Planejando sua construo. Ou, evitando surpresas desagradveis !

Por Redao do Frum da Construo

Fonte : www.tudosobreimoveis.com.br
Existe um conceito popular que diz que nunca sabemos o que pode acontecer durante uma
construo, em virtude das dificuldades que ocorrem durante esse perodo. Problemas com mo de
obra, com falta de produtos, com prazos no cumpridos, e outros mais. O que fazer para evitar ao
mximo esses problemas? Como devemos nos organizar?
Para comear, voc precisa, antes de qualquer coisa, planejar. Ordenar as aes que sero
desenvolvidas no empreendimento. Planejamento fundamental para garantir uma construo
econmica, rpida e controlada. a ao bsica de apoio aos setores de produo e de informao
para as decises da rea gerencial, que devem ser tomadas desde o incio da obra,
preferencialmente.
O gerenciamento de obra inclui etapas envolvendo oramento, planejamento da obra, anlise na
contratao de fornecedores e gerenciamento do empreendimento. Embora planejar a obra no seja
responsabilidade sua, importante que voc saiba quais so as etapas fundamentais para
montagem do plano, a fim de poder acompanhar e evitar possveis problemas.
No planejamento existem etapas que devem ser seguidas: anlise da situao, perspectivas,
objetivos, estratgia, plano de ao, execuo, programao e controles fsico e financeiro.
Analisar a situao significa traar um objetivo e verificar as possibilidades de desenvolver o projeto.
Estabelecer essa viso de futuro importante para orientar o melhor caminho a ser seguido. Os
resultados so o objetivo e a estratgia abrange a forma de melhor utilizao dos recursos fsicos,
humanos e financeiros.
Agora hora de pensar como ser a execuo da obra. Hora do plano de ao: sero previstos a
realizao do oramento executivo, com custos reais baseados no projeto final e os cronogramas de
servios e um financeiro, para distribuio dos custos ao longo do tempo previsto para a obra.
Devem ser feitas tambm previses de material, mo-de-obra e equipamentos. Em seguida,
realizado o controle para acompanhar os cronogramas e garantir que tudo saia conforme previsto,
evitando aborrecimentos.
Conhea agora cada um desses processos.
Anlise para efetuar a obra: esta etapa crucial porque os profissionais de cada rea, juntamente
com o proprietrio, iro avaliar a viabilidade de execuo da obra. essencial manter os ps no
cho nesse momento e aproximar ao mximo as suposies. Converse com seu arquiteto e explique
todos os seus projetos para que ele consiga desenvolv-lo e, at mesmo, aprimor-lo.
Estabelecimento de perspectiva: aqui ser determinada a configurao da edificao. Neste
momento o arquiteto define o nmero de cmodos necessrios para que o projeto fique confortvel,
econmico, funcional e enxuto.
Resultado: a descoberta do objetivo, onde voc poder visualizar seu empreendimento no
anteprojeto. Para que o resultado seja o melhor possvel, deve haver mxima empatia entre voc e o
arquiteto.
Estratgias: saber utilizar os recursos financeiros, humanos e fsicos, a fim de traar mtodos para
alcanar o objetivo final da melhor maneira.
Programao: feita atravs do cronograma fsico-financeiro que ir determinar como, quando e
quanto capital ser necessrio para a execuo das diversas fases da construo. H tambm o
oramento executivo, especificando os custos reais baseados no projeto definitivo e as
programaes de mo-de-obra, materiais e equipamentos.
Plano de Ao: desenvolvido pelo engenheiro e pelo arquiteto que iro elaborar o projeto,
gerenci-lo, determinar, especificar e pesquisar materiais e mtodos construtivos. Essa etapa adapta
ao padro tcnico e econmico tudo o que for relativo ao desenvolvimento da obra. Nesta fase
tambm so determinadas as responsabilidades tcnicas. No plano de ao determinado o tempo
e mtodo de produo, onde o engenheiro planeja uma maneira de levar o projeto ao canteiro de
obras, explicado detalhadamente.
Execuo: comea a etapa efetiva de construo. Os planos de ao e desenvolvimento dos
servios so colocados em prtica.
Controle: atravs do acompanhamento dos cronogramas voc ir verificar se a execuo do projeto
est de acordo com o planejamento. Ao detectar erros, o construtor ter de adapt-los, para que o
resultado se aproxime ao mximo da meta definida inicialmente.
