COMISSIONAMENTO E FERRAMENTAS ELETRNICAS: FIC E HMSWEB Palhoa 2012 Ana Clara Tupinamb Freitas COMISSIONAMENTO E FERRAMENTAS ELETRNICAS: FIC E HMSWEB Relatrio apresentado ao Curso Gesto de Teco!o"#$ d$ I%o&'$(o) da Universidade do Sul de Santa Catarina !omo re"uisito par!ial # aprova$o na dis!iplina de %studo de Caso& & 'rientador( Pro)& *ome Palhoa 2012 Ana Clara Tupinamb Freitas COMISSIONAMENTO E FERRAMENTAS ELETRNICAS: FIC E HMSWEB %ste trabalho de pes"uisa na modalidade de %studo de Caso )oi +ul,ado ade"uado # obten$o do ,rau de Te!nlo,o em -est$o de Te!nolo,ia da .n)orma$o e aprovada em sua )orma )inal pelo Curso Superior de Te!nolo,ia em -est$o de Te!nolo,ia da .n)orma$o da Universidade do Sul de Santa Catarina& Palhoa //// de ////////////de /////& Pro)& e orientador 0*ome do0a1 Pro)essor0a1 1 abreviatura da titula$o Universidade do Sul de Santa Catarina AGRADECIMENTOS 2i,ite a"ui seu te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& Te3to de a,rade!imentos& RESUMO Apresente um resumo de seu trabalho !ontendo de 140 a 400 palavras sendo "ue n$o pode ultrapassar 5600 !ara!teres& ' resumo deve ser !apa7 de in)ormar ao leitor as )inalidades do trabalho a metodolo,ia empre,ada um breve relato dos resultados e !on!lus8es obtidos de tal )orma "ue este possa in!lusive dispensar a !onsulta ao ori,inal& 2eve ser apresentado AP%*AS o resumo em l9n,ua portu,uesa& P$!$*&$s+c,$*e: apresente de 5 a 4 palavras:!have separadas por ponto e v9r,ula 0;1 SUMRIO - INTRODU./O00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000001 2 TEMA000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000001 3 OB4ETIVOS&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 5&1 '<=%T.>' -%RA?&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 5&2 '<=%T.>'S %SP%C@F.C'S&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 5 PROCEDIMENTOS METODOL6GICOS&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 A&1 CABP'S 2% %STU2'&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 A&2 .*STRUB%*T'S 2% C'?%TA 2% 2A2'S&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 7 APRESENTA./O E ANLISE DA REALIDADE OBSERVADA&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 8 PROPOSTA DE SOLU./O DA SITUA./O PROBLEMA000000000000000000000000000000000000000001 C&1 Proposta de melhoria para a realidade estudada&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 C&2 Resultados esperados&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 C&5 >iabilidade da proposta&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 9 CONSIDERA.:ES FINAIS&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 REFER;NCIAS&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3 - INTRODU./O %sta D a Eltima parte do trabalho a ser elaborada 0somente na A251 pois somente aps o tDrmino do pro+eto vo!F ter uma vis$o ,eral de sua estrutura& A introdu$o tem a tare)a de anun!iar o assunto "uanto ao seu al!an!e impli!a8es e limites& %m termos ,erais a introdu$o D a parte "ue apresenta a pes"uisa eviden!iando sobre o "ue ela