A HISTRIA DA REMUNERAO

1. A HISTRIA DA REMUNERAO
A histria da remunera! "!i ins#irada n!s m!de$!s ameri%an!s send! &ue n!s an!s
'( %he)a a! *rasi$ as #rimeiras t+%ni%as a serem a#$i%adas nas em#resas d! )!,ern!.
-. n!s an!s /( e 0(1 a administra! sa$aria$ #ass!u a ser mais %!nhe%ida e uti$i2ada
nas em#resas mu$tina%i!nais. S!mente a #artir d!s an!s 3(1 esta4e$e%eu5se uma
)rande $i)a! entre !s instrument!s de remunera! e !s sistemas de desem#enh!1
%!ns!$idad! n!s an!s 6( %!m ! sur)iment!1 entre !utras t+%ni%as1 da remunera!
,ari.,e$ e da #arti%i#a! n!s $u%r!s e resu$tad!s.
Inde#endente da "!rma de remunera! e da +#!%a em &ue est. send! em#re)ada1
%!m ! a,an! da te%n!$!)ia1 e %!m a )$!4a$i2a!1 "!i ne%ess.ri! &ue as estrat+)ias de
remunera! se ren!,assem %!nstantemente1 #!is desde ! in7%i! d!s tem#!s1 e$a + !
mais im#!rtante e$! entre em#resas e tra4a$had!r !nde + $e,ad! em %!nta a
%!ntri4ui! indi,idua$ d!s "un%i!n.ri!s ! &ue a)re)a ,a$!r 8 !r)ani2a! 4em %!m! na
,is! estrat+)i%a d!s ne)%i!s.
9. :ON:EITO1 DE;INIO E O*-ETI<O DA REMUNERAO ESTRAT=>I:A
?!de5se di2er &ue a remunera! estrat+)i%a + um %!n@unt! de di"erentes maneiras
#ara remunerar !s "un%i!n.ri!s1 re#resentand! um e$! entre !s indi,7du!s e a n!,a
rea$idade das !r)ani2aAes. A remunera! estrat+)i%a de,e %!nsiderar t!d! ! %!nteBt!
em &ue a !r)ani2a! est. inserida1 $e,and! em %!nta as suas %ara%ter7sti%as e
#$ane@ament!s atuais e "utur!s. Os em#re)ad!s sentem5se mais ,a$!ri2ad!s e me$h!r
remunerad!s1 maBimi2and! a sua %!ntri4ui! indi,idua$ #ara ! su%ess! da !r)ani2a!
e %um#riment! das metas esta4e$e%idas.
A remunera! estrat+)i%a + de"inida %!m! uma #!nte entre !s indi,7du!s e a n!,a
rea$idade das !r)ani2aAes !nde a mesma !%!rre de duas maneirasC
N! sentid! de %!nsiderar t!d! ! %!nteBt! !r)ani2a%i!na$1 !u se@a1 de $e,ar em %!nta as
)randes %ate)!rias &ue d! "!rma e %!nteDd! 8 em#resaC a estrat+)ia1 a estrutura e !
esti$! )eren%ia$1 a$+m da %!n%e#! de um sistema de remunera! estrat+)i%a a#artir
n! s!mente d! &ue a em#resa + h!@e1 mas tam4+m %!nsidera ! &ue e$a dese@a ser
amanh E,is! "uturaF.
G medida &ue !s indi,7du!s #assam a ser remunerad!s de a%!rd! %!m ! %!n@unt! de
"at!res &ue a"eta sua %!ntri4ui! #ara ! su%ess! d! ne)%i!1 %!m!C as %ara%ter7sti%as
#ess!ais1 suas %ara%ter7sti%as d! %ar)! e ! ,7n%u$! %!m a !r)ani2a!. A$+m das
ati,idades e res#!nsa4i$idades1 ! #r!@et! de um sistema de remunera! estrat+)i%a
tam4+m %!nsidera %!nhe%iment!s1 ha4i$idades1 %!m#etHn%ias1 desem#enh! e
resu$tad!s.
A remunera! estrat+)i%a + um di"eren%ia$ !u ,anta)em %!m#etiti,a 4em %!m! um
a)ente trans"!rmad!r e %ata$isad!r #ara a %!n,er)Hn%ia de ener)ias na !r)ani2a!1
#!is 8 medida &ue ! sistema de remunera! + a$inhad! a! %!nteBt! e 8 estrat+)ia da
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em#resa1 %!nstitui "at!r de harm!ni2a! de interesses1 a@udand! a )erar %!nsens!s e
atuand! %!m! a$a,an%a de resu$tad!s.
O #rin%i#a$ !4@eti,! da remunera! estrat+)i%a + administrar as ,.rias #r.ti%as de
remunera!1 em t!d!s !s seus as#e%t!s1 de uma "!rma estrat+)i%a1 dire%i!nand! sua
"!ra de tra4a$h! #ara )erar me$h!res resu$tad!s #ara a !r)ani2a!1 !u se@a1
remunerar !s "un%i!n.ri!s das em#resas de "!rma a$tamente %!m#etiti,a1 )erand!
,a$!res antes deiBad!s de $ad!1 "a2end! %!m &ue ! #r!"issi!na$ #r!%ure estar a$tamente
&ua$i"i%ad! na eBe%u! de suas ati,idades1 ! &ue estimu$a a mu$ti"un%i!na$idade e
&uant! mai!r ! seu )rau de %!nhe%iment!1 mai!r #!der. ser a sua remunera! ! &ue
)era 8s !r)ani2aAes eB%e$entes resu$tad!s.
I. MUE*RA DE ?ARADI>MAC ;a$Hn%ia d! m!de$! tradi%i!na$ de remunera!
:!n%eit!s 4ur!%r.ti%!s %!n,en%i!nais tendem a ser %ada ,e2 mais #!st!s em dD,ida1 8
medida &ue seus #ressu#!st!s %rista$i2am uma "!rma de administrar &ue sim#$esmente
n! + mais t! e"i%a21 ist! +1 &uant! men!s a "!rma 4ur!%r.ti%a %$.ssi%a de !r)ani2a!
res#!nda 8s mudanas d! am4iente1 mais %$aras se t!rnam suas im#er"eiAes e mais
dest!ante #are%e sua #r.ti%a em re$a! 8 atua$ rea$idade 4em %!m! mais numer!s!s
s! seus %r7ti%!s.
O #re%eit! 4ur!%r.ti%! de hierar&uia r7)ida dest!a de uma rea$idade em &ue
%!m#utad!res est! tirand! in"!rmaAes das m!s da m+dia )erHn%ia1 #ara %!$!%.$a
nas m!s de &uem eBe%uta1 em &ue de%isAes s! %ada ,e2 mais de$e)adas 8s #ess!as
&ue eBe%utam as tare"as.
Outr! %!n%eit! 4ur!%r.ti%! %$.ssi%!1 &ue #re)a a n7tida di,is! "un%i!na$ d! tra4a$h!
manua$ e das res#!nsa4i$idades t+%ni%as e administrati,as1 tam4+m se t!rna dest!ante
em um %!nteBt! %ara%teri2ad! #!r uma m!5de5!4ra %ada ,e2 mais instru7da e #!r
,erti)in!sas mudanas na !r)ani2a! d! tra4a$h!.
Ora1 + 4em sa4id! &ue as !r)ani2aAes s %!nse)uem s!4re,i,er #!r mei! da a! e
da %!!#era! das #ess!as &ue em#re)am e tam4+m se sa4e &ue ! ti#! mais
ade&uad! de #ess!a$ em uma !r)ani2a!1 tende a n! ser ! mesm! &ue !utra. A
te!ria administrati,a ensina5n!s1 nesse sentid!1 &ue 8 medida &ue as %!ndiAes mudam1
&uer se@a de uma !r)ani2a! #ara !utra1 &uer se@a de um tem#! #ara !utr!1 as
em#resas #re%isam tam4+m mudar as "!rmas #e$as &uais #r!%uram @ustamente atrair1
reter e desen,!$,er #ess!a$.
