Rua Joo Cardoso de :Siqueira Primo, 55, sala 25, Vila Hlio Mogi das Cruzes SP, CEP

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ndice
1. Objetivo do Treinamento.............................................................................. 4
2. O Trabalho da CIPA....................................................................................... 4
3. Composio da CIPA.................................................................................... 5
4. Atribuies da CIPA...................................................................................... 6
4.1. Atribuies do Presidente........................................................................................ 6
4.2. Atribuies do i!e"Presidente................................................................................. 6
4.3. Atribuies do #e!ret$rio %a&.................................................................................... '
4.4. Atribuies do i!e"Presidente e do Presidente........................................................'
4.5. Atribuies do (mpre)ador...................................................................................... *
4.6. Atribuies do (mpre)ado....................................................................................... *
5. +un!ionamento da CIPA............................................................................... ,
6. A!idente do Trabalho.......-.
6.1. Con!eito /e)al ......................... -.
6.2. Con!eito Preven!ionista. .--
7. Causa de A!idente ....................-0
7.1. Atos inse)uros .........................-0
7.2. Condies Inse)uras.........-1
7.3. 2aneiras de se estir................-1
7.4. Ordem e limpe3a............-4
8. 2apa de 4is!os ....................-5
8.1. (tapas da (laborao.......-6
8.2. #obre a elaborao do 2apa a
le)islao di3 .........................-,
9. (5uipamentos de Proteo Coletiva
%(PC& ....................04
10. (5uipamentos de Proteo Individual %(PI&................................................05
10.1. Por5ue (5uipamentos de Proteo Individual........................................................06
10.2. (6i)7n!ia /e)al para a empresa e o empre)ado....................................................06
10.3. (s!olha de (PI....................................................................................................... 0'
10.4. 8tili3ao do (PI.................................................................................................... 0'
10.5. Tipos de (PI........................................................................................................... 0*
10.5.1. Protetores de Cabea................................................................................. 0*
10.5.2. Protetores Auri!ulares................................................................................ 0*
10.5.3. Protetores O!ulares.................................................................................... 0,
10.5.4. Proteo dos 2embros In9eriores...............................................................0,
10.5.5. Proteo do Corpo...................................................................................... 1.
C
omisso
I
nterna de
P
reveno
de
A
cidentes
10.5.6. Proteo do Tron!o..................................................................................... 1.
10.5.7. Proteo dos membros superiores.............................................................1.
10.5.8. Proteo 4espirat:ria................................................................................. 1-
$
1. OBJETIVO DO TREINAMENTO
(ste treinamento tem por objetivo o9ere!er aos !ipeiros os !onhe!imentos ne!ess$rios
para 5ue possam desenvolver suas 9unes de 9orma atuante e !orreta.
2. O TRABALO DA !I"A
Conforme a Portaria 3.214 de 08 de Junho de 1978, as Empresas privadas ue possuam
Empre!ados re!idos pe"a C#$ % Conso"ida&'o das #eis do $ra(a"ho, )*am o(ri!ados a or!ani+ar
e manter em fun*ionamento por esta(e"e*imento uma C,P- . Comiss'o ,nterna de Preven&'o
de -*identes/.
A CO2I##;O I<T(4<A =( P4((<>;O =( ACI=(<T(# %CIPA& ? uma !omisso
!omposta de representantes do !apital e do trabalho para !uidar de interesses
!omuns. @ enorme sua importAn!ia na preveno de a!identes do trabalho e na
preservao da saBde do trabalhadorC 5ue ? seu bem estar 9Dsi!o e mental.
@ 9ato !omprovado por estudos da Or)ani3ao Interna!ional do Trabalho 5ue o
elemento humano tem )rande parti!ipao nas !ausas de a!idente e !omprovou 5ue
esse ? o mais !omple6o e mais importante 5ue 5ual5uer outro.
O trabalho da CIPA deve ser um objetivo onde possam unir os es9orosC dividir a !ar)a
de responsabilidades e atribuies. Cabe a CIPA e ao #(#2TC promover a #IPATC
#emana Interna de Preveno de A!identes do Trabalho.
Tanto no !ampo pr$ti!oC orientando seus !ompanheiros de trabalho no uso !orreto dos
e5uipamentos de proteoC !omo no !ampo doutrin$rioC nos momentos de reunies e
palestraC mais se 9ortale!e as atividades de uma CIPA devidamente or)ani3ada e
presti)iada por apoio !onstante.
Por e6peri7n!iaC sabemosC uma CIPA s: pode ser bem su!edida se a direo da
empresa a!reditar em seu trabalhoC se os representantes 9orem bem es!olhidos e
dedi!adosC e os demais trabalhadores depositarem nessas partes a sua !onEana.
.
3. !OM"O#I$%O DA !I"A
A CIPA ser$ !omposta de representantes do empre)ador e dos empre)adosC de
a!ordo !om a F<O42A 4(G8/A2(<TA=O4A <H5IC ressalvadas as alteraes
dis!iplinadas em atos normativos para setores e!onJmi!os espe!DE!os.
Os representantes dos empre)adoresC titulares e suplentes sero por eles
desi)nados.
Os representantes dos empre)adosC titulares e suplentesC sero eleitos em
es!rutDnio se!retoC do 5ual parti!ipemC independentemente de Eliao sindi!alC
e6!lusivamente os empre)ados interessados.
O nBmero de membros titulares e suplentes da CIPAC !onsiderando a ordem
de!res!ente de votos re!ebidosC ressalvadas as alteraes dis!iplinadas em atos
normativos de setores e!onJmi!os espe!DE!os.
O mandato dos membros eleitos da CIPA ter$ a durao de um anoC permitida
uma reeleio.
@ vedada a dispensa arbitr$ria ou sem justa !ausa do empre)ado eleito para
!ar)o de direo de Comisses Internas de Preveno de A!identes desde o
re)istro de sua !andidatura at? um ano ap:s o Enal de seu mandato.
#ero )arantidas aos membros da CIPA !ondies 5ue no des!ara!teri3em
suas atividades normais na empresaC sendo vedada a trans9er7n!ia para outro
estabele!imento sem a sua anu7n!iaC ressalvado o disposto nos par$)ra9os
primeiro e se)undo do arti)o F46,C =A C/TI.
O empre)ador dever$ )arantir 5ue seus indi!ados tenham a representao
ne!ess$ria para a dis!usso e en!aminhamento das solues de 5uestes de
se)urana e saBde no trabalho analisadas na CIPA.
O empre)ador desi)nar$ entre seus representantes o Presidente da CIPAC e os
representantes dos empre)ados es!olhero entre os titulares o vi!e"presidente.
Os membros da CIPAC eleitos e desi)nados sero empossados no primeiro dia
Btil ap:s o t?rmino do mandato anterior.
#er$ indi!adoC de !omum a!ordo !om os membros da CIPAC um se!ret$rio e seu
substitutoC entre os !omponentes ou no da !omissoC sendo neste !aso
ne!ess$ria a !on!ordAn!ia do empre)ador.
