Análise Comparativa de Viabilidade Econômica de Um Empreendimento Residencial Horizontal Entre Cidades Do Estado Do Pará

UNIVERSIDADE DA AMAZNIA UNAMA
CENTRO DE CINCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CCET

CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
ANLISE COMPARATIVA DE VIABILIDADE ECONMICA DE

UM EMPREENDIMENTO RESIDENCIAL HORIZONTAL ENTRE
CIDADES DO ESTADO DO PAR
CARLOS AUGUSTO DE OLIVEIRA ABRAO

IGOR BITAR MATOS
Belm PA
2013
UNIVERSIDADE DA AMAZNIA - UNAMA

CENTRO DE CINCIAS EXATAS E TECNOLOGIA - CCET
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
ANLISE COMPARATIVA DE VIABILIDADE ECONMICA DE

UM EMPREENDIMENTO RESIDENCIAL HORIZONTAL ENTRE
CIDADES DO ESTADO DO PAR
CARLOS AUGUSTO DE OLIVEIRA ABRAO

IGOR BITAR MATOS
Orientador: WANDEMYR MATA DOS SANTOS FILHO
Trabalho de Concluso de Curso apresentado

como exigncia parcial para obteno do ttulo
de
Engenheiro
Civil,
submetido
banca
examinadora do Centro de Cincias Exatas e

Tecnologia da Universidade da Amaznia.
Belm PA
2013
Trabalho de Concluso de Curso submetido Congregao do Curso de

Engenharia Civil do Centro de Cincias Exatas e Tecnologia da Universidade da
Amaznia, como parte dos requisitos para obteno do ttulo de Engenheiro Civil,
sendo considerado satisfatrio e APROVADO em sua forma final pela banca
examinadora existente.
APROVADO POR:
________________________________________________
Wandemyr Mata dos Santos Filho, Mestre (Unama)
(ORIENTADOR)
________________________________________________
(EXAMINADOR INTERNO)
________________________________________________
(EXAMINADOR EXTERNO)
DATA: BELM - PA, 12 de Dezembro de 2013
RESUMO
O presente trabalho tem por finalidade apresentar uma comparao atravs de um
estudo econmico-financeiro da execuo de um condomnio residencial horizontal
nas cidades de Ananindeua e Capanema, a fim de verificar onde o projeto ser mais
rentvel. A anlise justificou-se devido importncia de se avaliar a viabilidade
econmica e financeira de um empreendimento antes de sua construo, para evitar
que o investidor tome decises precipitadas de forma intuitiva, de acordo com uma
percepo momentnea do mercado, sem ter como base uma anlise criteriosa,
embasada em dados. As cidades de Ananindeua e Capanema foram escolhidas
atravs de um estudo analtico, onde se pode constatar a plena expanso do
mercado imobilirio, principalmente de habitaes populares. Atravs de um projeto
padro, foi gerado um oramento, um cronograma com os dispndios mensais
estimados para a execuo do empreendimento em cada cidade escolhida e
aplicadas as tcnicas de engenharia econmica, como Fluxo de Caixa, Valor
Presente Liquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR), Tempo de Recuperao do
Capital (Payback) e ndice de Rentabilidade (IR), indicadores estes que daro base
para tomada de deciso do investidor. O desenvolvimento do trabalho mostrou que
nas duas cidades analisadas, o empreendimento vivel econmico e
financeiramente, apresentando elevada rentabilidade quando se comparado a
investimentos conservadores de baixo risco, porm ao se comparar os indicadores
gerados, constatou-se que o retorno financeiro na cidade de Ananindeua seria
superior a cidade de Capanema.
Palavras-chave: Condomnio residencial. Viabilidade econmico-financeira. Mercado