!r)ani2a! di"i%u$tand! a uni! de es"!r!s #ara !4@eti,!s
%!muns
A uti$i2a! eB%$usi,a d! ti#! de remunera! tradi%i!na$ nas !r)ani2aAes !ri)ina uma
s+rie de %ara%ter7sti%as ne)ati,as &ue %riam 4arreiras a! a,an! das trans"!rmaAes
nas !r)ani2aAes. :!m! eBem#$!s destas %ara%ter7sti%as #!de5se %itarC a in"$eBi4i$idade
!u "$eBi4i$idade restrita #e$a 4ur!%rati2a! r7)idaN a "a$sa !4@eti,idade e
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A HISTRIA DA REMUNERAO
%!nser,ad!rism! %riad!s #e$a id+ia de "!rma$idadeN a met!d!$!)ia desatua$i2ada #!r
n! se ada#tar ra#idamente 8s mudanasN ! ana%r!nism! atra,+s da re#resenta! de
entra,es 8 e,!$u! d! #r!%ess! de mudanaN 4em %!m! a di,er)Hn%ia #!r n!
%!nsiderar a ,is! de "utur! e !rienta! estrat+)i%a da
N! entant!1 ! &ue !%!rre + &ue1 uma ,e2 &ue as mudanas n! am4iente de ne)%i!s
tHm5se t!rnad! t! radi%ais e ininterru#tas1 muitas !r)ani2aAes dem!ram ada#tar seus
m!de$!s administrati,!s 8s n!,as rea$idades. :!m iss!1 esse ti#! de em#resa a%a4a
tentand! )eren%iar situaAes n!,as e distintas %!m me%anism!s 4ur!%r.ti%!s
tradi%i!nais1 ! &ue in,aria,e$mente #are%e n! "un%i!nar.
N! &ue tan)e a! #er"i$ das em#resas1 %ada ,e2 se t!rna mais im#!rtante a %a#a%idade
de ada#ta! 8s mudanas1 #!is as situaAes &ue as !r)ani2aAes en"rentam e
en"rentar! n!s #rBim!s an!s ser! %ada ,e2 mais di"erentes das situaAes &ue
,i,en%iadas n! #assad!. A ,erdade + &ue esta "!rma de remunera! 4ur!%r.ti%a1
#re%isa ser a#er"ei!ada e ada#tada 8 rea$idade 4em %!m! %!n,er)ida e "$eBi4i$i2ada
%!m as demais "!rmas de remunera! "iBas e ,ari.,eis identi"i%as n!
#ara me$h!r administrar a remunera! de #ess!a$ nas
!r)ani2aAes
sistema de remunera! estrat+)i%a1 ha@a ,ista !4ter a$ternati,as %!ntem#!rOneas
'. SISTEMA DE REMUNERAO ESTRAT=>I:A
O sistema de remunera! estrat+)i%a + uma %!m4ina! e&ui$i4rada de di"erentes
"!rmas de remunera!. A mu$ti#$i%idade destas "!rmas tem %res%id! de,id! 8
ne%essidade de en%!ntrar maneiras %riati,as #ara aumentar ! ,7n%u$! entre as
em#resas e seus "un%i!n.ri!s. As "!rmas1 entretant!1 mantHm5se as mesmas1 #!dend!
ser %$assi"i%adas em !it! )randes )ru#!sC
'.1 Remunera! "un%i!na$
Tam4+m %!nhe%id! %!m! tradi%i!na$1 + determinada #e$a "un! E%ar)!F e a@ustada a!
mer%ad!. Esse ti#! de remunera! + ! mais tradi%i!na$ &ue eBiste. = tam4+m
%!nhe%id! #e$a si)$a ?$an! de :ar)!s e Sa$.ri!s E?:SF. Mant+m5se ainda %!m! !
m!de$! mais #!#u$ar em us!1 #!is #ermite a eBterna Emer%ad!F e a e&uidade interna
Eam4iente !r)ani2a%i!na$F. >randes em#resas &ue ! uti$i2am tendem a!
%!nser,ad!rism!1 4ur!%ra%ia e 8 in+r%ia.
indi,7du
!
A remunera! "un%i!na$ + %!m#!sta #!rC des%ri! de %ar)!s1 a,a$ia! de %ar)!s1
"aiBas sa$ariais1 #!$7ti%a sa$aria$ e #es&uisa sa$aria$. Esta "!rma de remunera! s!"re
%!nstantes %r7ti%as #!r a#resentar ,.rias %!ntradiAes %!m as #r.ti%as )eren%iais1 #!is
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A HISTRIA DA REMUNERAO
#r!m!,e 4ur!%ra%ia e ! %!rreirism!1 #!ssui muit!s n7,eis hier.r&ui%!s1 ini4e !
em#reended!rism! e a %riati,idade 4em %!m! n! #!ssui "!%! n! %$iente e resu$tad!s e
sim #ara ! %!ntr!$e. ?!r !utr! $ad! estas %r7ti%as #!dem ser %!nt!rnadas atra,+s de uma
a4!rda)em m!derna %!m a !rienta! !r)ani2a%i!na$ ,!$tada #ara !s #r!%ess!s e
resu$tad!s1 #ara as #r.ti%as #arti%i#ati,as 4em %!m! #ara ! desen,!$,iment! %!nt7nu!
d!
'.9 Remunera! #!r ha4i$idades
Tam4+m %!nhe%ida %!m! remunera! #!r %!nhe%iment!1 essa "!rma de remunera!
des$!%a ! "!%! d! %ar)! !u "un! #ara ! indi,7du! n! set!r !#era%i!na$. Assim1 as
ha4i$idades #assam a determinar a 4ase da remunera!. Esta "!rma de remunera! +
a#$i%ada #re"eren%ia$mente1 em !r)ani2aAes &ue #assaram #!r #r!%ess!s de
mudanas e ad!taram estruturas 4aseadas em )ru#!s mu$ti"un%i!nais.
:!m ! aument! da %!m#$eBidade d! am4iente de ne)%i!s1 sur)iu a ne%essidade de
mudana1 !u se@a1 de su#erar ! #aradi)ma da )est! de um m!de$! em de%adHn%ia
#ara um m!de$! "!%ad! n! "at!r human!1 na ,a$!ri2a! d! tra4a$h! em e&ui#e1 n!
a#er"ei!ament! %!nt7nu!1 na ,is! sistHmi%a1 na hierar&uia redu2ida %!m a #r.ti%a d!
em#!Perment 4em %!m! na redu! de %ust!s.
#ara a #r!m!! d! a#rendi2ad!
%!$eti,!
?ara &ue este #r!%ess! se@a 4em su%edid! s! ne%ess.ri!sC ! )eren%iament! d! #r!@et!
e das mudanas 4em %!m! inte)rar !s mem4r!s
'.I Remunera! #!r %!m#etHn%ias
:!nhe%ida tam4+m %!m! a remunera! d! %a#ita$ inte$e%tua$ di"ere da remunera!
#!r ha4i$idades &uant! a! !4@et!C en&uant! a remunera! #!r ha4i$idades + )era$mente
a#$i%ada n! n7,e$ !#era%i!na$ %ara%teri2ad! #e$a re#r!duti4i$idade1 ,ariedade %!ntr!$ada
e #re,isi4i$idadeN a remunera! #!r %!m#etHn%ias + mais ade&uada a!s demais n7,eis
E)erentes1 eBe%uti,!s e demais #r!"issi!naisF da !r)ani2a!1 %ara%teri2ad! #e$a
,ariedade1 a4stra!1 in%erte2a e %riati,idade1 send! ! %!n@unt! destas ha4i$idades e
te%n!$!)ias inte)radas. ?!de t!rnar5se uma "!rma !4ri)atria #ara em#resas &ue
!#eram em am4ientes muit! %!m#etiti,!s e #ara as &uais a %a#a%idade de in!,a! +
"at!r %r7ti%! de su%ess!.
