TIPOS DE ESTRUTURA

ORGANIZACIONAL
4PERODO DE ADMINISTRAO
Os tipos de estrutura
organizacional so resultados da
departamentalizao, metodologia de
desenvolvimento, implementao e
avaliao da estrutura organizacional.

METODOLOGI A DE
DESENVOLVI MENTO, I MPLANTAO E
AVALI AO DA ESTRUTURA
ORGANI ZACI ONAL
No desenvolvimento de uma estrutura
organizacional, devem-se considerar seus
componentes, condicionantes, nveis de
influncia e nveis de abrangncia.
Entre os fatores internos que influenciam a natureza
da organizao contam-se:
A natureza dos objetivos estabelecidos para a empresa
e seus executivos;
As atividades operacionais exigidas para alcanar
esses objetivos;
As limitaes da habilidades de cada pessoa na
empresa, alm das limitaes tecnolgicas;
O tamanho da empresa.




Componentes da estrutura
organizacional
Sistema de Responsabilidades (resultado da alocao de
atividades), constitudo por:
- Departamentalizao;
- Linha e assessoria;
- Especializao do trabalho.
Sistema de Autoridades (resultado da distribuio do
poder, constitudo por:
- Amplitude administrativa ou de controle;


- Nveis hierrquicos;
- Delegao;
- Centralizao ou descentralizao.
Sistema de comunicaes (resultado da
interao das unidades organizacionais),
constitudo por:
- o que, como, quando, de quem e para quem
comunicar.
Sistema de deciso (resultado da ao
sobre as informaes), constitudo por:
- Anlise das atividades;
- Anlise das decises;
- Anlise das relaes entre as unidades
organizacionais.
Condicionantes da estrutura
organizacional
Objetivos, estratgias e polticas estabelecidas
pela empresa;
Ambiente organizacional
Evoluo tecnolgica e tecnologia aplicada na
empresa;
Recursos humanos.
Nveis de influncia e Nveis de
Abrangncia
Estratgico
Ttico
Operacional
Nvel da
Empresa
Nvel da
Corporao
Nvel da
UEN
Fator
Tecnologia
Fator Objetivos,
Estratgias e
Polticas
Fator
Ambiente
Externo
Fator
Humano





Sistema de
Responsabilidade
-Departamentalizao
-Linha e Assessoria
-Descrio das
Atividades






Sistema de
Autoridades
-Amplitude de Controle
-Nveis Hierrquicos
-Delegao
-Centralizao /
Descentralizao






Sistema de
Comunicaes
-o que
-como
-quando
-De quem/para quem
se comunicar




Sistema de
Decises
-dado
-informao
-Deciso
-Ao





Nveis de Influncia
-Estratgico
Ttico
-Operacional
Nveis de Abrangncia
-Empresa
-UEN
-corporao







ANA PAULA DA CUNHA COSTA
MARIA ISRONEIDE RIBEIRO
KEYLYANE GONSALVES
LUCIVNIA CASTRO
PAULIANE DE SOUSA FREITAS
SILAS ANDR OLIVEIRA SOEIRO