Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
RELATRIO DE ANLISE DO LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE DE TREINAMENTO 2011 DO PODER EXECUTIVO ESTADUAL DE PERNAMBUCO.
JUNHO 2012
Sumrio
1. 2. 3. INTRODUO ........................................................................................................................ 3 HISTRICO DO PROJETO DE LNT........................................................................................... 4 COMPILAO DAS DEMANDAS RECEBIDAS.......................................................................... 5 3.1 DEMANDA POR REA (QUANTITATIVO) ....................................................................... 5 OUTROS ................................................................................................................. 5 TCNICO ................................................................................................................ 7 INFORMTICA ....................................................................................................... 8 GERENCIAL............................................................................................................. 8 COMPORTAMENTAL.............................................................................................. 9
1. INTRODUO
Este relatrio pretende reunir informaes e dados coletados no formulrio digital de LNT no perodo de fevereiro a abril de 2012. Conclumos que a otimizao do uso dos recursos do Estado destinados a Educao Corporativa depende do mapeamento das necessidades, conhecimento e anlise da demanda atual, articulao entre os diversos rgos e entidades estaduais e escolas de formao, bem como a padronizao do LNT, uma vez que cada rgo apresenta um nvel de conhecimento e uma forma de aplicao desta ferramenta como base para promoo de cursos de capacitao. Fica ento o desafio Secretaria de Administrao do Estado de Pernambuco, a partir do conhecimento dessa demanda, promover a articulao entre escolas, rgos e entidades estaduais, bem como entre os outros atores interessados na implementao de um plano anual de cursos voltados para a reduo das demandas consideradas prioritrias. A Secretaria de Administrao, atravs da sua Gerncia de Educao Corporativa que criou e implementou o Projeto de Levantamento de Necessidade de Treinamento vai firmar termo de convnio com os envolvidos para a efetiva execuo das demais etapas do projeto.
O Projeto de Levantamento de Necessidade de Treinamento da Gerncia de Educao Corporativa GEDUC surge a partir da identificao de falhas no processo de capacitao de servidores e empregados pblicos do Poder Executivo Estadual. O cenrio encontrado, portanto, provoca a interveno da gerncia, que se prope como facilitadora da prtica de planejamento e melhoria das aes de qualificao. O panorama que revela este cenrio est exemplificado abaixo: Elevado nmero de capacitaes desvinculadas dos objetivos institucionais; Falta de alinhamento entre as aes do Programa de Educao Corporativa, os RHs de rgos e entidades, e as Escolas de Formao e Aperfeioamento; Despadronizao dos modelos de LNT no Estado; Inaplicabilidade da ferramenta de LNT na maioria dos rgos e entidades; Necessidade de gasto mais eficiente dos recursos disponveis; Inexistncia de banco de dados nico com informaes sobre as capacitaes realizadas.
Como resposta o Projeto define um plano de ao, que prope atividades com o objetivo de aperfeioar o processo de qualificao dos servidores/empregados, por meio de um Levantamento de Necessidades de Treinamento nico para todo o Poder Executivo Estadual. Fases do plano: Consulta aos RHs dos rgos/entidades estaduais; Definio e viabilizao do modelo padro de formulrio digital; Processo de sensibilizao dos RHs; Aplicao do formulrio; Esclarecimento de dvidas e compartilhamento de experincias; Compilao e apresentao de dados; Planejamento anual de capacitaes.
Todas estas etapas tm o intuito de construir um modelo que de fato valorize o servidor/empregado, com qualidade e economicidade para o Estado. Resultados que tem como subsdio, alm das atividades expostas acima o banco de dados nico, com todas as demandas de capacitao do Estado; o fortalecimento da parceria com as Escolas de Formao e Aperfeioamento e RHs para atendimento s demandas diagnosticadas; e a otimizao dos investimentos do Governo do Estado na capacitao de servidores/empregados.