%!n%!rrentes e %a#a%idade de
eB#ans!
?raha$ad e Hame$1 em Q:!m#etind! #ara ! "utur!R1 uti$i2am a eB#ress! %!m#etHn%ia
&uand! tratam das %a#a%idades &ue $e,am as em#resas 8 $iderana em seu set!r1
"!%and! nas %!m#etHn%ias %!$eti,as1 "undamentad!s de &ue as #!rtas d! su%ess! se
a4rir! #ara as !r)ani2aAes &ue s!u4erem identi"i%ar e desen,!$,er as %!m#etHn%ias
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&ue ser! ne%ess.rias. ?ara &ue estas %!m#etHn%ias se@am %!nsideradas essen%iais1 +
ne%ess.ri! ter trHs %ara%ter7sti%as1 ! ,a$!r #er%e4id! #e$!s %$ientes1 di"eren%ia! entre
A ne%essidade de im#$anta! deste m!de$! de remunera! + !ri)inada #e$!
%res%iment! d! set!r de ser,i!s na e%!n!mia1 ! &ue re&uer uma "!rte demanda de
#r!"issi!nais mais &ua$i"i%ad!sN #e$a as%ens! de em#resas de %!nhe%iment! intensi,!
em set!res de a$ta te%n!$!)ia %!m! in"!rm.ti%a e 4i!te%n!$!)ia 4em %!m! de ser,i!s
es#e%ia$i2ad!s %!m! %!nsu$t!ria e desen,!$,iment! de s!"tPareN #e$a reestrutura!
das !r)ani2aAes #ara e$iminar as hierar&uias e im#$ementar sistemas mais "$eB7,eis1
!4@eti,and! status estrat+)i%! #ara desen,!$,er #r!@et!s re$a%i!nad!s a! tema
Q%!m#etHn%iasR #r!%urand! "a2er "rente 8 n!,a rea$idade.
A remunera! #!r %!m#etHn%ias #!ssui !it! dimensAes %ara%ter7sti%as #ara a sua
de,ida %!nstitui! dentr! das !r)ani2aAes %!m!C es#e%i"i%idade ,ersus )enera$idade1
eBistHn%ia #r+,ia ,ersus %ria!1 de"ini! de 4aiB! #ara %ima ,ersus de"ini! de %ima
#ara 4aiB!1 %!m#$eBidade e #re%is! ,ersus e$e)On%ia e $e,e2a1 ".%i$ !4ser,a! ,ersus
a$t! )rau de a4stra!1 )rande dura4i$idade d!s #rin%7#i!s ,ersus #e&uena dura4i$idade
d!s #rin%7#i!s1 #a)ament!s re)u$ares ,ersus 4Snus Dni%! e ,a$!r de mer%ad! ,ersus
,a$!r estrat+)i%!.
e"i%iHn%ia1 e"i%.%ia1 a)i$idade
"$eBi4i$idade
A im#$ementa! da remunera! #!r %!m#etHn%ias tem ! du#$! #a#e$ de eBi)ir
mudanas n! m!de$! de )est! redu2ind! a distOn%ia entre $7deres e $iderad!sN
des%entra$i2and! as de%isAes e aumentand! a aut!n!mia d!s &uadr!s !#era%i!nais a!
mesm! tem#! em &ue "un%i!na %!m! %ata$isad!r dessas mudanas na !4ten! de
resu$tad!s medid!s em term!s de
'.' Sa$.ri! indiret!
:!m#reende !s 4ene"7%i!s e !utras ,anta)ens1 %u@a tendHn%ia nesse %as! + a
"$eBi4i$i2a! d!s 4ene"7%i!s &ue %!stumas se "at!r de de%is! na a%eita! de !"ertas
de em#re)!. Na "!rma mais tradi%i!na$1 !s 4ene"7%i!s ,ariam de a%!rd! %!m ! n7,e$
hier.r&ui%!. Na "!rma "$eBi4i$i2ada1 %ada %!$a4!rad!r es%!$he ! Q#a%!teR de 4ene"7%i!s
de a%!rd! %!m as suas ne%essidades e #re"erHn%ias1 %!m 4ase nas a$ternati,as
dis#!n7,eis. A "$eBi4i$i2a! maBimi2a ! in,estiment! da em#resa em 4ene"7%i!s1
#r!#!r%i!nand! uma a$!%a! mais ra%i!na$ de re%urs!s e um aument! d! ,a$!r
#er%e4id! #e$! %!$a4!rad!r.
A$+m diss!1 a im#!rtOn%ia desta "!rma de remunera! estrat+)i%a tam4+m ad,+m d!
im#a%t! s!4re a ima)em da em#resa na %!munidade. Em4!ra a mai!ria das
!r)ani2aAes 4us&ue manter "!rte %!erHn%ia %!m seus #ares1 a$)umas se desta%am #!r
!"ere%er ,anta)ens eB%e#%i!nais1 #!stura esta essen%ia$ na atra! e reten! da m!5
de5!4ra1 es#e%ia$mente &uand! !s re&uisit!s d!s ne)%i!s im#Aem a$t! n7,e$ de
%a#a%ita! #r!"issi!na$. Estes 4ene"7%i!s tHm im#a%t! diret! s!4re a &ua$idade de ,ida
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A HISTRIA DA REMUNERAO
d!s "un%i!n.ri!s in"$uind! s!4re sua se)urana atua$ e "utura e s!4re sua %!ndi! de
,ida.
:!m! eBem#$! d!s 4ene"7%i!s #rati%ad!s n! *rasi$ #!de5se %itarC a$u)ue$ de %asa1
assistHn%ia @ur7di%a1 assistHn%ia m+di%a1 h!s#ita$ar e !d!nt!$)i%a1 aut!m,e$1 auB7$i!
d!ena1 %he%T5u# anua$1 esta%i!nament!1 "inan%iament!s !u em#r+stim!s1 )rati"i%a!
anua$1 instru! #r#ria e de "i$h!s1 se)ur!s di,ers!s1 %$u4e re%reati,!1 assistHn%ia
"arma%Huti%a1 am4u$atri! na em#resa1 auB7$i! %re%he1 %!m4ust7,e$1 trans#!rte e %esta
de a$iment!s.
sa$.ri! mai!r e um #$an! de 4ene"7%i!s mais
am#$!
A "$eBi4i$i2a! destes 4ene"7%i!s de,e estar diretamente re$a%i!nada %!m !s !4@eti,!s
de $!n)! #ra2! da em#resa1 re"!rand! esta4i$idade1 %!m#r!metiment! e $ea$dade #!r
mei! da %!erHn%ia %!m um m!de$! de estrutura hier.r&ui%a e %!m %ert!s ,a$!res
!r)ani2a%i!nais1 #remiand!5se ! es"!r! #e$a as%ens! na %arreira1 !u se@a1 um %ar)!
mais a$t! si)ni"i%a
'.L ?$an!s #ri,ad!s de a#!sentad!ria
O aument! de %!n%ess! dessa "!rma de remunera! re$a%i!na5se diretamente %!m a
dissemina! d!s sistemas de #re,idHn%ia #ri,ada. Ta$ %!m#!nente %!m#$ementar de
remunera! tem atra7d! a aten! de em#res.ri!s e eBe%uti,!s1 #!is %!ntri4ui de
"!rma ine&u7,!%a #ara a ,a$!ri2a! d! %!m#r!miss! de $!n)! #ra2! entre em#resa e
"un%i!n.ri!s. :!m iss! tais #$an!s tam4+m inte)ram ! miB de remunera! estrat+)i%a1
#!is des#ertam interesses im#!rtantes d!s "un%i!n.ri!s numa ,is! "utura de me$h!r
&ua$idade de ,ida na ter%eira idade.