5
4. ATRIB&I$'E# DA !I"A
IdentiE!ar Os 4is!os =o Pro!esso =e TrabalhoC ( (laborar O 2apa =e 4is!osC
Com A Parti!ipao =o 2aior <Bmero =e TrabalhadoresC Com Assessoria =o #(#2TC
Onde KouverL
(laborar Plano =e Trabalho Mue Possibilite A Ao Preventiva <a #oluo =e
Problemas =e #e)urana ( #aBde <o TrabalhoL
Parti!ipar =a Implementao ( =o Controle =a Mualidade =as 2edidas =e
Preveno <e!ess$riasC Nem Como =a Avaliao =as Prioridades =e Ao <os
/o!ais =e TrabalhoL
4eali3arC Periodi!amenteC eriE!aes <os Ambientes ( Condies =e Trabalho
isando A IdentiE!ao =e #ituaes Mue enham A Tra3er 4is!os Para A
#e)urana ( #aBde =os TrabalhadoresL
4eali3arC A Cada 4eunioC Avaliao =o Cumprimento =as 2etas +i6adas (m #eu
Plano =e Trabalho ( =is!utir As #ituaes =e 4is!o Mue +oram IdentiE!adasL
=ivul)ar Aos Trabalhadores In9ormaes 4elativas O #e)urana ( #aBde <o
TrabalhoL
Parti!iparC Com O #(#2TC Onde KouverC =as =is!usses Promovidas Pelo
(mpre)adorC Para Avaliar Os Impa!tos =e Alteraes <o Ambiente ( Pro!esso =e
Trabalho 4ela!ionados O #e)urana ( #aBde =os TrabalhadoresL
4e5uerer Ao #(#2TC Muando KouverC Ou Ao (mpre)adorC A Paralisao =e
2$5uina Ou #etor Onde Considere Kaver 4is!o Grave ( Iminente O #e)urana (
#aBde =os TrabalhadoresL
Colaborar <o =esenvolvimento ( Implementao =o PC2#O ( PP4A ( =e Outros
Pro)ramas 4ela!ionados O #e)urana ( #aBde <o TrabalhoL
=ivul)ar ( Promover O Cumprimento =as <ormas 4e)ulamentadorasC Nem
Como Cl$usulas =e A!ordos ( Convenes Coletivas =e TrabalhoC 4elativas O
#e)urana ( #aBde <o TrabalhoL
Parti!iparC (m Conjunto Com O #(#2TC Onde KouverC Ou Com O (mpre)ador =a
An$lise =as Causas =as =oenas ( A!identes =e Trabalho ( Propor 2edidas =e
#oluo =os Problemas IdentiE!adosL
4e5uisitar Ao (mpre)ador ( Analisar As In9ormaes #obre Muestes Mue
Tenham Inter9erido <a #e)urana ( #aBde =os TrabalhadoresL
4e5uisitar O (mpresa As C:pias =as CAT (mitidasL
/
PromoverC AnualmenteC (m Conjunto Com O #(#2TC Onde KouverC A #emana
Interna =e Preveno =e A!identes =o Trabalho " #IPATL
Parti!iparC AnualmenteC (m Conjunto Com A (mpresaC =e Campanhas =e
Preveno =a AI=#.
4.1. A()i*+i,-e. d/ ")e.iden(e
Convocar os membros para as reunies da CIPA;
Coordenar as reunies da CIPAC en!aminhando ao empre)ador e ao #(#2TC
5uando houverC as de!ises da !omissoL
2anter o empre)ador in9ormado sobre os trabalhos da CIPAL
Coordenar e supervisionar as atividades de se!retariaL
=ele)ar atribuies ao i!e"PresidenteL
4.2. A()i*+i,-e. d/ Vice ")e.iden(e
(6e!utar atribuies 5ue lhe 9orem dele)adasL
#ubstituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus
a9astamentos tempor$riosL
4.3. A()i*+i,-e. d/ 012 #ec)e(3)i/ 012
A!ompanhar as reunies da CIPA e redi)ir as atas apresentando"as para
aprovao e assinatura dos membros presentesL
Preparar as !orrespond7n!iasL e
Outras 5ue lhe 9orem !on9eridas.
4.4. A()i*+i,-e. d/ ")e.iden(e e Vice ")e.iden(e
E4 c/n5+n(/6 (e)7/ 1. .e8+in(e. 1()i*+i,-e.9
!uidar para 5ue a CIPA disponha de !ondies ne!ess$rias para o
desenvolvimento de seus trabalhosL
!oordenar e supervisionar as atividades da CIPAC 3elando para 5ue os objetivos
propostos sejam al!anadosL
!
dele)ar atribuies aos membros da CIPAL

promover o rela!ionamento da CIPA !om o #(#2TC 5uando houverL

divul)ar as de!ises da CIPA a todos os trabalhadores do estabele!imentoL
en!aminhar os pedidos de re!onsiderao das de!ises da CIPAL
!onstituir a !omisso eleitoral.
4.5. A()i*+i,-e. d/ E4:)e81d/)
Propor!ionar aos membros da CIPA os meios ne!ess$rios ao desempenho de suas
atribuiesC )arantindo tempo suE!iente para a reali3ao das tare9as !onstantes do
plano de trabalho.
4.6. A()i*+i,-e. d/. E4:)e81d/.
Parti!ipar da eleio de seus representantesL
Colaborar !om a )esto da !ipaL
Indicar cipa, ao sesmt e ao empregador situaes de riscos e apresentar sugestes para
melhoria das condies de trabalho;
Observar e apli!ar no ambiente de trabalho as re!omendaes 5uanto a
preveno de a!identes e doenas de!orrentes do trabalho.
0
5. O ;&N!IONAMENTO DA !I"A
A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido.
As reunies ordin$rias da CIPA sero reali3adas durante o e6pediente normal da
empresa e em lo!al apropriado.
As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes !om en!aminhamento de
!:pias para todos os membros.
As atas E!aro no estabele!imento P disposio dos A)entes da Inspeo do Trabalho
" AIT.
Re+ni-e. e<()1/)din3)i1. de=e)7/ .e) )e1>i?1d1. @+1nd/9
houver denBn!ia de situao de ris!o )rave e iminente 5ue determine apli!ao
de medidas !orretivas de emer)7n!iaL
o!orrer a!idente do trabalho )rave ou 9atalL
houver soli!itao e6pressa de uma das representaes.
As de!ises da CIPA sero pre9eren!ialmente por !onsenso. <o havendo !onsensoC e
9rustradas as tentativas de ne)o!iao direta ou !om mediaoC ser$ instalado
pro!esso de votaoC re)istrando"se a o!orr7n!ia na ata da reunio.
=as de!ises da CIPA !aber$ pedido de re!onsideraoC mediante re5uerimento
justiE!ado.
O pedido de re!onsiderao ser$ apresentado P CIPA at? a pr:6ima reunio ordin$riaC
5uando ser$ analisadoC devendo o Presidente e o i!e"Presidente e9etivar os
en!aminhamentos ne!ess$rios.
O membro titular perder$ o mandatoC sendo substituDdo por suplenteC 5uando 9altar a
mais de 5uatro reunies ordin$rias sem justiE!ativa.
A va!An!ia deEnitiva de !ar)oC o!orrida durante o mandatoC ser$ suprida por suplenteC
obede!ida P ordem de !olo!ao de!res!ente re)istrada na ata de eleioC devendo o
empre)ador !omuni!ar P unidade des!entrali3ada do 2inist?rio do Trabalho e
(mpre)o as alteraes e justiE!ar os motivos. <o !aso de a9astamento deEnitivo do
presidenteC o empre)ador indi!ar$ o substitutoC em dois dias BteisC pre9eren!ialmente
entre os membros da CIPA.
<o !aso de a9astamento deEnitivo do vi!e"presidenteC os membros titulares da
representao dos empre)adosC es!olhero o substitutoC entre seus titularesC em dois
dias Bteis.
"0
6. A!IDENTE DE TRABALO
6.1. !/ncei(/ Le81> 0LEI 6367A762
A!idente do trabalho ? a5uele 5ue o!orre pelo e6er!D!io do trabalho a servio da
(mpresaC provo!ando leso !orporal ou perturbao 9un!ional 5ue !ause a morte ou
perdaC ou reduo permanente ou tempor$riaC da !apa!idade para o trabalho.
(5uipara"se ao a!idente do trabalho o a!idente so9rido pelo empre)ado no lo!al e no
hor$rio de trabalhoC em !onse5Q7n!ia deR
Alto de sabota)em ou de terrorismo prati!ado por ter!eiroC in!lusive !ompanheiro
de trabalhoL
O9ensa 9Dsi!a interna!ionalC in!lusive de ter!eiroC por motivo de disputa
rela!ionada !om o trabalhoL
Ato de imprud7n!iaC de ne)li)7n!ia ou de imperD!ia de ter!eirosC in!lusive
!ompanheiro de trabalhoL
Ato de pessoa privada do uso da ra3oL
=esabamentoC inundao ou in!7ndioL
Outros !asos 9ortuitos ou de!orrentes de 9ora maior.