3.1.1 OUTROS Os cursos que no fazem partes de nenhuma das quatro reas (tcnico, informtica, comportamental e gerencial) foram classificados como outros. Os cursos mais demandados nessa classificao foram: *Maior demandante por curso OUTROS CURSO BIOSSEGURANA 1.998 *(HEMOPE) + 2 FORMAO DE SARGENTOS 999 *(SDS) FORMAO DE SOLDADOS 999 *(SDS) QUANTIDADE DE INTERESSADOS
INGLS INSTRUMENTAL 990 *(SDS) + 5 CICLO DE PALESTRAS TECNICAS 974 *(SEFAZ) TCNICAS DE ABORDAGEM 600 *(SDS) MTODO GIRALDI 560 *(SDS) ESPANHOL INSTRUMENTAL 470 *(SDS) + 4 PAT PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTRIO 456 *(SEFAZ) + 8 FORMAO DE MULTIPLICADORES DE CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PBLICO *(SEFAZ) PALESTRA NOTA FISCAL 310 *(SEFAZ) CONDUTORES DE VECULOS DE EMERGNCIA 300 *(SDS) FORMAO DE CABOS 300 *(SDS) TIRO POLICIAL 244 *(SEC. ESP. DA CASA MILITAR) + 1 DIREO DEFENSIVA E OFENSIVA 231 *(SEC. ESP. DA CASA MILITAR) + 1
340
A demanda destes quinze cursos representa 56% da demanda total por cursos classificados como outros.
3.1.2 TCNICO Seguem abaixo planilhas com os cursos da rea tcnica que apresentaram uma demanda maior: TCNICO CURSO REDAO OFICIAL, REVISO GRAMATICAL E ACORDO ORTOGRFICO DA LNGUA PORTUGUESA *(SDS) + 21 AS NOVAS REGRAS GRAMATICAIS APLICADAS REDAO OFICIAL *(SDS) + 18 COMO ELABORAR RELATRIOS 643 *(PERPART) + 19 DIREITO ADMINISTRATIVO 527 *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 20 ELABORAO DE TERMOS DE REFERNCIA 503 *(SEC. DE EDUCAO) + 21 LICITAO E CONTRATOS ADMINISTRATIVOS 416 *(PERPART) + 20 ARQUIVO E DOCUMENTAO 367 *(UPE) + 19 ELABORAO DE PROJETOS NO SETOR PBLICO 367 *(SEC. DE EDUCAO) + 18 APERFEIOAMENTO PARA MOTORISTA 352 *(SEC. DE EDUCAO) + 10 DIREITO CONSTITUCIONAL 337 *(UPE) + 18 QUANTIDADE DE INTERESSADOS
1.080
877
A demanda destes dez cursos representa 54% da demanda total por cursos tcnicos.
3.1.3 INFORMTICA Seguem abaixo planilhas com os cinco cursos da rea de informtica que apresentaram uma demanda maior: INFORMTICA CURSO SEGURANA NA INTERNET 2.330 *(SDS) + 10 EXCEL 2.074 *(SAD) + 28 POWER POINT 735 *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 21 INFORMTICA PARA INICIANTES 510 *(HEMOPE) + 16 WORD 497 *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 12 QUANTIDADE DE INTERESSADOS
A demanda destes cinco cursos representa 82% da demanda total por cursos de informtica. 3.1.4 GERENCIAL Seguem abaixo planilhas com os cinco cursos da rea gerencial que apresentaram uma demanda maior: GERENCIAL CURSO GESTO DE PESSOAS 624 *(SDS) + 28 GERENCIAMENTO DE EQUIPES E OTIMIZAO DE RESULTADOS *(SDS) + 23 DESENVOLVIMENTO EM LIDERANA E MEDIAO DE CONFLITOS *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 21 QUANTIDADE DE INTERESSADOS
620
560
GESTO COM FOCO EM RESULTADOS: MONITORAMENTO E AVALIAO *(SEC. DE EDUCAO) + 22 ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA
460
417 *(SEC. DE EDUCAO) + 17 CAPTAO DE RECURSOS, MONITORAMENTO E AVALIAO DE PROJETOS *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 19
401
A demanda destes seis cursos representa 57% da demanda total por cursos gerenciais. 3.1.5 COMPORTAMENTAL Seguem abaixo planilhas com os cinco cursos da rea comportamental que apresentaram uma demanda maior: COMPORTAMENTAL CURSO EXCELNCIA NO ATENDIMENTO AO CIDADO 971 *(SDS) + 22 TICA, CIDADANIA E RELAES HUMANAS NO TRABALHO 764 *(HEMOPE) + 16 ORATRIA, RETRICA E ESTRATGIAS DE COMUNICAO 568 *(SEC. DE EDUCAO) + 18 DESENVOLVIMENTO DAS RELAES HUMANAS NO TRABALHO *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 18 INTELIGNCIA EMOCIONAL 432 *(DISTRITO EST. DE F. DE NORONHA) + 18 QUANTIDADE DE INTERESSADOS
520
A demanda destes cinco cursos representa 79% da demanda total por cursos comportamentais.
