O acolhimento foi implementado na rede de sade de Belo Horizonte em 1995, buscando humanizar a ateno, estabelecer vnculo e responsabilizao das euipes com os usu!rios e aumentar a capacidade de escuta das demandas apresentadas, ampliando a sua interveno" #esencadeou$se pela necessidade de se rever as portas de entrada dos %&, ue se encontravam fechadas a usu!rios sem a'endamento pr(vio, no pertencentes a 'rupos priorit!rios e ue encontravam a'endas lotadas e dificuldade de acesso )*alta, 1995+" O acolhimento foi pensado como estrat('ia de mudana no processo de trabalho em sade e, apesar de constituir uma etapa desse processo , o momento de recepo do usu!rio e a abertura das possibilidades de resposta ,, no deve ser reduzido, ao contr!rio, deve ser entendido e praticado como contedo )-ranco, Bueno e *erh., 1999+" O ato de escuta ( um momento de construo, em ue o trabalhador utiliza seu saber para a construo de respostas /s necessidades dos usu!rios, e pressup0e o envolvimento de toda a euipe ue, por sua vez, deve assumir postura capaz de acolher, de escutar e de dar resposta mais adeuada a cada usu!rio, responsabilizando$se e criando vnculos )*alta, 1221+" #a ue o dia'n3stico, a prescrio e a realizao de procedimentos, isto (, o ministrar dos cuidados, no seriam mais opera0es isoladas e desarticuladas, mas resultado da inte'rao e parceria de todas as cate'orias" 4 maioria das pessoas, vale lembrar, ue necessitavam de atendimento em sade estavam e5cludas dos servios ou procuravam$nos em busca de consulta do m(dico mesmo sem necessidade" O trabalho dos demais profissionais ficava subestimado no processo de trabalho, reduzindo a oferta de servios" %om a implantao das 6&- houve 'rande incremento da capacidade operacional da rede b!sica, pois o potencial de atendimento e de acesso da populao foi ampliado enormemente" %onforme documentos ue subsidiaram a implantao da 6strat('ia de &- em Belo Horizonte, as euipes foram orientadas a reservar o turno da manh para o acolhimento dos usu!rios" 6m 1227, todos os %& foram orientados 2 a viabilizar o acolhimento durante todo o seu hor!rio de funcionamento" %om isto, a populao passou a encontrar suas portas abertas, e a falta de acesso / rede b!sica passou a ser problema secund!rio" O acolhimento no momento atual 4tualmente o acolhimento ( poltica institucional implantada e aceita pelo 'rupo 'erencial por causa do reconhecimento / humanizao ue a proposta a're'a, da possibilidade de deteco das reais necessidades do usu!rio, da adeso destes / proposta e da ampliao do acesso" 4inda assim, h! necessidade de maior preciso e aprofundamento de suas bases conceituais e repercuss0es no modelo de assist8ncia, 9! ue co$e5istem inmeros conceitos na rede assistencial" O seu funcionamento tem se dado de inmeras maneiras no ue se refere / composio e formatao das euipes ue recebem o usu!rio e das atividades e respostas ue oferecem" H! 'rande inc:modo do trabalhador com o dispositivo do acolhimento, somadas a incompreenso de suas potencialidades / 'rande demanda de usu!rios nos %&, o ue faz com ue as euipes se ressintam de no estarem fazendo PSF ou mesmo se sintam trabalhadores de ;ronto 4tendimento, e5ercendo uma clnica desqualificada" 4inda, a dificuldade de se lidar com a demanda no imediatamente reconhecida como da sade, provocando nas euipes sensao de pouca resolutividade" 6uipes relatam tamb(m a dificuldade em se fazer, com ualidade, a escuta, ue e5i'e ateno e disponibilidade, mediante a demanda volumosa e o despreparo dos trabalhadores, o predomnio da lgica mdica na pr!tica dos profissionais e a e5pectativa da sociedade" O trabalhador se per'unta se ( possvel realizar escuta qualificada , porue em al'uns