Sumrio

1. Etapa 1 Passo 1 e 2 Introduo a Estatstica

2. Passo 3 Aplicaes da Estatstica na Administrao

3. Etapa 2 Passo 1 Estatstica Descritiva (coleta de dados, tabela de freqncia)

4. Passo 2 Estatstica aplicada Administrao

5. Aplicao dos Conceitos de Controle Estatstico de Processo (CEP)

6. Passo 4 Tabela de Amostras de Caf

7. Etapa 3 Estatstica Descritiva Grficos e Representaes

8. Grfico da Freqncia Absoluta e Freqncia Relativa

9. Etapa 4 Medidas de Tendncia Central

10. Concluso final da Atps

11. Referencias Bibliogrficas
























Etapa 01

Passo 1 e 2

A Estatstica um conjunto de tcnicas de pesquisas que entre outros tpicos envolve o
planejamento do experimento a ser realizado, coleta e anlise de dados disseminando as
informaes. Permite o controle e o estudo adequado de fenmenos, fatos, eventos e
ocorrncias em diversas reas do conhecimento. Tem por objetivo fornecer tcnicas para
lidarmos com situaes sujeitas a incertezas.
A Estatstica remonta a antiguidade, onde operaes de contagem populacional j eram
utilizadas para obteno de informaes sobre habitantes, riqueza e poder dos povos. Na
Europa Ocidental os governantes preocupavam-se com a difuso de doenas endmicas, ento
comearam a obter e armazenar informaes sobre batizados, casamentos e funerais. Entre os
sculos XVII e XVIII os governantes viram a necessidade de coletar informaes estatsticas
referentes a variveis econmicas como: comrcio exterior, produo de bens e de alimentos.
Atualmente os dados estatsticos so utilizados de atividades dos cidados e organizaes da
sociedade, que tem sido acompanhada pelo rpido desenvolvimento de novas tcnicas e
metodologias de anlise de dados estatsticos.
Grande parte das informaes divulgadas pelos meios de comunicaes atuais provm de
estudos estatsticos. Os ndices da inflao, de emprego e desemprego divulgados pela mdia,
so exemplosde aplicao da Estatstica no nosso dia a dia. O Instituto Brasileiro de Geografia
e Estatstica- IBGE o rgo responsvel pela produo das estatsticas oficiais que subsidiam
estudos e planejamentos governamentais no pas.
Mtodos estatsticos vm sendo utilizados no aprimoramento de produtos agrcolas, no
desenvolvimento de equipamentos espaciais, no controle do trfego, na previso de surtos
epidmicos, tanto na rea governamental como na iniciativa privada.
Na prtica a Estatstica pode ser usada na rea mdica fornecendo metodologia adequada que
possibilita decidir sobre de um novo tratamento no combate uma determinada doena,
atuar em seu controle, no estudo da evoluo e incidncia de uma doena como a AIDS.
Na rea tecnolgica, o clculo de posio de uma astronave, por exemplo, depende de
conceitos e teorias estatsticas mais elaboradas, considerando essas informaes como sinais
de satlite, so recebidos de forma ruidosa e incerta.
O crescente uso da Estatstica vem ao encontro da necessidade de realizar anlises e
avaliaes objetivas. As informaes nela contidas atuam na melhoria contnua de seus
processos.