X X X X X X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 33
X X X X X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X X X X X X X 33
X X X X X X X X X X X X X X X X X 32
X X X X X X X
X X X X
X X X X 25
1 2 3
TECNICO
1.080
G 2,42%
5 6 7 8 9
10
TECNICO
877
G 1,97%
11 12 13
17
COMPORTAMENTAL
568
G 1,27%
DESENVOLVIMENTO EM 18 GERENCIA/ESTRATEGICO LIDERANA E MEDIAO DE CONFLITOS 19 20 OUTROS TECNICO METODO GIRALDI DIREITO ADMINISTRATIVO
560
G 1,26%
560 527
E 1,26% G 1,18%
21
COMPORTAMENTAL
DESENVOLVIMENTO DAS RELAES HUMANAS NO TRABALHO INFORMTICA PARA INICIANTES ELABORAO DE TERMOS DE REFERNCIA WORD ESPANHOL INSTRUMENTAL GESTO COM FOCO EM RESULTADOS: MONITORAMENTO E AVALIAO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTARIO INTELIGNCIA EMOCIONAL ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA LICITAES E CONTRATOS ADMINISTRATIVOS MS - ACCESS CAPTAO DE RECURSOS, MONITORAMENTO E AVALIAO DE PROJETOS LIBRE OFFICE GESTO ORAMENTRIA E FINANCEIRA NA ADMINISTRAO PBLICA ARQUIVO E DOCUMENTAO ELABORAO DE PROJETOS NO SETOR PBLICO APERFEIOAMENTO PARA MOTORISTA PLANEJAMENTO ESTRATGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAES FORMAO DE MULTIPLICADORES DE CONTABILIDADE APLICADA AO
520
G 1,17%
22
INFORMATICA
510
G 1,14%
23 24 25
26 GERENCIA/ESTRATEGICO
460
G 1,03%
27 28
OUTROS COMPORTAMENTAL
29 GERENCIA/ESTRATEGICO
30 31
TECNICO INFORMATICA
416 409
G 0,93% G 0,92%
32 GERENCIA/ESTRATEGICO
401
G 0,90%
33
INFORMATICA
389
G 0,87%
34 GERENCIA/ESTRATEGICO
385
G 0,86%
35 36
TECNICO TECNICO
367 367
G 0,82% G 0,82%
37
TECNICO
352
G 0,79%
38 GERENCIA/ESTRATEGICO
349
G 0,78%
39
OUTROS
340
E 0,76%
PLANEJAMENTO, GESTO E 41 GERENCIA/ESTRATEGICO AVALIAO DE CAPACITAES NAS ORG. PBLICAS 42 OUTROS PALESTRA NOTA FISCAL O REGIME JURDICO DOS SERVIDORES PBLICOS E SUAS INOVAES COMPRAS E LICITAES CONDUTORES DE VEICULOS DE EMERGENCIA FORMAO DE CABOS SIGEPE COMO ELABORAR PLANEJAMENTO E ORAMENTO PBLICO COMUNICAO ASSERTIVA
328
G 0,74%
310
0,70%
43
TECNICO
305
G 0,68%
44 45 46 47
48
TECNICO
288
G 0,65%
49
COMPORTAMENTAL
285
G 0,64%
INTRODUO GESTO DE 50 GERENCIA/ESTRATEGICO PROCESSOS NO SERVIO PBLICO DINMICA DE GRUPO: UTILIZAO, APLICAO E PRTICAS GESTO DA INFORMAO LIBRAS LEGISLAO TRIBUTRIA ESTADUAL REFERENTE AO PRODEPE TIRO POLICIAL EMPREENDEDORISMO PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR - DIREITOS E DEVERES DO SERVIDOR PBLICO - LEI 6123/90 ELABORAO E GESTO DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS
270
G 0,61%
51
COMPORTAMENTAL
268
G 0,60%
52 GERENCIA/ESTRATEGICO 53 TECNICO
263 261
G 0,59% G 0,59%
54
TECNICO
246
G 0,55%
55
OUTROS
244 242
E 0,55% G 0,54%
56 GERENCIA/ESTRATEGICO
57
TECNICO
237
G 0,53%
58
TECNICO
234
G 0,52%
59
OUTROS
DIRECAO DEFENSIVA E OFENSIVA APOSENTADORIA E ABONO DE PERMANNCIA PLANEJAMENTO DE EVENTOS, CERIMONIAL E PROTOCOLO AES PARA UMA BOA IMAGEM INSTITUCIONAL GESTO AMBIENTAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL PREGO E COTAO ELETRNICA SECRETRIA EFICINCIA E EFICCIA NA ADMINISTRAO PBLICA SEGURANA PESSOAL A PSICODINMICA DA SADE NO TRABALHO PRTICO NO WEB REGULARIDADE TCNICAS OPERACIONAIS DE RADIOPATRULHAMENTO SISTEMA DE ESCRITURAO FISCAL SEF II E - FISCO - EMPENHAMENTO E LIQUIDAO DA DESPESA DIREITOS HUMANOS, GERENCIAMENTO DE CRISES,REVISTA EM PRESIDIOS, ARMAMENTO, TIRO POLICIAMENTO DE ALTO RISCO GESTO DA MUDANA CULTURAL E ORGANIZACIONAL EXECUO ORAMENTRIA AES DE CHOQUE LEGISLAO TRIBUTARIA ESTADUAL REFERENTE A SUBSTITUICAO TRIBUTARIA
231
E 0,52%
60
TECNICO
222
G 0,50%
61
TECNICO
217
G 0,49%
62 GERENCIA/ESTRATEGICO
214
G 0,48%
63
TECNICO
206
G 0,46%
64
TECNICO
203
G 0,46%
65 66
OUTROS COMPORTAMENTAL
200 198
E 0,45% G 0,44%
67
INFORMATICA
170
G 0,38%
68
OUTROS
170
E 0,38%
69
OUTROS
170
E 0,38%
70
TECNICO
166
G 0,37%
71
OUTROS
164
E 0,37%
72
OUTROS
76
OUTROS
150
E 0,34%
77 78 79 80
RELAES INTERPESSOAIS E - FISCO - GBP COMPRAS E LICITAES MTODO 5S CONSERVAO PREVENTIVA DE DOCUMENTOS E - FISCO - CADASTRO DE MATERIAIS E SERVIOS PARA USURIOS MODELAGEM E DOCUMENTAO DE PROCESSOS DE NEGCIO PRESERVAO DO LOCAL DO CRIME E VALORIZACAO DA PROVA CULTURA ORGANIZACIONAL E OUVIDORIA UTILIZAO E PRESTAO DE CONTAS DE SUPRIMENTO INDIVIDUAL NO MBITO DO PODER EXECUTIVO ESTADUAL DEFESA PESSOAL COREL DRAW FORMAO DE OFICIAIS CURSO PRTICO NO PORTAL DE CONVNIOS UTILIZAO DE ARMAS NAO LETAIS, DEFESA PESSOAL E RELAO INTERPESSOAL EMISSOR DE CUPOM FISCAL TCNICAS DE NEGOCIAO EM OCORRNCIAS PM IDENTIFICAO E PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS NAS ORGANIZAES PBLICAS SISTEMA WEB REGULARIDADE AUDITORIA FISCAL NO SEF AFS E - FISCO - GBP PROGRAMAO
81
TECNICO
136
G 0,31%
82
TECNICO
131
G 0,29%
83
OUTROS
126
E 0,28%
84
COMPORTAMENTAL
121
G 0,27%
85
TECNICO
119
G 0,27%
86 87 88 89
90
OUTROS
103
E 0,23%
91 92
TECNICO OUTROS
94 94
G 0,21% E 0,21%
93
TECNICO
94
G 0,21%
