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Fbio Soares - Eng Seg.

no
Trabalho
CURSO DE BOAS PRATICAS EM
SST
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Trabalho 2
MDULO I
Introduo
Segurana do Trabalho
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Acidente do Trabalho
Conceito Prevencionista
So todas as ocorrncias indesejveis, que
interrompem o trabalho e causam, ou
tem potencial para causar ferimentos em
algum ou algum tipo de perda
empresa ou ambos ao mesmo tempo
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Doena Profissional
Entende-se por doena profissional, aquela inerente
ou peculiar a determinado ramo de atividade,
dispensando a comprovao de nexo causal.
Exemplo: Um trabalhador que trabalhe numa
cermica onde utilizada a slica, vindo a
adquirir silicose, bastar comprovar que
trabalhou na cermica, para ficar comprovada a
doena profissional, dispensando qualquer tipo
de outra prova.
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Doena do Trabalho
A doena do trabalho diferencia-se da doena profissional
em vrios pontos. Ela resulta de condies especiais em
que o trabalho exercido e com ele relaciona-se
diretamente.
Sendo uma doena genrica (que acomete qualquer
pessoa), exige a comprovao do nexo causal, ou seja, o
trabalhador dever comprovar haver adquirido a doena
no exerccio do trabalho.
Exemplo: A tuberculose poder ser doena do trabalho
com relao quele segurado que comprovar t-la
adquirido no exerccio do trabalho em uma cmara
frigorfica.
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Causas de Acidentes
do Trabalho
ATOS INSEGUROS
relacionados com falhas humanas

CONDIES INSEGURAS
relacionadas com as condies de trabalho
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Trabalho 7
MDULO II
Boas Praticas em SST
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Boas Praticas
Definio
O Solbase Project definiu boas praticas
como sendo
Solues eficazes para os riscos em
matria de sade e segurana no
trabalho
Tipos de Riscos
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GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3 GRUPO 4 GRUPO 5
Verde Vermelho Marrom Amarelo Azul
RISCOS
FSICOS
RISCOS
QUMICOS
RISCOS
BIOLGICOS
RISCOS
ERGONMICOS
RISCOS DE
ACIDENTES

Ruidos
Vibraes
Radiaes
Ionizantes
Radiaes
no ionizantes
Frio
Calor
Presses
anormais
Umidade

Poeiras
Fumos
Nvoas
Neblinas
Gases
Vapores
Substncias,
compostos ou
produtos
qumicos em
geral

Vrus
Bactrias
Protozorios
Fungos
Parasitas
Bacilos

Esforo fsico
intenso
Levantamento
e transporte
manual de peso
Exigncia de
postura inadequada
Controle rgido
de produtividade
Imposio de
rtmos excessivos
Trabalho em turno
e noturno
Jornadas de trabalho
prolongadas
Monotonia e repetitividade
Outras situaes
causadoras de
stress fsico
e/ou psquico

Arranjo fsico
inadequado
Mquinas e
equipamentos
sem proteo
Ferramentas
inadequadas ou
defeituosas
Iluminao
inadequada
Eletricidade
Probabilidade
de incndio
ou exploso
Armazenagem
inadequada
Animais
peonhentos
Situaes de
riscos que
podero
contribuir
para acidentes
Tipos de Boas Praticas
1. Orientaes e directrizes emanadas de autoridades de inspeco ou
outras,
2. Exemplos de casos de estudo (nomeadamente os que foram
avaliados por uma organizao credvel ou por outro processo de
avaliao credvel e que demonstraram ser uma interveno
identificvel real (no terica) para prevenir riscos no local de
trabalho),
3. Enformao sobre o produto (incluindo informaes sobre factores
fsicos, qumicos e biolgicos, equipamento de proteco individual,
maquinaria e ferramentas de trabalho susceptveis de serem
utilizados no local de trabalho)
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Tipos de Boas Praticas
4. Algumas normas produzidas por organizaes de normalizao
nacionais ou internacionais
5. Listas de verificao (por exemplo, atividades recorrentes ao nvel do
local de trabalho)
6. Fichas tcnicas (por exemplo, sobre substncias perigosas e
equipamento ruidoso)
7. Lembretes ou cartes de bolso
8. Informao formativa para utilizar no local de trabalho (por exemplo,
um vdeo de formao sobre movimentao manual destinado aos
trabalhadores).

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A Hierarquia das Boas Praticas
Podem os riscos ser prevenidos ou evitados? possvel eliminar o risco?
Pode-se, por exemplo:

1) Avaliar se a tarefa ou trabalho necessrio
2) Eliminar o perigo.
3) Utilizar substncias ou mtodos de trabalho diferentes.

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A Hierarquia das Boas Praticas
Se no for possvel evitar ou prevenir os riscos, de que forma possvel
reduzir os riscos para um nvel que no comprometa a sade e a
segurana daqueles que a eles so expostos? H que observar os
seguintes princpios gerais de preveno:

1) Combater os riscos na origem
2) Adaptar o trabalho ao homem, especialmente no que se refere
concepo dos postos de trabalho, bem como escolha dos
equipamentos de trabalho e dos mtodos de trabalho e de produo,
tendo em vista, nomeadamente, atenuar o trabalho montono e o
trabalho cadenciado e reduzir os efeitos destes sobre a sade
3) ter em conta o estdio de evoluo da tcnica
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A Hierarquia das Boas Praticas
4) Substituir o que perigoso pelo que isento de perigo ou menos
perigoso (substituir a mquina, o material ou qualquer outro elemento a
que o perigo esteja associado por uma alternativa)
4) Planificar a preveno com um sistema coerente que integre a tcnica,
a organizao do trabalho, as condies de trabalho, as relaes sociais e
a influncia dos fatores ambientais no trabalho
5) Conferir s medidas de proteo coletiva prioridade em relao s
medidas de proteo individual (por exemplo, controlar a exposio a
vapores atravs de ventilao do local em vez de recorrer a mscaras
respiratrias)
6) Dar instrues adequadas aos trabalhadores.

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OBRIGADO

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