Passo 3
No mercado de trabalho a Estatstica pode promover a melhoria da eficincia e soluo de
vrios problemas importantes em quase todas as reas do sabers cincias naturais s sociais.
"O estatstico define quais os riscos de se vender para as classes A, B, C, D ou E. Para
determinada empresa, as classes mais altas podem ser pior pagadoras do que as mais baixas,
bem como estas ltimas podem consumir mais, dependendo do produto. O estatstico faz essa
anlise e define o risco financeiro de se emprestar para cada perfil de cliente", explica Doris.
Eles tambm definem qual o produto mais rentvel para cada tipo de pblico, identificam
novos nichos de mercado, avaliam a precificao do seguro, calculam risco de sinistro, apoiam
o setor de marketing das empresas, indicam como fidelizar os clientes e fazem pesquisas de
mercado.
Exemplo das atuaes onde o estatsticoatua com maior relevncia:
Indstria-> Comea no estudo de implantao de uma fbrica at a avaliao de necessidades
de expanso industrial.
Recursos Humanos-> Na rea de RH realiza pesquisa de compatibilizao entre os
conhecimentos de habilidades dos empregados e atividades desenvolvidas por eles.
Universidades e Instituies de Pesquisa-> Podem atuar como docente, ministrando disciplinas
relacionadas Estatsticas, assessorar pesquisadores de outras reas dando-lhes suporte
cientfico para que consigam tomar decises acertadas.
rea de Demografia-> Estuda a evoluo a as caractersticas da populao.
rea de Marketing e Anlise de Mercado-> deciso relativa de preos, previso de vendas,
logstica a distribuio e nas decises de canais, desenvolvimento e avaliao de campanhas
publicitrias, etc.
rea Financeira e Bancria-> Departamento de seguros e anlise atuarial, seleo de
investimentos, desenvolvimento de modelos financeiros, informaes gerenciais, carteiras de
investimentos, fluxo de caixa, avaliao e projeo de indicadores financeiros, contbeis, e
acompanhamento dos produtos e servios financeiros.





Aplicaes da Estatstica na Administrao

Indstria: nas atividades de desenvolvimento de novos produtos, controle de qualidade,
pesquisa de mercado, etc.;
Hospitais e instituies de pesquisa na rea de medicina: em ensaios clnicos, pesquisa de
novos medicamentos, determinao de fatores de risco de doenas, etc.;
Instituies pblicas: em todos os rgos que lidam com coleta, anlise e processamento de
dados tais como EMBRAPA, FIOCRUZ, PETROBRAS, Ministrios Pblicos, etc.;
Bancos e seguradoras: em planejamento econmico, aplicaes financeiras, seguros, comrcio
exterior, otimizao de procedimentos de atendimento ao pblico, etc.;
Mercado financeiro: na avaliao dos riscos financeiros, estratgia de investimentos, etc.;
Universidades e outros centros de pesquisa: no ensino de graduao e ps-graduao, e na
pesquisa de novos mtodos estatsticos, etc

OPerfil do Estatstico tm a finalidade de orientar, disciplinar a fiscalizar o exerccio da
profisso em todo o territrio Nacional.


