94 95 96
93 90 89
FIANCEIRA UGC 97 98 99 100 OUTROS TECNICO OUTROS OUTROS AUTOCAD E - FISCO - GBP PROGRAMAO FINANCEIRA UGE ARMEIRO CAPACITAO EM CONTROLE DO TABAGISMO SEMINRIO DE ATUALIZAO TECNICA SAT SUPERIOR DE POLCIA TOMADA DE CONTAS ESPECIAL E - FISCO - CTB/E FISCO GESTO CONTBIL CONSULTAS E LANAMENTOS CONTBEIS PROCEDIMENTOS DA SISTEMATICA DO SIMPLES NACIONAL ELABORAO DE LAUDOS, RELATORIOS E PARECERES ALMOXARIFADO E PATRIMONIO IMPLANTAO E GESTO DE OUVIDORIA AUDITORIA E PRATICA EM ECF GERENCIA DE PROJETOS COM MS PROJET E - FISCO - RETENO DE TRIBUTOS E PAGAMENTO DA DESPESA CONCESSO DE LICENA PRMIO CAPACITAO EM SAUDE MENTAL EDUCAAO FISCAL CRUZAMENTO DE NOTAS FISCAIS ADMINISTRAO DE 89 85 80 80 G 0,20% G 0,19% E 0,18% E 0,18%
80 80 77
104
TECNICO
76
G 0,17%
105
OUTROS
76
E 0,17%
106
OUTROS
74
G 0,17%
107
OUTROS
74
G 0,17%
74 72 71
111
TECNICO
69
G 0,15%
112
TECNICO
68
G 0,15%
68 68 66 63
CONFLITOS 117 OUTROS FORMAO DE AUDITORES TRIBUTARIOS ATUALIZAO NO PROG NAC DE CONTROLE DA DENGUE FRANCES INSTRUMENTAL APERFEIOAMENTO DE SARGENTOS FORMAO DE OFICIAIS DA ADMINISTRACAO RETENES DE TRIBUTOS EM SERVIOS TERCEIRIZADOS EXCEL AVANADO COM VBA NOES DE DIREITO PREVIDENCIARIO RGPS E RPPS APOSENTADORIA E QUALIDADE DE VIDA DESENVOLVIMENTO GERENCIAL ESTATISTICA AVANADA GERENCIAMENTO DE PROJETOS ALEMAO INSTRUMENTAL ATUALIZAO NO ATENDIMENTO AOS ADOLESCENTES BOAS PRATICAS E MANIPULACAO DE ALIMENTOS CAPACITAO DE CUIDADODRES DE ANIMAIS DOMESTICOS E DE PRODUCAO EMERGENCIAS CARDIOVASCULARES EMERGENCIAS NEUROLOGICAS EMERGENCIAS PEDIATRICAS EMERGENCIAS PSIQUIATRICAS INTELIGENCIA DE SEGURANCA PUBLICA 63 E 0,14%
61 60 60
121
OUTROS
60
E 0,13%
54 54 54
125
OUTROS
52
G 0,12%
52 52 51 50
130
OUTROS
50
E 0,11%
131
OUTROS
50
E 0,11%
132
OUTROS
50
E 0,11%
50 50 50 50 50
138 139
OUTROS OUTROS
INTOXICACAO EXOGENA LEGISLAO TRIBUTARIA REFERENTE A ECF POSSE RESPONSAVEL E BEM ESTAR ANIMAL CONECTIVIDADE SOCIAL E SEFIP SAGENT GESTO DE DOCUMENTOS ELETRNICOS NA ADMINISTRAO PBLICA LEGISLAO PREVIDENCIARIA ESTADUAL IMPLANTAO E GERENCIAMENTE DE INDICADORES DE DESEMPENHO AP AGENDA AMBIENTAL NA ADMINISTRAO PBLICA CONHECENDO E PRATICANDO SEGURANCA DE DIGNITARIO LRF LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL APERFEICOAMENTO DE OFICIAIS METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PROCESSAMENTO DE GFIP NA CONTRATAO DE AUTNOMOS RECICLAGEM EM LAVAGEM E ESTERILIZAO LINGUAGEM SQL BANCO DE DADOS DB HIGIENE HOSPITALAR IDENTIFICAO E PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS NAS ORGANIZAES PBLICAS AUDITORIA EM TI