imobilirio.
ABSTRACT
The present research aims to compare, through a financial economic study of the
construction of a horizontal residential condominium, the cities of Ananindeua and
Capanema, in order to verify where the project would be more profitable. The
analysis is justified due to the importance of evaluating the economic and financial
feasibility of and undertaking before its construction, avoiding that the investor will
make precipitated decisions in an intuitive way, according to a momentary perception
of the market, without thorough data analysis as the basis of this process. The cities
of Ananindeua and Capanema were selected by an analytical study, in which it was
possible to note the significant expansion of the housing market, mainly in the
popular housing sector. From a standard project, a budget was estimated, along with
a chronogram with the monthly expenditures expected for the undertaking of the
project in each city. Then, it was used some engineering economics techniques such
as Cash Flow, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) and Payback
Period, in order to generated indicators that would help investors in the decisionmaking process. The development of this research showed that in both cities
analyzed the project is economically and financially feasible, presenting high levels of
profitability if compared to conservative investiments of low risk. However, an
overview considering the indicators generated lead to the conclusion that, if
compared, the financial return would be greater in the city of Ananindeua than in the
city of Capanema.
Keywords: Residential condominium, Economic and financial feasibility, Housing
market.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Planta de implantao do empreendimento
Figura 2: Planta baixa da residncia com 57,47 m de rea construda
Figura 3: Mapa da regio metropolitana de Belm
Figura 4: Diagrama de fluxo de caixa para o empreendimento em Ananindeua
Figura 5: Mapa de localizao de Capanema-PA
Figura 6: Inicio da construo da fbrica da Votorantim, em Primavera-PA
Figura 7: Diagrama de fluxo de caixa para o empreendimento em Capanema
LISTA DE TABELAS
Tabela 1: Composio de encargos trabalhistas
Tabela 2: Dispndios mensais estimados para construo do condomnio em
Ananindeua
Tabela 3: Anlise de viabilidade econmico-financeira do empreendimento em
Ananindeua
Tabela 4: Dispndios mensais estimados para construo do condomnio em
Capanema
Tabela 5: Anlise de viabilidade econmico-financeira do empreendimento em
Capanema
Tabela 6: Dados comparativos de anlise econmico-financeira
NDICE
Captulo
Pgina
1 INTRODUO..............................................................................................
10
1.1 JUSTIFICATIVA............................................................................................
10
1.2 OBJETIVO....................................................................................................
11
1.2.1 Geral..........................................................................................................
11
1.2.2 Especfico.................................................................................................
11
1.3 MTODO DE TRABALHO............................................................................
11
1.4 LIMITAO DO TRABALHO........................................................................
11
2 - REVISO LITERRIA E REFERENCIAL TERICO...................................
12
2.1 MERCADO IMOBILIRIO............................................................................
12
2.1.1 Mercado Imobilirio Local......................................................................
13
2.1.2 Dficit Habitacional.................................................................................
13
2.2 AVALIAO DE IMVEIS...........................................................................
14
2.2.1 Valor.........................................................................................................
14
2.3 EMPREENDIMENTOS IMOBILIRIOS.......................................................
15
2.3.1 Oramento...............................................................................................
16
2.3.2 Anlise de Viabilidade Financeira.........................................................
17
2.3.2.1 Fluxo de Caixa.......................................................................................
17
2.3.3 Estudo de Viabilidade Econmica........................................................
18
2.3.3.1 Taxa Mnima de Atratividade TMA.....................................................
19
2.3.3.2 Mtodo do Valor Presente Lquido VPL.............................................
20
2.3.3.3 Taxa Interna de Retorno TIR..............................................................
21
2.3.3.4 Tempo de Recuperao do Capital PAYBACK..................................
22
2.3.3.5 ndice de Rentabilidade.........................................................................
23
3 ESTUDO DE CASO....................................................................................
24
3.1 EMPREENDIMENTO RESIDENCIAL.........................................................
24
3.2 CIDADE DE ANANINDEUA........................................................................
26
3.2.1 Contexto Histrico.................................................................................
26
3.2.2 Estratgia de Escolha............................................................................
27
3.2.3 Oramento Ananindeua.........................................................................
28
3.2.4 Mtodo Comparativo.............................................................................
30
3.2.5 Anlise de Viabilidade...........................................................................
31
3.3 CIDADE DE CAPANEMA...........................................................................
34
3.3.1 Contexto Histrico.................................................................................
34
3.3.2 Estratgia de Escolha............................................................................
35
3.3.3 Oramento Capanema...........................................................................
36
3.3.4 Mtodo Comparativo.............................................................................
38
3.3.5 Anlise de Viabilidade...........................................................................
38
3.4 ANLISE COMPARATIVA DOS DADOS...................................................
42
4 CONCLUSES E RECOMENDAES FUTURAS..................................
43
4.1 CONCLUSES...........................................................................................
43
4.2 SUGESTES PARA PESQUISAS FUTURAS...........................................
43
REFERNCIAS................................................................................................
45
APNDICES.....................................................................................................
47
APNDICE 1 Memorial de quantitativos para o projeto................................
48
APNDICE 2 Planilha oramentria de Ananindeua......................................
56
APNDICE 3 Composies de preo unitrio para Ananindeua....................
59
APNDICE 4 Planilha oramentria de Capanema........................................
84
APNCIDE 5 Composies de preo unitrio para Capanema......................
87
APNDICE 6 Tabela com coleta de amostras de terrenos.............................
112
APNDICE 7 Tabela com coleta de amostras de casas.................................
113
APNDICE 8 Cronograma fsico-financeiro de Ananindeua...........................
114
APNDICE 9 Cronograma fsico-financeiro de Capanema.............................
116
APNDICE 10 Projeto arquitetnico das residncias......................................
118
10
CAPTULO 1 - INTRODUO
1.1 JUSTIFICATIVA
O mercado imobilirio um importante setor para a economia do estado do
Par, por gerar inmeras oportunidades de emprego e renda, podendo ser uma boa
fonte de investimentos. Neste contexto, buscar adquirir instrues de educao
financeira de como, onde e quando investir recursos fundamental para o sucesso
futuro. O investimento imobilirio pode ser uma tima fonte geradora de renda com
possibilidades de enriquecimento, quando analisada e estudada previamente.
Realizar a anlise de viabilidade econmica financeira de empreendimentos
uma das principais atividades da construo civil, pois atravs dessa ferramenta
que o empresrio-construtor poder decidir sobre o tipo, local e a quantidade do
produto a ser produzido ou construdo. Segundo Lima Junior, 1998, a deciso de
investir deve ser analisada avaliando a qualidade do investimento, que por sua vez,
gerada pelos indicadores econmicos, que daro ao empreendedor a base de
informaes que ele entende como suficiente para decidir.
Gonzlez e Formoso, 1999, afirmam que o estudo de viabilidade de
investimento ou de lanamento de novas construes muito difcil e muitas vezes o
empresrio toma a sua deciso de forma intuitiva, de acordo com uma percepo
momentnea do mercado, sem ter como base uma anlise criteriosa, embasada em
dados.
O investidor em empreendimentos imobilirios busca retornos financeiros
atrativos de suas aplicaes. Portanto, a anlise de viabilidade se torna
indispensvel, para que no sejam tomadas decises atravs de intuio ou
experincias prprias, correndo riscos altos do investimento no ser bem sucedido.
O projeto TCC em questo, com o objetivo de fornecer informaes
essenciais para o investidor sobre o comportamento do mercado imobilirio local e
auxilia-lo na forma de investimento ideal, baseia-se na analise de custo, pesquisa de
mercado e estudo de viabilidade de um empreendimento residencial comparando
entre duas diferentes cidades do estado do Par.
1.2 OBJETIVO
11
1.2.1 Geral:
Analisar e fornecer informaes de um estudo comparativo de viabilidade
econmica verificando em qual das duas cidades (Ananindeua e Capanema) o
projeto proposto, um condomnio residencial horizontal, seria mais vantajoso ao
investidor.
1.2.2 Especfico:
a) Com base em um projeto de um empreendimento residencial padro, elaborar
oramento e previso de custo para execuo do mesmo.
b) Realizar estudo de viabilidade econmica e de mercado com base nos preos de
terrenos, materiais de construo e de imveis com padro semelhante, nas
determinadas cidades do estado do Par.
c) Analisar qual cidade seria a opo mais rentvel para o investidor.
1.3 MTODO DE TRABALHO
a) Pesquisa e anlise bibliogrfica;
b) Coleta de dados no mercado imobilirio local;
c) Estudo de caso, comparao da rentabilidade do projeto entre Belm e
Capanema.
1.4 LIMITAO DO TRABALHO
O trabalho em questo limita-se em analisar a viabilidade do projeto base,
com objetivo de venda dos imveis, em apenas duas cidades do estado do Par,
Ananindeua e Capanema.
CAPTULO 2 REVISO LITERRIA E REFERENCIAL TERICO