ETAPA 02

Passo 1

A formao acadmica do Estatstico ETA fundamentada em conhecimentos de matemtica,
clculo e teoria das probabilidades, tcnicas e mtodos estatsticos, computao, mtodos de
anlise de estatstica e disciplinas profissionalizantes.
A estatstica utiliza-se das teorias probabilsticas para explicar a freqncia da ocorrncia de
eventos, tanto em estudos observacionais quanto em experimento modelar a aleatoriedade e
a incerteza de forma a estimar ou possibilitar a previso de fenmenos futuros, conforme o
caso.
Algumas prticas estatsticas incluem, por exemplo, o planejamento, a sumarizao e a
interpretao de observaes. Dado que o objetivo da estatstica a produo da melhor
informao possvel a partir dos dados disponveis, alguns autores sugerem que a estatstica
um ramo da teoria da deciso.
A estatstica uma cincia que se dedica coleta, anlise e interpretao de dados. Preocupa-
se com os mtodos de recolha, organizao, resumo, apresentao e interpretao dos dados,
assim como tirar concluses sobre as caractersticas das fontes donde estes foram retirados,
para melhor compreender as situaes.
As primeiras aplicaes do pensamento estatstico estavam voltadas para as necessidades de
Estado, na formulao de polticas pblicas, fornecendo dados demogrficos e econmicos. A
abrangncia da estatstica aumentou no comeo do sculo XIX para incluir a acumulao e
anlise de dados de maneira geral. Hoje, a estatstica largamente aplicada nas cincias
naturais, e sociais, inclusive na administrao pblica e privada.
Seus fundamentos matemticos foram postos no sculo XVII com o desenvolvimento da teoria
das probabilidades por Pascal e Fermat, que surgiu com o estudo dos jogos de azar. O mtodo
dos mnimos quadrados foi descrito pela primeira vez por Carl Friedrich Gauss cerca de 1794.O
uso de computadores modernos tem permitido a computao de dados estatsticos em larga
escala e tambm tornaram possvel novos mtodos antes impraticveis Ligaes para
estatstica observacional fenmeno so coletados pelos fenmenos estatsticos.
Estatstica inferencial o conjunto de tcnicas utilizadas para identificar relaes entre
variveis que representem ou no relaes de causa e efeito; Estatstica robusta o conjunto
de tcnicas utilizadas para atenuar o efeito de outliers e preservar a forma de uma distribuio
to aderente quanto possvel aos dados empricos. A estatstica no uma ferramenta
matemtica que nos informa sobre o quanto de erro nossas observaes apresentam sobre a
realidade pesquisada. A estatstica baseia-se na medio do erro que existe entre a estimativa
de quanto uma amostra representa adequadamente a populao da qual foi extrada. Assim o
conhecimento de teoria de conjuntos, anlise combinatria e clculo so indispensveis para
compreender como o erro se comporta e a magnitude do mesmo. o erro (erro amostral) que
define a qualidade da observao e do delineamento experimental.
A faceta dessa ferramenta mais palpvel a estatstica descritiva. A descrio dos dados
coletados comumente apresentada em grficos ou relatrios e serve tanto a prospeco de
uma ou mais variveis para posterior aplicao ou no de testes estatsticos bem como a
apresentao de resultados de delineamentos experimentais. Ns descrevemos o nosso
conhecimento de forma matemtica e tentamos aprender mais sobre aquilo que podemos
observar.
O planejamento das observaes por forma a controlar a sua variabilidade (concepo do
experimento);
Sumarizao da coleo de observaes;
Inferncia estatstica - obter um consenso sobre o que as observaes nos dizem sobre o
mundo que observamos. Em algumas formas de estatstica descritiva, nomeadamente
minerao de dados (data mining), os segundo e terceiro passos tornam-se normalmente mais
importantes que o primeiro
Arevoluo informtica tambm tem levado a um aumento na nfase na estatstica
"experimental" e "emprica". Um grande nmero de softwares estatsticos, de uso tanto geral
como especfico esto disponveis no mercado
O CONCEITO DE ESTATSTICA: Estatstica uma parte da matemtica aplicada que fornece
mtodos para coleta, organizao, descrio, anlise e interpretao de dados e para a
utilizao dos mesmos na tomada de decises. A Estatstica possui dois grandes ramos: I
Estatstica Descritiva: compreende a coleta, a organizao, a descrio dos dados, o clculo, de
forma a apresentar coeficientes de forma conveniente e comunicativa. II Estatstica Indutiva
ou Inferencial: compreende procedimentos empregados na anlise e na interpretao dos
dados para chegar a grandes concluses ou inferncias sobre populaes com base em dados
amostrais, associados a uma margem de incerteza. Fundamentam ainda as medidas de
incerteza que resultam na teoria da probabilidade.