50 50
E 0,11% E 0,11%
50 46 46
143
OUTROS
44
G 0,10%
144
OUTROS
44
G 0,10%
145
OUTROS
43
G 0,10%
146
OUTROS
42
G 0,09%
147 148
OUTROS OUTROS
42 41
E 0,09% G 0,09%
149
OUTROS
40
E 0,09%
150
OUTROS
40
E 0,09%
151
TECNICO
37
G 0,08%
152
OUTROS
35
E 0,08%
153 154
OUTROS OUTROS
34 33
E 0,08% E 0,07%
155
OUTROS
32
G 0,07%
156
OUTROS
32
G 0,07%
157
OUTROS
GESTO DE RELATRIOS E PARECERES TCNICOS EM AUDITORIA LINGUAGEM SQLXMLPDB AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO PARA NOVOS DESENVOLVEDORES CURSO FORMAAO DE PREGOEIRO ADMINISTRACAO DO TEMPO GESTAO POR COMPETENCIA CONTRATOS E CONVENIOS LICITAAO PUBLICA APOIO AO TURISMO ESTRUTURACAO DO SISTEMA DE INDICADORES INTERP. DO MOD.DE EXCELENCIA EM GESTAO MANDARIM INSTRUMENTAL WEB DISIGNER CONCEITOS GERAIS DO IPVA E ICD TRIAGEM MDICA EM DOADORES DE SANGUE PENALIDADES ADMINISTRATIVAS APLICADAS A LICITANTES E CONTRATADOS REUNIOES COMO TORNA LAS PRODUTIVAS A NOVA CONTABILIDADE PBLICA E A PRESPECTIVA DE IMPLANTAO DO SISTEMA DE CUSTOS ADMINISTRAO E GESTO DO CONHECIMENTO DIDATICA PARA FACILITADORES DE APRENDIZAGEM
32
G 0,07%
158
OUTROS
32
E 0,07%
159
OUTROS
32
E 0,07%
31 31 29 30 30 30 30
30 30 30 30
171
OUTROS
30
E 0,07%
172
OUTROS
30
G 0,07%
173
OUTROS
30
G 0,07%
174
OUTROS
26
G 0,06%
175
OUTROS
28
G 0,06%
176
OUTROS
28
G 0,06%
177
OUTROS
GESTAO DE CONVENIOS IDENTIFICACAO VEICULAR, VIOLENCIA CONTRA MULHERES, POLICIA COMUNITARIA AUDITORIA PRATICA NO SERVIO PUBLICO SISTEMA SADRH PARA APOSENTADOS E PENSIONISTAS ATENDIMENTO AO PACIENTE VIT QUEIMADURA ATUALIZACAO EM INSPECOES DE ESTABELECIMENTOS AUDITORIA DA GESTAO PUBLICA AUDITORIA FISCAL E FISCO TRIBUTARIO FOLHA DE PAGAMENTO VENTILAO MECNICA PLANEJAMENTO ESSTRATEGICO AUTOCAD INVEST CRIMINAL,REPRSENTCAO FACIAL HUMANA POLICIAMENTO DE TRANSITO RODOVIARIO SADRH AUTO CAD TRES D LICITACAO DE OBRAS E SERVICOS DE ENGENHARIA LOCAL DO CRIME,ISOLAMENTO E PRESERVACAO, USO PROGRESSIVO DA FORCA LEGISLACAO PREVIDENCIARIA CIVILMILITAR PRIMAVERA P SEIS REDACAO TEC, PLANILHA ELETRONICA, ASPECTOS JURIDICOSS DA ABORADAGEM
28
G 0,06%
178
OUTROS
27
E 0,06%
179
OUTROS
26
G 0,06%
180
OUTROS
26
G 0,06%
181
OUTROS
25
E 0,06%
182
OUTROS
25
E 0,06%
25 25 25 25 25
188
OUTROS
25
NI 0,06%
25 25 24 24
193
OUTROS
24
E 0,05%
194 195
OUTROS OUTROS