Estes #$an!s !"ere%em as ,anta)ens su4stan%iais tant! #ara as em#resas &uant! #ara
seus "un%i!n.ri!s. As aut!ridades )!,ernamentais re%!nhe%end! a ne%essidade s!%ia$
de #r!)ramas de #ens!1 tra4a$ham #ara estimu$ar seu %res%iment! #!r interm+di! de
tratament! "a,!r.,e$ d! sistema tri4ut.ri! e !utr!s mei!s.
As !r)ani2aAes tHm duas !#Aes #ara se$e%i!nar um #$an! #ri,ad! de a#!sentad!riaC
4ene"7%i! de"inid! e %!ntri4ui! de"inida. N! #$an! de 4ene"7%i! de"inid! !s ris%!s e
in,estiment!s s! assumid!s #e$! em#re)ad!r &ue #a)a um determinad! 4ene"7%i!
)era$mente re$a%i!nad! 8 "un! !u sa$.ri! d! "un%i!n.ri! #r!#!r%i!nand! um 4ene"7%i!
re$a%i!nad! a! sa$.ri! "ina$ d! "un%i!n.ri!1 #r!te)end! ! mesm! %!ntra !s e"eit!s da
in"$a! #r+5 a#!sentad!ria. O !utr! #$an! re"erente 8 %!ntri4ui! de"inida1 !s ris%!s
s! assumid!s #e$!s #r#ri!s "un%i!n.ri!s1 #!is n! #r!#!r%i!na uma #r!te! %!ntra a
in"$a!1 e ! 4ene"7%i! a! "un%i!n.ri! t!rna5se ,ari.,e$ e de#endente de "at!res %!m!C
n7,e$ de %!ntri4ui!1 idade de in)ress! n! #$an!1 idade de a#!sentad!ria e )anh!s !u
#erdas em in,estiment!s.
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A HISTRIA DA REMUNERAO
Estes #$an!s de a#!sentad!rias a#resentam uma s+rie de ,anta)ens #ara as em#resas
%!m!C atra! de ta$ent!s1 est7mu$! 8 #r!duti,idade1 redu! da %ar)a tri4ut.ria e
"a%i$idade de ren!,a! d! &uadr! de #ess!a$N e tam4+m #ara !s "un%i!n.ri!s n! &ue
di2 res#eit! 8 &ua$idade de ,ida a#s a a#!sentad!ria1 a%ess! "a%i$itad! de
"inan%iament!s e em#r+stim!s1 a%ess! de se)ur! de ,ida em )ru#! e a %!n,Hni!s.
Esta a4!rda)em !"ere%e 8s !r)ani2aAes )rande "$eBi4i$idade em term!s de )est! de
%ust!s1 a$+m de #!ssi4i$itar ! en%!ntr! d! #!nt! de e&ui$74ri! entre in%enti,! a resu$tad!s
de %urt! e m+di!s #ra2!s e %!m#r!miss!s de $!n)! #ra2! e assim %!nstituem mais um
e$ement! &ue #!de %!ntri4uir #ara ! a$inhament! entre !s es"!r!s indi,iduais e !
dire%i!nament! estrat+)i%! da em#resa.
'./ Remunera! #!r resu$tad!s e #arti%i#a! n!s $u%r!s
= ,in%u$ada a metas de desem#enh! d!s indi,7du!s1 das e&ui#es !u da !r)ani2a!.
In%$ui "!rmas de remunera! ,ari.,e$ de %urt! #ra2!1 %!m as %!missAes1 a #arti%i#a!
n!s $u%r!s e n!s resu$tad!s1 e de $!n)! #ra2!1 %!m! 4Snus eBe%uti,!. As di,ersas
"!rmas de remunera! ,ari.,e$ #!dem ser %$assi"i%adas em d!is )randes )ru#!sC a
#arti%i#a! n!s $u%r!s %!m 4ase n!s resu$tad!s )$!4ais da em#resa e a remunera!
#!r resu$tad!s 4aseada em metas e !4@eti,!s ne)!%iad!s entre em#resa e "un%i!n.ri!s.
Uma das #rin%i#ais ra2Aes #ara a uti$i2a! da remunera! ,ari.,e$ + ,in%u$ar a
re%!m#ensa a! es"!r! rea$i2ad! #ara %!nse)uir de terminad! resu$tad!. ?!r iss!
&uant! mais %$ar! "!r esse ,7n%u$!1 me$h!r #ara ! sistema1 me$h!r #ara a em#resa e
me$h!r #ara !s "un%i!n.ri!s. A remunera! ,ari.,e$ !4@eti,a a$inhar e %!n,er)ir
es"!r!s #ara me$h!rar ! desem#enh! da em#resa.
A remunera! #!r resu$tad!s %!stuma %!m4inar um sistema de 4Snus %!m a #r.ti%a da
administra! #arti%i#ati,a1 esta4e$e%end!1 tam4+m em %!mum a%!rd!1 uma "rmu$a
#ara tradu2ir !s resu$tad!s a$%anad!s em #rHmi!s #ara !s indi,7du!s !u )ru#!s. As
,anta)ens desta "!rma de remunera! ,ari.,e$ s!C redu2 resistHn%ia a mudanas1
in%enti,a a 4us%a de in!,aAes de #r!dut!s1 #r!%ess!s e )est!1 $e,a a uma Hn"ase em
me$h!ria da &ua$idade de redu! de %ust!s.
-. a #arti%i#a! n!s $u%r!s di"ere da remunera! #!r resu$tad!s em d!is as#e%t!sC
n! %!stuma uti$i2ar "rmu$as $i)and! indi%ad!res e resu$tad!s a #rHmi!s !u aument!
d!s sa$.ri!s e n! est. ne%essariamente $i)ada 8s #r.ti%as de administra!
#arti%i#ati,a1 send! &ue ! re%e4iment! das 4!ni"i%aAes + ,in%u$ad! a!s resu$tad!s
)$!4ais da em#resa esta4e$e%end! uma "rmu$a &ue determina a di,is! d!s $u%r!s
a#s terem estes1 atin)id! %ert! n7,e$ e #!r estes resu$tad!s s!"rerem inter"erHn%ias
eBternas "!ra d! %!ntr!$e d!s mem4r!s da !r)ani2a! en"ra&ue%e ! #a#e$ de m!ti,ad!r
d! desem#enh!. As ,anta)ens desta "!rma de remunera! ,ari.,e$ s!C redu2
resistHn%ia a mudanas1 aument! entre !s "un%i!n.ri!s a %!m#reens! da nature2a d!
ne)%i!1 re"!ra a im#!rtOn%ia da %!n,er)Hn%ia d!s es"!r!s dentre !utras.
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A HISTRIA DA REMUNERAO
?ara uma im#$anta! da remunera! ,ari.,e$ e )arantir &ue !s resu$tad!s es#erad!s
se@am rea$i2ad!s + im#!rtante %!nhe%er !s se)uintes "at!resC %!n,er)Hn%ia %!m a
!rienta! estrat+)i%a da em#resaN sim#$i%idade e "$eBi4i$idade 4em %!m! %$are2a e
!4@eti,idade.
&uant! 8s metas e indi%ad!res de
desem#enh!
A remunera! ,ari.,e$ tende a t!rnar5se um %!m#!nente !4ri)atri! #ara as em#resas
&ue est! trans"!rmand! a si #r#rias e ada#tand!5se 8s n!,as %!ndiAes am4ientais.
?!r !utr! $ad!1 a %ria! e a administra! de um sistema de remunera! ,ari.,e$ n!
