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GERNCIA DE EDUCAO CORPORATIVA SECRETARIA DE ADMINISTRAO DE PERNAMBUCO

RELATRIO DE ANLISE DO LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE DE TREINAMENTO 2011 DO PODER EXECUTIVO ESTADUAL DE PERNAMBUCO.

JUNHO 2012

Sumrio
1. 2. 3. INTRODUO ........................................................................................................................ 3 HISTRICO DO PROJETO DE LNT........................................................................................... 4 COMPILAO DAS DEMANDAS RECEBIDAS.......................................................................... 5 3.1 DEMANDA POR REA (QUANTITATIVO) ....................................................................... 5 OUTROS ................................................................................................................. 5 TCNICO ................................................................................................................ 7 INFORMTICA ....................................................................................................... 8 GERENCIAL............................................................................................................. 8 COMPORTAMENTAL.............................................................................................. 9

3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2 4. 5.

RGOS DEMANDANTES POR REA........................................................................... 10

RANKING DOS CURSOS........................................................................................................ 11 CONCLUSO ........................................................................................................................ 24

1. INTRODUO
Este relatrio pretende reunir informaes e dados coletados no formulrio digital de LNT no perodo de fevereiro a abril de 2012. Conclumos que a otimizao do uso dos recursos do Estado destinados a Educao Corporativa depende do mapeamento das necessidades, conhecimento e anlise da demanda atual, articulao entre os diversos rgos e entidades estaduais e escolas de formao, bem como a padronizao do LNT, uma vez que cada rgo apresenta um nvel de conhecimento e uma forma de aplicao desta ferramenta como base para promoo de cursos de capacitao. Fica ento o desafio Secretaria de Administrao do Estado de Pernambuco, a partir do conhecimento dessa demanda, promover a articulao entre escolas, rgos e entidades estaduais, bem como entre os outros atores interessados na implementao de um plano anual de cursos voltados para a reduo das demandas consideradas prioritrias. A Secretaria de Administrao, atravs da sua Gerncia de Educao Corporativa que criou e implementou o Projeto de Levantamento de Necessidade de Treinamento vai firmar termo de convnio com os envolvidos para a efetiva execuo das demais etapas do projeto.

2. HISTRICO DO PROJETO DE LNT

O Projeto de Levantamento de Necessidade de Treinamento da Gerncia de Educao Corporativa GEDUC surge a partir da identificao de falhas no processo de capacitao de servidores e empregados pblicos do Poder Executivo Estadual. O cenrio encontrado, portanto, provoca a interveno da gerncia, que se prope como facilitadora da prtica de planejamento e melhoria das aes de qualificao. O panorama que revela este cenrio est exemplificado abaixo: Elevado nmero de capacitaes desvinculadas dos objetivos institucionais; Falta de alinhamento entre as aes do Programa de Educao Corporativa, os RHs de rgos e entidades, e as Escolas de Formao e Aperfeioamento; Despadronizao dos modelos de LNT no Estado; Inaplicabilidade da ferramenta de LNT na maioria dos rgos e entidades; Necessidade de gasto mais eficiente dos recursos disponveis; Inexistncia de banco de dados nico com informaes sobre as capacitaes realizadas.

Como resposta o Projeto define um plano de ao, que prope atividades com o objetivo de aperfeioar o processo de qualificao dos servidores/empregados, por meio de um Levantamento de Necessidades de Treinamento nico para todo o Poder Executivo Estadual. Fases do plano: Consulta aos RHs dos rgos/entidades estaduais; Definio e viabilizao do modelo padro de formulrio digital; Processo de sensibilizao dos RHs; Aplicao do formulrio; Esclarecimento de dvidas e compartilhamento de experincias; Compilao e apresentao de dados; Planejamento anual de capacitaes.

Todas estas etapas tm o intuito de construir um modelo que de fato valorize o servidor/empregado, com qualidade e economicidade para o Estado. Resultados que tem como subsdio, alm das atividades expostas acima o banco de dados nico, com todas as demandas de capacitao do Estado; o fortalecimento da parceria com as Escolas de Formao e Aperfeioamento e RHs para atendimento s demandas diagnosticadas; e a otimizao dos investimentos do Governo do Estado na capacitao de servidores/empregados.

3. COMPILAO DAS DEMANDAS RECEBIDAS


Aps o fim do prazo para o preenchimento do formulrio digital pelos gestores dos rgos e entidades estaduais, a Gerncia de Educao Corporativa retirou um relatrio com todas as demandas recebidas de forma detalhada: por gerncia, rgo, rea, curso. Essa demanda foi detalhadamente analisada para verificao de erros de digitao, informaes duplicadas, solicitaes de capacitaes iguais, mas com nomenclaturas diferentes e de itens que fazem parte de um curso mais abrangente. Aps anlise, correes, padronizao e tabulao dos dados recebidos, a equipe de LNT da GEDUC apresenta-os para todas as partes envolvidas.