2.1 MERCADO IMOBILIRIO
12
Segundo Moscovitch, 1997, o mercado imobilirio a instncia de

determinao dos preos de imveis urbanos que, como quaisquer outras
mercadorias, passam pelo crivo da oferta e da demanda.
Para Gonzalez, 2003, o mercado imobilirio pode ser dividido em segmentos,
como o mercado de apartamentos, casas, lojas, escritrios, andar corrido, terrenos e
glebas (urbanas ou rurais), armazns, vagas de garagem, etc. Outra diviso a do
mercado para compra e venda ou para locao.
Uma caracterstica do mercado imobilirio a heterogeneidade, onde cada
imvel possui caractersticas nicas, tais como: localizao, tipo de edificao, tipo
de financiamento, entre outros, so fatores que contribuem para a determinao do
seu valor.
No
mercado
imobilirio
so
encontradas constantes divergncias e
desigualdades entre os imveis, apresentando comportamento diferente de outros

mercados, divergncias e desigualdades devido s caractersticas especiais de cada
imvel, o que provocam alteraes no valor do imvel.
Como todo bem econmico, a escassez relativa lei da oferta e procura
define o preo. Os preos dos imveis esto sujeitos a influencias de governos e das
economias local, regional, nacional e global. E, por sua importncia e significado
social, as leis propiciam tratamentos especiais.
No entanto, ocorrer em certo momento um fenmeno chamado de equilbrio
instantneo resultando num valor de mercado, na qual todas as variaes ocorridas
nas condies do mercado so absorvidas e armazenadas pelos imveis,
influenciando seus valores. E assim, outras mudanas na oferta ou na demanda
causaro novo equilbrio em outros nveis de preo.
Num mercado de concorrncia perfeita a situao ideal aquela onde a oferta
e a procura encontra-se equilibrada sendo a relao entre imvel, vendedor e
comprador que so formadores do mercado, especialmente importantes para a
construo do preo. (BRAULIO, 2005)
2.1.1 O Mercado Imobilirio Local
13
O chamado boom imobilirio vivido por varias cidades do estado do Par,em

especial a Regio Metropolitana de Belm, foi devido principalmente a grande oferta
de crdito, o bom momento econmico do mercado imobilirio vivido pelo pas, a
facilidade de financiamentos bancrios e ao aumento da renda familiar, que gerou
oportunidade grande parte da populao de baixa e mdia renda de adquirir sua
casa prpria.
O elevado dficit habitacional que o Brasil apresenta juntamente com o
crescimento do mercado imobilirio, vem atraindo uma grande quantidade de
empresas de fora do estado e influenciando a criao de novas para investirem no
segmento da construo civil, propiciando ao consumidor produtos diferenciados e
competitivos que atendam a qualidade, preo e prazo procurado.
Para o mercado de habitaes populares voltadas ao publico de mdia e
baixa renda, observou-se ao longo dos anos um intenso aumento na construo de
novas unidades nas cidades prximas a capital, Belm, como: Ananindeua, Marituba
e Benevides, em sua maioria devido ao grande crescimento do mercado imobilirio
vivivo por Belm, o que levou ao aumento na concorrncia e disputa por terrenos
principalmente para construo de prdios residenciais e comerciais, resultando
assim na supervalorizao dos mesmos, inviabilizando assim a construo de casas
populares, gerando com isso a oportunidade de novos mercados em cidades
prximas capital.
2.1.2 Dficit Habitacional
O dficit habitacional, pelo conceito etimolgico, a falta fsica da unidade
habitacional (casa, apartamento, etc.) no estoque de habitaes de mercado. o
principal fator que aquece o mercado imobilirio, atravs da criao de programas
habitacionais pelo governo, financiamentos bancrios, alm de vrias outras
facilidades para pessoas de todos os nveis sociais.
Segundo Garcia e Castelo, 2006, o dficit habitacional se refere s carncias
habitacionais existentes. O dficit habitacional uma fotografia que mostra o
excesso de populao que necessita de habitaes. Ou seja, o excedente entre a
demanda e oferta de um bem de carter social.
14
2.2 AVALIAES DE IMVEIS