+ sim#$es. Seu su%ess! de#ende n! a#enas de um 4!m #r!@et!1 mas tam4+m da
ade&ua! entre sistema e %u$tura !r)ani2a%i!na$ a$+m de ne%essitar de %erta
esta4i$idade n!s times e
'.0 ?arti%i#a! a%i!n.ria
= ,in%u$ada a!s !4@eti,!s de $u%rati,idade da em#resa e uti$i2ada #ara re"!rar !
%!m#r!miss! de $!n)! #ra2! entre em#resa e %!$a4!rad!res. Em a$)umas ,e2es +
uti$i2ada %!m! a$ternati,a 8 #arti%i#a! n!s $u%r!s. A #arti%i#a! a%i!n.ria +1 #!rtant!1
uma "!rma %!m#$eBa e s!"isti%ada de remunera! &ue1 se 4em #r!@etada1 #!de )erar1
#ara a em#resa e seus "un%i!n.ri!s )randes 4ene"7%i!s a m+di! e $!n)! #ra2!.
#ra2
!
Se)und! ! es#e%ia$ista Th!mas *. Ui$s!n1 ! !4@eti,! essen%ia$ da #arti%i#a! a%i!n.ria
+ %riar entre !s "un%i!n.ri!s um sens! de identidade1 %!m#r!metiment! e !rienta!
#ara resu$tad!s1 tend! %!m! uma de suas #rin%i#ais ,anta)ens a de n! im#$i%ar n!
desem4!$s! de %aiBa #ara a em#resa. Esta "!rma de remunera! estrat+)i%a
di"eren%ia5se da #arti%i#a! n!s $u%r!s #e$! se)uinte as#e%t!C en&uant! esta D$tima d.
a! "un%i!n.ri! uma re%!m#ensa %as! ! desem#enh! da em#resa1 a %urt! #ra2!1 su#ere
determinad! #atamar ! se)und! !"ere%e a este mesm! "un%i!n.ri! a %!5
#r!#riedadeE#arti$har a #!sseF da em#resa1 "!%and! uma re$a! de $!n)!
?!de5se %itar %!m! a$)uns %!ndi%i!nantes deste ti#! de remunera!C mai!r $i)a!
entre !s interesses d! %!$a4!rad!r1 d!s a%i!nistas e da em#resaN "!rta$e%iment! d!
sens! de identidade d!s %!$a4!rad!res send! #!ssuid!res de aAes 4em %!m! !
aument! d! %!m#r!metiment! d! "un%i!n.ri! %!m !s !4@eti,!s da em#resa dand! a
estes ! sentiment! de #erten%er a um )ru#! desta%ad!.
A %!m#$eBidade de um #$an! de #arti%i#a! a%i!n.ria t!rna um #r!@et! %uidad!s!1 #ara
iss! + ne%ess.ri! !4ser,ar !s se)uintes ris%!sC a mudana na $e)is$a! tra4a$hista e na
$e)is$a! "inan%eiraN adistri4ui! ma$ dimensi!nada de aAes &ue #!dem redu2ir seu
,a$!r unit.ri! e #re@udi%ar a%i!nistasN a ,a$!ri2a! das aAes "!ra d! a$%an%e d!s
"un%i!n.ri!s ! &ue #!de des%ara%teri2ar ! sistema de re%!m#ensa %!m! ta$N e
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A HISTRIA DA REMUNERAO
#r!)ramas "!%ad!s em )ru#!s es#e%7"i%!s #!dem $e,ar a %!n"$it!s entre )ru#!s
#arti%i#antes e n! #arti%i#antes.
As #rin%i#ais "!rmas de #arti%i#a! a%i!nar! s!C distri4ui! de aAes1 ,enda de
aAes1 !#! de %!m#ra e aAes ,irtuais.
sistem
a
:!m ! eB#!st!1 a%ima1 s!4re esta "!rma de remunera! estrat+)i%a ressa$ta5se a
im#!rtOn%ia #ara a em#resa1 de antes de im#$ementar &ua$&uer #$an! de #arti%i#a!
a%i!n.ria1 %!nsu$tar um es#e%ia$ista em $e)is$a!1 #ara a,a$i.5$! d! #!nt! de ,ista $e)a$5
tra4a$hista1 ha@a ,ista #re,enir di"i%u$dades "uturas e #!der %!n%entrar5se inteiramente n!
a#er"ei!ament! de seu
'.3 A$ternati,as %riati,as
In%$uem #rHmi!s1 )rati"i%aAes e !utras "!rmas es#e%iais de re%!nhe%iment!. Estas
"!rmas tHm sid! uti$i2adas %!m )rande "re&VHn%ia1 %!m! a#!i! n! es"!r! de %!nstruir
um am4iente !r)ani2a%i!na$1 %ara%teri2ad! #e$a %!n,er)Hn%ia de es"!r!s e ener)ias
,!$tad!s #ara ! atendiment! de !4@eti,!s estrat+)i%!s da !r)ani2a!.
Nesta "!rma de remunera! estrat+)i%a a m!ti,a! tem um #a#e$ im#!rtant7ssim!
,in%u$ad! a! desem#enh! e 8 re%!m#ensa1 n! re"!r! de tra!s %u$turais e
%!m#!rtamentais1 mas #ara ! res#e%ti,! su%ess! + ne%ess.ri! in!,ar !s #r!)ramas &ue
%riam ! am4iente de m!ti,ad!r e "i%ar atent! #ara !s $imites e ris%!s das ,.rias
a4!rda)ens s!4re a &uest! da m!ti,a!.
Atua$mente + ne%ess.ri! a4!rdar %!m! uti$i2ar ade&uadamente re"!rad!res de
%!m#!rtament! "inan%eir!s e n!5"inan%eir!s %!m!C ! s!%ia$ &ue si)ni"i%a a$)!
transmitid! a! "un%i!n.ri! #!r um rea$i2a!Ea)rade%iment! #D4$i%! e %arta de
re%!nhe%iment! 4em %!m! um @antar de %!mem!ra!FN ! sim4$i%! &ue si)ni"i%a a$)!
&ue + dad! a! "un%i!n.ri!1 si)ni"i%and! um re%!nhe%iment! #!r uma meta atin)ida !u
uma rea$i2a! im#!rtanteE#assa)ens de a,i! #ara uma ,ia)em %!m a "am7$ia e
entradas #ara sh!PFN ! re$a%i!nad! a! tra4a$h! &ue si)ni"i%a um "!rma de
re%!nhe%iment! diretamente $i)ada a! tra4a$h! d! "un%i!n.ri!E#r!m!Aes1 #arti%i#a!
em #r!@et!s es#e%iais e mai!res res#!nsa4i$idadesFN e ! "inan%eir! &ue si)ni"i%a
re%!m#ensa m!net.ria #!r uma rea$i2a! im#!rtanteE4Snus1 aAes da em#resa e
#rHmi! es#e%iaisF. >era$mente estas re%!m#ensas s! !ri)inadas #e$a %!n&uista de um
n!,! e im#!rtante %$ienteN a s!$u! de um #r!4$ema %rSni%! !u %!m#$eB!N "eed4a%T
#!siti,! de um %$iente1 satis"eit! %!m ! atendiment! re%e4id!N ren!,a! de %!ntrat! de
ser,i!s !u de "!rne%iment!s de #r!dut!sN "ina$i2a! de um #r!@et! 4em su%edid!
dentre !utr!s.
Um d!s tra!s d!s m!de$!s !r)ani2a%i!nais mais m!dern!s + a "$eBi4i$idade1 !u se@a1 a
%a#a%idade de res#!nder ra#idamente 8s mudanas am4ientais. O us! das a$ternati,as
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A HISTRIA DA REMUNERAO
%riati,as de remunera! a@uda a desen,!$,er esta "$eBi4i$idade1 #!dend! serem
uti$i2adas #ara re"!rar %!m#!rtament!s dese@ad!s1 #remiar ! es#7rit! em#reended!r e
a ini%iati,a1
madura entre "un%i!n.ri!s e
em#resa
en%!ra@ara a 4us%a de in!,aAes e a@uda a desen,!$,er uma re$a! mais
%!m#$etam ! &uadr!1 dand! en"!&ue a m!d!s es#e%iais de
re%!nhe%iment!