3.1 DEMANDA POR REA (QUANTITATIVO)


Aps tabulao dos dados recebidos a GEDUC verificou a demanda por rea dos cursos solicitados e obteve o resultado abaixo: REA DO CURSO OUTROS TCNICO INFORMTICA GERENCIAL COMPORTAMENTAL QUANTIDADE DE INTERESSADOS SERVIDORES RGOS 17.429 25 10.165 33 7.501 35 5.364 33 4.127 32

3.1.1 OUTROS Os cursos que no fazem partes de nenhuma das quatro reas (tcnico, informtica, comportamental e gerencial) foram classificados como outros. Os cursos mais demandados nessa classificao foram: *Maior demandante por curso OUTROS CURSO BIOSSEGURANA 1.998 *(HEMOPE) + 2 FORMAO DE SARGENTOS 999 *(SDS) FORMAO DE SOLDADOS 999 *(SDS) QUANTIDADE DE INTERESSADOS

INGLS INSTRUMENTAL 990 *(SDS) + 5 CICLO DE PALESTRAS TECNICAS 974 *(SEFAZ) TCNICAS DE ABORDAGEM 600 *(SDS) MTODO GIRALDI 560 *(SDS) ESPANHOL INSTRUMENTAL 470 *(SDS) + 4 PAT PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTRIO 456 *(SEFAZ) + 8 FORMAO DE MULTIPLICADORES DE CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PBLICO *(SEFAZ) PALESTRA NOTA FISCAL 310 *(SEFAZ) CONDUTORES DE VECULOS DE EMERGNCIA 300 *(SDS) FORMAO DE CABOS 300 *(SDS) TIRO POLICIAL 244 *(SEC. ESP. DA CASA MILITAR) + 1 DIREO DEFENSIVA E OFENSIVA 231 *(SEC. ESP. DA CASA MILITAR) + 1

340

A demanda destes quinze cursos representa 56% da demanda total por cursos classificados como outros.

3.1.2 TCNICO Seguem abaixo planilhas com os cursos da rea tcnica que apresentaram uma demanda maior: TCNICO CURSO REDAO OFICIAL, REVISO GRAMATICAL E ACORDO ORTOGRFICO DA LNGUA PORTUGUESA *(SDS) + 21 AS NOVAS REGRAS GRAMATICAIS APLICADAS REDAO OFICIAL *(SDS) + 18 COMO ELABORAR RELATRIOS 643 *(PERPART) + 19 DIREITO ADMINISTRATIVO 527 *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 20 ELABORAO DE TERMOS DE REFERNCIA 503 *(SEC. DE EDUCAO) + 21 LICITAO E CONTRATOS ADMINISTRATIVOS 416 *(PERPART) + 20 ARQUIVO E DOCUMENTAO 367 *(UPE) + 19 ELABORAO DE PROJETOS NO SETOR PBLICO 367 *(SEC. DE EDUCAO) + 18 APERFEIOAMENTO PARA MOTORISTA 352 *(SEC. DE EDUCAO) + 10 DIREITO CONSTITUCIONAL 337 *(UPE) + 18 QUANTIDADE DE INTERESSADOS

1.080

877

A demanda destes dez cursos representa 54% da demanda total por cursos tcnicos.

3.1.3 INFORMTICA Seguem abaixo planilhas com os cinco cursos da rea de informtica que apresentaram uma demanda maior: INFORMTICA CURSO SEGURANA NA INTERNET 2.330 *(SDS) + 10 EXCEL 2.074 *(SAD) + 28 POWER POINT 735 *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 21 INFORMTICA PARA INICIANTES 510 *(HEMOPE) + 16 WORD 497 *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 12 QUANTIDADE DE INTERESSADOS

A demanda destes cinco cursos representa 82% da demanda total por cursos de informtica. 3.1.4 GERENCIAL Seguem abaixo planilhas com os cinco cursos da rea gerencial que apresentaram uma demanda maior: GERENCIAL CURSO GESTO DE PESSOAS 624 *(SDS) + 28 GERENCIAMENTO DE EQUIPES E OTIMIZAO DE RESULTADOS *(SDS) + 23 DESENVOLVIMENTO EM LIDERANA E MEDIAO DE CONFLITOS *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 21 QUANTIDADE DE INTERESSADOS

620

560

GESTO COM FOCO EM RESULTADOS: MONITORAMENTO E AVALIAO *(SEC. DE EDUCAO) + 22 ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA

460

417 *(SEC. DE EDUCAO) + 17 CAPTAO DE RECURSOS, MONITORAMENTO E AVALIAO DE PROJETOS *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 19