Pagamento: esse tpico deve ser definido e acordado entre voc e o construtor. Na maioria das
vezes dividido em parcelas correspondentes s etapas executadas, apresentadas atravs do
cronograma fsico-financeiro.
Material de Construo: recomendvel aceitar o material determinado pelo engenheiro, j que ele
ter toda a responsabilidade tcnica sobre a obra.
Para manter o oramento em dia, acompanhe, junto ao engenheiro, as mudanas que possam
ocorrer na construo. Dessa forma, voc evitar diferenas no custo final e desperdcios de
materiais.
A partir de agora s definir seu projeto, contratar um profissional especializado e pr em prtica
essas dicas.
Postado por ControlaOBRA s 18:24 0 comentrios
sbado, 5 de junho de 2010
Vai construir ? Planejando para economizar.
Por Eng. Luiz Carlos Thiers Silva
Do IBDA-Instituto Brasileiros de Desenvolvimento da Arquitetura
www.forumdaconstrucao.com.br
Da escolha do terreno execuo da obra, a construo deve ter um planejamento e uma
organizao adequados, de forma a otimizar os seus custos. Cada etapa requer cuidados
especficos, como abaixo tentamos resumir.
Na escolha do terreno
- escolha, de preferncia, um terreno plano, pois isso representar muita economia com obras de
terra, fundaes e estruturas de concreto, alm de reduzir a zero os custos com contenes de
arrimo;
- a avaliao da resistncia do solo tambm muito importante. Para isso contrate uma empresa de
sondagem. Caso o resultado apresente um solo de boa resistncia superficial, e sendo a casa a
construir de apenas um pavimento, ser possvel utilizar uma fundao tipo baldrame corrido, que
consome menos ferragem e utiliza um concreto mais barato;
- no se precipite em fazer obras de terra como terraplanagens e cortes antes dos projetos de
arquitetura e estrutural estarem prontos e sem a orientao de um engenheiro, pois voc poder
perder dinheiro com servios desnecessrios. O arquiteto poder tirar proveito da topografia e dos
acidentes naturais do terreno fazendo um projeto adequado para ele, economizando com reduo
das obras de terra;
No projeto
- altamente recomendvel investir na contratao de um arquiteto ou um engenheiro civil, de forma
a se ter um projeto bem elaborado. Os erros durante a execuo que podem ocorrer pela ausncia
de projetos representam custo muitas vezes bastante elevados. Informe tambm a este profissional
o quanto voc pretende gastar com a construo;
- converse com o seu arquiteto o mais francamente possvel, fornecendo-lhe todos os detalhes da
sua vida diria, seus hbitos e de seus familiares, de maneira que o projeto arquitetnico seja bem
adaptado ao seu estilo de vida. Projetar cmodos especiais, como adegas e salas de jogos, somente
so viveis economicamente se foram usados; de outra forma somente traro encarecimento
construo;
- revisar o projeto e esclarecer todas as dvidas at o fim um bom procedimento. muito mais fcil
e barato solucionar erros e pedir mudanas na fase do projeto do que derrubar paredes durante a
obra;
- no pense que casas trreas so mais baratas que casas com dois ou trs pavimentos pois
utilizam fundaes menores e estruturas de concreto mais simples. Realmente existe economia
neste item, entretanto, analisando-se dois projetos de mesma rea construda, uma casa de um
pavimento e outra de dois, a rea de telhado na primeira ser o dobro da segunda casa, e o custo
do m2 de telhado um dos mais caros na construo. Alm disso a quantidade de sapatas pode
dobrar.
- evite recortes no telhado pois isso representa elevao de custos de material e mo de obra;
- procure concentrar banheiros e cozinha numa mesma rea pois isso permite otimizar o uso da
tubulao hidrulica necessria; - um projeto cheio de recortes encarece a estrutura, dificulta a
execuo dos servios, requer mais material e representa mais rea de revestimento e pintura;
- esquadrias so elementos caros na construo. Utilize com parcimnia portas e janelas ao projetar
sua casa. s vezes voc pode utilizar apenas uma abertura em vez projetar uma porta. Ou
elementos vazados em vez de janelas.