A "i)ura a4aiB! i$ustra t!d!s !s %!m#!nentes d! sistema de remunera! estrat+)i%a.
O4ser,a5se &ue a remunera! tradi%i!na$1 a remunera! #!r ha4i$idades e #!r
%!m#etHn%ias %!nstituem a 4ase de um sistema de remunera! estrat+)i%a. O sa$.ri!
indiret! e a #re,idHn%ia %!m#$ementar %!m#$etam a #ar%e$a "iBa da remunera!. A
remunera! ,ari.,e$ e a #arti%i#a! a%i!n.ria %!m#Aem !s in%enti,!s atre$ad!s a!
desem#enh!. ;ina$mente1 as a$ternati,as %riati,as
:!m#!nentes d! sistema de remunera! estrat+)i%a
L. ?RIN:W?IOS ?ARA A ;ORMAO DE UM SISTEMA DE REMUNERAO
ESTRAT=>I:A
?ara a %!nstru! de um sistema %!nsistente1 + essen%ia$ ! esta4e$e%iment! d!s
#rin%7#i!s %entrais da remunera!. Esses #rin%7#i!s de,em estar a$inhad!s %!m !s
!4@eti,!s estrat+)i%!s da em#resa e "!%a$i2ar !s %!m#!rtament!s ne%ess.ri!s #ara seu
atendiment! 4em %!m de,em ser de"inid!s %!m a #arti%i#a! de re#resentantes de
,.ri!s )ru#!s de interesse da !r)ani2a!.
m!derna
C
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A HISTRIA DA REMUNERAO
Se)ue a4aiB! !s #rin%7#i!s "undamentais de um sistema de remunera! estrat+)i%a e
eBem#$i"i%ad!s #!r em#resa de )est! tradi%i!na$ e de )est!
%res%iment
!
?rin%7#i! da me$h!ria d! desem#enh!C Este #rin%7#i! ,isa identi"i%ar e %!muni%ar 8
!r)ani2a! ! desem#enh! &ue de,e m!ti,ar. Neste #rin%7#i! a em#resa de )est!
tradi%i!na$ %!ns!$ida a #!si! de $iderana1 mantend! a renta4i$idade en&uant! &ue na
em#resa de )est! de )est! a,anada a#r!,eita as !#!rtunidades de mer%ad! #ara
atin)ir taBas si)ni"i%ati,as de
?rin%7#i! d! ,a$!r da %!m#ensaC <isa a identi"i%a! e a %!muni%a! das diretri2es
re$a%i!nadas a! ,a$!r da re%!m#ensa1 in%$uind! ! as#e%t! !4@eti,! Em!net.ri!F e !
as#e%t! sim4$i%!. A em#resa de )est! tradi%i!na$ uti$i2a
desem#enh!s
eB%e#%i!nais
este #rin%i#i! #a)and! !s sa$.ri!s "iB!s #!si%i!nad!s n! ter%eir! &uarti$ d! mer%ad! 4em
%!m #a)and! 4Snus a!s )erentes e diret!res mediante ! atendiment! de metas
en&uant! &ue a em#resa de )est! a,anada #a)a #e$! men!s I(X d! sa$.ri! em
"un! d!s resu$tad!s a$+m de re%!m#ensar
?rin%7#i! d! timin) de re%!nhe%iment!C De"ine ! timin) Etem#!F entre ! %um#riment! d!s
!4@eti,!s e ! re%!nhe%iment!. Este #rin%7#i! + eBer%id! na em#resa de )est!
tradi%i!na$ na "!rma d! #a)ament! semestra$ de 4Snus e na em#resa de )est!
a,anada !%!rre a a#ura! trimestra$ d!s resu$tad!s #ara a %!m#!si! da #arte
,ari.,e$ d! sa$.ri!.
?rin%7#i! d! esta4e$e%iment! de metasC >arante &ue as metas se@am esta4e$e%idas de
"!rma ne)!%iada. Nas em#resas de )est! tradi%i!na$ as metas ser! ne)!%iadas entre
$7deres e $iderad!s a #artir d!s !4@eti,!s estrat+)i%!s da em#resa e nas em#resas de
)est! a,anada as metas s! #r!#!stas #e$as %+$u$as e e&ui#es de tra4a$h! a #artir
d!s !4@eti,!s estrat+)i%!s d!s ne)%i!s.
?rin%7#i! d! desen,!$,iment!C De"ine %!m! #ri!ridade ! desen,!$,iment! das
ha4i$idades e %!m#etHn%ias indi,iduais e )ru#ais. Neste a em#resa de )est! tradi%i!na$
matem #r!)ramas 4em estruturad!s de edu%a! e treinament! #ara t!d!s !s
"un%i!n.ri!s e na em#resa de )est! a,anada !%!rre ! desen,!$,iment! de
"un%i!n.ri!s atra,+s d! )eren%iament! d! %!nteBt! d! sistema de remunera! #!r
ha4i$idades e #!r %!m#etHn%ias. ?rin%7#i! da atra! e reten!C De"ine e di,u$)a a
!rienta! da em#resa s!4re ! ti#! de #r!"issi!na$ &ue dese@a atrair. Este #rin%7#i! +
,i,en%iad! na em#resa de )est! tradi%i!na$ &ue atrai #r!"issi!nais madur!s e
eB#erientes en&uant! &ue a em#resa de )est! a,anada atrai @!,ens em#reended!res1
dis#!st!s a assumir ris%!s.
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A HISTRIA DA REMUNERAO
/. ;ATORES :RWTI:OS DE SU:ESSO
A$+m d!s #rin%7#i!s %itad!s anteri!rmente1 #!dem!s a$)uns "at!res %r7ti%!s de su%ess!
#ara )arantir &ue um sistema de remunera! estrat+)i%a atin@a seus !4@eti,!sC
!r)ani2a
!
Desen,!$,er uma !rienta! estrat+)i%a %$ara1 eB#$i%itand! as eB#e%tati,as e metas e
$i)and! ! sistema de remunera! 8s #ri!ridades d!s ne)%i!s da
>arantir &ue !s !4@eti,!s #retendid!s &ue ser,em de 4ase #ara a remunera! se@am
"a%t7,eis1 !u se@a1 &ue se@am desa"iad!res1 mas &ue este@am a! a$%an%e d!s
"un%i!n.ri!s.
Ter "$eBi4i$idade na a$tera! d! sistema sem#re &ue #re%is! #ara atender a n!,!s
#$an!s e mudanas estrat+)i%as atra,+s d! m!nit!rament! d! sistema de remunera!
n! a%!m#anhament! d!s resu$tad!s.
Os %!m#!nentes d! sistema de remunera! estrat+)i%a de,em ter um h!ri2!nte
#redeterminad! 4em %!m! durar tant! &uant! !s !4@eti,!s estrat+)i%!s a &ue ser,em e
&uand! terminar ! #ra2! estimad! ! sistema de,e ser sem#re rea,a$iad!.
Res#eitar as di"erenas entre unidades de ne)%i!1 n7,eis hier.r&ui%!s1 "unAes dentre
!utr!s1 e,itand! a in"!rma$idade.
Se#arar %$aramente a remunera! "un%i!na$ da remunera! de in%enti,!1 #!is !
%ar.ter de in%enti,! e re%!m#ensa desa#are%e &uand! eBiste uma #er%e#! de &ue
tud! "!i a)re)ad! 8 remunera! "iBa.
,!$tadas #ara ! atendiment! de metas estrat+)i%as da
!r)ani2a!