401

A demanda destes seis cursos representa 57% da demanda total por cursos gerenciais. 3.1.5 COMPORTAMENTAL Seguem abaixo planilhas com os cinco cursos da rea comportamental que apresentaram uma demanda maior: COMPORTAMENTAL CURSO EXCELNCIA NO ATENDIMENTO AO CIDADO 971 *(SDS) + 22 TICA, CIDADANIA E RELAES HUMANAS NO TRABALHO 764 *(HEMOPE) + 16 ORATRIA, RETRICA E ESTRATGIAS DE COMUNICAO 568 *(SEC. DE EDUCAO) + 18 DESENVOLVIMENTO DAS RELAES HUMANAS NO TRABALHO *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 18 INTELIGNCIA EMOCIONAL 432 *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 18 QUANTIDADE DE INTERESSADOS

520

A demanda destes cinco cursos representa 79% da demanda total por cursos comportamentais.

3.2 RGOS DEMANDANTES POR REA


GERENCIAL TCNICO INFORMTICA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 AGEFEPE AGENCIA REG SER PUB DEL EST PE CEHAB CIA EDITORA DE PERNAMBUCO CONDEPE CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO DER DETRAN DISTR ESTADUAL DE F. NORONHA FACEPE FUNAPE FUNASE HEMOPE INST. AGRON. DE PERNAMBUCO INSTITUTO DE RECURSOS HUMANOS IPEM-PE LAFEPE NORONHA PERPART SEC. DA CRIANCA E DA JUVENTUDE SEC. DA FAZENDA SEC. DAS CIDADES SEC. DE ADMINISTRACAO SEC. DE CIENCIA E TECNOLOGIA. SEC. DE DEFESA SOCIAL SEC. DE EDUCACAO SEC. DE PLANEJAMENTO E GESTAO SEC. DE SAUDE SEC. DE TRANSPORTES SEC. DE TURISMO SEC. DO GOVERNO SEC. ESPECIAL DA CASA MILITAR SEC. ESPECIAL DA MULHER SEC. ESPECIAL DOS ESPORTES SEC. EXEC DE RESSOCIALIZACAO SEC. MEIO AMBIENTE E SUSTENTAB SEDUC-PRO JOVENS URBANOS SUAPE UPE UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO VICE GOVERNADORIA TOTAL X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 35 COMPORTAMENTAL OUTROS X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 33

X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X 33

X X X X X X X X X X X X X X X X X 32

X X X X X X X

X X X X

X X X X 25

4. RANKING DOS CURSOS


Segue abaixo relao de todas as capacitaes solicitadas em ordem decrescente de demanda.
REA CURSOS SEGURANA NA INTERNET PARA O SERVIDOR PBLICO EXCEL BIOSSEGURANA REDAO OFICIAL, REVISO GRAMATICAL E ACORDO ORTOGRFICO DA LNGUA PORTUGUESA FORMAO DE SARGENTOS FORMAO DE SOLDADOS INGLS INSTRUMENTAL CICLO DE PALESTRAS TCNICAS EXCELNCIA NO ATENDIMENTO AO CIDADO AS NOVAS REGRAS GRAMATICAIS APLICADAS REDAO OFICIAL TICA, CIDADANIA E RELAES HUMANAS NO TRABALHO POWER POINT COMO ELABORAR RELATRIOS GESTO DE PESSOAS GERENCIAMENTO DE EQUIPES E OTIMIZAO DE RESULTADOS TCNICAS DE ABORDAGEM ORATRIA, RETRICA E ESTRATGIAS DE COMUNICAO INTERESSADOS %

1 2 3

INFORMATICA INFORMATICA OUTROS

2.330 2.074 1.998

G 5,23% G 4,65% E 4,48%

TECNICO

1.080

G 2,42%

5 6 7 8 9

OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS COMPORTAMENTAL

999 999 990 974 971

E 2,24% E 2,24% E 2,22% G 2,18% G 2,18%

10

TECNICO

877

G 1,97%

11 12 13

COMPORTAMENTAL INFORMATICA TECNICO

764 735 643 624 620 600

G 1,71% G 1,65% G 1,44% G 1,40% G 1,39% E 1,35%

14 GERENCIA/ESTRATEGICO 15 GERENCIA/ESTRATEGICO 16 OUTROS

17

COMPORTAMENTAL

568

G 1,27%

DESENVOLVIMENTO EM 18 GERENCIA/ESTRATEGICO LIDERANA E MEDIAO DE CONFLITOS 19 20 OUTROS TECNICO METODO GIRALDI DIREITO ADMINISTRATIVO

