A

inda h a poltica de
que ningum d nada
a ningum e que estas
ajudas so s para al-
guns. A nossa misso
desmistificar essa
ideia. As palavras de
Telma Paz, Diretora
Geral Adjunta da F. Iniciativas abrem
as hostes de um evento que vai j na
segunda edio. Partindo do princpio
de que a inovao tecnolgica gerada
pela Investigao & Desenvolvimento
assume um papel vital no impulso
competitividade empresarial, Portugal,
apesar de ainda ter um longo caminho
a percorrer, est a dar passos slidos
nesse sentido, tal como Telma Paz co-
meou por dizer aos participantes.
De 2005 a 2008, Portugal duplicou o
seu investimento em I&D, sendo hoje,
tal como Espanha e a nvel da Unio
Europeia, moderadamente inovador.
Existem ferramentas e meios de finan-
ciamento mas necessrio adotar uma
estratgia. Com base no nosso posi-
cionamento internacional, prestamos
todo o apoio internacionalizao. A
nossa ambio fazer mais e melhor,
garantiu. Estava, desde modo, aberto
um evento que aproximou agentes de
vrios segmentos de atividade. Univer-
sidades, Empresas, Entidades Pblicas
ou Estudantes comunicaram e apro-
veitaram ao mximo as condies que
a F. Iniciativas criou num nico espao,
Lisplis (Plo Tecnolgico de Lisboa) e
num mesmo dia, 27 de novembro.
Paulo Carvalho, Diretor Municipal de
Com o objetivo de promover a divulgao e disseminao de Modelos de I&D+i, Redes de Conhecimento e Instrumentos e Polticas de
Financiamento que as empresas tm ao seu dispor, a F. Iniciativas realizou a segunda edio de um encontro que j a marca desta enti-
dade. Dos modelos pblicos e privados de I&D+i (Investigao e Desenvolvimento e Inovao) s ferramentas de fnanciamento, a organi-
zao apostou na diversifcao, tentando trazer os peritos de cada rea de abordagem. No fnal, foram conhecidos trs casos de sucesso
para que se saiba que para se ser grande preciso comear do zero.
POSSVEL COMEAR DE MUITO PEQUENO,
EVOLUIR E FAZER GRANDES COISAS
Economia e Inovao da Cmara Mu-
nicipal de Lisboa (CML), comeou por
apresentar Lisboa como uma cidade
do conhecimento e inovao. Lisboa
uma das cidades mais criativas do
Mundo e tem de adotar uma estrat-
gia para se afirmar. Neste sentido, a
CML no vende produtos mas funciona
como orquestrador de um conjunto de
atores chave, afirmou. O conhecimen-
to centralizado em Lisboa diz tudo:
104 instituies de ensino superior,
2. FRUM INICIATIVAS I&D+I DECORREU NO LISPLIS, PLO TECNOLGICO DE LISBOA
18

Telma Paz
Vasco Teixeira
Coordenador do Projeto Nanovalor
O investimento em investigao e de-
senvolvimento faz parte da soluo para
recuperar a economia do pas. O objetivo
da Unio Europeia aumentar o investi-
mento nesta rea de forma a alinhar a
despesa em I&D pela dos EUA e Japo
Paulo Carvalho
Diretor Municipal de Economia
e Inovao da CML
necessrio promover a internacionali-
zao e a capacidade competitiva da eco-
nomia de Lisboa. Mas, Lisboa no tem de
competir nem com Oeiras nem com Sintra.
Tem de competir a uma escala global.
Carlos Pires
Head of Innovation Management do
Grupo Salvador Caetano
Um empreendedor social um agente
de mudana que altera a sociedade para
melhor. Um intraempreendedor social,
alm da sua actividade normal, lana de-
safios sociais e ambientais que no avan-
am por falhas no mercado.
Pedro Cilnio
Direo de Gesto de Incentivos e de
Crditos IAPMEI
Investigao e Inovao, Competitivi-
dade das PME e eficincia energtica e
energias renovveis so as principais
prioridades para o FEDER 2020.
INOVAO E DESENVOLVIMENTO
Pontos de Vista Dezembro 2013
19
140 mil estudantes, 30 mil licenciados
ou 158 centros de I&D so alguns dos
nmeros que ilustram esta realidade.
Seguiu-se Vasco Teixeira, Coordena-
dor do Projeto Nanovalor que centrou
a sua apresentao na transferncia
de tecnologia das entidades do siste-
ma cientfico e tecnolgico nacional,
com enfoque em exemplos derivados
da nanotecnologia. Sendo objetivo da
Unio Europeia aumentar o investi-
mento nesta rea de forma a ficar ali-
nhada com a despesa em I&D dos EUA
ou Japo, Portugal tem ainda um longo
caminho a fazer. Segundo Vasco Teixei-
ra, h uma escassa articulao entre
estratgias pblicas de I&D e as reais
necessidades das empresas. O Projeto
Nanovalor tem contribudo para a alte-
rao deste paradigma mas Portugal
ainda no se apercebe que j tem tan-
ta competncia ao nvel das empresas
na nanotecnologia, defendeu o inves-
tigador da Universidade do Minho. O
primeiro painel terminou com o tema
Intraempreendedorismo e Redes Co-
laborativas por Carlos Pires, Head
of Innovation Management do Grupo
Salvador Caetano. Ao longo do seu dis-
curso, foi dando exemplos, nomeada-
mente: de entidades empreendedoras
(3M, Apple ou Google) ou de Intraem-
preendedores Sociais (Dan Vermeer da
Coca-Cola, Sam McCracken da Nike, ou
Bob Annibale do Citibank), terminando
a sua apresentao com o repto: todo
o processo de colaborao exige disci-
plina, trabalho e preparao.