Passo 02
ESTATSTICA APLICADA NA ADMINISTRAO
Apresentao e dicas Estatstica e anlise exploratria de dados; Grficos.Medidas de posio
central; Medidas de disperso; Medidas de ordenamento forma; Probabilidade; Variveis
aleatrias e distribuies de probabilidades;Amostragem.Estimao;Testes
paramtricos; Testes no paramtricos;Correlao e regresso linear; Nmeros ndices; Series
e previses temporais.
A estatstica uma cincia muito importante para a administrao, que envolve o
planejamento do experimento a ser realizado, est presente em quase todas as reas de
administrao. Com o passar do tempo, tanto a estatstica como a administrao vem
passando por evolues e cada vez mais a tcnica estatstica vem colaborando com os estudos
organizacionais, a estatstica foi de grande colaborao principalmente na rea de
gerenciamento e controle de qualidade, o processo estatstico surgiu como uma soluo para
os problemas de qualidade com foco no sistema de produo da organizao. A estatstica
passoua ser usada para explicar resultados de pesquisa de forma simples e dinmica, grficos e
tabelas so apresentados para expor os resultados de uma empresa, seus dados numricos
so usados para aprimorar e aumentar a produo.
O objetivo da estatstica fornecer mtodos e tcnicas para que possa lidar com situaes de
incerteza, a lgica para a soluo de vrios problemas para usar em vrios setores.
A estatstica nos permite fazer inferncia sobre fenmenos de vrias naturezas, inclusive
financeiro, nos permite tambm fazer uma analise da vida da empresa, mercado financeiro,
tendncias e aceitao de produtos, controle de qualidade, etc. possvel aplicar a estatstica
em diversas reas da administrao para que se possa fazer o planejamento, interpretao,
sendo que o objetivo da estatstica a produo, e dar a melhor informao possvel a partir
dos dados disponveis, pode-se dizer tambm que a estatstica um ramo da teoria da deciso.
Relao de lugares, situaes e problemas em que se podem aplicar conceitos estatsticos.
Lugares: podemos usar a estatstica em diversos setores da empresa como recursos humanos,
controle de qualidade, logstica, alm de organizaes pblicas, e no governamentais.
Situaes: usada para estabelecer comparaes entre variaes ocorridas ao longo do
tempo, diferenas entre lugares, categorias semelhantes, tais como produtos, pessoas, usada
tambm em situaes em que preciso adotar mtodos e tcnicas para descrever uma
determinada situao, representada por uma coleo de dados numricos em que a
organizao permite um melhor conhecimento de seu significado e do fenmeno mostrado,
usado nas compras para se verificar qual a poca mensal ou anual de maior e menor volume
nas vendas, com as verificaes de maiores e menores volumes vendidos na semana, ms,
semestre, ano, por cliente, ou por determinado segmento, etc.
Problemas: usado tambm para solucionar problemas diversos, como, por exemplo, ajuda-
nos a tirar as nossas conclusessobre os fatos organizacionais, relativos coleta, analise
interpretao ou explicao de dados, com a inteno de melhorar a qualidade dos mesmos
Aplicao dos Conceitos de Controle Estatstico de Processo (CEP)
O objetivo realizar um estudo de caso em uma indstria de fundio, localizada no Estado de
Santa Catarina, aplicando os conceitos bsicos de Controle Estatstico de Processo (CEP).
A finalidade da aplicao do controle estatstico de processo consiste em analisar a qualidade e
a capacidade de produo da indstria, visando identificar as particularidades e caractersticas
do processo, assim como oportunidades de melhorias teis aos operadores e responsveis
pelo monitoramento do processo na empresa.
