560

G 1,26%

560 527

E 1,26% G 1,18%

21

COMPORTAMENTAL

DESENVOLVIMENTO DAS RELAES HUMANAS NO TRABALHO INFORMTICA PARA INICIANTES ELABORAO DE TERMOS DE REFERNCIA WORD ESPANHOL INSTRUMENTAL GESTO COM FOCO EM RESULTADOS: MONITORAMENTO E AVALIAO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTARIO INTELIGNCIA EMOCIONAL ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA LICITAES E CONTRATOS ADMINISTRATIVOS MS - ACCESS CAPTAO DE RECURSOS, MONITORAMENTO E AVALIAO DE PROJETOS LIBRE OFFICE GESTO ORAMENTRIA E FINANCEIRA NA ADMINISTRAO PBLICA ARQUIVO E DOCUMENTAO ELABORAO DE PROJETOS NO SETOR PBLICO APERFEIOAMENTO PARA MOTORISTA PLANEJAMENTO ESTRATGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAES FORMAO DE MULTIPLICADORES DE CONTABILIDADE APLICADA AO

520

G 1,17%

22

INFORMATICA

510

G 1,14%

23 24 25

TECNICO INFORMATICA OUTROS

503 497 470

G 1,13% G 1,11% E 1,05%

26 GERENCIA/ESTRATEGICO

460

G 1,03%

27 28

OUTROS COMPORTAMENTAL

456 432 417

G 1,02% G 0,97% G 0,94%

29 GERENCIA/ESTRATEGICO

30 31

TECNICO INFORMATICA

416 409

G 0,93% G 0,92%

32 GERENCIA/ESTRATEGICO

401

G 0,90%

33

INFORMATICA

389

G 0,87%

34 GERENCIA/ESTRATEGICO

385

G 0,86%

35 36

TECNICO TECNICO

367 367

G 0,82% G 0,82%

37

TECNICO

352

G 0,79%

38 GERENCIA/ESTRATEGICO

349

G 0,78%

39

OUTROS

340

E 0,76%

SETOR PUBLICO 40 TECNICO DIREITO CONSTITUCIONAL 337 G 0,76%

PLANEJAMENTO, GESTO E 41 GERENCIA/ESTRATEGICO AVALIAO DE CAPACITAES NAS ORG. PBLICAS 42 OUTROS PALESTRA NOTA FISCAL O REGIME JURDICO DOS SERVIDORES PBLICOS E SUAS INOVAES COMPRAS E LICITAES CONDUTORES DE VEICULOS DE EMERGENCIA FORMAO DE CABOS SIGEPE COMO ELABORAR PLANEJAMENTO E ORAMENTO PBLICO COMUNICAO ASSERTIVA

328

G 0,74%

310

0,70%

43

TECNICO

305

G 0,68%

44 45 46 47

TECNICO OUTROS OUTROS INFORMATICA

302 300 300 294

G 0,68% E 0,67% E 0,67% G 0,66%

48

TECNICO

288

G 0,65%

49

COMPORTAMENTAL

285

G 0,64%

INTRODUO GESTO DE 50 GERENCIA/ESTRATEGICO PROCESSOS NO SERVIO PBLICO DINMICA DE GRUPO: UTILIZAO, APLICAO E PRTICAS GESTO DA INFORMAO LIBRAS LEGISLAO TRIBUTRIA ESTADUAL REFERENTE AO PRODEPE TIRO POLICIAL EMPREENDEDORISMO PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR - DIREITOS E DEVERES DO SERVIDOR PBLICO - LEI 6123/90 ELABORAO E GESTO DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS

270

G 0,61%

51

COMPORTAMENTAL

268

G 0,60%

52 GERENCIA/ESTRATEGICO 53 TECNICO

263 261

G 0,59% G 0,59%

54

TECNICO

246

G 0,55%

55

OUTROS

244 242

E 0,55% G 0,54%

56 GERENCIA/ESTRATEGICO

57

TECNICO

237

G 0,53%

58

TECNICO

234

G 0,52%

59

OUTROS

DIRECAO DEFENSIVA E OFENSIVA APOSENTADORIA E ABONO DE PERMANNCIA PLANEJAMENTO DE EVENTOS, CERIMONIAL E PROTOCOLO AES PARA UMA BOA IMAGEM INSTITUCIONAL GESTO AMBIENTAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL PREGO E COTAO ELETRNICA SECRETRIA EFICINCIA E EFICCIA NA ADMINISTRAO PBLICA SEGURANA PESSOAL A PSICODINMICA DA SADE NO TRABALHO PRTICO NO WEB REGULARIDADE TCNICAS OPERACIONAIS DE RADIOPATRULHAMENTO SISTEMA DE ESCRITURAO FISCAL SEF II E - FISCO - EMPENHAMENTO E LIQUIDAO DA DESPESA DIREITOS HUMANOS, GERENCIAMENTO DE CRISES,REVISTA EM PRESIDIOS, ARMAMENTO, TIRO POLICIAMENTO DE ALTO RISCO GESTO DA MUDANA CULTURAL E ORGANIZACIONAL EXECUO ORAMENTRIA AES DE CHOQUE LEGISLAO TRIBUTARIA ESTADUAL REFERENTE A SUBSTITUICAO TRIBUTARIA