=e a!ordo !om o item III do par$)ra9o -L nos perDodos destinados P re9eio ou
=es!ansoC ou por o!asio da satis9ao de outras atividades Esiol:)i!asC no lo!al de
trabalho ou durante esteC o empre)ado ser$ !onsiderado a servio da empresa.
Tamb?m sero !onsiderados a!identes do trabalho os a!identes so9rido pelo
empre)ado ainda 5ue 9ora seu lo!al e hor$rio de trabalhoR
<a e6e!uo de ordem reali3ao de servio sob a autoridade da empresaL
<a prestao espontAnea de 5ual5uer servio P empresa para he evitar prejuD3o
ou propor!ionar proveitoL
(m via)em a servio da empresaC seja 5ual 9or o meio de lo!omoo utili3adoC
in!lusive veD!ulo de propriedade do empre)adoL
<o per!urso da resid7n!ia para o trabalho ou deste para a5uela.
=e a!ordo !om o item e5uipara"se ao a!idente do trabalhoC para Ens desta lei de
a!ordo !om o item II do par$)ra9o -HR
""
O a!idente 5ueC li)ado ao trabalho 5ue no tenha sido !ausa Bni!aC haja
!ontribuDdo diretamente para a morte ou perda ou reduo da !apa!idade para o
trabalhoL
A doena proveniente da !ontaminao a!idental de pessoal da $rea m?di!aC no
e6er!D!io da sua saBdeL
A doena proEssional ou de trabalhoC assim entendida e inerente ou pe!uliar a
determinado ramo de atividade e !onstante de relao or)ani3ada pelo 2inist?rio
da Previd7n!ia e Assist7n!ia #o!ial %2PA#&.
(m !asos e6!ep!ionaisC !onstatando a doena no in!luDda na relao prevista no item
I do par$)ra9o -H resultou de !ondies espe!iais em 5ue o trabalho ? e6e!utado e
!om ele se rela!iona diretamenteC o 2inist?rio da Previd7n!ia Assist7n!ia #o!ial
dever$ !onsidera"la !omo a!idente do trabalho.
<o podero ser !onsideradasC doena de)enerativaC a inerente a )rupo et$rio e a 5ue
no a!arreta in!apa!idade para o trabalho.
Considera"se !omo dia do a!identeC no !aso de doena proEssional ou de trabalhoC a
data de !omuni!ao desta P empresa ouC na sua 9altaC a da entrada no pedido do
bene9D!io no I<P#C a partir de 5uando sero devidas as prestaes !abDveis.
<o ser$ !onsiderada a)ravamento ou !ompli!ao do a!idente do trabalhoC leso
5ueC resultante de outro a!identeC se asso!ie ou se superponha P !onse5Q7n!ia do
anterior.
6.2. !/ncei(/ ")e=enci/ni.(1
A!idente de trabalho ? uma o!orr7n!ia no pro)ramadaC inesperada ou noC 5ue
interrompe ou inter9ere no pro!esso normal de uma atividadeC o!asionando perda de
tempo Btil eSou danos materiais.
"2
7. !A&#A# DE A!IDENTE DO TRABALO
#o v$rias as !ausas dos a!identesC desta 9orma vamos dividir o estudo para melhor
!ompreenso. @ 9undamental ao !ipeiro !onhe!er essas !ausasC pois ser$ Btil nos
momentos de analisar os a!identes e melhor preveni"lo.
7.1. A(/. In.e8+)/.
#o )eralmente deEnidos !omo !ausas de a!identes do trabalho 5ue residemC
e6!lusivamenteC no 9ator humanoC isto ?C a5ueles 5ue o!orrem da e6e!uo das
tare9as de 9orma !ontr$ria Ps normas de se)uranaL
@ 9alsa a id?ia de 5ue no se pode predi3er ou !ontrolar o !omportamento humano. <a
verdadeC ? possDvel analisar os 9atores rela!ionados !om a o!orr7n!ia de atos
inse)uros e !ontrol$"los. #e)uem"seC para orientaoC al)uns 9atores 5ue podem levar
os trabalhadores a prati!ar atos inse)urosR
Inadaptao entre homem e 9uno por 9atores !onstitu!ionais. (is al)uns
e6emplosR se6oC idadeC tempo de reaoC !oordenao motoraC a)ressividadeC
impulsividadeC problemas neurol:)i!osC nDvel de inteli)7n!ia e )rau de instruo.
+atores !ir!unstan!iais so os 5ue esto inTuen!iando o desempenho do
indivDduo no momento. (is al)uns e6emplosR problemas 9amiliaresC abalos
emo!ionaisC dis!usso !om !ole)asC al!oolismoC )randes preo!upaesC doenaC
estado de 9adi)a e outros.
=es!onhe!imento dos ris!os da 9uno eSou da 9orma de evita"los !ausado porR
seleo ineE!a3C 9alha ou 9alta de treinamento.
=esajustamento rela!ionado !om !ertas !ondies espe!DE!as de trabalho. (is
al)uns e6emplosR problemas !om !ole)as ou !heEasC polDti!a propor!ional
impr:pria e !lima de inse)urana.
Personalidade do trabalhador 5uando se mani9esta por !omportamentos
impr:prios. (is al)uns e6emplosR deslei6adoC e6ibi!ionistaC desatentoC brin!alho.
"$
7.2. !/ndi,-e. In.e8+)1.
#o a5uelas 5ueC presentes no ambiente de trabalhoC !olo!am em ris!o a inte)ridade
9Dsi!a eSou mental do trabalhador devido P possibilidade do mesmo a!identar"se. Tais
!ondies apresentam"se !omo deE!i7n!ias t?!ni!asR
<a !onstruo e instalaes onde se lo!ali3a a empresaC por e6emploR $reas
insuE!ientesC pisos 9ra!os e irre)ularesC e6!esso de ruDdo e trepidaesC 9alta de
ordem e limpe3aC instalaes el?tri!as impr:prias ou !om de9eitosC 9alta de
sinali3aes.
<a ma5uinariaC por e6emploR lo!ali3ao impr:priaC 9alta de proteesC e
m$5uinas de9eituosas.
<a proteo do trabalhador podemos !itar os e6emplosL proteo insuE!ienteC
roupas no apropriadasC !alados impr:priosC e5uipamentos de proteo !om
de9eito.
=eve"se levar em !onta 5ueC as ve3esC os a!identes so provo!ados por asso!iao
entre ato e !ondio inse)ura.
7.3. M1nei)1 de #e Ve.(i) n/ T)1*1>B/
As partes m:veis das m$5uinas 9ormam pontos de a)arramentos 5ue representam
!onstante 9onte de peri)o para o operador.
ejamos al)uns e6emplosR !ilindrosC !orreiasC poliasC en)rena)ens.
Al)uns pontos 5ue podem ser a)arrados soR !abelos !ompridosC roupas soltasC
!amisa de ma)as !ompridasC j:ias e rel:)ios.
O !alado ? tamb?m um )rande problema no ambiente de trabalho por5ueC
)eralmenteC os tipos utili3ados so desa!onselh$veis e nin)u?m est$ livre de 5ue al)o
pesado !aia sobre os p?s ou ultrapasse a sola.
Pre!isam ser observados todos os aspe!tosC por?m al)umas medidas podem ser
tomadas para minimi3ar os ris!os. ejamos al)uns e6emplosR usar to!a ou )orro para
prender os !abelosC usar man)as !urtas ou se !ompridas abotoadasC usar sapatos de
se)uranaC usar !alas de !o!a estreitaC no usar 5uais5uer en9eites no pes!oo ou
nos membrosC usar roupa ajustada ao !orpo no a)arrada ou lar)a demais.
".
