Prof. Rogrio Giranda Nosso cotidiano Nosso cotidiano OO mundo mundo agitado agitado no no qual qual vivemos vivemos exige exige uma uma vigilncia vigilncia constante constante de de nossa nossa forma forma de de agir agir para para no no sermos sermos levados levados pela pela de de agir agir para para no no sermos sermos levados levados pela pela corrente corrente ee nos nos tornarmos tornarmos insensveis insensveis s s coisas coisas mais mais importantes importantes da da vida vida.. Qual o prolema! Problema moderno Problema moderno STRESS STRESS STRESS STRESS O que o stress? O que o stress? Excesso de presso colocada sobre ns pelas circunstncias por outros ou por ns mesmos! Pessoas estressadas produ"em menos e esto mais su#eitas a distra$%es e distra$%es e acidentes por isso necess&rio saber o que causa stress! Para surpresa nossa" grande parte das fontes de stress no se originam no traal#o" mas em outras atividades de mas em outras atividades de nossa vida. 'ontes de stress 'ontes de stress 'alta de tempo Trnsito Sa(de prec&ria )on*litos pessoais Sa(de prec&ria )on*litos pessoais +ncon*ormismo ,udan$as Problemas *amiliares Pessimismo 'alta de perspectiva Excesso de in*orma$o O nosso pr$prio tempo O nosso pr$prio tempo ,E-O -E ES./E)ER ,E-O -E ES./E)ER P0SS0-O PRESENTE '/T/RO ,E,1R+0 )omo e o que *ui! PER)EP23O )omo e o que *a"er para ser! E4PE)T0T+50 )omo e o que ser! %omo administrar nosso tempo! No existe *rmula (nica6 )ada pessoa deve a seu modo )ada pessoa deve a seu modo e seu ritmo estabelecer suas prioridades sem no entanto a*etar ne7ativamente as outras ou a si prprio! S/8EST9ES S/8EST9ES & %ompreender que o tempo seu %ompreender que o tempo seu maior aliado. maior aliado. && 'dministrar o excesso de op()es da 'dministrar o excesso de op()es da vida moderna. vida moderna. && Plane*ar as tarefas do dia Plane*ar as tarefas do dia+ +aa+ +dia. dia. && Gerenciar os conflitos na vida pessoal e no Gerenciar os conflitos na vida pessoal e no traal#o. traal#o. && ,esfa-er ,esfa-er+ +se do lixo mental. se do lixo mental. && Redu-ir o stress que entra pela oca e no Redu-ir o stress que entra pela oca e no sai pelos poros. sai pelos poros. E POR '+, E POR '+, .staelecer metas e aprender a celebrar as conquistas" mesmo as conquistas" mesmo as aparentemente mais insignificantes. )omo o stress pode causar )omo o stress pode causar acidentes? acidentes? /aemos /aemos que que existem existem dois dois determinantes determinantes para para oo acidente acidente do do traal#o traal#o00 determinantes determinantes para para oo acidente acidente do do traal#o traal#o00 & as condi$%es inse7uras & o ato inse7uro! )ondi$%es inse7uras )ondi$%es inse7uras 's 's condi()es condi()es inseguras inseguras podem podem ser ser eliminadas eliminadas atravs atravs da da conscienti-a(o conscienti-a(o do do funcion1rio funcion1rio ee da da empresa" empresa" ee oo funcion1rio funcion1rio ee da da empresa" empresa" ee oo aprimoramento aprimoramento dos dos mecanismos mecanismos materiais materiais de de seguran(a seguran(a no no local local de de traal#o traal#o.. /o fal#as fsicas que comprometem a /o fal#as fsicas que comprometem a seguran(a do traal#ador. 2 respons1vel seguran(a do traal#ador. 2 respons1vel por 34 5 dos acidentes. por 34 5 dos acidentes. .x. Prote(o mecnica inadequada6 .x. Prote(o mecnica inadequada6 %ondi(o defeituosa do equipamento" %ondi(o defeituosa do equipamento" %ondi(o defeituosa do equipamento" %ondi(o defeituosa do equipamento" escadas" pisos6 escadas" pisos6 Pro*eto ou constru()es inseguros6 Pro*eto ou constru()es inseguros6 7lumina(o inadequada6 7lumina(o inadequada6 8entila(o inadequada ou incorreta. 8entila(o inadequada ou incorreta. 0TO +NSE8/RO 0TO +NSE8/RO O ato inse7uro al7o mais complexo e que merece nossa aten$o! Podemos apontar tr:s aten$o! Podemos apontar tr:s ra"%es *undamentais para os comportamentos inadequados no trabal;o< 3 3 + + O indivduo O indivduo 9:O PO,. 