Passo 4
TABELA DE PESAGEM DOS PACOTES DE CAF

|AMOSTRA |MARCA |PESO
|1 |PILO |500
|2 |PEL |502
|3 |MOKA |504
|4 |NESCAF |506
|5 |TRS CORAES |508
|6 |CAF BRASILEIRO |503
|7 |CABOCLO |501
|8 |PEL |508
|9 |TRS CORAES |507
|10 |MOKA |504
|11 |NESCAF |509
|12 |CAF BRASILEIRO |505
|13 |CABOCLO |503|14 |PEL
|507
|15 |CABOLCO |502
|16 |CABOCLO |509
|17 |PEL |510
|18 |MOKA |499
|19 |NESCAF |502
|20 |PEL |508
|21 |TRS CORAES |506
|22 |CAF BRASILEIRO |498
|23 |MOKA |496
|24 |CABOCLO |503
|25 |TRS CORAES |508
|26 |PEL |514
|27 |PILO |509
|28 |MOKA |498
|29 |NESCAF |509
|30 |MOKA |508
|31 |PILO |501
|32 |NESCAF |503
|33 |TRS CORAES |499
|34 |PEL |501
|35 |CAF BRASILEIRO |508
|36 |CABOCLO |506
|37 |CAF BRASILEIRO |504
|38 |TRSCORAES |507
|39 |PILO |506
|40 |PEL |498
|41 |NESCAF |506
|42 |MOKA |508
|43 |PEL |504
|44 |CAF BRASILEIRO |502
|45 |CABOCLO |503
|46 |NESCAF |501
|47 |PEL |508
|48 |TRS CORAES |509
|49 |PILO |512
|50 |MOKA |508
|51 |PEL |501
|52 |NESCAF |509
|53 |MOKA |513
|54 |PEL |499
|55 |PILO |500
|56 |NESCAF |501
|57 |MOKA |506
|58 |PEL |501
|59 |PILO |496
|60 |CAF BRASILEIRO |500
|61 |MOKA
|505|62 |PEL |507
|63 |TRS CORAES |502
|64 |CABOCLO |506
|65 |MOKA |508
|66 |CAF BRASILEIRO |504
|67 |NESCAF |509
|68 |PEL |503
|69 |TRS CORAES |508
|70 |PILO |510
|71 |CABOCLO |503
|72 |MOKA |499
|73 |NESCAF |511
|74 |MOKA |502
|75 |PEL |507
|76 |PILO |503
|77 |CAF BRASILEIRO |498
|78 |NESCAF |503
|79 |TRS CORAES |508
|80 |MOKA |509
|81 |PEL |507
|82 |PILO |502
|83 |CABOCLO |501
|84 |NESCAF |500
|85 |MOKA |507|86 |CAF
BRASILEIRO |500
|87 |CABOCLO |496
|88 |PEL |500
|89 |PILO |501
|90 |NESCAF |506
|91 |MOKA |508
|92 |CAF BRASILEIRO |503
|93 |TRS CORAES |505
|94 |PEL |509
|95 |NESCAF |507
|96 |PILO |508
|97 |MOKA |496
|98 |NESCAF |500
|99 |PEL |501
|100 |PILO |500


Para a coleta de dados, foi realizada uma pesquisa em mercados locais, onde cada integrante
do grupo ficou responsvel em realizar a pesagem na regio em que reside, sendo assim
dividimos uma quantidade para cada integrante entre os dias 23 e 25 de Setembro de 2011,
logo aps a pesagem nos reunimos para montar a planilha com os dados coletados, e
chegamos a concluso de que com a variao de pesos encontrados nos pacotes de caf,
possvel realizar uma estatstica para sabermos o peso mdio de um pacote de caf.





ETAPA 3
Estatstica Descritiva (Grficos e representaes)
Passo 1
AMOSTRA | PESO |
01 | 0,504 |
02 | 0,504 |
03 | 0,506 |
04 | 0,504 |
05 | 0,51 |
06 | 0,504 |
07 | 0,506 |
08 | 0,504 |
09 | 0,502 |10 | 0,506 |
11 | 0,504 |
12 | 0,5 |
13 | 0,502 |
14 | 0,504 |
15 | 0,506 |
16 | 0,504 |
17 | 0,506 |
18 | 0,504 |
19 | 0,506 |
20 | 0,506 |
21 | 0,504 |
22 | 0,504 |
23 | 0,506 |
24 | 0,504 |
25 | 0,506 |
26 | 0,508 |
27 | 0,506 |
28 | 0,506 |
29 | 0,504 |
30 | 0,504 |
31 | 0,5 |
32 | 0,506 |
33 | 0,506 |
34 | 0,504 |
35 | 0,506 |
36 | 0,51 |
37 | 0,506 |
38 | 0,504 |
39 | 0,506 |
40 | 0,504 |
41 | 0,5 |
42 | 0,509 |
43 | 0,504 |
44 | 0,506 |
45 | 0,506 |
46 | 0,505 |
47 | 0,504 |
48 | 0,507 |
49 | 0,506 |
50 | 0,504 |
51 | 0,503 |
52 | 0,504 |
53 | 0,501 |
54 | 0,506 |
55 | 0,5 |
56 | 0,504 |
57 | 0,509 |
58 | 0,501 |
59 | 0,504 |
60 | 0,503 |
61 | 0,503 |
62 | 0,502 |
63 | 0,508 |
64 | 0,504 |
65 | 0,504 |
66 | 0,504 |
67 | 0,503 |
68 | 0,5 |
69 | 0,51 |
70 | 0,504 |
71 | 0,506 |
72 | 0,506 |
73 | 0,508 |
74 | 0,506 |
75 | 0,51 |
76 | 0,509 |
77 | 0,5 |
78 | 0,504 |
79 | 0,506 |
80 | 0,504 |
81 | 0,504 |
82 | 0,509 |
83 | 0,506 |
84 | 0,506 |
85 | 0,504 |
86 | 0,502 |
87 | 0,507 |
88 | 0,504 |
89 | 0,502 |
90 | 0,503 |
91 | 0,5 |
92 | 0,5 |
93 | 0,507 |
94 | 0,504 |
95 | 0,504 |
96 | 0,501 |
97 | 0,51 |
98 | 0,504 |
99 | 0,506 |
100 | 0,506 |