7.4. O)de4 e Li4:e?1
<o ambiente de trabalhoC muitos 9atores de orem 9Dsi!a e6er!em inTu7n!ia de ordem
psi!ol:)i!a sobre as pessoasC inter9erindo de maneira positiva ou ne)ativa no
!omportamento humano. <este !onte6to a ordem e a limpe3a !onstituem um 9ator de
inTu7n!ia positiva no !omportamento do trabalhador.
As pessoas 5ue trabalham em um ambiente desor)ani3ado sentem uma sensao de
mal estar 5ue poder$ tornar"se um a)ravante de um estado emo!ional j$ perturbadoC
por outros problemas. ejamos al)uns e6emplos de desor)ani3aoR passa)ens
obstruDdasC obst$!ulos 5ue impedem o trAnsito normal entre m$5uinas ou onde se
possa 9a!ilmente tropearC !ho sujo de )ra6a ou de outros elementos 5uDmi!os.
A limpe3a e or)ani3ao so muito importantes nas m$5uinasC ban!adasC
e5uipamentos e 9erramentas de uso individual assim !omo nas $reas de uso !omumC
e6empliE!ando temosR ban!adas e m$5uinas devem permane!er sempre limpas e em
ordemC no deve e6istir a!Bmulos de resDduos !omo serra)ensC !ada objeto deve ter
seu lo!al apropriado para a )uardaC deve ser desimpedido o a!esso aos materiais de
!ombate a in!7ndiosC limpe3a de re9eit:riosC manter as instalaes sanit$rias limpasC
desin9etadas e a !onservao do vesti$rio em ordem e limpa.
"5
8. MA"A DE RI#!O#
O mapa ? a representao )r$E!a do re!onhe!imento dos ris!os e6istentes nos lo!ais
de trabalhoC por meio de !Dr!ulos de di9erentes tamanhos e !ores.O seu objetivo ?
in9ormar e !ons!ienti3ar os trabalhadores pela 9$!il visuali3ao desses ris!os. @ um
instrumento 5ue pode ajudar a diminuir a o!orr7n!ia de a!identes do trabalho.
Objetivo 5ue interessa a !ompanhia e seus 9un!ion$riosC uma ve3 5ue estabele!e o
dia)n:sti!o da situao de se)urana e saBde no trabalho na empresa.
ObjetivaC aindaC possibilitarC durante sua elaboraoC a tro!a e a divul)ao de
in9ormaes entre os trabalhadoresC bem !omo estimular sua parti!ipao nas
atividades de preveno.
Como resultados EnaisC deve"se esperar dos 2apas de 4is!osR
12 In9ormar sobre as $reas sujeitas e ris!os de a!identes na empresaL
22 Cons!ienti3ar os empre)adores e empre)ados sobre a ne!essidade de se
diminuDrem os )raus de ris!osC ou elimina"los em determinadas $reas da
empresaL
32 Alertar para ne!essidade da adoo de medidas de proteo nas $reas onde os
ris!os no podem ser eliminadosL
42 Indu3ir o estabele!imento de metas e prioridades para a preveno de
a!identesL
52 4edu3ir os ris!os e doenas nos lo!ais de trabalho.
O mapa de ris!os deve ser 9eito obri)atoriamente nas empresas 5ue possuem CIPA#C
se)undo a portaria nH .5 de -' de a)osto de -,,0C do =epartamento <a!ional de
#e)urana e #aBde do TrabalhadorC da #e!retaria <a!ional do Trabalho e da
Administrao. A Dnte)ra dessa portaria 9oi publi!ada no =i$rio OE!ial da 8nio de 0.
de a)osto do mesmo ano.
+oi objeto de nova portariaC de nH 05 de 0, de de3embro de -,,4C publi!ada no =.O.8.
de 1.S-0S,4 e republi!ada no de -5S-0S,5.
O mapa de ris!o ? 9eito pela Comisso Interna de Preveno de A!identes U CIPAC ap:s
ouvir os trabalhadores de todos os setores e !om a !olaborao do #ervio
(spe!iali3ado em #e)urana e 2edi!ina do Trabalho U #(#2T.
"/
Ve514/. c/4/ 1 !I"A :/de c/n.()+i) e..e 41:1.
@ importante ter uma planta do lo!alC masC se no houver !ondies de se !onse)uirC
isto no dever$ ser um obst$!uloR 9a3"se um desenho simpliE!adoC um es5uema ou
!ro5ui do lo!al.
A CIPA deve se 9amiliari3ar !om a tabela a se)uirC 5ue !lassiE!a os ris!os de a!idente
do trabalho. <essa tabela U 5ue 9a3 parte dos ane6os da Portaria 2inisterial U h$ !in!o
tipos de ris!os 5ue !orrespondero a !in!o !ores di9erentes no mapa.
Ap:s o estudo dos tipos de ris!oC identiE!am"se as diversas $reas de a!ordo !om suas
atividades.
Geralmente isso !orresponde as di9erenas de sees da empresa. (ssa diviso
9a!ilitar$ a identiE!ao dos ris!os de a!identes do trabalho.
(m se)uida o )rupo dever$ per!orrer as $reas a serem mapeadasC !om l$pis e papel
na moC ouvindo as pessoas a!er!a de situaes de ris!os de a!identes do trabalho.
#obre esse assuntoC ? importante per)untar aos demais trabalhadores / @+e
in!omoda e @+1n(/ in!omodaC pois isso ser$ importante mar!arC para 9a3er o mapa.
Tamb?m ? pre!iso mar!ar os lo!ais dos ris!os in9ormados em !ada $rea.
<esse momentoC no se deve ter a preo!upao de !lassiE!ar os ris!os. O importante
? anotar o 5ue e6iste e mar!ar o lu)ar !erto. O )rau e o tipo de ris!o sero
identiE!ados depois.
A /e)islao em sua Bltima redaoC estabele!e as se)uintes etapas para a sua
elaboraoR
8.1. E(1:1. d1 E>1*/)1,7/
12 !onhe!er o pro!esso de trabalho no lo!al analisadoR
os trabalhadoresR nBmeroC se6oC idadeC treinamentoC proEssionais e de se)urana
e saBdeC jornadaL
os instrumentos e materiais de trabalhoL
as atividades e6er!idasL
o ambiente.
"!
"
*2 identiE!ar os ris!os e6istentes no lo!al analisadoC !on9orme a !lassiE!ao da
tabelaR
C)+:/ 1
Ve)de
C)+:/ 2
Ve)4e>B/
C)+:/ 3
M1))/n
C)+:/ 4
A41)e>/
C)+:/ 5
A?+>
RI#!O#
;#I!O#
RI#!O#
D&MI!O#
RI#!O#
BIOLECI!O#
RI#!O#
ERCONFMI!O#
RI#!O# DE
A!IDENTE#
4uDdos Poeiras Drus
(s9oro 9Dsi!o
intenso
Arranjo 9Dsi!o
inade5uado
ibraes +umos Na!t?rias
/evantamento e
transporte
manual de peso
2$5uinas e
e5uipamentos
sem proteo
4adiaes
Ioni3antes
<?voas Proto3o$rios
(6i)7n!ia de
postura
inade5uada
+erramentas
inade5uadas ou
de9eituosas
4adiaes no
Ioni3antes
<eblinas +un)os
Controle rD)ido
de produtividade
Iluminao
inade5uada
+rio Gases Parasitas
Imposio de
rDtimos
e6!essivos
(letri!idade
Calor apores Na!ilos
Trabalha em
turno e noturno
Probabilidade de
in!7ndio ou
e6ploso
Presses
Anormais
#ubstAn!iasC
!ompostos ou
produtos
5uDmi!os em
)eral
Vornada de
trabalho
prolon)ada
Arma3enamento
inade5uado
8midade
2onotonia e
repetitividade
Animais
peonhentos
Outras situaes
de stress 9Dsi!o
eSou psD5ui!o
Outras situaes
de ris!o 5ue
podero
!ontribuir para
!ausar a!identes
c2 identiE!ar as medidas preventivas e6istentes e sua eE!$!iaR
medidas de proteo !oletivaL
medidas de or)ani3ao do trabalhoL
medidas de proteo individualL
medidas de hi)iene e !on9ortoR banheiroC lavat:riosC vesti$riosC arm$riosC
bebedouroC re9eit:rioC $rea de la3er.
d2 identiE!ar os indi!adores de saBde
5uei6as mais 9re5Qentes e !omuns entre os trabalhadores e6postos aos mesmos
ris!osL
a!identes de trabalhos o!orridosL
doenas proEssionais dia)nosti!adasL
"0
!ausas mais 9re5uentes de aus7n!ia de trabalho.