22 22
E 0,05% E 0,05%
196
OUTROS
22
NI 0,05%
POLICIAL 197 198 OUTROS OUTROS CONDUTA E APARENCIA INDICADORES FOCO NO MODELO DE GESTAO DE PE CENTRAL DE MATERIAL DE ESTERILIZACAO LEGISLACAO F. NORONHA E TPA AMBIENTE DE REDE WINDOWS AMBIENTE REDE LINUX FORMACAO DE MULTIPLICADORES EM ELEBORACAO E ANALISE DOS DEMONSTRATIVOS FISCAIS BIOSSEGURANA EM UNIDADE DE SAUDE BIOSSEGURANCA E BIOPROTECAO BOAS PRATICAS PARA SERV ALIMENTARES CUIDADO COM O PACIENTE NO PRE E POS OPERATORIO GERENCIAMENTO NO SERVIO DE SAUDE HUMANIZACAO DE ATENDIMENTO DA ASSISTENCIA HOSPITALAR LEGISLACAO DO ICMS NOCAO BASICAS DE MEDICINA DO TRABALHO NOVAS TECNICAS DE COM FAZER CURATIVOS PARECERES MEDICOS PERICIAIS PARA PROCEDIMENTOS PERICIAIS NO AMBITO DAS PERICIAS MEDICAS SASSEPE DIREITOS E DEVERES 21 21 G 0,05% G 0,05%
199
OUTROS
21
E 0,05%
21 20 20
203
OUTROS
20
G 0,04%
204
OUTROS
20
E 0,04%
205
OUTROS
20
E 0,04%
206
OUTROS
20
E 0,04%
207
OUTROS
20
E 0,04%
208
OUTROS
20
E 0,04%
209
OUTROS
20
E 0,04%
210 211
OUTROS OUTROS
20 20
E 0,04% E 0,04%
212
OUTROS
20
E 0,04%
213
OUTROS
20
NI 0,04%
214
OUTROS
20
E 0,04%
215
OUTROS
20
G 0,04%
DO SEGURADO 216 217 218 219 220 221 OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS TEC IMOBILIZACAO COM GESSO SINTETICO ATOS DE ADMISSO DE PESSOAL EDITOR DE APRESENTACAO PREZI FERIDAS E CURATIVOS PRESTACAO DE CONTAS TEC. ADMINISTRACAO MEDICAMENTOS ELABORACAO DE PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS MONTAGEM E MANUTENAO DE COMPUTADORES LEGISLACAO DE IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE IRRF ABORDAGEM, ACOES DE CHOQUE, USO LEGAL DA FORCA E OP ESPECIAIS ATUALIZACAO EM PRPATICAS DE VIGILANCIA SANITARIA ATUALIZACAO NA SALA DE VACINA AUDITORIA CONTABIL CINOTECNIA DESENVOLVIMENTO DA COMPETENCIA INTERPESSOAL LINUX SERVIDORES WEB CONDUTORES DE CAES FARO CRESCENDO COM A ESAFAZ CURSO DE FORMAAO PARA ANALISTA DE CT DIREITO SANITARIO EQUITACAO POLICIAL TREINAMENTO NA VERSO 20 19 18 17 17 17 E 0,04% G 0,04% G 0,04% E 0,04% G 0,04% E 0,04%
222
OUTROS
16
G 0,04%
223
OUTROS
16
G 0,04%
224
OUTROS
16
E 0,04%
225
OUTROS
15
E 0,03%
226
OUTROS
15
E 0,03%
227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237
OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS OUTROS
15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
E 0,03% G 0,03% E 0,03% G 0,03% G 0,03% E 0,03% E 0,03% NI 0,03% E 0,03% E 0,03% NI 0,03%
238
OUTROS