Histograma | Frequncia absoluta | Frequncia relativa
0,500 - 0,501 | 11 | 11,00%
0,502 - 0,503 | 10 | 10,00%
0,504 - 0,505 | 36 | 36,00%
0,506 - 0,507 | 31 | 31,00%
0,508 - 0,509 | 7 | 7,00%
0,510 ou mais | 5 | 5,00%

Total 100 | 100,00%








Etapa 4
Medidas de Tendncia Central
Mdia | Moda | Mediana| Mnimo| Mximo| Coef. Variao| Desvio - Padro|
503,93| 502 | 504 | 502 | 508 | 410,51% | 2,04|

Fazendo o clculo de Mdia, foi usado o programa Excel, usando a frmula =MDIA(seleciona
os valores das amostras de caf), com isso temos a Mdia Aritmtica da Amostras de Caf
Moka.Fazendo o clculo de Moda, usando a frmula =MODO.NICO(seleciona os valores das
amostra de caf), com isso temos a Moda da Amostra de Caf Moka.
Fazendo o clculo de Mediana, usando a frmula =MED(seleciona os valores das amostras de
caf), com isso temos a Mediana da Amostra de Caf Moka.
Fazendo o clculo de Coeficincia de Variao, usando a frmula =VAR.A(seleciona os valores
das amostras de caf), e no pode se esquecer de formatar a clula para porcentagem, com
isso temos a Coeficincia de Variao.
Fazendo o clculo de Desvio-Padro, usando a frmula =DESVPAD.A(seleciona os valores das
amostra de caf).

Aprovao ou Reprovao
O Lote de 100 amostras de caf da marca Moka, demonstrou o Desvio-Padro de 2,04, para se
encaixarem no lote permitido pela empresa, s amostras tem que estar num valor equivalente
a 0,05kg ou 5gr, e o lote apresentou ser Aprovado, pois sua equivalncia de 2gr.







Captulo 1 A Estatstica
A estatstica uma parte da Matemtica Aplicada fornecendo mtodos para coleta,
organizao, descrio, anlise e interpretao de dados. Dentro dela existe a Estatstica
Descritiva que seria coleta a organizao e a descrio dos dados, e a Estatstica Indutiva ou
Inferencial, que seria a anlise e interpretao dos dados, com uma concluso ao final.
A Estatstica bastante usada tanto em rgo governamental, quanto indstrias, a
Universidade e Instituies.
Captulo 2 Coleta de dados
Fomos ao Supermercado fazer a pesagem de amostras de 100 pacotes de caf, nos reunimos,
e coletamos metade em um determinado dia, e o resto no dia seguinte. A pesagem foi fcil, o
responsvel pelo local, nos disponibilizou a balana para pesagem, e nos ajudou nas anotaes
dos pesos, fizemos a pesagem, e obtivemos uma variao de 2gr a 8gr no mximo por pacote.
Captulo 3 Frequncia Absoluta e Frequncia Relativa
Com as amostras de caf j pesada, e com os resultados em mos, podemos ento fazer a
Frequncia Relativa, e saber das amostras quantos pacotes tem omesmo peso e a Frequncia
Relativa, que seria a quantidade dos pacotes iguais s que em porcentagem. Achamos os
valores, e com isso foram feitos dois grficos, um de barras e outro de setores, para fazer a
representao dos valores. Para efetuar os clculos de Frequncia Absoluta e Frequncia
Relativa utilizamos o Excel, que facilita na realizao das contas.
Captulo 4 Medidas de Tendncia Central
Foram efetuadas outros tipos de clculos com a mesma amostra de 100 pacotes de caf, estes
clculos tambm efetuados no Excel, com os clculos, obtiveram a Mdia Aritmtica, Mediana,
Moda, Coeficincia de Variao e Desvio-Padro.