20
e2 !onhe!er os levantamentos ambientais j$ reali3ados no lo!al.
Com as in9ormaes anotadasC a CIPA deve 9a3er uma reunio para e6aminar !ada
ris!o identiE!ado na visita P $rea ou setor.
<esta 9aseC 9a3"se a !lassiE!ao dos peri)os e6istentes !on9orme o tipo de a)ente
%tabela anterior&.
Tamb?m se determina o )rau %tamanho&R pe5uenoC m?dio ou )rande.
=epois disso ? 5ue se !omea a !olo!ar os !Dr!ulos na planta ou !ro5ui para
representar os ris!os.
Os ris!os so !ara!teri3ados )raE!amente por !ores e !Dr!ulos.
O tamanho do !Dr!ulo representa o )rau de ris!o.
( a !or representa o tipo de ris!oC !on9orme se)ueR
+Dsi!o MuDmi!o Niol:)i!o (r)onJmi!o
A!idente
Os !Dr!ulos podem ser desenhados ou !olados. O importante ? 5ue os tamanhos e as
!ores !orrespondam aos )raus e tipos.
Cada !Dr!ulo deve ser !olo!ado na5uela parte do mapa 5ue !orresponde ao lu)ar onde
e6iste o problema.
Caso e6istamC num mesmo ponto de uma seo diversos ris!os de um s: tipo U por
e6emploC ris!os 9Dsi!osR ruDdoC vibrao e !alor U no ? pre!iso !olo!ar um !Dr!ulo para
!ada um desses a)entes. Nasta um !Dr!ulo apenas U neste e6emploC !om a !or verde
dos ris!os 9Dsi!osC desde 5ue os ris!os tenham o mesmo )rau de no!ividade.
2"
8ma outra situao ? a e6ist7n!ia de ris!os de tipos di9erentes num mesmo ponto.
<este !asoC divide"se o !Dr!ulo !on9orme a 5uantidade de ris!os U 0C 1C 4 e at? 5 partes
i)uaisC !ada parte !om sua respe!tiva !orC !on9orme a E)ura abai6o %este
pro!edimento ? !hamado de !rit?rio de in!id7n!ia&R
Muando um ris!o a9eta a seo inteira U e6emploR ruDdo U uma 9orma de representar
isso no mapa ? !olo!$"lo no meio do setor e a!res!entar setas nas bordasC indi!ando
5ue a5uele problema se espalha pela $rea toda. eja !omo E!a.
8.2. #/*)e 1 e>1*/)1,7/ d/ M1:16 1 Le8i.>1,7/ di?9
(laborar o 2apa de 4is!osC sobre o laWout da empresaC indi!ando atrav?s de !Dr!ulosR
O )rupo a 5ue perten!e o ris!oC de a!ordo !om a !or padroni3adaL
O nBmero de trabalhadores e6postos ao ris!oC o 5ual deve ser anotado dentro do
!Dr!uloL
A espe!iE!ao do a)ente %por e6emploR qumico U sDli!aC he6anoC $!ido
!lorDdri!o ou ergonmico U repetitividadeC ritmo e6!essivo&C 5ue deve ser anotada
tamb?m dentro do !Dr!ulo.
22
A intensidadeC de a!ordo !om a per!epo dos trabalhadoresC 5ue deve ser
representada por tamanhos propor!ionalmente di9erente de !Dr!ulo.
Ap:s dis!utido e aprovado pela CIPAC o 2apa de 4is!oC !ompleto ou setorial
dever$ ser aE6ado em !ada lo!al analisadoC de 9orma !laramente visDvel e de 9$!il
a!esso para os trabalhadores.
Caso se !onstate a ne!essidade de medidas !orretivas nos lo!ais de trabalhoC o
)erente da unidade deEnir$ a data e o pra3o para providen!iar as alteraes
propostasC atrav?s de ne)o!iao !om os membros da CIPA e do #(#2T. Tais datas
devero E!ar re)istradas no livro de atas da CIPA.
O 2apa de 4is!os deve E!ar em lo!al visDvel para alertar as pessoas 5ue ali trabalhamC
sobre os ris!os de a!identes em !ada ponto mar!ado !om os !Dr!ulos.
O objetivo Enal do 2apa ? !ons!ienti3ar sobre os ris!os e !ontribuir para elimin$"losC
redu3i"los ou !ontrol$"los. GraE!amenteC isso si)niE!a a eliminao ou diminuio do
tamanhoS5uantidade dos !Dr!ulos. Tamb?m podem ser a!res!entados novos !Dr!ulosC
por e6emplo 5uando se !omea um novo pro!esso se !onstr:i uma nova seo na
empresa ou se des!obre peri)os 5ue no 9oram en!ontrados 5uando se 9e3 o primeiro
2apa.
O 2apaC portanto ? dinAmi!o. Os !Dr!ulos mudam de tamanhoC desapare!em ou
sur)em. (le deve ser revisado 5uando houver modiE!aes importantes 5ue alterem a
representao )r$E!a %!Dr!ulos& ou no mDnimo de ano em anoC a !ada nova )esto da
CIPA.
O 5uestion$rio abai6o pode ser usado para 9a!ilitar o levantamento dos ris!osC se a
CIPA !onsiderar ne!ess$rio. (le 9un!iona !omo uma s?rie de lembretesR
C)+:/ 1 G Ri.c/. ;H.ic/.
1. (6iste ruDdo !onstante na seoX
2. (6iste ruDdo intermitente na seoX
3. Indi5ue os e5uipamentos mais ruidososR
4. Os 9un!ion$rios utili3am protetor auri!ularX
5. (6iste !alor e6!essivo na seoX
6. (6istem problemas !om o 9rio na seoX
7. (6iste radiao na seoX OndeX
2$
8. (6istem problemas de vibraesX OndeX
9. (6iste umidade na seoX
10. (6istem e5uipamentos de Proteo Coletiva na seoX (les so
eE!ientesX #e noC indi5ue as !ausasR
Observaes !omplementaresR
4e!omendaesR

C)+:/ 2 G Ri.c/. D+H4ic/.
1. (6istem produtos 5uDmi!os na seoX MuaisX
2. (6istem emanaes de )asesC vaporesC n?voasC 9umosC neblinas e outrosX =e
onde so provenientesX
3. Como so manipulados os produtos 5uDmi!osX
4. (6istem e5uipamentos de Proteo Coletiva na seoX
5. (stes e5uipamentos so eE!ientesX #e no 9orem eE!ientesC indi5ue as !ausas.
6. Muais so os (5uipamentos de Proteo Individual (PIYs utili3ados na seoX
7. (6istem ris!os de respin)os na seoX Por 5u7X
8. (6istem ris!os de !ontaminaesX Atrav?s e 5ueX
9. 8sam :leosS)ra6as e lubriE!antes em )eralX
10. 8sam solventesX MuaisX
Observaes !omplementaresR
4e!omendaesR
C)+:/ 3 G Ri.c/. Bi/>I8ic/.
1. (6iste problema de !ontaminao por vDrusC ba!t?riasC proto3o$riosC 9un)os e
ba!ilos na seoX
2. (6iste problema de parasitasX
3. (6iste problema de proli9erao de insetosX OndeX
4. (6iste problema de apare!imento de ratosX OndeX
5. (6iste problema de mau a!ondi!ionamento de li6o or)Ani!oX
Observaes !omplementaresR
2.