*us%ar a sim#$i%idade. Met!d!$!)ias e "rmu$as %!m#$i%adas de %.$%u$! des$!%am a
aten! #ara ! sistema1 des,iand! ener)ias &ue de,eriam estar
0. IM?JANTAO DO SISTEMA DE REMUNERAO ESTRAT=>I:A
O #r!%ess! de im#$anta! d! sistema de remunera! estrat+)i%a + um )rande desa"i!
#ara !s administrad!res1 #!is a$+m de &ue4rar ! #aradi)ma re#resentad! #e$a
remunera! "un%i!na$1 "at!r essen%ia$ #ara a intr!du! d! n!,! sistema1 a tare"a da
%!nstru! d!s re"erid! sistema n! + sim#$es. ?ara um me$h!r entendiment!1 se)ue
a4aiB! a$)uns as#e%t!s essHn%ias da im#$anta! sistemaC
1Y. = ne%ess.ri! rea$i2ar um dia)nsti%! de t!da a !r)ani2a!1 %!nsiderand!se !
am4iente intern! e ! #!si%i!nament! estrat+)i%!.
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SIA Tre%h! I J!tes 1(1(K1(L( Edi"7%i! A: :!e$h! sa$as I(/KI1L *ras7$ia 5 D;1
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A HISTRIA DA REMUNERAO
9Y. = #re%is! %!nhe%er #r!"undamente as ,.rias "!rmas e a$ternati,as de remunera! e
sa4er &uand! e %!m! a#$i%.5$as.
IY. De"inir ! #r#ri! sistema1 !u se@a1 determinar &ue %!m#!nentes de,em ser ad!tad!s
#ara )arantir !s me$h!res resu$tad!s.
'Y. De,e5se )arantir &ue ! sistema a ser im#$antad! se@a trans#arente e "un%i!na$1 #ara
asse)urar sua am#$a a%eita! e ".%i$ !#era%i!na$i2a! na em#resa.
:!m !s as#e%t!s men%i!nad!s a%ima + #!ss7,e$ ,eri"i%ar &ue a a#$i%a! de uma
a4!rda)em estrat+)i%a $e,a a! desen,!$,iment! de sistemas es#e%ia$i2ad!s1 di"erentes
em#resa ter! di"erentes %!n"i)uraAes em seus sistemas de remunera! ! &ue
im#!ssi4i$ita uma em#resa %!#iar ! sistema da !utra #!r mais &ue eBistam seme$hanas
entre e$as.
Diante d! aument! da %!m#$eBidade e di"eren%ia! d!s sistemas de remunera!1 !s
mais %+ti%!s ar)umentam &ue a #erda da %!m#ara4i$idade seria uma "!rte des,anta)em
da remunera! estrat+)i%a e #ara iss! + n! !%!rrer + #re%is! %riar "rmu$as #ara
,ia4i$i2ar %!m#araAes e e,itar &ue %ada em#resa se trans"!rme numa i$ha de
remunera!. Assim1 em4!ra %!m#araAes sa$ariais #er%am1 neste n!,! %!nteBt!1 #arte
de sua im#!rtOn%ia1 ! sistema tam4+m de,e atender a essa ne%essidade1 uma ,e2 &ue
a n!! d! ,a$!r %!m#arati,! de#ende de uma de"ini! anteri!r d! &ue se@a ,a$!r.
O %!nteBt! atua$ de mudanas %ara%teri2a5se @ustamente #e$a 4us%a de n!,!s
si)ni"i%ad!s e de"iniAes de ,a$!res1 mais sint!ni2ad!s %!m !s interesses d!s %$ientes1
d!s "un%i!n.ri!s e d! #r#ri! ne)%i!. A! !#erarem essa trans"!rma!1 as
!r)ani2aAes natura$mente tender! a mudar a 4ase %!n%eitua$ de remunera!1 da
#!si! #ara ! desem#enh! e d! status #ara a %!ntri4ui!.
3. RE?RESENTAZES DO SISTEMA DE REMUNERAO
As em#resas de,em ad!tar sistemas de remunera! %!nsistentes %!m sua estrutura e
seus esti$!s )eren%iais. A "i)ura a4aiB! tra2 uma re#resenta! d!s di,ers!s
%!m#!nentes d! sistema de remunera! estrat+)i%a. A #!si! n!s eiB!s re#resenta !
#es! re$ati,! de %ada %!m#!nente em re$a! 8 remunera! t!ta$1 !u se@a1 &uant!
mai!r a #r!Bimidade da 4!rda eBterna1 mai!r + a im#!rtOn%ia dada #e$a !r)ani2a!. O
"!rmat! da .rea ha%hurada re#resenta ! #er"i$ d! sistema de remunera! ad!tad! #e$a
em#resa &ue a$iad! 8 sua estrutura e seus esti$!s )eren%iais !ri)ina sua res#e%ti,a
re#resenta! %ara%ter7sti%a.
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A HISTRIA DA REMUNERAO
#er"i$ de um sistema de remunera! estrat+)i%a
ha4i$idades e %!m#etHn%ias e a$ternati,as
%riati,as
Nas "i)uras re)istradas a4aiB! + #!ss7,e$ !4ser,ar !utr!s d!is eBem#$!s de sistema de
remunera! %!m di"erentes #er"is de$inead!s #ara uma em#resa de )est! tradi%i!na$
&ue d. mai!r #es! 8 remunera! "un%i!na$ e a!s 4ene"7%i!sN e #ara uma !r)ani2a!
de )est! a,anada &ue #ri,i$e)ia a remunera! #!r #er"i$ de um sistema de
remunera! tradi%i!na$
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A HISTRIA DA REMUNERAO
#er"i$ de um sistema de remunera! a,anada
6. ESTUDO DE :ASOC QO #r!4$ema de Seu J!uri,a$R
O mai!r #r!4$ema de muit!s de ns + &ue ! mund! #are%e )irar mais r.#id! d! &ue
n!ssa %a#a%idade em manter ! #ass!. <e@a ! %as! de Seu J!uri,a$C
[Seu J!uri,a$ + um 4!m %he"e. ?e$! men!s + ! &ue e$e sem#re a%redit!u.
Sem#re se #re!%u#!u em manter a #r!du! e$e,ada1 2e$ar #e$! interesse da em#resa
e ser @ust! %!m seus "un%i!n.ri!s. O #r!4$ema + &ue1 ,e2 #!r !utra1 um da&ue$es
"un%i!n.ri!s n!s &uais mais a#!sta,a ,inha #edir as %!ntas. E$es )era$mente
re%$ama,am de a$)! &ue Seu J!uri,a$ na ,erdade n! %!ntr!$a,a #!r %!m#$et!C !
sa$.ri!. Gs ,e2es1 e$e era #!u%! demaisC !utras ,e2es1 e$e n! era e&uOnimeN em a$)uns
%as!s1 di2iam &ue e$e n! re"$etia ! es"!r! indi,idua$N n!utr!s1 &ue n! re"$etia ! es"!r!
d! )ru#!N em mais de uma !%asi!1 era a "a$ta de um 4Snus #e$!s $u%r!s re%!rdes1 !u
"!i #!r&ue n! re#etiram ! 4Snus d! an! anteri!rN ,e2 #!r !utra a$)u+m adi%i!na,a uma
!u !utra &ueiBa1 mas1 n! )era$1 ! #r!4$ema #rin%i#a$ a%a4a,a send! a remunera!. O
&ue mais intri)a,a Seu J!uri,a$ + &ue esse #r!4$ema sem#re eBistiraC uma s!$u! era
e,entua$mente en%!ntrada1 tud! #are%ia ir muit! 4em1 mas $!)! as %!isas ,!$ta,am e as
&ueiBas re%!mea,am. A$)uns di2iam &ue as s!$uAes n! eram 4!as1 #!r&ue n!
dura,amN !utr!s di2iam &ue ! #r!4$ema era a%har &ue essas s!$uAes "!ssem %!m!