231

E 0,52%

60

TECNICO

222

G 0,50%

61

TECNICO

217

G 0,49%

62 GERENCIA/ESTRATEGICO

214

G 0,48%

63

TECNICO

206

G 0,46%

64

TECNICO

203

G 0,46%

65 66

OUTROS COMPORTAMENTAL

200 198

E 0,45% G 0,44%

67

INFORMATICA

170

G 0,38%

68

OUTROS

170

E 0,38%

69

OUTROS

170

E 0,38%

70

TECNICO

166

G 0,37%

71

OUTROS

164

E 0,37%

72

OUTROS

160 157 150 150

E 0,36% G 0,35% G 0,34% E 0,34%

73 GERENCIA/ESTRATEGICO 74 75 TECNICO OUTROS

76

OUTROS

150

E 0,34%

77 78 79 80

OUTROS TECNICO TECNICO TECNICO

RELAES INTERPESSOAIS E - FISCO - GBP COMPRAS E LICITAES MTODO 5S CONSERVAO PREVENTIVA DE DOCUMENTOS E - FISCO - CADASTRO DE MATERIAIS E SERVIOS PARA USURIOS MODELAGEM E DOCUMENTAO DE PROCESSOS DE NEGCIO PRESERVAO DO LOCAL DO CRIME E VALORIZACAO DA PROVA CULTURA ORGANIZACIONAL E OUVIDORIA UTILIZAO E PRESTAO DE CONTAS DE SUPRIMENTO INDIVIDUAL NO MBITO DO PODER EXECUTIVO ESTADUAL DEFESA PESSOAL COREL DRAW FORMAO DE OFICIAIS CURSO PRTICO NO PORTAL DE CONVNIOS UTILIZAO DE ARMAS NAO LETAIS, DEFESA PESSOAL E RELAO INTERPESSOAL EMISSOR DE CUPOM FISCAL TCNICAS DE NEGOCIAO EM OCORRNCIAS PM IDENTIFICAO E PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS NAS ORGANIZAES PBLICAS SISTEMA WEB REGULARIDADE AUDITORIA FISCAL NO SEF AFS E - FISCO - GBP PROGRAMAO

147 144 142 140

G 0,33% G 0,32% G 0,32% G 0,31%

81

TECNICO

136

G 0,31%

82

TECNICO

131

G 0,29%

83

OUTROS

126

E 0,28%

84

COMPORTAMENTAL

121

G 0,27%

85

TECNICO

119

G 0,27%

86 87 88 89

OUTROS OUTROS OUTROS TECNICO

118 108 105 104

E 0,26% G 0,24% E 0,24% G 0,23%

90

OUTROS

103

E 0,23%

91 92

TECNICO OUTROS

94 94

G 0,21% E 0,21%

93

TECNICO

94

G 0,21%

94 95 96

INFORMATICA OUTROS TECNICO

93 90 89

G 0,21% G 0,20% G 0,20%

FIANCEIRA UGC 97 98 99 100 OUTROS TECNICO OUTROS OUTROS AUTOCAD E - FISCO - GBP PROGRAMAO FINANCEIRA UGE ARMEIRO CAPACITAO EM CONTROLE DO TABAGISMO SEMINRIO DE ATUALIZAO TECNICA SAT SUPERIOR DE POLCIA TOMADA DE CONTAS ESPECIAL E - FISCO - CTB/E FISCO GESTO CONTBIL CONSULTAS E LANAMENTOS CONTBEIS PROCEDIMENTOS DA SISTEMATICA DO SIMPLES NACIONAL ELABORAO DE LAUDOS, RELATORIOS E PARECERES ALMOXARIFADO E PATRIMONIO IMPLANTAO E GESTO DE OUVIDORIA AUDITORIA E PRATICA EM ECF GERENCIA DE PROJETOS COM MS PROJET E - FISCO - RETENO DE TRIBUTOS E PAGAMENTO DA DESPESA CONCESSO DE LICENA PRMIO CAPACITAO EM SAUDE MENTAL EDUCAAO FISCAL CRUZAMENTO DE NOTAS FISCAIS ADMINISTRAO DE 89 85 80 80 G 0,20% G 0,19% E 0,18% E 0,18%