trata& A introdu$o deve ser )ormulada em lin,ua,em simples !lara e sintDti!a e ob+etiva !olo!ado apenas "ue D ne!essrio para "ue o leitor tenha uma idDia ob+etiva do "ue vai ser tratado& Aps di,itar o te3to re)erente a este item delete esta in)orma$o !uidado para n$o perder as !on)i,ura8es deste te3to& G% o <rasil n$o !onse,uiria des!obrir Portu,al&&&H 0AnInimo apud *eves1 011 2 TEMA Comemora$o dos 400 anos de des!obrimento( Simular:se:ia a !he,ada da nau !apitJnia ao <rasil& A mesma n$o !onse,uiu 7arpar a tempo das !omemora8es por problemas tD!ni!os& %m entrevista a um +ornal o !onhe!ido en,enheiro naval Ralph *i!holson !omentou "ue )oram !ometidos erros elementares e imperdoveis na !onstru$o da rDpli!a( GK&&&L Creio ser uma !oisa superbsi!a e )!il de !al!ular o peso ne!essrio do lastro numa embar!a$o& K&&&LH 0*i!holson apud ' %stado de S$o Paulo1 021 & %sse D um e3emplo do "ue um bom pro!esso de !ondi!ionamento e !omissionamento evitariam& Pois se deve ter em mente "ue GK&&&L uma or,ani7a$o D t$o e)etiva "uanto seus pro!essos de ne,!io&H 02valos 20101 051 & AtravDs das a8es "ue s$o !oordenadas por pro!essos D "ue a estratD,ia de uma empresa D implementada; otimi7ando !ustos e en)ati7ando bene)9!ios& Residindo nisto a importJn!ia de um bom modelo de pro!essos de ne,!io& Como dito por 2valos 02010& p&201( Gtais modelos podem propor!ionar uma vis$o ,eral sobre as opera8es possibilitando anlises previs$o de impa!tos das atividades !onstru$o e do!umenta$o de sistemas !omple3os de so)tMare identi)i!a$o de pontos de melhorias entre outros&H 0A1 2&1 ' NU% O ' C'*2.C.'*AB%*T'P ' pro!esso de !ondi!ionamento 0tambDm !hamado de prD:!omissionamento1 D en,lobado pelo Comissionamento "uando !ara!teri7ado !omo !iFn!ia& 1 ( *eves A=& Vo< do Se*e000 De So P$=!o A S$t$ Co'>$ Do?: *au CapitJnia0 2ispon9vel em( Q http(RRvo7doseven1&blo,s&sapo&ptR2011R06R10RS& A!esso em( 25 +ul 2012& 2 ( /////& %rros na !onstru$o de nau ser$o apurados& O Est$do de So P$=!o) S$o Paulo 2T abr& 2000& 400 anos p& a1A& 5 ( 2U>A?'S Ri!ardo >& Mode!$"e' de P&ocessos: ?ivro 2idti!o& A& ed& Palhoa( Unisul>irtual 2010& A ( 2U>A?'S lo!& !it& Pra Bathedi 020101 o !ondi!ionamento pode ser des!rito !omo( K&&&L todas as atividades ne!essrias para dei3ar em V!ondi8esW de )un!ionamento os e"uipamentos de um sistema ou subsistema Kde um pro!esso industrial petrol9)ero; por e3emplo&L dei3ando:os prontos para a partida e entrada em opera$o& ' !ondi!ionamento termina nos testes a )rio Kveri)i!a8es sem !ar,a a )im de asse,urar "ue !ada item !omissionvel do pro!esso este+a em !ondi8es de )un!ionamentoLK&&&L& 041 Assim o !ondi!ionamento visa # Certi)i!a$o de Completa$o Be!Jni!a 0CCB1& 2&2 ' NU% O ' C'B.SS.'*AB%*T'P ' di!ionrio .