A Norma NBR-14653/01 da ABNT, de avaliao de bens parte 1:
procedimentos gerais define avaliao como a determinao tcnica do valor de um
imvel ou de um direito sobre o imvel.
Segundo Moreira, 1994, avaliar a arte de estimar valores apropriados
especficos, em que o conhecimento tcnico e o bom-senso so condies
fundamentais.
Para Abunahman, 1998, avaliao uma aferio de vrios fatores
econmicos definidos em relao a propriedades descritas com data prevista, tendo
como base a analise de dados relevantes.
2.2.1 Valor
Diversas reas do conhecimento, como filosofia, sociologia, cincias
econmicas entre outras, tem investigado e conceituado valor, cada uma
abrangendo suas referencias tericas.
O conceito de valor de mercado de um bem pode ser expresso pelo valor que
um produto atinge no mercado, baseando-se na concorrncia de mercado e na lei
de oferta e procura, contrapondo-se ao seu valor real, ou seja, pode ser negociado
um preo muito acima ou mesmo abaixo do seu custo de produo, dependendo do
momento do mercado. Para SCHARF, 2007, o negcio rentvel quando o valor do
mesmo superior ao seu custo real. Para se obter vantagem competitiva em relao
aos concorrentes, preciso produzir o bem a um custo inferior ou execut-lo de
modo a conquistar a diferenciao e o adicional de preo.
Com relao ao conceito de preo, a norma NBR 14653-1, da ABNT, afirma
que a quantia pela qual se efetua, ou se prope efetuar, uma transao
envolvendo um bem, um fruto ou um direito sobre ele. Em relao ao preo de um
imvel, seria a quantia em dinheiro que um determinado imvel pode ser vendido.
Ainda segundo a norma NBR 14653-1, da ABNT, valor de mercado a
quantia mais provvel pela qual se negociaria voluntariamente e conscientemente
um bem, numa data de referncia, dentro das condies do mercado vigente.
15
Para Barbosa Filho (1998), o valor de um bem antes de tudo um fenmeno

social, e pode ser associado a um vetor composto por um conjunto de variveis que
abrange todas as caractersticas fsicas, do seu entorno, da sua utilidade e dos
fatores subjetivos que a prpria coletividade cria no contexto em que est situado a
cada instante.
O conceito de valor de mercado de um imvel referido como sendo o preo
fixado pelo vendedor desejoso e um comprador tambm desejoso, sem que ambos
sejam forados, nem estarem sujeitos a presses anormais e que ambos tenham
pleno conhecimento das condies de compra e venda e da utilidade do imvel.
Dessa forma, estima-se o preo mdio de mercado, atravs de uma amostragem de
preos, colhidos com todas as imperfeies do mercado.
Portanto, pode-se afirmar que, mesmo que dois imveis possuam valores de
mercado diferentes, eles podem ser vendidos pelo mesmo preo, bastando
considerar que os mesmos foram transacionados em pocas diferentes.
2.3 EMPREENDIMENTOS IMOBILIRIOS
Empreendimento o resultado do ato de empreender, o efeito de por um
projeto em execuo (FERREIRA, 2006).
Para Limmer, 1997, um empreendimento pode ser definido como um projeto,
com objetivo ou prerrogativas bem definidos, a ser materializado segundo um plano
preestabelecido e dentro de condies de prazo, custo, qualidade e risco
previamente definidos.
Ainda segundo Limmer, 1997, um empreendimento divido em quatro
estgios: concepo, planejamento, execuo e finalizao.
Na fase de concepo, identifica-se a necessidade de implantao do
empreendimento, seguindo-se com um estudo de viabilidade tcnica, financeira e
econmica, definido, geralmente com um plano preliminar de implantao.
O planejamento compreende o desenvolvimento de um plano de projeto que
servir de diretriz para sua implantao. A execuo e a finalizao compreendem o
estgio operacional do empreendimento, onde as aes so realizadas.
16
Conforme
NBR
14653-4
(ABNT,
2002),
os
empreendimentos
so
classificados de acordo com o estgio em: concepo ou anteprojeto, projeto,

implantao ou execuo, pr-operao, operao, paralisado ou embargado,
desativado e desmonte. So ainda classificados segundo sua base em:
empreendimentos imobilirios, de base imobiliria, de base industrial, de base rural,
de base comercial e servios, de base mineral e com base em concesses de
servios pblicos.
2.3.1 Oramento
Para Limmer (1997), oramento a determinao dos gastos necessrios
para a realizao de um projeto, de acordo com o plano de execuo previamente
estabelecido.
O Oramento um instrumento de gesto necessrio para qualquer empresa,
independente do porte ou atividade que realiza (ZDANOWICZ, 2001).
Segundo Oliveira, Perez Jr., Silva (2005), o oramento pode ser considerado
um plano, uma meta, ou ainda, um objetivo, e sua funo primordial o
planejamento e o controle, ou ainda, um instrumento que traz a definio
quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessrios para alcanlos, assim como o controle de desempenho.
Oramento a soma dos custos diretos (mo de obra, materiais,
equipamentos), com os custos indiretos (taxas, despesas gerais, etc.) e adicionando
ainda os impostos e lucros, resultando no preo de venda (MATTOS, 2006).
Para Goldman (2004), o oramento da obra uma das primeiras informaes
que o investidor deseja conhecer ao estudar determinado empreendimento, sabendo
que a construo civil implica em gastos considerveis e por isso devem ser
determinados, j que, a partir de seu valor o mesmo ser estudado sobre sua
viabilidade.
2.3.2 Anlise de Viabilidade Financeira do empreendimento
Para Silva, 1995, a grande maioria dos negcios de construo civil exige o
investimento de capital, embora o preo seja, vias de regra, superior aos custos, a
17
receita entra no caixa bem depois da necessidade de pagamentos de despesas.