,a%inas1 &ue e,itassem ma$es "utur!s. Mas ! "at! ainda era &ue1 de ,e2 em &uand!1 Seu
J!uri,a$ tinha esse #r!4$ema1 e n! sa4ia 4em ! &ue "a2er[.
A ,erdade + &ue QSeu J!uri,a$R + uma "i)ura ar&uet7#i%aN em &ua$&uer tem#! !u $u)ar1
h. um QJ!uri,a$R &ue n! sa4e 4em ! &ue "a2er %!m um #r!4$ema &ue + re%!rrente1 mas
&ue eBi)e sem#re s!$uAes n!,as. Se e$e ,i,en%iar !s dias de h!@e1 %ada ,e2 ser.
"!rad! a #er%e4er %!m! a "!rma tradi%i!na$ de remunerar #ess!as + t! %!nsa)rada
%!m! um a est.tua de 4r!n2e e1 #!rtant! in%a#a2 de dar "$eBi4i$idade 8 !r)ani2a! #s5
industria$. As "!rmas de remunera! a4!rdadas a! $!n)! deste #r!@et! #!dem n!rtear !
QSeu J!uri,a$R n! #r!%ess! de )est! a#!ntand! as#e%t!s im#!rtant7ssim!s em re$a!
8 uti$i2a! das mesmas1 de "!rma &ue as mudanas #!ssam ser ada#tadas e !s seus
resu$tad!s #!ssam ser me$h!rad!s e %!m ! tem#!1 maBimi2ad!s.
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A HISTRIA DA REMUNERAO
1(. ;RASES DE ES?E:IAJISTAS
Se)und! -!s+ M!a%ir -!r)eE9((3F1 es#e%ia$ista em Dire! de Re%urs!s
Human!s1 Q%!n%i$iar !s interesses indi,iduais %!m !s da !r)ani2a! + uma a!
estrat+)i%a e desen,!$,er atitudes em#reended!ras #!r mei! da remunera! #!de
%!ntri4uir %!m este !4@eti,!R. -!s+ M!a%ir -!r)eE9((3F1 es#e%ia$ista em Dire! de
Re%urs!s Human!s.
remunera! %!m suas
estrat+)iasR
Th!mas U!!d -r.E1666F1 d!ut!r em Administra! >era$ e Re%urs!s Human!s1 disse1
Qas em#resas &ue &uerem #r!s#erar de,em a$inhar seus sistemas de
>a$$!n E9((LF a"irma &ue1 Qa ne%essidade de reestrutura! das #r.ti%as de )est! de
#ess!a$ #ara ! a$%an%e de n7,eis mais e$e,ad!s de desen,!$,iment! !r)ani2a%i!na$ +
e,idente e &ue as mudanas trans"!rmaram a "!rma das em#resas intera)irem1 !nde
s!4ressa$ta5se a #r!$i"era! d!s #r!)ramas de remunera! ,ari.,e$1 uma ,e2 &ue
estes #r!#i%iam uma a$ternati,a de %!n%i$ia! entre !s interesses da em#resa e d!
em#re)ad!R.
Dutra E9((9F %!menta &ue Qas !r)ani2aAes tendem a #rati%ar uma m!da$idade de
remunera! estrat+)i%a 4us%and! uma "!rma de a$a,an%ar seus resu$tad!s de %urt!1
m+di! e $!n)! #ra2!. O "!%! + a ener)i2a! da !r)ani2a! !"ere%end! ! %!m4ust7,e$
ne%ess.ri! 8 !4ten! de um n7,e$ de #r!duti,idade e %!m#etiti,idade eBi)id!s #e$a
%!m#$eBidade atua$ d!s ne)%i!sR.
1. :ONSIDERAZES ;INAIS
As mudanas atuais im#$i%am a 4us%a de "$eBi4i$idade e a)i$idade1 ! &ue t!rna
indis#ens.,e$ ! re%!nhe%iment! das di"erenas e ,ariedades #r!,enientes da muta!
d! am4iente de ne)%i!s. A tare"a de %!nstru! e ad!! de um sistema de
remunera! estrat+)i%a ini%ia5se1 #!rtant!1 #e$a &ue4ra d! anti)! #aradi)ma e #e$a
edi"i%a! de um n!,! %!m "!nte autHnti%a de ,anta)em %!m#etiti,a.
re%!nhe%iment! + um "!rte "at!r de m!ti,a! #ara !
%!$a4!rad!r
H!@e n! am4iente !r)ani2a%i!na$ n! h. mais $u)ar #ara !s Qa%hism!sR tud! tem &ue ser
medid! %!m ! m.Bim! de eBatid!1 #!is a %!m#etiti,idade + a%irrada e &ua$&uer des$i2e
#!de %!m#r!meter ! su%ess! da !r)ani2a!. A em#resa %!ns%iente de &ue ! su#!rte
de sua eBistHn%ia + ! %!$a4!rad!r ,eri"i%a &ue &uand! este est. satis"eit! %ria5se uma
re$a! de d!a!1 #ra2er e %!m#r!metiment! )erand! mai!r e"i%iHn%ia e e"i%.%ia na
#r!duti,idade. Outr! dad! im#!rtante !4ser,ad! #e$a !r)ani2a! a$+m da ,a$!ri2a!
das re$aAes humanas + &ue !
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A HISTRIA DA REMUNERAO
A Remunera! Estrat+)i%a )anh!u e ,em )anhand! "!ras n!s D$tim!s an!s.
As em#resas ,!$tadas #ara ! "utur! e %!m um #$ane@ament! estrat+)i%! 4em de"inid!1 @.
ad!taram esse ti#! de remunera!. O desa"i! #ara as em#resas + sa4er de"inir &ue
ti#! de remunera! me$h!r se en%aiBa na "i$!s!"ia da !r)ani2a!1 e &ue me$h!r se
en&uadre dentr! de seu &uadr! de "un%i!n.ri!s.
?!de #are%er !"ere%er 4ene"7%i!s e in%enti,!s1 mas #ara iss! + #re%is! sa4er ! &ue
#ensa e %!m! ,i,e ! "un%i!n.ri!N &uais suas de"i%iHn%ias1 seus #ensament!s s!4re
saDde e &ua$idade de ,idaN ! &ue #ensa ! "un%i!n.ri! s!4re seu "utur! dentr! da
!r)ani2a!. Res#!ndend! essas #er)untas ! Administrad!r #!der. im#$antar um
#r!)rama de Remunera! Estrat+)i%a1 rea$mente ,!$tad! #ara a rea$idade de seus
"un%i!n.ri!s.
A remunera! estrat+)i%a %!n"i)ura5se n! s!mente %!m! dese@.,e$1 mas tende a
t!rnar5se mesm! um im#erati,! #ara as !r)ani2aAes &ue dese@am s!4re,i,er e
#r!s#erar.
-\NIOR1 Th!ma2 U!!dN ;IJHO1 <i%ente ?i%are$$i. Remunera! Estrat+)i%aC a n!,a
,anta)em %!m#etiti,a. 9] ed. S! ?au$!C At$as1 1666.
ADMINISTRADORES.%!m.4rN Dis#!n7,e$ emC htt#CKKP.administrad!res.%!m.4rKin" !rme5
seKarti)!sKa5remunera%a!5m!dernaK9I/''KN Data de a%ess!C 1LK(LK9(11
-OR>E1 -!s+ M!a%ir. Remunera! Estrat+)i%aC %!m! desen,!$,er atitudes
em#reended!ras #!r mei! da remunera!. 1] ed. S! ?au$!C JTR1 9((0.
RHN Dis#!n7,e$ emC htt#CKKrh5td.4$!)s#!t.%!mN Data de A%ess!C 1LK(LK9(11
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