LIDERANA

Arte, caracterstica ou conceito?

O QUE LIDERANA?
Liderana a arte de comandar
pessoas, atraindo seguidores e influenciando de
forma positiva mentalidades e comportamentos.

A liderana pode surgir de forma natural, quando
uma pessoa se destaca no papel de lder, sem
possuir forosamente um cargo de liderana. um
tipo de liderana informal. Quando um lder eleito
por uma organizao e passa a assumir um cargo
de autoridade, exerce uma liderana formal.
Um lder uma pessoa que dirige ou aglutina um
grupo, podendo estar inserido no contexto de
indstria, no exrcito, etc. Existem vrios tipos de
lder, que mudam em funo das caractersticas do
grupo (unidade de combate, equipe de trabalho,
grupo de adolescentes). O lder tem a funo de
unir os elementos do grupo, para que juntos
possam alcanar os objetivos do grupo. A liderana
est relacionada com a motivao, porque um
lder eficaz sabe como motivar os elementos do
seu grupo ou equipe.
LIDERANA
Novas abordagens sobre o tema defendem que a
liderana um comportamento que pode ser
exercitado e aperfeioado. As habilidades de um
lder envolvem carisma, pacincia, respeito,
disciplina e, principalmente, a capacidade de
influenciar os subordinados.

A palavra liderana tem origem no termo em
ingls leader, que significa lder. Em ingls,
liderana traduzida para leadership. Ex: He is a
good boss because he has good leadership skills. /
Ele um bom chefe porque tem boa capacidade de
liderana.

TIPOS OU ESTILOS DE LIDERANA
Os trs estilos clssicos de liderana, que definem
a relao entre o lder e os seus seguidores, so:
Autocrtica, Democrtica e Liberal (ou Laissez-
faire).

Liderana Autocrtica: um tipo de liderana
autoritria, na qual o lder impe as suas ideias e
decises ao grupo. O lder no ouve a opinio do
grupo.
TIPOS E ESTILOS DE LIDERANA
Liderana Democrtica: O lder estimula a
participao do grupo e orienta as tarefas. um
tipo de liderana participativa, em que as decises
so tomadas aps debate e em conjunto.

Liderana Liberal: H liberdade e total confiana
no grupo. As decises so delegadas e a
participao do lder limitada.

Liderana nas Organizaes

Em uma organizao, a liderana um tema de
fundamental importncia, pois est relacionado
com o sucesso ou o fracasso, com conseguir ou
no atingir os objetivos definidos. Principalmente
no contexto empresarial ou de uma organizao,
importante saber fazer a distino entre lder e
chefe. Um chefe tem a autoridade para mandar e
exigir obedincia dos elementos do grupo porque
muitas vezes se considera superior a eles. Um bom
lder aponta a direo para o sucesso, exercendo
disciplina, pacincia, compromisso, respeito e
humildade.

LIDERANA
LIDERANA
Mais do que simplesmente chefiar, liderar fazer com
que um grupo de pessoas trabalhem em equipe e
gerem os resultados desejados pela empresa. Para isto,
um lder deve possuir habilidades como capacidade de
motivar e influenciar as pessoas que trabalham com ele
e qualidades como dedicao, equilbrio e vocao.

O lder um agente estratgico dentro da organizao.
Em grande parte, dele dependem os bons resultados e
o crescimento do negcio. No caso das micro e
pequenas empresas, geralmente este papel
desenvolvido pelo prprio empreendedor. Se este o
seu caso, hora de arregaar as mangas e descobrir
formas de aprimorar o relacionamento com os seus
colaboradores.