Contratos de prestao de servios de construo civil por empreitada e
incorporaes imobilirias quase sempre exigem que se coloque antecipadamente
uma quantidade de recursos para alavancar a sua produo. Em suma, quando a
deciso de investir est baseada na disponibilidade de recursos, com objetivo de se
obter o equilbrio das entradas e sadas, levando-se em conta os saldos a cada
momento (fluxo de caixa), trata-se de viabilizao financeira.
Ainda segundo Silva, 1995, o estudo de viabilidade econmico-financeira tal
que pretende caracterizar um empreendimento que proporcione um lucro aos
investidores ao final do negcio, bem como ser capaz de evitar saldos negativos
proporcionando consequentemente, um fluxo de caixa positivo em qualquer
momento do empreendimento.
2.3.2.1 Fluxo de Caixa
Fluxo de caixa a apreciao das contribuies monetrias (entradas e
sadas de dinheiro) ao longo do tempo a uma caixa simblica j construda. Pode ser
representada de uma forma analtica ou grfica (Galesne, 1999).
De acordo com a NBR 14653-4 (ABNT, 2002, p.4), fluxo de caixa a srie de
receitas, custos e despesas de um empreendimento ao longo de um determinado
perodo.
A anlise de fluxo de caixa gerado pelas operaes uma das etapas mais
relevantes para o estudo do fluxo de caixa da empresa. Isso acontece porque a falta
de consistncia na gerao de caixa a partir de sua atividade fim obriga a
organizao a se financiar atravs da captao de recursos dos acionistas, ou da
obteno de recursos das instituies financeiras, ou seja, o seu custo de operao
maximizado, podendo suprimir os retornos planejados no projeto de investimento
(VIEIRA, 2005).
Galesne, 1999, afirma que fluxos de caixa so construdos para dar apoio a
decises empresariais, estudar aplicaes de resduos de caixa de permanncia
temporria e servir de base para a obteno dos indicadores necessrios para a
18
analise financeira. No caso do caixa da incorporao, podem-se mencionar os

seguintes, entre outros:
Exposio mxima (ms onde se verifica o maior saldo positivo);
Prazo de retorno;
Taxa de retorno.
2.3.3 Anlise de Viabilidade Econmica do empreendimento

A anlise de investimento consiste em coletar as informaes e aplicar
tcnicas de engenharia econmica, considerando as taxas de desconto, os prazos e
os valores previstos em um fluxo de caixa. A anlise de viabilidade est relacionada
especificamente ao estudo de uma nova construo. Versa sobre a comparao
entre as receitas e as despesas da obra considerando o tempo decorrido. Se os
resultados apontam benefcios, o processo pode prosseguir; caso contrrio, o
projeto deve ser ajustado ou at abandonado (KAZIEMER, 1982).
Um breve estudo de viabilidade econmica consiste em propor a dinmica
operacional, virtual, de um empreendimento, em todas as suas fases futuras, sem
que ocorra sua operao real. Este procedimento visa observar, testar, quantificar,
consistir e concluir todo o seu perfil durante a vida econmica, sem implanta-lo
fisicamente (ZENI, 2008).
Para GOLDMAN, 2004, tratando do planejamento no mbito financeiro, ele
nos fornece informaes relativas viabilidade econmica do empreendimento
referente ao custo da construo obtido pelo oramento da obra, pelo cronograma
fsico-financeiro, e pelo custo da construo de cada unidade do empreendimento
obtido da execuo da NBR 12721.
O processo de viabilizao tem como grande importncia duas variveis: a
estimativa do capital necessrio para executar o empreendimento e o clculo da
remunerao que o empreendimento pode oferecer ao capital (SILVA, 2008).
Segundo Gonzles e Formoso, 1999, na prtica, os parmetros da analise
sofrem ainda por influencia de variveis monitorveis e no monitorveis. As
variveis monitorveis so aquelas que o incorporador pode exercer algum tipo de
19
controle ou pode alter-las de alguma forma. As variveis no monitorveis so as