O PAPEL DO REG INTERNO COMO ORIENTADOR DAS ACOES E RELACOES INTERNAS DAS UNI PRI RELATORIO DO CTB TEC DE DETECCAO DO VEICULO AUTOMOTORES ROUBADOS E FURTADOS INOVACAO E GESTAO DE PROCESSOS FORMACAO DE JULGADORES TRIBUTARIOS ENFRENTAMENTO DA EXPLORACAO D SEXUAL DA CRAIANCA E ADOLESCENTE ARMAMENTO,TIRO,UTILIZACAO DE ARMAS NAO LETAIS,DEFESA PESSOAL E RELACAO INTERPE. CONTABILIDADE GEFIP SEFIP MANUTECAO EM EQUIPAMENTOS EM GERAL METROLOGIA TELECOMUNICACOES SPSS ATUALIZACAO E CAPACITACAO EM VIGIAGUA CAPACIDADE PARA ATENDER PROG DE SUPLEMENTACAO DE FERRO E VIT A CONTROLE DE PRAGAS URBANAS POSTGRESQL BIBLIOTECONOMIA INTELIGENCIA VOLTADA PARA ATENTADOS DE AUTORIDADES E GRANDES EVENTOS LEGISLACAO TRIBUTARIA ESTADUAL REFERENTE A
15
E 0,03%
239
OUTROS
15
E 0,03%
240
OUTROS
15
E 0,03%
241
OUTROS
14
G 0,03%
242
OUTROS
14
E 0,03%
243
OUTROS
13
E 0,03%
244
OUTROS
12
E 0,03%
12 12 12 12 12 12 11
252
OUTROS
11
E 0,02%
11 11 10
256
OUTROS
10
E 0,02%
257
OUTROS
10
E 0,02%
5. CONCLUSO
Com o Levantamento de Necessidade de Treinamento de grande parte do Poder Executivo Estadual de PE, a GEDUC pode conhecer e analisar a demanda atual, e desta forma ter subsdios para fomentar a articulao entre os diversos rgos e entidades estaduais para iniciar o planejamento dos cursos que atendam as prioridades. Os recursos disponveis para capacitao sero otimizados e conseqentemente utilizados de maneira mais eficiente. Surge tambm a possibilidade de realizar cursos com turmas fechadas para atender grandes demandas de um s rgo, uma vez que cada um apresenta um nvel de conhecimento e necessidade diferenciados. O mapeamento da demanda e a criao de Planos Anuais de Cursos com base nessa realidade, permitem a melhoria do desempenho dos servidores e consequentemente do desempenho dos rgos nos quais esto exercendo suas atividades. Fica ento o desafio Secretaria de Administrao do Estado de Pernambuco, a partir do conhecimento dessa demanda, promover a articulao entre Escolas de Formao, rgos e entidades estaduais, bem como entre os outros atores interessados na implementao de um plano anual de cursos voltados para a reduo das demandas consideradas urgentes. Para a efetiva execuo das demais etapas do projeto, faz-se necessrio firmar termo de convnio com os parceiros envolvidos, a fim de estabelecer as responsabilidades de ambas as partes, bem como os mecanismos de apoio a execuo deste projeto.