101 102 103

OUTROS OUTROS TECNICO

80 80 77

E 0,18% E 0,18% G 0,17%

104

TECNICO

76

G 0,17%

105

OUTROS

76

E 0,17%

106

OUTROS

74

G 0,17%

107

OUTROS

74

G 0,17%

108GERENCIA/ESTRATEGICO 109 110 OUTROS OUTROS

74 72 71

G 0,17% G 0,16% G 0,16%

111

TECNICO

69

G 0,15%

112

TECNICO

68

G 0,15%

113 114 115 116

OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS

68 68 66 63

E 0,15% E 0,15% 0,15% G 0,14%

CONFLITOS 117 OUTROS FORMAO DE AUDITORES TRIBUTARIOS ATUALIZAO NO PROG NAC DE CONTROLE DA DENGUE FRANCES INSTRUMENTAL APERFEIOAMENTO DE SARGENTOS FORMAO DE OFICIAIS DA ADMINISTRACAO RETENES DE TRIBUTOS EM SERVIOS TERCEIRIZADOS EXCEL AVANADO COM VBA NOES DE DIREITO PREVIDENCIARIO RGPS E RPPS APOSENTADORIA E QUALIDADE DE VIDA DESENVOLVIMENTO GERENCIAL ESTATISTICA AVANADA GERENCIAMENTO DE PROJETOS ALEMAO INSTRUMENTAL ATUALIZAO NO ATENDIMENTO AOS ADOLESCENTES BOAS PRATICAS E MANIPULACAO DE ALIMENTOS CAPACITAO DE CUIDADODRES DE ANIMAIS DOMESTICOS E DE PRODUCAO EMERGENCIAS CARDIOVASCULARES EMERGENCIAS NEUROLOGICAS EMERGENCIAS PEDIATRICAS EMERGENCIAS PSIQUIATRICAS INTELIGENCIA DE SEGURANCA PUBLICA 63 E 0,14%

118 119 120

OUTROS OUTROS OUTROS

61 60 60

E 0,14% G 0,13% E 0,13%

121

OUTROS

60

E 0,13%

122 123 124

TECNICO OUTROS OUTROS

54 54 54

G 0,12% G 0,12% E 0,12%

125

OUTROS

52

G 0,12%

126 127 128 129

OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS

52 52 51 50

G 0,12% G 0,12% G 0,11% G 0,11%

130

OUTROS

50

E 0,11%

131

OUTROS

50

E 0,11%

132

OUTROS

50

E 0,11%

133 134 135 136 137

OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS

50 50 50 50 50

E 0,11% E 0,11% E 0,11% E 0,11% E 0,11%

138 139

OUTROS OUTROS

INTOXICACAO EXOGENA LEGISLAO TRIBUTARIA REFERENTE A ECF POSSE RESPONSAVEL E BEM ESTAR ANIMAL CONECTIVIDADE SOCIAL E SEFIP SAGENT GESTO DE DOCUMENTOS ELETRNICOS NA ADMINISTRAO PBLICA LEGISLAO PREVIDENCIARIA ESTADUAL IMPLANTAO E GERENCIAMENTE DE INDICADORES DE DESEMPENHO AP AGENDA AMBIENTAL NA ADMINISTRAO PBLICA CONHECENDO E PRATICANDO SEGURANCA DE DIGNITARIO LRF LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL APERFEICOAMENTO DE OFICIAIS METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PROCESSAMENTO DE GFIP NA CONTRATAO DE AUTNOMOS RECICLAGEM EM LAVAGEM E ESTERILIZAO LINGUAGEM SQL BANCO DE DADOS DB HIGIENE HOSPITALAR IDENTIFICAO E PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS NAS ORGANIZAES PBLICAS AUDITORIA EM TI

50 50

E 0,11% E 0,11%

140 141 142

OUTROS OUTROS OUTROS

50 46 46

E 0,11% E 0,10% E 0,10%

143

OUTROS

44

G 0,10%

144

OUTROS

44

G 0,10%

145

OUTROS

43

G 0,10%

146

OUTROS

42

G 0,09%

147 148

OUTROS OUTROS

42 41

E 0,09% G 0,09%

149

OUTROS

40

E 0,09%

150

OUTROS

40

E 0,09%

151

TECNICO

37

G 0,08%

152

OUTROS

35

E 0,08%

153 154

OUTROS OUTROS

34 33

E 0,08% E 0,07%

155

OUTROS

32

G 0,07%

156

OUTROS

32

G 0,07%

157

OUTROS

GESTO DE RELATRIOS E PARECERES TCNICOS EM AUDITORIA LINGUAGEM SQLXMLPDB AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO PARA NOVOS DESENVOLVEDORES CURSO FORMAAO DE PREGOEIRO ADMINISTRACAO DO TEMPO GESTAO POR COMPETENCIA CONTRATOS E CONVENIOS LICITAAO PUBLICA APOIO AO TURISMO ESTRUTURACAO DO SISTEMA DE INDICADORES INTERP. DO MOD.DE EXCELENCIA EM GESTAO MANDARIM INSTRUMENTAL WEB DISIGNER CONCEITOS GERAIS DO IPVA E ICD TRIAGEM MDICA EM DOADORES DE SANGUE PENALIDADES ADMINISTRATIVAS APLICADAS A LICITANTES E CONTRATADOS REUNIOES COMO TORNA LAS PRODUTIVAS A NOVA CONTABILIDADE PBLICA E A PRESPECTIVA DE IMPLANTAO DO SISTEMA DE CUSTOS ADMINISTRAO E GESTO DO CONHECIMENTO DIDATICA PARA FACILITADORES DE APRENDIZAGEM