que fogem totalmente do raio de ao do incorporador, sendo impostas pelo
mercado.
Pode-se citar, como variveis monitorveis, os custos de produo, o
cronograma fsico da obra, o cronograma de desembolso da produo, as taxas de
BDI e a remunerao dos servios.
Quanto as variveis no monitorveis, encontram-se, dentre outras, a
expectativa de inflao e dos juros da economia, a variao no valor dos imveis e a
velocidade de vendas.
Para WARSCHAUER, 1997, os mtodos mais comuns para a tarefa de
anlise econmica e financeira, assumindo certeza, so a taxa interna de retorno
(calculando a remunerao mdia do investimento), o valor presente lquido e o
perodo de retorno do investimento (payback). Geralmente a anlise busca identificar
se h lucro e se a taxa de retorno maior do que a taxa mnima de atratividade,
para orientar a deciso do investidor.
O preo dever ser maior do que o custo, e as receitas, ou entradas, devero
ser maiores que os gastos, ou sadas. Resumindo, quando a deciso de investir est
baseada apenas na analise comparativa da quantidade de recursos entrantes e de
sadas referentes ao custeio do empreendimento, resultando em um lucro, trata-se
de viabilizao econmica (SILVA, 1995).
2.3.3.1 Taxa Mnima de Atratividade TMA
A taxa mnima de atratividade, segundo a norma NBR 14653-4, ABNT, 2002,
uma taxa de desconto do fluxo de caixa, compatvel com a natureza e
caractersticas do empreendimento, bem como com a expectativa mnima de
emulao do empreendedor, em face a sua carteira de ativos.
Segundo Casarotto Filho e Kopittke, 2008, ao se analisar uma proposta de
investimento, deve-se considerar o fato de estar perdendo a oportunidade de
registrar retornos com aplicao do mesmo capital em outros projetos. O
investimento para ser atrativo deve render, no mnimo, a taxa de juros equivalente a
rentabilidade de aplicaes correntes e de pouco risco.
20
O investidor pode exigir um retorno muito maior do que as oportunidades de

investimento que o mercado oferece, pois pode considerar que o projeto no tenha
tanta liquidez, ou seja, que no apresente um retorno financeiro rpido. Com isso
acaba utilizando uma margem de segurana exigindo um retorno muito mais alto.
Resumidamente, a taxa mnima de atratividade o retorno mnimo que o
investidor se prope a ganhar ao realizar determinado investimento.
2.3.3.2 Mtodo do Valor Presente Lquido VPL
Para GONZLES, 2003, o valor presente lquido um dos critrios de anlise
mais empregados. Reflete a riqueza do investimento no momento inicial, em valores
monetrios, utilizando um fluxo de caixa. Corresponde a um valor nico, fictcio,
equivalente ao fluxo de caixa do investimento, convertido em valores presentes
atravs de um fluxo de caixa descontado permitindo a comparao de alternativas.
Valor presente ou Present Value um conceito matemtico que indica o valor
atual de uma srie uniforme de capitais futuros, descontados a uma determinada
taxa de juros compostos, por seus respectivos prazos (WERNKE,2000).
Sendo assim, o Valor Presente Liquido (VPL) dado pelas somas algbricas
de fluxos de caixa futuros, descontados a uma taxa de juros compostos, em uma
determinada data. Data esta que no necessariamente ser o presente, podendo ser
uma data futura, determinada pelo inicio dos projetos de investimentos analisados.
Este indicador, utilizado apenas em Anlises de investimentos, possibilita o
exame da viabilidade somente de um projeto, se possibilitar o retorno mnimo
esperado, caso em que o VPL retornar acima de zero. No menos, possibilita a
comparao entre projetos de investimentos distintos, ordenados segundo o valor
apurado atravs do calculo deste indicador.
A formula para o calculo do VPL :
21
Onde:
i a taxa de desconto;
j o perodo genrico (j = 0 a j = n), percorrendo todo o fluxo de caixa;
FCj um fluxo genrico para t = [0...n] que pode ser positivo (ingressos) ou
negativo (desembolsos);
VPL(i) o valor presente liquido descontado a uma taxa i;
n o numero de perodos do fluxo.
2.3.3.3 Taxa Interna de Retorno TIR
A TIR Taxa Interna de Retorno aquela taxa de desconto que iguala os
fluxos de entradas com os fluxos de sadas de um investimento. Com ela procura-se
determinar uma nica taxa de retorno, dependente exclusivamente dos fluxos de
caixa do investimento, que sintetize os mritos de um projeto. (ROSS,
WESTERFIELD e JORDAN, 1998)
Segundo Galesne et alli, 1999; Kassai et alli, 1999, a taxa interna de retorno
a taxa que zera o valor presente lquido. uma taxa mdia de desconto do fluxo de
caixa, ou, em outras palavras, a taxa que torna o valor presente dos fluxos de
caixa igual ao investimento inicial e todo projeto cuja taxa de retorno seja superior
taxa mnima de rentabilidade que o dirigente da empresa exige para seus
investidores interessante.
obtida pela formula:
Onde:
i a taxa de desconto;
j o perodo genrico (j = 0 a j = n), percorrendo todo o fluxo de caixa;
22
FCj um fluxo genrico para t = [0...n] que pode ser positivo (ingressos) ou
negativo (desembolsos);
FC0 o valor do investimento inicial;
n o numero de perodos do fluxo.
2.3.3.4 Tempo de Recuperao do Capital PAYBACK
Casarotto Filho e Kopittke, 2008, consideram o principal mtodo no exato.
Mede o tempo necessrio para que o somatrio das parcelas anuais seja igual ao
investimento inicial.
Segundo a norma NBR 14653-4, ABNT 2002, perodo de recuperao
(payback) o perodo no qual os resultados lquidos acumulados da operao do
empreendimento equivalem ao investimento.
Ainda segundo a NBR 14653-4, da ABNT 2002, o tempo de retorno pode ser
simples ou descontado. O simples corresponde ao tempo necessrio para anular a
diferena entre as despesas de investimento e as receitas liquidas, sem considerar a
remunerao do capital, e o descontado corresponde ao tempo necessrio para
anular a mesma diferena, quando as parcelas so descontadas a uma taxa de
desconto.
Para Ross, 2000, um investimento s aceito se seu perodo de payback
calculado for menor que um perodo predeterminado de anos. A partir desses dados,
o investidor decidir sobre a implementao do projeto, levando em considerao
seus referenciais de tempo de recuperao de capital.
2.3.3.5 ndice de Rentabilidade