*F'PO2.A de)ine !omissionar !omo( GK&&&L en!arre,ar provisoriamente de um servio K&&&LH 0C1 & 2esta )orma o !omissionamento pode ser entendido !omo a entre,a ou trans)erFn!ia de um servio& Ao lon,o do tempo o Comissionamento tem ad"uirido status de !iFn!ia apli!ada "ue ao envolver !onhe!imentos das reas de en,enharia e administra$o inte,ra as boas prti!as de %n,enharia& ' pro!esso de !omissionamento !omo !olo!a *as!imento( GK&&&L tem o ob+etivo de entre,ar ao usurio )inal um ambiente se,uro e )un!ional de a!ordo !om re"uerimentos de pro+etos e e3pe!tativas dos !lientes&H 0T1 & 4 ( BATX%2. '!tvio& P&@t#c$s de E"e,$&#$ de Cod#c#o$'eto e Co'#ss#o$'eto&//// Santos( A-<ooY 2010& C ( C'B.SS.'*AR& .n( in)opDdia: %n!i!lopDdia e 2i!ionrio Porto %ditora&Porto( Porto %ditora 2012& 2ispon9vel em(Q http(RRMMM&in)opedia&ptRpes"uisa:,lobalR!omissionarS& T ( *ASC.B%*T'Alberto& Comissionamento( Comissionamento e "uali)i!a$o de instala8es )arma!Futi!as& Re*#st$ Cot&o!e de Cot$'#$(o) S$o Paulo >& TZ p& 16:20 out& 2004& 2ispon9vel em( Q http(RRMMM&pharmaster&!om&brRarti,osRdo!sR200Z042T/1C16/!omissionamentor!!out04&pd)S& A!esso em( 16 +ul& 2012& ?o,o o Comissionamento visa atravDs da apli!a$o de um !on+unto de tD!ni!as pro!edimentos de en,enharia e ,est$o; ,arantir a opera$o de uma unidade industrial dentro dos re"uisitos de desempenho e se,urana e preserva$o do meio ambiente em !on)ormidade !om as espe!i)i!a8es de pro+eto; !erti)i!ando tal ob+etivo !om !on)iabilidade e rastreabilidade de in)orma8es& ' !ondi!ionamento e o !omissionamento s$o dis!iplinas indisso!iveis para um bom pro!esso de entre,a 0trans)erFn!ia1 de uma obraR!onstru$o para o !liente; ,arantindo a operabilidade da mesma diminuindo atrasos ao evitar "ue in!onsistFn!ias ini!iais passem desper!ebidas e tenham "ue ser tratadas posteriormente 0!onsumindo tempo e !ustos pre!iosos1& Para evitar "ue essas in!onsistFn!ias de !erta )orma !omum em ,randes pro+etos s$o inEmeras as atividades impostas pelo pro!esso de Comissionamento 0ver )i,&11& ?o,o a do!umenta$o e a !omuni!a$o no pro!esso de Comissionamento tornam: se )undamentais a )im de pro!essarem:se e re,istrarem:se tais atividades o mais rpido e )ielmente poss9vel& Assim inter)a!es e)i!a7es de !omuni!a$o e inte,ra$o devem ser de)inidas e utili7adas desde o in9!io para asse,urar:se a !oerFn!ia entre os !rono,ramas e a8es de !onstru$o e Comissionamento& 'timi7ando tempo e !ustos "ue de outra maneira poderiam ser desperdiados por a"uelas in!onsistFn!ias& Para au3iliar o !ontrole e a!ompanhamento das diversas etapas do Comissionamento e3istem vrias )erramentas in)ormati7adas& Pode:se !itar de a!ordo !om [iYipDdia 020121 os se,uintes Sistemas de -est$o do Comissionamento abai3o; divididos em !omer!iais e proprietrios&( a1 S$o so)tMares !omer!iais( : CBSapp 2atabase desenvolvido por CBS!ompletion 0Cin,apura1; : Continuum %d,e desenvolvido por .<S 0USARCanada1; : -':CBBS desenvolvido por N%2 .nternational 0U\1; : -o:Console desenvolvido por ?u!] So)tMare <> 0Xolanda1; : XBS[eb desenvolvido por XBS[eb ?tda R Forship %n,enharia 0<rasil1; : PCBs]s desenvolvido por PCB %n,enharia 0<rasil1; : P.BS CBS desenvolvido por 'me,a 0*orue,a1; : P[Com desenvolvido por Portree) 0Austrlia1; : [inPCS desenvolvido por Complan 0*orue,a1; : ^enator desenvolvido por Fal!on -lobal 0U\ e USA1; : Continuum %d,e desenvolvido por .