32

G 0,07%

158

OUTROS

32

E 0,07%

159

OUTROS

32

E 0,07%

160 161 162 163 164 165 166

OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS

31 31 29 30 30 30 30

G 0,07% G 0,07% G 0,07% G 0,07% G 0,07% E 0,07% G 0,07%

167 168 169 170

OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS

30 30 30 30

G 0,07% G 0,07% G 0,07% E 0,07%

171

OUTROS

30

E 0,07%

172

OUTROS

30

G 0,07%

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OUTROS

30

G 0,07%

174

OUTROS

26

G 0,06%

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OUTROS

28

G 0,06%

176

OUTROS

28

G 0,06%

177

OUTROS

GESTAO DE CONVENIOS IDENTIFICACAO VEICULAR, VIOLENCIA CONTRA MULHERES, POLICIA COMUNITARIA AUDITORIA PRATICA NO SERVIO PUBLICO SISTEMA SADRH PARA APOSENTADOS E PENSIONISTAS ATENDIMENTO AO PACIENTE VIT QUEIMADURA ATUALIZACAO EM INSPECOES DE ESTABELECIMENTOS AUDITORIA DA GESTAO PUBLICA AUDITORIA FISCAL E FISCO TRIBUTARIO FOLHA DE PAGAMENTO VENTILAO MECNICA PLANEJAMENTO ESSTRATEGICO AUTOCAD INVEST CRIMINAL,REPRSENTCAO FACIAL HUMANA POLICIAMENTO DE TRANSITO RODOVIARIO SADRH AUTO CAD TRES D LICITACAO DE OBRAS E SERVICOS DE ENGENHARIA LOCAL DO CRIME,ISOLAMENTO E PRESERVACAO, USO PROGRESSIVO DA FORCA LEGISLACAO PREVIDENCIARIA CIVILMILITAR PRIMAVERA P SEIS REDACAO TEC, PLANILHA ELETRONICA, ASPECTOS JURIDICOSS DA ABORADAGEM

28

G 0,06%

178

OUTROS

27

E 0,06%

179

OUTROS

26

G 0,06%

180

OUTROS

26

G 0,06%

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OUTROS

25

E 0,06%

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OUTROS

25

E 0,06%

183 184 185 186 187

OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS

25 25 25 25 25

G 0,06% G 0,06% G 0,06% G 0,06% E 0,06%

188

OUTROS

25

NI 0,06%

189 190 191 192

OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS

25 25 24 24

E 0,06% G 0,06% G 0,05% G 0,05%

193

OUTROS

24

E 0,05%

194 195

OUTROS OUTROS

22 22

E 0,05% E 0,05%

196

OUTROS

22

NI 0,05%

POLICIAL 197 198 OUTROS OUTROS CONDUTA E APARENCIA INDICADORES FOCO NO MODELO DE GESTAO DE PE CENTRAL DE MATERIAL DE ESTERILIZACAO LEGISLACAO F. NORONHA E TPA AMBIENTE DE REDE WINDOWS AMBIENTE REDE LINUX FORMACAO DE MULTIPLICADORES EM ELEBORACAO E ANALISE DOS DEMONSTRATIVOS FISCAIS BIOSSEGURANA EM UNIDADE DE SAUDE BIOSSEGURANCA E BIOPROTECAO BOAS PRATICAS PARA SERV ALIMENTARES CUIDADO COM O PACIENTE NO PRE E POS OPERATORIO GERENCIAMENTO NO SERVIO DE SAUDE HUMANIZACAO DE ATENDIMENTO DA ASSISTENCIA HOSPITALAR LEGISLACAO DO ICMS NOCAO BASICAS DE MEDICINA DO TRABALHO NOVAS TECNICAS DE COM FAZER CURATIVOS PARECERES MEDICOS PERICIAIS PARA PROCEDIMENTOS PERICIAIS NO AMBITO DAS PERICIAS MEDICAS SASSEPE DIREITOS E DEVERES 21 21 G 0,05% G 0,05%