O final da manh foi dedicado s Redes
de Conhecimento para o I&D+i e Com-
petitividade Empresarial com as inter-
venes de Gonalo Amorim, Diretor do
Programa MIT Portugal; Vasco Lagar-
to, Presidente da Comisso Executiva
do TICE.pt; e Joo Caetano, Diretor de
I&D+i do INTELI Centro de Inovao
que revelou alguns dados sobre a Rede
de Living Labs. Portugal afirma-se como
um dos principais promotores deste
movimento europeu em torno da inova-
o aberta, alicerado em valores como
a cooperao, sustentabilidade ou em-
preendedorismo. E, de facto, estes trs
oradores sublinharam a importncia de
cooperao entre os diversos parceiros
para que cada um consiga atingir os
seus prprios objetivos.
MODELOS
DE FINANCIAMENTO
Ao longo de dois painis, que termi-
naram com chave de ouro com a inter-
veno de Antoine Abbatucci, Coorde-
nador Internacional da F-Iniciativas,
foram abordados vrios modelos de
financiamento atualmente existentes e
ao dispor das empresas para que elas
se tornem mais competitivas e se di-
ferenciem das demais. Com o impulso
da Unio Europeia, muitos pases tm
implementado sistemas de incentivos
fiscais com o intuito de promover as
atividades de Investigao e Desenvol-
vimento. Em Portugal no exceo.
A F. Iniciativas acompanha, assim, as
empresas na procura de fontes de fi-
nanciamento da I&D e da Inovao, tra-
zendo os melhores oradores para fala-
rem dos desafios que as empresas tero
de enfrentar no futuro, com a ajuda de
programas como: o Quadro Estratgico
Comum 2014-2020; o Horizonte 2020
(Programa Quadro de Investigao e
Inovao) que uniformiza todo o finan-
ciamento em investigao e inovao
e pretende desenvolver uma melhor
sociedade, indstrias competitivas e
uma cincia de excelncia; a Iniciativa
EUREKA ou o Programa EUROSTARS.
Do BPI, chegou ainda Lurdes Pinho,
Responsvel pelas Operaes Especiais
desta entidade, que nos traou em con-
sideraes gerais os principais pontos
da Linha BPI/FEI Inovao, uma linha
de financiamento para empresas inova-
dores com garantia do Fundo Europeu
de Investimento.
O evento terminou com a apresentao
de trs casos de sucesso. Para Telma
Ricardo Migueis
National Contact Point GPPQ/FCT
H uma baixa presena de entidades na-
cionais nos grandes grupos europeus que
influenciam os programas de trabalho
europeus. H, por isso, uma grande difi-
culdade em entrar nos consrcios.
Filipa Coelho
EUREKA National Project Officer FCT
O Programa EUROSTARS resulta da co-
laborao entre a EUREKA e a Comisso
Europeia. Tem 32 pases integrantes,
mais dois estados associados.
Joo Caetano
Diretor de I&D+i INTELI Centro de
Inovao
O ciclo de inovao envolve trs princi-
pais fases: investigao, demonstrao
(testbeds; financiamento pblico e priva-
do) e implementao.
Porqu escolher a F. Iniciati-
vas?
- Experincia;
- Reconhecimento;
- Rede Internacional;
- Conhecimento do negcio;
- Servios Combinados.
Principais caratersticas do
Programa Horizonte 2020:
- Trata-se de um novo instrumen-
to de fnanciamento europeu
para Investigao, Desenvolvi-
mento e Inovao;
- Agrupa num nico programa os
instrumentos e procedimentos
anteriores. Substitui o FP7;
- Oramento de aproximadamen-
te 70 000 milhes de euros no
perodo 2014-2020;
- Financiamento nico para proje-
tos, podendo cobrir at cem por
cento dos custos reais;
- Participao em consrcio e
com mnimo de trs pases co-
munitrios;
- Diferentes instrumentos de par-
ticipao. Projetos com dois-qua-
tro anos, com oramento entre
trs-cinco milhes (em funo do
alcance e do tpico);
- Maior enfoque para a cobertura
de todo o ciclo de inovao com
projetos orientados para o mer-
cado.
Paz, so verdadeiros exemplos. Alguns
com mais experincia e maturidade,
outros mais recentes, so trs casos
bastante distintos a quem recorremos
para mostrar que possvel comear de
muito pequeno, evoluir e fazer grandes
coisas, defendeu. Falamos da Magnum
Cap, uma empresa especializada no de-
senvolvimento de solues de gesto e
disponibilizao de energia eltrica; da
Olisipo, vocacionada para o outsour-
cing de especialistas de tecnologias de
informao e comunicao; e da R&D
Nester, o novo centro de investigao
e desenvolvimento da REN e da State
Grid Corporation of China.
De 2005 a 2008, Portugal duplicou o seu investimento em I&D, sendo hoje,
tal como Espanha e a nvel da Unio Europeia, moderadamente inovador.
Existem ferramentas e meios de fnanciamento mas necessrio adotar uma
estratgia. Com base no nosso posicionamento internacional, prestamos todo
o apoio internacionalizao. A nossa ambio fazer mais e melhor