A rentabilidade um indicador de atratividade do negocio, pois mostra ao
empreendedor a velocidade de retorno do capital investido. Esse resultado obtivo
sob a forma de valor percentual por unidade de tempo, e mostra a taxa de retorno do
23
capital investido em um determinado perodo, por exemplo, ms ou ano. (SEBRAE,

2011).
O ndice de Rentabilidade dado pela frmula a seguir:
CAPTULO 3 ESTUDO DE CASO:

Neste captulo iremos abordar o estudo de aplicao do projeto base
desenvolvido, nas cidades de Ananindeua, na Regio Metropolitana de Belm, a
referencia do estado, e Capanema.
Nas duas cidades em questo, com base em uma pesquisa de campo iremos
identificar trs possveis terrenos venda para implantao do projeto e trs casas
24
venda, com padres semelhantes do projeto, tomando como referencia o valor do

m baseado no preo de mercado mdio dos mesmos, e, pesquisar tambm, preos
de insumos significativos, gerando um oramento para cada cidade, alm de
determinar a taxa mnima de atratividade, valor presente lquido, taxa interna de
retorno, ndice de rentabilidade e fluxo de caixa para cada cidade estudada, para
apresentar a investidores, descobrindo assim qual seria o local mais vantajoso, com
um retorno mais interessante para se investir.
3.1 EMPREENDIMENTO RESIDENCIAL
O empreendimento consiste na construo de um condomnio horizontal com
8 casas populares e da infraestrutura do mesmo. As residncias com fundao em
radier com alvenaria estrutural. Paredes em alvenaria de tijolos cermicos,
revestimento de ambos os lados em chapisco, reboco e pintura, sendo tinta PVA nas
paredes internas e acrlica nas externas, revestida com cermica nas reas
molhadas, cozinha e banheiro, at a altura de 1,5 metros. Piso e rodap em
cermica. Cobertura com estrutura de madeira e telha de barro tipo plan. Forro em
PVC. Portas internas em madeira e externas em ferro com pintura. Janelas e
balancins com estrutura de alumnio e vidro.
A rea do condomnio ser toda murada, com um porto de ferro metalon
para entrada e sada, ser pavimentado com blokrets de concreto sextavado,
caladas de passeio e meio-fio de concreto. Placas de concreto para acesso de
veculos residncia e grama nas reas livres restantes.
Figura 1 - Planta de implantao do empreendimento.
25
Fonte: Os autores, 2013.

Figura 2 - Planta baixa da residncia com 57,47m2 de rea construda.
Fonte: Os autores, 2013
26
Em nvel de trabalho, os terrenos nas cidades sero considerados

homogneos, ambos planos sem a necessidade de qualquer tipo de adicional em
despesas com fundaes ou movimentaes de terra, ficando assim os mesmos
quantitativos de servios para os dois projetos.
3.2 CIDADE DE ANANINDEUA
Foi tomado como base comparativa o municpio de Ananindeua, localizado na
Regio Metropolitana de Belm, devido ser o municpio mais prximo da capital do
estado, e por apresentar viabilidade de preos de terrenos, tendo em vista que o
mercado de Belm j se encontra em sua grande parte saturado, com preos
elevados, inviabilizando a construo de obras de padro popular.
3.2.1 Contexto Histrico
De origem tupi, o nome Ananindeua deve-se a grande quantidade de
rvore chamada Anani (Symphonia globulifera), uma rvore que produz a resina de
cerol utilizada para lacrar as fendas das embarcaes, o municpio originrio de
ribeirinhos e comeou a ser povoado a partir da antiga ferrovia, Estrada de Ferro de
Bragana, cujas referncias histricas permitem identificar traos da fundao do
municpio relacionados com o estabelecimento de uma parada e/ou estao da
ferrovia em meados do Sculo XIX, no lugar onde, hoje se encontra instalada sua
sede municipal (IBGE 2013).
Criado pelo Decreto-lei Estadual n 4.505, de 30 de dezembro de 1943,
promulgado
pelo
Interventor
Federal,
Magalhes Barata,
muncipio
de
Ananindeua, foi instalado como tal, em trs de janeiro de 1944.

Originalmente
considerada
cidade
dormitrio,
apresentou
um
considervel desenvolvimento nos ltimos anos, decorrente principalmente da falta

de espao para a construo de novas moradias na cidade de Belm.
Teve seu maior incremento populacional a partir da construo da BR-010
(Belm-Braslia) na dcada de 1960, na qual as indstrias localizadas em Belm
comearam a ser estabelecer ao longo desta rodovia.
27
Figura 3 - Mapa da Regio Metropolitana de Belm.
Fonte: site: www. arquidiocesedebelem.org.br. Acesso em: 16 nov. 13.

