Laureate Universities

Curso de Administrao

Equipe:
Crirlane Souza Lidiane Paiva
Eliane Oliveira Maria Jos Menezes
Iris Lorena Marcelo Oliveira
Jairo Matos Miquias Santos
Jorge Souza Orlan Tyson
Kailla Pamla Rodrigo Silva
Kaline Gomes Taysa Rocha
Wanderlndia Marques




Formao e Desenvolvimento dos
Grupos
Os membros de um grupo
definem importantes
distines entre si.

Eficcia em grupo exigem
produo,satisfao dos
membros e capacidade para
cooperao contnua.


Os grupos so formados para
trocar informaes sobre
procedimentos,apurando seus
conhecimentos e habilidades.


Iniciao




Diferenciao






Integrao



Maturidade

Trabalhar para reduzir os
efeitos negativos dos
obstculos em grupo.

Perda de processo:Reduo do
que realmente produz ou
poderia produzir.
Bloqueio de
produo:Interferncia em
atividades na tentativa de
executar uma tarefa do grupo.


Ppeis para a conservao do
grupo:Encorajadores,harmoniza
dores e definidores de padres.

Vadiagem Social:Tirar partido
dos demais realizando menos
trabalho.

Aumentar a motivao
Promover a coeso
Fortalecer a comunicao
Ajustar o tamanho dos grupos
Normas favorveis

A reduo de indivduos
pode ter efeito positivo na
produtividade.




A motivao um fator
importante para o bom
desempenho de um grupo.

Recompensas a
cooperao em grupo.


Recompensas competio
em grupo.
Combinam-se para moldar as
expectativas de desempenho
que influenciam a
produtividade de seus
membros.
Atitudes,valores ou interesses
pessoais.
Acordo s metas do grupo.

Interao frequente.

Pequeno tamanho de grupo.
Recompensas em grupo.

Avaliao favorvel.

Ameaa externa.

Isolamento.
Estrutura de
comunicao.
(Radial, em Y,
Encadeada,Circulada e
Conexo Total)
Sobrecarga de
informaes.