casos, a escuta se restrin'e a uei5as e ap3s suas resolu0es pontuais, pode contribuir para a patolo'izao da sociedade e dificultar o cuidado contnuo" *uito comum ( o entendimento de ue o acolhimento ( tria'em para a consulta m(dica, em ue a euipe de enferma'em decide uem ter! direito a tal consulta" 3 -re<entemente tem sido chamado de acolhimento o momento em ue as euipes dei5am abertas as a'endas para atendimento da demanda espont=nea" ;ara o usu!rio, ( comum a viso de ue o acolhimento ( o local de a'endamento de consultas e>ou outras a0es, corroborada pelo fato, no raro, de as a'endas dos profissionais do %& ficarem acessveis apenas para as euipes ue fazem o acolhimento" ?amb(m ( muito habitual usar o termo acolhimento para nomear a recepo do usu!rio no %& ou, ainda, mais um servio ou setor do %&, como a vacinao, o curativo" O acolhimento, em vez de um dispositivo ou diretriz, ( tamb(m entendido como um modelo de ateno propriamente dito" ;or fim, bastante reconhecido ( o conceito de acolhimento como possibilidade de atendimento do caso a'udo" ;or outro lado, o acolhimento ( reconhecido tamb(m como diretriz da humanizao dos servios de sade e possibilidade de escuta ualificada@ ainda, para simbolizar o atendimento cordial e aberto, sendo compreendido como postura acolhedora" A importante reconhecer ue todos os conceitos citados, em ue pesem as possveis distor0es, comp0em o ue de fato o dispositivo do acolhimento pode representar" 6 o ue, a'ora, se faz importante ( reafirmar ual o conceito pretendido para ser implementado na rede de sade de Belo Horizonte" ;ara a &*&4$BH o acolhimento no ( sin:nimo de tria'em para a consulta m(dica, mas reconhece ue uma escuta eficaz pode criar, na ateno ao usu!rio, novas alternativas ue prescindam da consulta m(dica, racionalizando a sua utilizao" O acolhimento tamb(m no dever! representar estrat('ia de disciplinamento da demanda, ou se9a, ao inv(s de facilitar o acesso dos cidados, colocar$se como mais um obst!culo a ser ultrapassado para ue o usu!rio che'ue / assist8ncia" ;or outro lado, o acolhimento pode ser visto como um dispositivo de 'arantia para a entrada da demanda espont=nea dos usu!rios nas unidades, como forma de acolher o sofrimento e a doena, ultrapassando a l3'ica pro'ram!tica, ue e5clua a entrada de usu!rios ue no se enuadravam nos pro'ramas e prioridades estabelecidas" O acolhimento representa, ainda, o espao para a escuta ue possibilite o reconhecimento de risco e vulnerabilidade dos indivduos, reafirmando o princpio da 4 e<idade e, inclusive, possibilitando a identificao de novos riscos" Beste sentido, confi'ura$se como espao peda'3'ico, 9! ue, a partir da escuta ualificada e identificao da necessidade do usu!rio, ( possvel a atuao da euipe envolvendo novos saberes e tecnolo'ias, realizando a clnica ampliada, cu9o olhar leva, conse<entemente, a ampliao do card!pio de op0es da unidade" O dia'rama abai5o resume os diversos conceitos e representa0es ue convivem na rede b!sica de sade de Belo Horizonte, chamados pares de opostos por representarem uma polarizao ue varia de um 'rau mnimo a um 'rau m!5imo" ;ares de Opostos #iscriminao de vulnerabilidades diferentes com encaminhamentos para atividades pro'ramadas ;redomnio da escuta de uei5as C atendimento a'udos );ronto 4tendimento+ *ltiplas entradas ;orta nica #iversidade de atividades )'rupos operativos>visita domiciliar+ 6ncaminhamento para consulta m(dica ou de enferma'em 4colhimento por euipe 4colhimento 'eral 4colhimento o tempo todo 4colhimento com hor!rio fi5o %lientela cativa > fre<enta usualmente o %entro de &ade %lientela DsoltaE> usu!rio ocasional 6scuta ualificada ?ria'em>disciplinas>B4FF6GF4 4colhimento>6scuta