9:O PO,. comportar comportar+ +se de se de maneira diferente6 maneira diferente6 ; ; + + O indivduo O indivduo 9:O /'<. 9:O /'<. comportar comportar+ +se de se de outro modo6 outro modo6 = = + + O indivduo O indivduo 9:O Q>.R 9:O Q>.R comportar comportar+ +se de se de outra maneira. outra maneira. 0cidentes no trabal;o 0cidentes no trabal;o && .m ;??@ foram registrados AB=.?C? .m ;??@ foram registrados AB=.?C? acidentes de traal#o. acidentes de traal#o. && 7sto representa 3@4C acidentes por dia. 7sto representa 3@4C acidentes por dia. && Doram @E"A acidentados por #ora" ou se*a" Doram @E"A acidentados por #ora" ou se*a" E traal#adores a cada = segundos. E traal#adores a cada = segundos. Os mais comuns Os mais comuns && =?5 dos acidentes acometem as mos. =?5 dos acidentes acometem as mos. && ' Feso por .sfor(o Repetitivo ' Feso por .sfor(o Repetitivo GG F.R foi F.R foi && ' Feso por .sfor(o Repetitivo ' Feso por .sfor(o Repetitivo GG F.R foi F.R foi respons1vel por ;; mil registros. respons1vel por ;; mil registros. && ,oen(as nos omros respondem por 34 mil. ,oen(as nos omros respondem por 34 mil. 0uto avalia$o 0uto avalia$o 8ocH *1 con#ece 8ocH *1 con#ece normas e normas e procedimentos de se7uran$a procedimentos de se7uran$a" recee " recee instru()es peri$dicas em instru()es peri$dicas em se7uran$a no se7uran$a no instru()es peri$dicas em instru()es peri$dicas em se7uran$a no se7uran$a no trabal;o cuidados com a sa(de trabal;o cuidados com a sa(de depend:ncia qu=mica qualidade de depend:ncia qu=mica qualidade de vida e meio vida e meio> >ambiente ambiente ?? ?O que eu 7an;o com isso?? ?O que eu 7an;o com isso?? 'lm 'lm de de comprometer comprometer a a saIde saIde ee aa vida" vida" sua sua ee dos dos que que oo cercam" cercam" aa falta falta de de sua sua ee dos dos que que oo cercam" cercam" aa falta falta de de seguran(a seguran(a compromete compromete sua sua carreira carreira.. 0 *alta de SE8/R0N20 tambm in*lui< 0 *alta de SE8/R0N20 tambm in*lui< && 9a qualidade e pre(o do produto ou servi(o" 9a qualidade e pre(o do produto ou servi(o" comprometendo a competitividade da comprometendo a competitividade da empresa6 empresa6 && O resultado direto da falta de competitividade O resultado direto da falta de competitividade causa fortes dores no olso causa fortes dores no olso do colaorador" do colaorador" redu-indo as oportunidades de mel#ores redu-indo as oportunidades de mel#ores cargos" sal1rios e enefcios. cargos" sal1rios e enefcios. ER8ONO,+0 ER8ONO,+0 )+@N)+0 ./E EST/-0 0 0-0PT023O )+@N)+0 ./E EST/-0 0 0-0PT023O -O POSTO -E TR0A0BCO 0O CO,E, -O POSTO -E TR0A0BCO 0O CO,E, AE, )O,O 0 'OR,0 -0S AE, )O,O 0 'OR,0 -0S AE, )O,O 0 'OR,0 -0S AE, )O,O 0 'OR,0 -0S 'ERR0,ENT0S -E 0)OR-O )O, 0 'ERR0,ENT0S -E 0)OR-O )O, 0 S/0 '/N23O! S/0 '/N23O! R+S)OS ER8OND,+)OS R+S)OS ER8OND,+)OS && Posturas PosturasE E R+S)OS PRO'+SS+ON0+S R+S)OS PRO'+SS+ON0+S && Posturas PosturasE E && Bevantamento Bevantamento ee transporte transporte de de pesos pesosE E && Fornada Fornada de de trabal;o trabal;o prolon7ada prolon7adaE E && -ORTGBER! -ORTGBER! ERR0-O ERR0-O )ERTO )ERTO 0S EST0THST+)0S -OS 0)+-ENTES -E TR0A0BCO N3O RE'BETE, 0 -OR E O SO'R+,ENTO ./E TR0IE, P0R0 S/0S 5HT+,0S '0,HB+0S )OBE80S S/0S 5HT+,0S '0,HB+0S )OBE80S E 0,+8OS! J/ma J/ma boa boa *orma *orma de de sensibili"ar sensibili"ar o o indiv=duo indiv=duo pelo pelo cora$o cora$o!! .uando .uando isto isto no no su*iciente su*iciente o o bolso bolso tem tem que que ser ser penali"ado penali"ado!! .uando .uando isto isto tambm tambm no no resolve resolve .uando .uando isto isto tambm tambm no no resolve resolve as as a$%es a$%es criminais criminais tornam tornam> >se se um um santo santo remdio remdio em em de*esa de*esa da da vidaK vidaK!! E lembre E lembre>>se se 0l7uns EP+Ls podem 0l7uns EP+Ls podem 0l7uns EP+Ls podem 0l7uns EP+Ls podem *a"er mal M sa(de! *a"er mal M sa(de!