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Identidade;
Conversao; Mobilizao Social.
O QUE SO?
Quando uma rede de computadores conecta uma rede de pessoas e organizaes, uma rede social. (Garton, Haythorthwaite e Wellman, 1997, p.1). So redes de comunicao que envolvem a linguagem simblica, os limites culturais e as relaes de poder. (Fritjof Capra, site
http://pt.wikipedia.org/wiki/Rede_social acesso em 28/02/2010)
O QUE SO?
Conjunto de dois ou mais elementos:
Ns da Rede Conexes
O QUE SO?
ATORES (Ns da Rede)
Construes Identitrias do Ciberespao Representaes dos atores sociais Espaos de interao, lugares de fala Expressam elementos da identidade do ator
Centro de Mdias/NING Weblog Fotolog Twitter Perfil no Orkut ou Facebook
O QUE SO?
CONEXES
Laos Sociais, formados pela interao social/comunicao entre os atores Relao das trocas de mensagens e o sentido das mesmas (trocas sociais)
INTERAES SOCIAIS
Interao Mtua
Dilogo, relaes interdependentes e processos de negociao (construo inventiva e cooperada da relao)
INTERAES SOCIAIS
Dilogo
Interao construda, negociada e criativa Relaes Complexas Constri valores e conhecimento Laos sociais fortes
INTERAES SOCIAIS
Interao Reativa
Relaes determinsticas de estmulo e resposta Laos sociais fracos (normalmente)
RELAES
Diferentes tipos de informaes em diferentes tipos de sistemas Independem de construir ou acrescentar algo Amigveis ou Conflituosas
LAO
Relaes especficas
Proximidade; Contato frequente; Fluxos de informao; Conflito ou suporte emocional
LAO
Estrutura da Rede / Padres organizam:
Sistemas de troca; Controle; Dependncia; Cooperao; Conflito.
LAO
Lao Relacional
Constituem-se por meio das relaes sociais S acontecem por interao entre os vrios atores de uma rede social Dialgico
CAPITAL SOCIAL
Valor constitudo a partir das interaes entre os atores sociais (Recuero, 2009, p.45) Conjunto de recursos de um determinado grupo (Recuero, 2009, p.45) Baseado na reciprocidade entre o grupo
CAPITAL SOCIAL
Categorias
Relacional: soma das relaes, laos e trocas que conectam os indivduos Normativo: normas de comportamento de um determinado grupo e valores desse grupo Cognitivo: conhecimentos e informaes colocadas em comum por um determinado grupo Confiana no ambiente social: confiana mtua entre os participantes Institucional: instituies formais e informais, para estruturao geral de grupos
CAPITAL SOCIAL
Forma 1
Conector: relaes de fora do grupo
Forma 2
Fortalecedor: fortalecimento de grupos mais coesos
COMUNIDADES VIRTUAIS
Cluster: aglomerado de ns com maior densidade de conexes Lugares na vida das pessoas
COMUNIDADES VIRTUAIS
Novas formas de se conectar, estabelecer relaes e formar comunidades Wellnan e Castells: mudana essencial da sociabilidade (Recuero, 2009)
COMUNIDADES VIRTUAIS
Individualismo em rede (In Recuero, 2009, p. 142)
... um padro social, no um acmulo de indivduos isolados. O que ocorre que indivduos montam suas redes, on-line e off-line, com base em seus interesses, valores, afinidades e projetos (Castells, 2003, p. 109)
VIABILIDADE
INTERESSE COMUM
Participantes precisam INTERAGIR e COLABORAR uns com os outros
VIABILIDADE
SIMPLICIDADE
As ferramentas disponveis tm que ser fceis de usar (Ex.: NING)
VIABILIDADE
REDES SOCIAIS DEMANDAM LDERES
Convide algumas celebridades do tema para participarem de alguns dos debates
INFORMAES ATUALIZADAS
Fonte de informaes inovadoras
VIABILIDADE
TEMAS DE SUCESSO
Auto expresso (video, msica, esportes e viagens so extremamente personalizados e emocionais): YouTube, LastFm
Redes Genricas (muito para contar da vida pessoal, emocional e profissional): facebook, twitter, linked in
VIABILIDADE
TEMAS DE SUCESSO
Cultural: Religio, Poltica, Estudos Acadmicos, Raa, Gnero, Encontros Amorosos, Idade
VIABILIDADE
TEMAS ESPECFICOS
EDUCAO E PESQUISA ACADMICA PROFESSORES SUSTENTABILIDADE reas de interesse comum, troca de CVs, atualizao acadmica e marketing pessoal
http://www.youtube.com/watch?v=DmRsQibIOWg
Desenvolvimento
Apoio e resposta s atividades
DICA FINAL
Nunca responda a um aluno a distncia com PRESSA e/ou com RAIVA!
MUITO OBRIGADA! VOCS SO PESSOAS MUITO ESPECIAIS E ESTO REALMENTE CONTRIBUINDO PARA UM BRASIL E UM MUNDO MELHOR! PARABNS!!!
Luci Ferraz de Mello E-mail: luci.demello@gmail.com