Hualificada>Inculo>4utonomia ;atolo'izao da demanda>ciclo vicioso da medicalizao &atisfao dos trabalhadores>compreenso da proposta e incorporao #es'aste da euipe>estresse>sofrimento>limite Jerente coordenador e plane9ador Jerente assistencial ;orta aberta, humanizao #emora no atendimento, falta de privacidade 4colhimento como estrat('ia para captar pessoas para pro'ramas 4colhimento desor'aniza os pro'ramas -onteK Felat3rios Oficinas de ?rabalho, 122L ;ara a ressi'nificao do acolhimento em seu sentido ori'inal, ser! necess!rio 'rande movimento" 4 id(ia do acolhimento como postura, presente em todos os espaos e momentos de encontro, e e5presso da escuta ualificada ( a ue deve prevalecer" 5
A organizao a !orta e entraa o CS %om finalidade did!tica, para facilitar a compreenso e a or'anizao local, e porue se acredita ue este ponto ( crtico e 'era os maiores problemas e sobrecar'a, destaca$se do acolhimento o conceito de or'anizao da porta de entrada da demanda espont=nea" %om o intuito de contribuir no processo de or'anizao local, apresentam$se propostas para utilizao conforme a validade dentro da realidade de cada %&" %onhecendo a demanda da populao Fecomenda$se a realizao de an!lises a partir da aplicao de instrumentos como o 6studo de demanda no %entro de &ade )flu5o'rama+ )4ne5o M $ G+ ou a an!lise dos dados re'istrados no *ovimento #i!rio dos 4tendimentos realizados no 4colhimento )1-7$B+, incluindo o motivo da procura ou uei5a" 4 tabulao destas ferramentas ( simples e possibilita /s euipes locais avaliar o perfil e volume da demanda para a definio de melhores formas de or'anizao" Or'anizando o atendimento / demanda espont=nea Nm %& ue recebe muitos casos a'udos deve se estruturar a fim de ue maior nmero de consultas fiuem livres para este tipo de atendimento" O! outro %& ue apresenta maior nmero de demandas sociais deve buscar mais parcerias na comunidade e euipamentos sociais para 'anhar resolutividade" $ 4 euipe local deve deter informa0es e orienta0es sobre o funcionamento do %&, atividades ofertadas e a'enda das euipes" $ 4 recepo do %& deve ser reforada para o local priorit!rio de a'endamento de atividades pro'ramadas, como pr($natal, puericultura, hipertenso, avaliao de e5ames, retornos e todas as possveis de serem estruturadas previamente" $ O %& deve pensar novas formas de or'anizao do atendimento da demanda espont=nea, visando bai5ar o tempo de espera do usu!rio e o alvio da a'enda" $ 4 criao de outras portas de entrada, outros flu5os, outros direcionamentos ( necess!ria" #eve ser avaliada a possibilidade de ue usu!rios adscritos, ou se9a, 6 sob a responsabilidade das euipes, possam a'endar atendimentos diretamente na recepo" $ 4 avaliao precisa sobre a presena do m(dico na linha de frente do atendimento / demanda espont=nea ( imprescindvel" Observa$se ue h! tend8ncia maior do usu!rio em procur!$lo, por entender ue o acesso ao m(dico fica mais f!cil" $ 6mbora compreenda$se ue a realizao da escuta por dois profissionais, ao mesmo tempo )m(dico e enfermeiro>enfermeiro e au5iliar de enferma'em+, no mesmo espao fsico, possibilite a educao permanente dos profissionais e fortalea a relao entre eles, avalia$se ue tal metodolo'ia compromete a privacidade do usu!rio, no racionaliza o recurso e5istente, no sendo, portanto, pr!tica recomendada" Bos casos avaliados para atendimento em con9unto, para esclarecimento de dvidas ou troca de opinio, o usu!rio deve, necessariamente, ser consultado e, se for do seu consentimento, este atendimento poder! ser realizado" $ Os %& devem 'arantir pelo menos uma euipe escalada para o atendimento da demanda espont=nea no incio da manh e no incio da tarde" Bo caso de apenas uma euipe, esta deve