OS LDERES E OS AMBIENTES CRIATIVOS

Armando Pastore Mendes Ribeiro

Ao longo dos anos, alguns tabus, crenas ou se quiserem
paradigmas, esto caindo. Um deles o da criatividade e das pessoas criativas.
Criatividade no dom. Pode e deve ser trabalhada em qualquer situao pode
ser estimulada pode ser apreendida.
As lideranas em muitas organizaes esto produzindo cada vez
mais maneiras de estimular e capacitar seus colaboradores na busca de solues
criativas e alternativas inovadoras. !o regra ainda, mas caminhamos para uma
viso muito melhor do que h" alguns anos.
#ultiplicaram$se os cursos e as consultorias que tratam somente de
criatividade e inovao. %ntretanto tenho veri&icado que muitos ainda no se
deram conta da import'ncia da construo dos ambientes criativos.
Pessoas criativas, processos criativos, no conseguem produzir
inovaes ou adaptaes criativas se o ambiente no &avorecer a criatividade. (sto
mesmo preciso ter um ambiente criativo.
)s ambientes criativos so &undamentais no processo de criatividade
e no podem ser criados somente na hora que precisamos ter idias novas. %m
outras palavras no da para mudar radicalmente um ambiente desagrad"vel, tanto
no aspecto material *instalaes, cores, iluminao, etc+ quanto no psicol,gico
*relaes interpessoais, comunicao, etc+ de um momento para outro, como se
&osse um passe de m"gica.
A construo de um ambiente criativo um processo cont-nuo. As
lideranas podem dizer qual a hora da aplicao de um processo criativo, podem
estimular a criatividade das pessoas numa dada tare&a ou num determinado
processo, mas no podem mudar, criar e estruturar um ambiente de uma hora
para outra.. .alvez se/a este um dos n,s que di&iculta a criatividade nas
organizaes.
Um ambiente criativo e0ige algumas premissas que no so comuns
nas organizaes de &orma geral. Assim um ambiente criativo tem que ter1
- Cores nas paredes $ estimulantes , &ortes e vibrantes. 2oa iluminao e
ventilao. Aqui um cuidado deve ser tomado com relao 3s cores
berrantes *vermelho, ro0o, azul+. ) melhor pesquisar com sua equipe de
colaboradores quais so as cores alegres e quais as cores cansativas.

Armando Pastore Mendes Ribeiro $ 4,cio 5iretor da PENSARE Consultoria
.reinamento e Promoo de %ventos .ele&ones 6 77 89 :8;.8<9<$ ===<>66?
e$mail1 pastore@bsi.com.br $ Aaz parte da UPA Uma Parceria AutBntica com a
.AC%!.)4 e A (!.%DAE%.
- Con&orto. #uitos processos criativos demoram horas para serem
conclu-dos.
- Poucos ou nenhum est-mulo que desvie a ateno das pessoas. Cocais
su/os, com mFsica ambiente inadequada local de passagem de pessoas
estranhas ao grupo, so pre/udiciais ao processo criativo.
- 5esa&ios. As pessoas precisam sentir$se desa&iadas.
- Ciberdade de poder se e0pressar sem criticas ou qualquer tipo de
discriminao.
- 4uporte 3s idias. !enhuma idia, em princ-pio, pode ser descartada.
- Con&iana. As pessoas tBm que se sentirem con&iantes e con&iarem umas
nas outras.
- Abertura para as idias e dinamismo.
- 2om humor. Por acaso /" viram criatividade com mau humor G
- .empo para idias. Poder pensar cada um no seu tempo e velocidade.
- Con&litos de idias e debates.
- .rabalho em equipe. H um ambiente onde as pessoas criativas trabalham
unidas.
Como podemos observar muitas dessas premissas podem ser criadas ou
constru-das, principalmente aquelas que dizem respeito ao ambiente &-sico,
entretanto outras no podem ser criadas como num passe de m"gica.
I" ainda casos em que o trabalho no dia$a$dia e0ige concentrao, calma e
tranqJilidade, nesse caso preciso montar ambientes &-sicos pr,prios para o
e0erc-cio da criatividade. #as no esquea de cuidar dos outros aspectos do
ambiente psicol,gico.
As lideranas precisam observar com mais cuidado o ambiente criativo.
%sse o novo paradigma. H esse o desa&io das lideranas e das equipes. Kamos
montar um ambiente criativo na sua organizaoG. Por onde vocB l-der, dese/aria
comearG.
Armando Pastore Mendes Ribeiro $ 4,cio 5iretor da PENSARE Consultoria
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