Captulo 5 Aprovao ou Reprovao do Lote.
Com os resultados anteriores, podemos verificar a Aprovao ou Reprovao da amostra de
100 cafs. Para ser uma amostra aprovada ela tem que esta no parmetro de at 5gr, se passar
disso em casa pacote, j considerada uma amostra Reprovada. A partir do clculo do Desvio-
Padro percebemos que as amostras so Aprovadas, pelo resultado de 2,04gr.


Concluso da ATPS

Esta ATPS teve como objetivo o estudo da utilizao da estatstica na gesto das empresas.
Chamamos de estatstica o conjunto de processos, mtodos e tcnicas utilizados para
descrever uma determinada situao, representada por uma coleo de dados numricos cuja
organizao permite um melhor conhecimento de seu significado e do fenmeno mostrado.
Nos ltimos anos a competio entre as empresas se tornou muito acirrada, houve uma
significativa abertura da economia e neste contexto que a estatstica empresarial ganha
fundamental importncia. As empresas precisam manter-se competitivas, necessrio tomar
decises acertadas, com o menor risco possvel, e com maior rentabilidade. A estatstica pode
contribuir de forma impar nesse processo de deciso.
Conseguimos perceber que sem a Estatstica seria impossvel termos uma vida empresarial de
sucesso, ou em outras palavras, manter os negcios rentveis e duradouros por geraes, pois
tamanha a sua grandeza eimportncia, assim como a simples anlise de grficos, podem
trazer a visibilidade quase que imediata de como anda a situao real de uma organizao. J
fora o tempo em que esta ferramenta no passava de apenas uma compilao dados sem
nenhum contexto, relevncia ou fundamento econmico.
Precisamos de estatsticos, capazes de entender as variaes contnuas de economias que at
certo tempo atrs pareciam inabalveis e que hoje, demonstram-se frgeis e imprecisas.
Portanto, saber interpretar e compreender sua sistemtica e a essncia dos seus conceitos.
Deste modo, podemos chegar concluso de que nada hoje em dia poderia ser feito sem a
Estatstica, sem caminhar as margens do seu respaldo seguro e consistente, que na maior
parte de sua empregabilidade, est voltada ao controle eficiente das diretrizes da
Administrao moderna.









Referencia Bibliogrficas
MILONE, Guiseppe. Estatstica Geral e Aplicada. Thomson Pioneira. 498p.1a edio 2003 ( 02
de outubro de 2012)
TRIOLA, Mrio F. Introduo Estatstica. LTC. 10a edio 2008. 722p. ( 25 de Outubro de
2012)
http://guiadoestudante.abril.com.br/profissoes/ciencias-exatas-informatica/estatistica-
686049.shtml ( 02 de Novembro de 2012)
PLT, Estatstica 136 Ron Larson; Betsy Farber 2012
Moore, David. Statistics for the Twenty-First Century. Washington, DC: The Mathematical
Association of America, 1992. 1425 p ( 03 de Novembro de 2012)
* LARSON, Ron.; FARBER, Betsy. Estatstica Aplicada. 4 ed. So Paulo: Pearson - Prentice
Hall,2010. PLT 136
* CRESPO, Antonio Arnot. Estatstica Fcil. 18 ed. So Paulo: Saraiva, 2002.
* KAZMIER, Leonard J. Estatstica aplicada economia e administrao. 1 ed. So
Paulo:Makron Books, 2004.
* FONSECA, J. S. da; MARTINS, G.A. Curso de Estatstica. 6 ed. So Paulo: Atlas, 1996
* Epprecht, Eugnio, et al. Controle Estatstico de Qualidade. Atlas, 2011