atender os usu!rios adscritos a outras euipes" $ *ais euipes podem dedicar turnos a esta porta de entrada" Bo caso, ( importante distribuir as euipes ao lon'o do hor!rio de funcionamento, evitando a concentrao de usu!rios em al'uns hor!rios" $ 4s euipes devem estruturar sua a'enda de forma a propiciar tempo para todas as outras atividades propostas, procurando dedicar no mais do ue 15P de seu tempo nesta atividade" $ #urante os outros hor!rios, o %& deve destinar um trabalhador para refer8ncia da escuta e, principalmente, para identificar os casos a'udos" 4s euipes devem lanar mo do vnculo e conhecimento dos casos para identificar aueles ue necessitam de a'endamento especial ou prioridade" Bovas formas de or'anizao do %& $ %riar estrat('ias de corresponsabilizao do usu!rio e desenvolvimento do auto$ cuidado, contribuindo para o aumento do 'rau de autonomia do usu!rio" $ Fealizar planos de ao para os doentes cr:nicos a partir das reuni0es de euipe@ $ *ontar 'rupos com usu!rios hiperutilizadores ou ue apresentam uei5as de repetio" 7 $ 4mpliar card!pio mediante necessidades levantadas a partir da escuta da populaoK viol8ncia dom(stica, e'ressos hospitalares, busca ativa, visita domiciliar@ $ utilizar informa0es em sade" $ Feforar outros dispositivos de escuta e de identificao de vulnerabilidadesK 4%&, vi'il=ncia / sade, reuni0es com a comunidade" $ 6studar al'uns casos a'udos ue che'am ao %& )evento sentinela+ para analisar possveis problemas de flu5o ou refer8ncia" $ #estacar e estudar os casos chamados pronturio grosso, para propor plano terap8utico" $ 6laborar e publicizar a a'enda da euipeK instituir o dia do retorno, por e5emplo" Felao entre as euipes O %& deve manter espaos para troca de informa0es entre as euipes, como f3runs de discusso para os profissionais, ue so espaos privile'iados para compreenso da demanda e para busca de melhores formas de funcionamento" )6sta discusso est! apresentada mais detalhadamente no %aptulo 5 , ;rocesso de ?rabalho"+ Felao com a comunidade $ ;rover informao e divul'ao aos usu!rios dos hor!rios de funcionamento e servios e5istentes no %&" $ Buscar a identificao de espaos de conviv8ncia na comunidade, estimular sua criao para redirecionamento das demandas" $ Fealizar aborda'ens coletivas na recepo, para esclarecer sobre o funcionamento do %& e redirecionar as demandas para outras portas de entrada" $ Ntilizar o Juia do Nsu!rio do &N&$BH nos diversos espaos do %& e comunidade para ampliar o conhecimento sobre o funcionamento da rede de sade" $ Fealizar semin!rios com a populao" $ Fes'atar a sabedoria popular e envolver os usu!rios em seu processo sade$ doena" $ %riar estrat('ias de comunicao com comisso local e comunidade" )6stas discuss0es esto mais detalhadamente apresentadas no %aptulo 5 , ;rocesso de ?rabalho"+ Bo recomendado 8 $ Or'anizao do atendimento / demanda espont=nea por clnica, por e5emplo acolhimento da 'inecolo'ia, acolhimento da criana" $ 4tendimento / demanda espont=nea restritivo no %entro de &ade em determinados dias da semana, por e5emplo o %& X faz acolhimento na se'unda e uarta$feira de manh" $ #istribuir fichas para delimitar o teto de pessoas ue sero escutadas" &e a demanda estiver acima de sua capacidade operacional, as euipes devero realizar aborda'em coletiva dos usu!rios e ne'ociar outras possibilidades de atendimento" $ Burocratizar a ne'ativa, ou se9a, comunicar o limite com cartazes na recepo ou orientao aos usu!rios para voltar posteriormente, porue o m(dico no foi trabalhar no dia" $ Fealizar escuta de v!rios usu!rios no mesmo consult3rio ou sala de atendimento, bem como em espao aberto, pre9udicando a privacidade do usu!rio" 4ne5o M $ G )frente+ 9 10 )verso+ 11