LUISA MEDEIROS ADMINISTRAO 1 FASE

Exerccios de Fixao
1.Qual o principal objetivo da abordagem quantitativa?
A abordagem quantitativa tem como objetivo auxiliar o administrador no processo de
tomada de deciso. Ela busca tornar o processo decisrio mais racional, mais independente
do fator humano.
2. Qualquer tipo de problema pode ser objeto da abordagem quantitativa? Por qu?
3. O que um sistema aberto?
Apresentam intercmbio com o ambiente por intermdio de entradas e sadas. Tm uma
grande capacidade de adaptao; ajustam-se ao meio ambiente para sobreviver. Atravs da
interao com o meio ambiente, os sistemas abertos restauram sua prpria energia,
reparando perdas em sua prpria organizao.
4. Que novo paradigma a teoria de sistemas estabelece?
Para a teoria dos sistemas, porm, a tecnologia e a sociedade tornaram-se to complexas
que as solues tradicionais no eram mais suficientes. Era necessrio utilizar abordagens de
natureza holstica ou sistmica. Estava, assim, estabelecido um novo paradigma no
pensamento administrativos que gerou outras formas de se administrar uma organizao.
5. Qual a principal contribuio de Emery e Trist para o pensamento administrativo?
Organizaes como sistemas: uma organizao um sistema composto de elementos ou
componentes interdependentes, que podem ter cada um seus prprios objetivos esta
ideia foi explorada por diversos autores. Vale citar Emery e Trist, que segundo eles, sob a
perspectiva do pensamento sistmico, a organizao constituda por um conjunto de
pelo menos dois sistemas que se interligam, o sistema tcnico (objetivos, diviso do
trabalho, mquinas, etc.) e o sistema social (relaes sociais, sentimentos, emoes,
cultura, clima, atitudes, motivao, etc.).

6. Em que consiste o enfoque contingencial?

Partindo do pressuposto defendido pela teoria dos sistemas de que a organizao um
sistema aberto, surge uma nova corrente de pensamento que busca compreender e explicar
como as organizaes funcionam em contextos distintos, de forma a identificar as
configuraes estruturais mais eficazes perante as diversas condies ambientais. Essa nova
abordagem ficou conhecida como enfoque contingecial ou teoria da contingncia estrutural,
uma vez que busca entender qual a estrutura organizacional mais adequada a diferentes
contingncias (ou condies) ambientais.

7. Qual a diferena entre organizao mecnica e organizao orgnica, de acordo com Burns e
Stalker?
O modelo mecanicista tpico de organizaes burocrticas, rgidas e baseadas na hierarquia
e no comando. um modelo adequado a situaes relativamente estveis de mercado e
tecnologia. Funciona como um sistema mecnico, fechadoe introspectivo, determinstico e
racional.
J o modelo orgnico caracterstico de organizaes dinmicas e flexveis, capazes de
responder de forma rpida e criativa aos desafios ambientais. Esse tipo de organizao se
comporta melhor em mercados dinmicos e turbulentos com forte concorrncia e variao
tecnologica.
8. Para Lawrence e Lorsch, quais so as questes bsicas em uma organizao? Defina cada
uma delas.
LAWRENCE E LORSCH fizeram uma pesquisa sobre o defrontamento entre organizao e
ambiente que marca o aparecimento da Teoria da Contingncia. A denominao Teoria da
Contingncia derivou desta pesquisa. A pesquisa envolveu dez empresas em trs diferentes
meios industriais plsticos, alimentos empacotados e recipientes (containers). Os autores
concluram que os problemas organizacionais bsicos so a diferenciao e a integrao.
A diferenciao parte da relao que cada subsistema da organizao tem unicamente com o
que lhe relevante. Se os ambientes especficos diferirem quanto s demandas que fazem,
aparecero diferenciaes na estrutura e na abordagem empregadas pelas unidades ou
subsistemas. Em outras palavras, do ambiente geral emergem ambientes especficos, cada
um correspondendo a um ou mais subsistemas ou unidades da organizao. O conceito de
integrao justamente o oposto do conceito anterior. Integrao refere-se ao processo
gerado por presses vindas do ambiente global da organizao no sentido de alcanar
unidades de esforos e coordenao entre os vrios rgos ou subsistemas.
9. Qual o principal papel do administrador no enfoque contingencial?

10. Voc considera a relatividade uma qualidade ou uma limitao do enfoque

contingencial?Por qu?

Panorama

1.Explique como a viso sistmatica pode ajudar a entender o caso descrito?

2. Quais as principais contingncias que tm influenciado o negcio de Carlos Eduardo?