4e!omendaesR
C)+:/ 4 G Ri.c/. E)8/nJ4ic/.
1. O trabalho e6i)e es9oro 9Dsi!o pesadoX
2. Indi5ue as 9unes e os lo!ais relativos a es9oros 9Dsi!os.
3. o trabalho ? e6er!ido em postura in!orretaX
4. Indi5ue as !ausas da postura in!orreta.
5. o trabalho ? e6er!ido em posio inJmodaX
6. Indi5ue a 9unoC o lo!al e e5uipamentos ou objetosC relativos P posio
in!Jmoda.
7. O ritmo de trabalho ? e6!essivoX (m 5ue 9unesX
8. O trabalho ? mon:tonoX (m 5ue 9unesX
9. K$ e6!esso de responsabilidade ou a!Bmulo de 9unoX % & sim % & no
10. K$ problema de adaptao !om (PIsX MuaisX
11. K$ situaes !ausadoras de stress 9Dsi!o eSou psD5ui!oX
Observaes !omplementaresR
4e!omendaesR
C)+:/ 5 G Ri.c/. de Aciden(e.
1. Com relao ao arranjo 9Dsi!oC os !orredores e passa)ens esto desimpedidos e
sem obst$!ulosX
2. Indi5ue os pontos onde apare!em os problemas.
3. Os materiais ao lado das passa)ens esto !onvenientemente arrumados
4. Os produtos 5uDmi!os esto !onvenientemente )uardadosX
5. Os servios de limpe3a so or)ani3ados na seoX
6. O piso o9ere!e se)urana aos trabalhadoresX
7. (6iste !huveiro de emer)7n!ia e lava"olhos na seoX
8. Com relao a 9erramentas manuaisC estas so usadas em bom estadoX OndeX
9. As 9erramentas utili3adas so ade5uadasX
25
10. As m$5uinas e e5uipamentos esto em bom estadoX #e no indi5ue os
problemas e indi5ue 9unoSlo!al.
11. As m$5uinas esto em lo!al se)uroX
12. O operador p$ra as m$5uinas para lubriE!a"las ou 9a3er manutenoX #e no
e6pli5ue por 5u7.
13. Indi5ue outros problemas de a!ionamento ou desli)amento de e5uipamentos.
14. As m$5uinas t7m proteoX
15. Os dispositivos de se)urana das m$5uinas atendem Ps ne!essidades de
se)uranaX #e no indi5ue os !asos.
16. <as operaes 5ue o9ere!em peri)o os operadores usam (PIX
17. Muanto aos ris!os !om eletri!idadeC e6istem m$5uinasC ou e5uipamentos !om
Eos soltos sem isolamentoX Indi5ue onde.
18. Os interruptores de emer)7n!ia esto sinali3ados %pintados de vermelho&X
Indi5ue onde 9alta.
19. (6istem !adeados de se)urana nas !ai6as de !haves el?tri!as ao operar !om
alta tensoX Indi5ue onde 9alta.
20. K$ instalaes el?tri!as provis:riasX Indi5ue onde.
21. Indi5ue pontos !om sinali3ao insuE!iente ou ine6istente.Z
22. Muanto ao transporte de materiaisC indi5ue o meio de transporte e aponte os
ris!os.
23. Muanto P ediE!aoC e6istem ris!os aparentesX OndeX
24. A iluminao ? ade5uada e suE!ienteX Indi5ue os pontos deE!ientes.
Observaes !omplementaresR
4e!omendaesR
2/
9. ED&I"AMENTO# DE "ROTE$%O !OLETIVA 0E"!2
Al)uns e5uipamentos de proteo !oletivaC instalados na empresaR
1. Porta !orta"9o)o U porta espe!ialC 9eita de aoC !om isolamento no !ombustDvelC
tem por Enalidade evitarC em !aso de in!7ndioC a propa)ao das !hamasC !alor e
9umaa para outras depend7n!ias.
2. Chuveiro de (mer)7n!ia U e5uipamento utili3ado para irri)ar abundantemente
5ueimaduras em !aso de derramamento de produtos 5uDmi!osC evitando o avano
das mesmas e aliviando o lo!al a9etado.
3. Chuveiro lava"olho U aparelho para limpe3a dos olhos e do rosto do trabalhadorC
5uando atin)idos por substAn!ias 5uDmi!as.
4. P$ra"raios U !onjunto de !aptadoresC des!idas atrav?s de !abos at? a !ai6a de
eletrodos na terraC destinado a prote)er as ediE!aes das des!ar)as el?tri!as
atmos9?ri!as.
5. /u3 de emer)7n!ia " lumin$ria autJnoma de emer)7n!ia 5ue propor!iona
a!ionamento autom$ti!o em !aso de 9alha de ener)ia.
6. #istemas de ventilao U pro!essos de ventilao e renovao de arC disponDveis
para o !ontrole de um ambiente de trabalho.
ClassiE!am"se emR
12 entilao )eral para manuteno do !on9orto t?rmi!o e eE!i7n!ia do homem
%re9ri)erao ou a5ue!imento do ar&C pode ser natural ou me!Ani!a.
*2 entilao )eral diluidora %me!Ani!a& para manuteno da saBde e se)uranaC
atrav?s de !ontrole de !on!entrao de )asesC vapores e partD!ulas emitidas no
pro!esso laborativo.
c2 entilao lo!al e6austora 5ue !apta diretamente na 9onte os )asesC os vapores e
as partD!ulas emitidas no pro!esso laborativo.
7. #aDda de emer)7n!ia U so a!essos 5ue possibilitam o abandono do pr?dio em
!aso de emer)7n!ia !om absoluta se)uranaC devem ser e5uipadas !om portas !orta
9o)oC iluminao de emer)7n!iaC mantida sinali3adas e desobstruDdas.
8. (5uipamento de !ombate a in!7ndio U so e5uipamentos 5ue podem ser
utili3ados em !asos de prin!Dpio ou in!7ndioC !omo e6tintoresC hidrantes e man)ueiras.
2!
Muando as medidas de se)urana )eral U (5uipamentos de Proteo Coletiva U no
so eE!ientes para )arantir a proteo !ontra ris!os de a!identes e doenas
proEssionaisC deve"se utili3ar o (PI U (5uipamento de Proteo Individual.
10. ED&I"AMENTO DE "ROTE$%O INDIVID&AL 0E"I2
Os (5uipamentos de Proteo Individual so re!ursos 5ue previnem o trabalhador
!ontra ris!os. (sses dispositivosC embora importantesC no eliminam os ris!osC 5ue
!ontinuam a e6istirL %somente prote)em o 9un!ion$rio&C !onstituindo uma barreira
entre o ris!o e a pessoa.
#o !onsiderados e5uipamentos de proteo individualR !apa!eteC protetores
auri!ularesC :!uloC uni9ormesC botasC !into de se)uranaC luvasC et!.C 5ue so
9orne!idos pela (mpresa e devem ser utili3ados en5uanto uma medida de ordem no
resolva totalmente o problema.
Os e5uipamentos de proteo individualC usualmente identiE!ados pela si)la (PIC so
empre)adosC rotineira ou e6!ep!ionalmenteC em 5uatro prin!ipais !ir!unstAn!iasR
12 5uando o trabalhador se e6pe diretamente a 9atores a)ressivos 5ue no
so !ontrol$veis por outros meios t?!ni!os de se)uranaL
*2 5uando o trabalhador se e6pe a ris!os apenas em parte !ontrolados por
outros re!ursos t?!ni!osL
c2 em !asos de emer)7n!iaC ou sejaC 5uando a rotina de trabalho ? 5uebrada
por 5ual5uer anormalidade e se torna ne!ess$rio o uso de proteo !omplementar
e tempor$ria pelos trabalhadores envolvidosL
d2 provisoriamenteC em perDodo de instalaoC reparos ou substituio dos
meios 5ue impedem o !ontato do trabalhador !om o produto ou a)ente a)ressivo.