<S 0USARCanada1& a1 S$o so)tMares proprietrios( : CBS da Xalliburton 0%UA1; : CR. da KS-S P.2L 0<rasil1; : .CAPS da Total 0Frana1; : .PC.S da Spie .P%2%_ 0Frana1; : F.C : Ferramenta de .nte,ra$o ` Comissionamento da Petrobras 0<rasil1; : BA*C'* do <P 0Reino Unido1; : PathmaYer da S<B '))shore 0Bona!o1; : PR'ARC da <[ '))shore 0*orue,a1; : Pro+e!tTools do Bode! 0=ap$oRReino Unido1; : S-C 02es!ontinuado1 da Petrobras 0<rasil1& 0Z1 : ' Comissionamento )o!a:se na ,est$o por pro!essos sendo !ara!teri7ado por( : estar or,ani7ada em torno de pro!essos:!have multi)un!ionais; : operar inte,ralmente !om !lientes e )orne!edores; : utili7ar a T. !omo )erramenta au3iliar para aper)eioar o desempenho e entre,ar valor ao !liente )inal; : redesenhar as )un8es de departamentos ou reas trabalhando !om os ,rupos de pro!essos; Z ( [.\.PO2.A& W#A#BCd#$( Sistemas de ,est$o do !omissionamento& 2ispon9vel em( Qhttp(RRpt&MiYipedia&or,RMiYiRSistemas/de/,estaC5aA5o/do/!omissionamentoS& A!esso em( 25 +ul& 2012& : desenvolver meios para medi$o de pro,resso dos ob+etivos de desempenho dos pro!essos avaliando satis)a$o e !ontribui$o )inan!eira do pro!esso em "uest$o do servioRobra entre,ue& Assim enumera entre outras !ara!ter9sti!as Sordi 020101 061 & Como es!opo deste %studo de Caso tratar:se: dos Sistemas XBS[eb e F.C& ' problema a ser tratado neste estudo D a "uest$o( A usabilidade das )erramentas in)ormati7adas no pro!esso de Comissionamento D satis)atriaP =usti)i!a:se a elabora$o deste trabalho na importJn!ia "ue o !omissionamento vem ad"uirindo& -randes empresas !omo Petrobrs e3i,em tal pro!esso !ada ve7 mais de suas !ontratadas na reali7a$o de suas obras visando # ,arantia de se,urana e operabilidades de suas plantas& %ste estudo +usti)i!a:se tambDm ao propor!ionar a esta pes"uisadora momentos de re)le3$o sobre o trabalho "ue a,ora atua( 'peradora de Sistemas de %n,enharia 0Comissionamento1& A pou!a biblio,ra)ia e3istente na rea assim !omo o pou!o !onhe!imento da e3istFn!ia desta CiFn!ia mesmo por en,enheiros; a!res!enta:se # importJn!ia deste trabalho ao divul,ar o Comissionamento& Como tema ,eral reside a anlise do pro!esso de Comissionamento e sua rela$o !om )erramentas in)ormati7adas; espe!i)i!amente tratar:se: das )erramentas XBS[eb e F.C& 6 ( S'R2. =osD 'svaldo de& Gesto Bo& P&ocessos: uma aborda,em da moderna administra$o& 2 ed& S$o Paulo( Saraiva2010& 3 OB4ETIVOS 5&1 '<=%T.>' -%RA? %ste trabalho tem !omo ob+etivo analisar em rela$o # usabilidade os Sistemas de %n,enharia XBS[eb e F.C visando su,erir melhorias em seu usoRinter)a!e no pro!esso de Comissionamento e assim; redu7ir !ustos relativos ao Comissionamento e !onse"uentemente da obra tratada por esta& 5&2 '<=%T.>'S %SP%C@F.C'S : identi)i!ar e des!rever os pro!essos "ue !omp8e o Comissionamento; : analisar as rela8es dos pro!essos envolvidos !om o Comissionamento e as )erramentas analisadas por este es!opo; : avaliar a usabilidade das )erramentas abran,idas neste estudo; : su,erir eventuais melhorias para os sistemas estudados&