DE PROJETOS

NO ESTABELEA PRAZOS AUDACIOSOS DEMAIS.. PORQUE PRAZO PRAZO

NEM TODA APRESENTAO SER UM SUCESSO

A ESTRUTURA TRADICIONAL S ATRAPALHA

PRESTE ATENO AOS SINAIS DO MERCADO

ESCOLHA ATRIBUTOS SIGNIFICATIVOS PARA SEUS CLIENTES

O QUE SERVE PARA UM CLIENTE PODE NO SERVIR PARA O OUTRO

NADA PODE PARAR A AUTOMAO

BUSQUE SOLUES EFICIENTES

SEJA INOVADOR APROVEITE AS OPORTUNIDADES

ESCOLHA A FERRAMENTA MAIS ADEQUADA PARA CADA SITUAO.

SOLUES TCNICAS NEM SEMPRE PODEM SER IMPLANTADAS.

AJUDA ONLINE PODE SER TIL.

MAS NO ACREDITE EM TUDO QUE VEM DA INTERNET.

EXPERINCIAS EM SIMULAES PODEM SER DE SERVENTIA.

PREVISO E SIMULAO NEM SEMPRE SAI COMO O PLANEJADO.

O USO DE SOLUES TECNOLOGICAS INEVITVEL.

MAS AS DIFICULDADES DAS PESSOAS DEVEM SER CONSIDERADAS.

E NO ESQUEA DO TREINAMENTO AO USURIO.

ACOSTUMA-SE A TRABALHAR SOBRE PRESSO.

ACREDITE EM VOC MESMO, TENHA CONFIANA.

V AT O FIM.

FASES DE UM PROJETO.

PLANEJAMENTO.

PLANEJAMENTO.

URGNCIA.

EQUIPE DE PROJETO.

GERENCIAMENTO DE MUDANA.

CONTRATAO DE UM GERENTE.

CUIDADO COM OS PROTTIPO.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO.

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO. E AGORA?