(m 5ual5uer !ir!unstAn!iaC o uso do (PI ser$ tanto mais BtilC e trar$ melhores
resultadosC 5uanto mais !orreta 9or sua identiE!ao. (sta indi!ao no ? di9D!ilC mas
re5uer !erto !uidadoC nos se)uintes aspe!tos.
2
12 IdentiE!ao do ris!o e6istenteC veriE!ar a e6ist7n!ia ou no de elementos da
operaoC de produtosC de !ondies do ambienteC 5ue sejamC ou 5ue possam
vir a ser a)ressivos ao trabalhadorL
*2 Avaliao do ris!o e6istenteR determinar a intensidade e e6tenso do ris!oC
5uanto as possDveis !onse5Q7n!ias para o trabalhadorL veriE!ar !om 5ue
9re5Q7n!ia ele se e6pe ao ris!o e 5uantos trabalhadores esto sujeitos aos
mesmo peri)osL
c2 Indi!ao do (PI apropriadoR sele!ionarC entre v$rios (PIs o mais ade5uado para
solu!ionar o problema 5ue se tem pela 9renteC !ontandoC para istoC !om a
assist7n!ia dos 9abri!antes e dos t?!ni!os de se)uranaC !om instruo
apropriadas e !laras.
10.1. "/)@+e E@+i:14en(/ de ")/(e,7/ Indi=id+1>K
O pr:prio nome j$ deEneR !ada 9un!ion$rio deve usar e6!lusivamente o seuL por
isso a deEnio FProteo IndividualI.
10.2. E<i8Lnci1 >e81> :1)1 e4:)e.1 e e4:)e81d/
O uso de e5uipamento de proteo individualC al?m da indi!ao t?!ni!a para
operaes lo!ais e trabalhadores determinadosC ? e6i)7n!ia !onstante em te6tos
le)ais. A seo IC do CapDtulo da C/TC !uida do (5uipamento de Proteo Individual
em dois arti)osC a saberR
-rt. 100 % - empresa 1 o(ri!ada a forne*er aos empre!ados, !ratuitamente, euipamento de
prote&'o individua" adeuado ao ris*o e em perfeito estado de *onserva&'o e fun*ionamento,
sempre ue as medidas de ordem !era" n'o ofere&am *omp"eta prote&'o *ontra os ris*os de
a*identes e danos 2 sa3de dos empre!ados/.
-rt. 107 % 4 euipamento de prote&'o s5 poder6 ser posto 2 venda ou uti"i+ado *om
identi)*a&'o do Certi)*ado de -prova&'o do 7inist1rio do $ra(a"ho/.
Por outro ladoC a re)ulamentao de #e)urana e 2edi!ina do TrabalhoC em sua <orma
4e)ulamentadora 6C !uida minu!iosamente do (5uipamento de Proteo IndividualC
men!ionandoC entre outras !oisasC as obri)aes do empre)adoC 5ue in!luem o dever
de utili3ar a proteo 9orne!ida pela empresa.
20
$0
10.3. E.c/>B1 d/ E"I
O (PI deve ser es!olhido de a!ordo !om a ne!essidade de uso e a parte do !orpo 5ue
pre!isa ser prote)ida. (m 9uno dos ris!os espe!DE!os de !ada atividadeC so
desenvolvidos v$rios modelos de (PIsC !om 9ormato e materiais distintosC !omo luvas
de borra!haC de PCC de !ouroC et!.
10.4. &(i>i?1,7/ de E@+i:14en(/. de ")/(e,7/ Indi=id+1>
Muanto a utili3ao de (5uipamento de Proteo IndividualC deparamos !o v$rios
problemas reais. Observamos 5ue nos !asos de a!identeC mesmo utili3ando (PIC ele
pode estar sendo mal utili3adoC havendo portantoC 9alha na orientao de !omo utili3a"
lo e de !omo pro!eder a e6e!uo da atividade !om o uso do e5uipamento.
Pode ainda e6istirR
de9eitos de 9abri!ao do (PIL
utili3ao de mat?ria primaC na 9abri!aoC de 5ualidade in9eriorL
utili3ao de (PI inade5uado !om o tipo de tare9a a ser e6e!utadaL
#endo os e5uipamentos inade5uadosC tornam"se prejudi!iais e no sero utili3ados
!om eE!i7n!iaC !ausando repulsaC !riando pre!on!eitos e 9a3endo !om 5ue jamais o
trabalhador se habitue !om o uso deles.
A resist7n!ia 5ue muitos trabalhadores !olo!am ao uso do e5uipamento ? outro
problema 5ue en9rentamos. As ale)aes normalmente soR desne!ess$riosC
des!on9ort$veisC es5uisitosC et!.
#o pre!on!eitos 5ue pre!isam ser !ombatidosC por5ue a eE!$!ia do e5uipamento s:
? obtida 5uando o 9un!ion$rio utili3a de maneira espontAnea e ade5uada.
Muando e6iste o mau h$bito dos superioresC en!arre)ados ou 9un!ion$rios mais
anti)os 5ue a!ostumaram a 9a3er o servio sem o uso de 5ual5uer proteoC a
resist7n!ia ? inevit$vel. A )rande maioria dos 9un!ion$rios pro!ura imit$"lo e torna"se
di9D!il e 5uase ineE!iente 5ual5uer pro)rama de preveno. 2esmo por5ueC o
respons$vel pelo setor E!a sem moral para e6i)ir o uso dos mesmos.
O trabalhador 5ue !oopera na Campanha de Preveno de a!identes ? mais
!ons!iente de suas responsabilidadesC !onhe!e o valor de sua saBde e sabe valori3ar a
vida.
$"
Muando no h$ !ooperaoC o trabalhador deve se lembrar 5ue e6iste uma e6i)7n!ia
le)al 5ue impe a obri)atoriedade do uso de tais e5uipamentosR <4 U6 (5uipamento
de Proteo Individual U (PI U /ei 65-4 de 00 de de3embro de -,' re)ulamentado pela
Portaria n.H 10-4 de .* de junho de -,'* U 2T(.
10.5. Ti:/. de E"I
10.5.1. ")/(e(/)e. de !1*e,1
O en!?9alo no est$ em !ontato direto !om os ossos do !rAnioR tamb?m a medula no
to!a diretamente nas v?rtebras. (nvolvendo esses :r)osC e6istem tr7s membranas
!hamadas menin)esR
=ura"m$ter U membrana e6terna unida aos ossosL
Pia"m$ter U membrana internaC 5ue envolvem os :r)osL
Ara!n:ide U membrana intermedi$ria.
(ntre a se)unda e a ter!eira membranaC e6iste um lD5uido !hamado !e9alorra5uidianoC
5ue de9ende os :r)os do sistema nervoso !entral !ontra os !ho5ues do e6terior.
A !omposio dessa estrutura serve para atitudes normais e !orri5ueiras da
sobreviv7n!ia. Para o posi!ionamento em atividades proEssionais 5ue re5uerem maior
proteoC 9oram desenvolvidos e5uipamentos para prote)er a !abeaC 5ue so os
!apa!etes de se)urana.
A Enalidade do uso do !apa!ete ? amorte!er o impa!to de 5ual5uer objetoC
penetraes ou !ho5ues el?tri!os 5ue porventura venham a atin)ir o !rAnio e destruir
a 9ora da ao uni9ormemente sobre a !abea do usu$rio.
<o s: 9oram desenvolvidos !apa!etesC mas tamb?m !apu3es e bon?s 5ue prote)em
!ontra produtos 5uDmi!osC resDduos in9e!tantesC !orrosivos e !ondies !lim$ti!as
adversas %!alorS9rio&.
10.5.2. ")/(e(/)e. A+)ic+>1)e.