199

OUTROS

21

E 0,05%

200 201 202

OUTROS OUTROS OUTROS

21 20 20

E 0,05% G 0,04% G 0,04%

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OUTROS

20

G 0,04%

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OUTROS

20

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OUTROS

20

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OUTROS

20

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OUTROS

20

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OUTROS

20

E 0,04%

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OUTROS

20

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210 211

OUTROS OUTROS

20 20

E 0,04% E 0,04%

212

OUTROS

20

E 0,04%

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OUTROS

20

NI 0,04%

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OUTROS

20

E 0,04%

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OUTROS

20

G 0,04%

DO SEGURADO 216 217 218 219 220 221 OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS TEC IMOBILIZACAO COM GESSO SINTETICO ATOS DE ADMISSO DE PESSOAL EDITOR DE APRESENTACAO PREZI FERIDAS E CURATIVOS PRESTACAO DE CONTAS TEC. ADMINISTRACAO MEDICAMENTOS ELABORACAO DE PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS MONTAGEM E MANUTENAO DE COMPUTADORES LEGISLACAO DE IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE IRRF ABORDAGEM, ACOES DE CHOQUE, USO LEGAL DA FORCA E OP ESPECIAIS ATUALIZACAO EM PRPATICAS DE VIGILANCIA SANITARIA ATUALIZACAO NA SALA DE VACINA AUDITORIA CONTABIL CINOTECNIA DESENVOLVIMENTO DA COMPETENCIA INTERPESSOAL LINUX SERVIDORES WEB CONDUTORES DE CAES FARO CRESCENDO COM A ESAFAZ CURSO DE FORMAAO PARA ANALISTA DE CT DIREITO SANITARIO EQUITACAO POLICIAL TREINAMENTO NA VERSO 20 19 18 17 17 17 E 0,04% G 0,04% G 0,04% E 0,04% G 0,04% E 0,04%

222

OUTROS

16

G 0,04%

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OUTROS

16

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OUTROS

16

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OUTROS

15

E 0,03%

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OUTROS

15

E 0,03%

227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237

OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS

15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

E 0,03% G 0,03% E 0,03% G 0,03% G 0,03% E 0,03% E 0,03% NI 0,03% E 0,03% E 0,03% NI 0,03%

238

OUTROS

O PAPEL DO REG INTERNO COMO ORIENTADOR DAS ACOES E RELACOES INTERNAS DAS UNI PRI RELATORIO DO CTB TEC DE DETECCAO DO VEICULO AUTOMOTORES ROUBADOS E FURTADOS INOVACAO E GESTAO DE PROCESSOS FORMACAO DE JULGADORES TRIBUTARIOS ENFRENTAMENTO DA EXPLORACAO D SEXUAL DA CRAIANCA E ADOLESCENTE ARMAMENTO,TIRO,UTILIZACAO DE ARMAS NAO LETAIS,DEFESA PESSOAL E RELACAO INTERPE. CONTABILIDADE GEFIP SEFIP MANUTECAO EM EQUIPAMENTOS EM GERAL METROLOGIA TELECOMUNICACOES SPSS ATUALIZACAO E CAPACITACAO EM VIGIAGUA CAPACIDADE PARA ATENDER PROG DE SUPLEMENTACAO DE FERRO E VIT A CONTROLE DE PRAGAS URBANAS POSTGRESQL BIBLIOTECONOMIA INTELIGENCIA VOLTADA PARA ATENTADOS DE AUTORIDADES E GRANDES EVENTOS LEGISLACAO TRIBUTARIA ESTADUAL REFERENTE A

15

E 0,03%

239

OUTROS

15

E 0,03%

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OUTROS

15

E 0,03%

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OUTROS

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G 0,03%

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OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS

12 12 12 12 12 12 11

G 0,03% G 0,03% G 0,03% E 0,03% E 0,03% E 0,03% E 0,02%

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OUTROS

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11 11 10

E 0,02% NI 0,02% E 0,02%

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OUTROS

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OUTROS

10

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COMBUSTIVEIS 258 OUTROS Total de Interessados PROGRAMACAO WEB 10 43.920 E 0,02%

5. CONCLUSO
Com o Levantamento de Necessidade de Treinamento de grande parte do Poder Executivo Estadual de PE, a GEDUC pode conhecer e analisar a demanda atual, e desta forma ter subsdios para fomentar a articulao entre os diversos rgos e entidades estaduais para iniciar o planejamento dos cursos que atendam as prioridades. Os recursos disponveis para capacitao sero otimizados e conseqentemente utilizados de maneira mais eficiente. Surge tambm a possibilidade de realizar cursos com turmas fechadas para atender grandes demandas de um s rgo, uma vez que cada um apresenta um nvel de conhecimento e necessidade diferenciados. O mapeamento da demanda e a criao de Planos Anuais de Cursos com base nessa realidade, permitem a melhoria do desempenho dos servidores e consequentemente do desempenho dos rgos nos quais esto exercendo suas atividades. Fica ento o desafio Secretaria de Administrao do Estado de Pernambuco, a partir do conhecimento dessa demanda, promover a articulao entre Escolas de Formao, rgos e entidades estaduais, bem como entre os outros atores interessados na implementao de um plano anual de cursos voltados para a reduo das demandas consideradas urgentes. Para a efetiva execuo das demais etapas do projeto, faz-se necessrio firmar termo de convnio com os parceiros envolvidos, a fim de estabelecer as responsabilidades de ambas as partes, bem como os mecanismos de apoio a execuo deste projeto.

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