No planejamento
- planeje o incio da obra, se possvel, para o final do perodo das chuvas. Executar fundaes e
servios externos em perodos chuvosos prejudica sobremaneira o andamento dos trabalhos,
encarecendo a mo de obra.
- depois que o projeto estiver completamente definido, necessrio um planejamento da obra.
Elaborada em conjunto com o profissional responsvel pela obra, uma planilha pode registrar a
ordem de execuo dos servios, durao e custo de cada fase da obra, evitando-se gastos com
mo-de-obra e/ou materiais no necessrios no momento;
- fluxo de caixa deve ser controlado para no correr o risco de parar a obra por falta de dinheiro
(obra de igreja, demorada, sempre mais cara). Anotar na planilha todos os gastos e sempre
guardar recibos e notas fiscais, pois eles sero teis para declarao do Imposto de Renda e para
enfrentar eventuais problemas legais;
- mesmo que os materiais de acabamento ainda no tenham sido escolhidos, devem ser anotadas
na planilha especificaes dadas por quem fez o projeto, como tamanho, espessura, tonalidade,
classe de abraso e nvel de absoro de gua das cermicas, o mesmo valendo para outros itens,
como madeira e carpete, poupando tempo na hora de pesquisar e comprar.
Na contratao de mo-de-obra
- dar preferncia a profissionais conhecidos ou indicados por amigos ou parentes; se possvel,
bom ver um trabalho pronto;
- os operrios podem ser escolhidos por voc ou pelo seu arquiteto ou engenheiro. Tendo mais de
uma equipe confivel voc deve pedir o oramento de ambas para decidir. Em todo caso no se
esquea que a superviso do engenheiro civil ou do arquiteto indispensvel para a qualidade da
obra e para evitar aborrecimentos e custos;
- determinar uma forma de pagamento baseada na produo, estabelecendo assim que o
pagamento da mo-de-obra ficar condicionado ao cumprimento de determinadas etapas e prazos.
Na compra de materiais
- fazer cotaes de materiais pedindo oramentos em diversas casa de materiais de construo.
Pesquisar tambm em lojas de materiais de demolio e cemitrios de azulejos. Neles possvel
encontrar muita coisa em bom estado e por um bom preo. Mas preste ateno para no ser
enganado; em algumas casas de material de demolio costumam cobrar mais caro que mercadoria
nova;
- fazer a pesquisa levando em conta os parmetros estabelecidos pelo profissional que elaborou o
projeto, tentando achar a melhor relao entre qualidade e preo (no esquecendo que, alm do
custo de construo, h tambm um de manuteno, ou seja, materiais de baixa qualidade s so
economia a curto prazo, e em pouco tempo a obra comear a apresentar problemas);
- s vezes, possvel fechar um pacote para a compra de uma grande quantidade de materiais
numa nica loja e, assim, negociar um desconto ou o pagamento a prazo. A pechincha regra
bsica. s vezes possvel fazer combinando com vizinhos que estejam construindo perto de voc,
e fazendo pedidos maiores;
- se optar por comprar materiais de acabamento com antecedncia no deixe de considerar uma
margem de aproximadamente 10% de sobras para cobrir quebras e consertos futuros.
Na estocagem de materiais
- observar o prazo de validade de materiais como o cimento. No deve ser armazenada muita
quantidade nem com muita antecedncia (a planilha ajuda essa programao);
- o material deve estar protegido da chuva, vento e outras intempries. A madeira e o cimento, por
exemplo, devem estar cobertos e protegidos de umidade, em local ventilado. Evite deixar materiais
em caixas de papelo ao relento.
Na execuo da obra
- exija organizao no canteiro de obras. Baguna, entulhos em demasia, ferramentas e materiais
espalhados, tbuas com pregos, etc. so sinnimos de desperdcios, acidentes e custos.
- a execuo da obra deve ser acompanhada diariamente pelo engenheiro ou arquiteto contratado
para esse fim. Qualquer erro na execuo dos servios pode resultar em ter que demolir e construir
novamente;
- o projeto deve ser seguido risca. Qualquer alterao dever ser comunicada ao engenheiro da
obra, que verificar as implicaes em outros elementos do projeto. Por exemplo, o deslocamento
de um tubo pode ocasionar a sua passagem por uma viga, ocorrncia no prevista no projeto
estrutural
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