O ouvido )arante o e5uilDbrio do !orpoR nos !anais semi!ir!ulares e6iste um lD5uido
5ue !ausa estDmulos num nervoL os estDmulos so elevados ao !erebeloC 5ue in9orma
sobre a posio do !orpo.
$2
O ouvido ? o :r)o da audio. Muando o estDmulo a!Bsti!o ? muito prolon)ado %por
diversas horas& a sensibilidade auditiva de!lina devido ao e6!esso de estimulao e se
persistir durante !erto tempoC mesmo ap:s o t?rmino do estDmulo o!orre a !hamada
9adi)a auditiva.
<o entantoC em pessoas 5ue so9reram por meses e anos a ao de ruDdos !onstantesC
o de!lDnio da audio resulta da de)enerao das !?lulas espe!iais do ouvido e nos
elementos nervosos do ouvido interno.
(sse trauma a!Bsti!o ? respons$vel pela diminuio auditiva e surde3 FproEssionalIC
5ue se mani9estam depois de muitos anos de trabalho.
O pr:prio me!anismo do ouvidoC prote)e !ontra estDmulos 9ortesC mas C Ps ve3esC no
? suE!iente. (5uipamentos 9orma desenvolvidos para minimi3ar os nDveis de ruDdo
mais elevados no ambiente.
Os !anais do ouvido di9erem no tamanhoC 9orma e posio de pessoal para pessoa.
#endo assimC os protetores devem ser es!olhidos !orretamente.
10.5.3. ")/(e(/)e. Oc+>1)e.
A perda da viso de um olho redu3 de um tero da amplitude do !ampo visual. A 9alta
do !ampo e6terno impede a viso peri9?ri!a no ladoC ano9talmo. (m prin!Dpio o homem
esbarra nas pessoas e objetos ao AldoC o 5ue ? suE!iente para provo!ar alteraes
emotivas.
Para o adulto 5ue perde repentinamente a visoC a !e)ueira ? uma esp?!ie de morte.
(ntra num perDodo de !ho5ue 5ue pode durar al)uns dias ou semanas. Pare!e
psi!olo)i!amente mobili3adoC in!apa3 de pensar ou sentir.
Muando re!upera sua !apa!idade de sentir e pensar se)ue"se em perDodo de
depressoL 9re5Qentemente se lamenta e !ulpa os outros pelo in9ortBnio 5ue o
atin)iu. #ente limitaes 5uanto a sua se)urana Enan!eiraC em !omuni!ar"se !om os
outros e a!ompanhar a ?po!a.
#e al)u?m a!ha es5uisito usar :!ulosC deve saber 5ue muito Dor ? perder a viso. O
uso inade5uado do e5uipamento provo!aR dor de !abeaC distores da ima)emC mas
estarC irritaes e prejudi!am a saBde dos olhos.
10.5.4. ")/(e(/)e. d/. 4e4*)/. InMe)i/)e.
O p? ? !onstituDdo de 06 ossos e 11 arti!ulaes unidos por mais de -.. li)amentos.
$$
Muando e6iste sobre estas arti!ulaes uma diE!uldade de Te6oC o!orre um es9oro e
isto !ausa o des!on9orto. @ para impedir este des!on9orto 5ue !omeamos a distribuir
mal o nosso pesoC tra3endo !onse5Q7n!ias diversas P !oluna vertebral e 9adi)a
prematura.
<essa perspe!tivaC pro!uramos prote)er os p?s e as pernasC espe!iE!ando para !ada
atividade o e5uipamento ade5uado.
A repetio deste pro!esso nos leva a um estado de estresse. Para evitar
!onse5Q7n!ias assimC h$ ne!essidade de !onsiderar !rit?rios para a a5uisio do
!alado ade5uado para !ada tipo de p?.
10.5.5. ")/(e,7/ d/ !/):/
=o avental ao ma!a!oC usa"se no s: !omo medida de hi)ieneC mas tamb?m !omo
proteo !ontra aes a)ressivas ao !orpo humano.
As roupas devem ser !uidadosamente es!olhidas para serem ade5uadas aos mais
variados ris!os. #o ideali3ados de 9eito simplesC !ondi3ente !om a atividade dos 5ue
as vestem.Podem ser de al)odoC !ouroC pl$sti!o imperme$velC lC lonaC borra!ha.
Os e5uipamentos de proteo ao !orpo podem serR
Total U 5uando prote)e o !orpo por inteiroL
Par!ial U 5uando h$ ne!essidade de prote)er apenas par!ialmenteC !omo tron!oC
membros superiores e in9eriores.
10.5.6. ")/(e,7/ d/ T)/nc/
Para proteo do tron!o e6istem !oletes 5ue as empre)ados nas mais variadas
atividades.
Al?m de impedir a)resses na parte tor$6i!aC servem tamb?m !Jo sinali3adores para
identiE!ao de situaes diversas.
10.5.7. ")/(e,7/ d/. Me4*)/. #+:e)i/)e.
Os membros superiores so as partes do !orpo humano !omposta de braos e mos.
(stes membrosC ajudam a manter o aparelho lo!omotor em e5uilDbrioC a !oordenao
motoraC mas ? nas e6tremidadesC onde se lo!ali3am as mos 5ue sua 9uno aumentaC
devido $ sensibilidade a 5ue !hamamos tatoC 5ue servem para sentirC pe)ar e se)urar.
$.
(sse membro est$ adaptado para reali3ar as mais diversas habilidades ou trabalhos.
Pose ser de utilidade ini!ial no e6e!ues das atividadesL E!am e6postas !om
9re5Q7n!ia aos mais diversos ris!osR )olpesC !ortesC substAn!ia 5uDmi!aC !ho5ues
el?tri!osC radiaes.
Para sua proteoC 9oram desenvolvidas as luvasC levando em !onsiderao os
trabalhos 5ue o9ere!em ris!os. Podemos e6empliE!ar al)uns tipos de luvasR
$5
de !ouro %va5ueta e raspa& empre)adas emR 9undioC !erAmi!aC 9unilariaC
me!Ani!aC usina)em a 9rioC manuseio de materiais 5uentes %at? 6. HC& !ar)a e
des!ar)a de materiais et!.
de borra!ha U para eletri!istaC produtos 5uDmi!os em )eral %e6!eto solvente e
:leo&C )alvanoplastiaC servios Bmidos et!.
de PC U para trabalhos !om lD5uidos ou produtos 5uDmi!os 5ue e6i)eCmelhor
ader7n!ia no manuseioC lava)em de peas em !orrosivosC manuseio de $!idos et!.
de Ke6anol U empre)ada em servios !om solventesC manuseio de peas
molhadas.
(6iste )rande variedade desse e5uipamentoC mas 5ual5uer 5ue seja sua
espe!iE!aoC re5uer !rit?rios t?!ni!os para evitar !onse5Q7n!ias indesej$veis para o
trabalhador.
10.5.8. ")/(e,7/ Re.:i)1(I)i1
O aparelho respirat:rio ? um !onjunto de :r)os respons$veis pela absoro do
o6i)7nio e eliminao de )ases residuaisC prin!ipalmente o !arbJni!o.
Os :r)os por onde passam o ar soR 9ossas nasaisC larin)eC tra5u?ia e os pulmes.
O movimento respirat:rio tem 0 9asesR a inspirao e e6pirao. A inalao de
5ual5uer tipo de !ontaminante disperso no ar no so suE!ientes para prote)er o
or)anismo.
Muando a ne!essidade b$si!a de respirarC em 5ual5uer situao da vida di$ria ou
espe!ialmente em ambientes de trabalhoC envolvem ris!os P saBdeC torna"se
ne!ess$ria a proteo respirat:ria.
Os ris!os 5ue re5uerem proteo respirat:ria soR
12 deE!i7n!ia de o6i)7nio no ambienteL
*2 !ontaminantes no!ivos presentes no ambiente
=eve"se observar na seleo de e5uipamentos de proteo respirat:riaC os se)uintes
aspe!tosR
4is!o
Ambiente
$/
Atividade
8so pretendido
$!