Conceio Castro Fabiana dos Santos Laura Leite Paula Santana

Pessoal X Profissional

Ambio Profissional Satisfao Profissional Expectativa frustrada Ciente das suas reponsabilidades Pressionado por metas e resultados Sem lazer Presso familiar

Visto que a famlia seja o alicerce e o bem maior para uma pessoa, qualquer rea que coloque esse alicerce em desequilbrio tende a ter consequncias desastrosas. Quanto maior responsabilidade maior o distanciamento pessoal. Porm a organizao da empresa um fator relevante, pois a mesma deve garantir qualidade de vida para seus colaboradores. Como a organizao que Flvio pertence est passando por mudana esperado as dificuldades, conflitos e frustraes. Contudo, a empresa deve buscar uma maneira de distribuir responsabilidades e dar suporte durante esse processo de mudana e no sobrecarregar com horas extras abusivas. A organizao tem que buscar uma maneira de acompanhar essa quantidade de horas extras e avaliar se est trazendo resultados ou no.

EMPRESAS ADMIRADAS
1 Investindo em seus talentos, criando vnculos fortes, dando feedback constante e reconhecendo suas habilidades e importncia na organizao. 2 Treinamentos, comemoraes, aquisio de aes da companhia e feedbacks. 3 Reconhecimento, satisfao, viso de futuro, capacidade da organizao atrair e manter o funcionrio. Pesquisa de clima organizacional. 4 Confortveis, pelo fato de saberem que so peas importantes dentro da organizao. 5 Reconhecimento de que as pessoas que as fazem ter sucesso. 6 Elas tratam seus funcionrios como o ativo organizacional mais importante para seu sucesso. 7 A cultura organizacional o grande guia para a atuao no mercado.

O que ?
Trata-se de um plano para retribuir adequadamente os resultados adicionais obtidos pelos funcionrios ao longo do ano e promover e premiar a excelncia nos resultados

A quem se destina?
Bonificar a todos os colaboradores da organizao que contriburem com ideias, melhorias com baixo custo e retorno positivo.

Quando ser gratificado?

Aps anlise e aprovao do comit responsvel

Critrios
Para ter direito o colaborador precisa ter trabalhado durante o ano letivo ao menos 3 meses; Demitidos (exceto por justa causa) e demissionrios recebero de acordo com os resultados alcanados e proporcionalmente o tempo trabalhado; Nas promoes e alteraes de cargos os valores sero de 15% e 25% respectivamente, seguindo o plano de carreira vigente na organizao; Colaboradores com afastamento por licena mdica ou maternidade recebero recompensa proporcional ao tempo trabalhado no ano vigente. Caso no retornem do afastamento no ano vigente no sero bonificados.

Tipos de Bonus

Motivacional e de Reconhecimento
Bonificar colaboradores que contribuem com ideias, solues, recomendaes de recursos e que esto investindo em melhoria de currculo. Ser constitudo por: Vouchers Livros Participaes em eventos da rea Cursos profissionalizantes Almoos e jantares para a famlia Academia Cursos de idioma Cinema

Plano de Carreira
Seguir os valores estabelecidos pelo comit, sendo estes, De 15% para promoes e 25% para alterao de cargo