Localizado na Regio Metropolitana de Belm, no estado do Par,
Ananindeua o segundo municpio mais populoso do estado, com uma populao
estimada em 493.976 habitantes, com uma rea territorial de 190,50 km, tendo
densidade demogrfica de 2.477,55 hab./km (IBGE 2013).
A regio metropolitana de Belm, tambm conhecida como Grande
Belm, formado pelos municpios de Ananindeua, Belm, Marituba, Benevides,
Santa Isabel do Par e Santa Barbara do Par, uma conurbao com uma
populao estimada em aproximadamente 2.176.333 habitantes, sendo a 12 rea
metropolitana mais populosa do Brasil com 35% da populao do estado e a
segunda maior da regio Norte, ocupando uma rea total de 3.566,079 km e um
produto interno bruto de R$ 23,273 bilhes com cerca de 40% da riqueza total do
Par (IBGE 2013).
3.2.2 Estratgia de Escolha
A cidade de Ananindeua foi escolhida como base para comparao, pois
se situa na Regio Metropolitana de Belm e a cidade mais prxima da capital,
tendo em vista que os preos elevados de terrenos praticados em Belm
28
inviabilizaria a execuo do projeto, e com base em uma pesquisa de campo,

constatou-se que o municpio de Ananindeua seria a localizao ideal para o
empreendimento, por apresentar preos acessveis oramento do projeto.
3.2.3 Oramento Ananindeua
Foi gerado um oramento para a construo de cada unidade residencial,
contemplando todos os custos para a mesma e foi multiplicado pelo numero de
casas do empreendimento, somando-se ao oramento de infraestrutura condominial,
obtendo-se ento o custo total para a sua construo.
Com base nos projetos, foram levantados todos os quantitativos de
servios e geradas as composies de preo unitrio de cada item, levando-se em
conta a mo-de-obra e materiais necessrios para o mesmo. As composies foram
feitas baseadas nos ndices de produtividade e material do TCPO (Tabelas de
Composies de Preos para Oramentos) e da SEOP (Secretaria de Estado de
Obras Pblicas do Par) e nelas foram aplicadas as taxas de encargos sociais, B.D.I
e tributos para a construo.
- Taxa de Encargos Sociais.
Para a taxa de encargos sociais, foi considerado o valor de 89,96%,
demonstrado na tabela 1 a seguir, que fornecida pelo Sistema Nacional de
Pesquisa de custos e ndices da construo civil SINAPI, da Caixa Econmica
Federal, para o estado do Par, com a desonerao da mo-de-obra.
Tabela 1 Composio de encargos sociais trabalhistas.
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
COMPOSIO DE ENCARGOS SOCIAS TRABALHISTAS

GRUPO A
INSS
SESI
SENAI
INCRA
SEBRAE
SALRIO EDUCAO
SEGURO ACIDENTE DO TRABALHO
FGTS
SECONCI
%
0,00%
1,50%
1,00%
0,20%
0,60%
2,50%
3,00%
8,00%
0,00%
29
B1
B2
B3
B4
B5
B6
B7
B8
B9
B10
Total de encargos sociais bsicos - Grupo A
16,80%
GRUPO B
REPOUSO SEMANAL REMUNERADO
FERIADOS
AUXLIO ENFERMIDADE
13 SALRIO
LICENA PATERNIDADE
FALTAS JUSTIFICADAS
DIAS DE CHUVAS
AUXLIO ACIDENTE DE TRABALHO
FRIAS GOZADAS
SALRIO MATERNIDADE
Total de encargos sociais que recebem incidncias do Grupo A
18,14%
4,16%
0,92%
11,05%
0,08%
0,74%
2,79%
0,12%
10,09%
0,03%
48,12%
GRUPO C
C1 AVISO PRVIO INDENIZADO
6,28%
C2 AVISO PRVIO TRABALHADO
0,35%
C3 FRIAS (INDENIZADAS)
4,23%
C4 DEPSITO RESCISO SEM JUSTA CAUSA
5,01%
C5 INDENIZAO ADICIONAL
0,53%
Total dos encargos sociais que no recebem as incidncias globais de A Grupo C
16,40%
GRUPO D
D1
REINCIDNCIA DOS ENCARGOS DO GRUPO "A" SOBRE

GRUPO "B" (% do grupo "A" x % do grupo "B")
REINCIDNCIA DOS ENCARGOS DO GRUPO "A" SOBRE

D2 AVISO PRVIO TRABALHADO E REINCIDNCIA DO FGTS
SOBRE AVISO PRVIO INDENIZADO
Total do Grupo D
TOTAL DOS ENCARGOS SOCIAS TRABALHISTAS (A+B+C+D)
Fonte: SINAPI Caixa Econmica Federal, 2013.
8,08%
0,56%
8,64%
89,96%
- Bonificao de Despesas Indiretas - BDI

A taxa de Bonificao de Despesas Indiretas (B.D.I), foi considerado o
valor de 5,25%, dividindo-se em:
Administrao Central ________ 1,42%
Administrao Local __________ 2,56%
30
Seguro ____________________ 0,20%

Despesas Gerais ____________ 1,07%
- Tributos
Os tributos considerados foram o ISS, CONFINS, PIS, CSSL e I.R,
somando um total de 16,33%, conforme detalhamento abaixo:
ISS _______________________ 5,00%;
CONFINS __________________ 3,00%;
PIS _______________________ 0,65%;
CSSL _____________________ 2,88%;
I.R _______________________ 4,80%.
- Materiais
Os preos de materiais foram obtidos atravs de uma pesquisa de
mercado, em diferentes lojas de materiais de construo da regio, gerando assim o
preo mdio.
Com a ajuda do Software Excel, todos os itens j levantados formaram
uma planilha com o custo total necessrio para a construo do empreendimento no
municpio de Ananindeua pertencente Regio Metropolitana de Belm, vide
apndice 2.
3.3.4 Mtodo comparativo direto
Foi realizada uma pesquisa de campo na cidade de Ananindeua, em trs
terrenos diferentes a venda com padres de localizao semelhantes, a fim de obter
o valor mdio de m da regio. Foi constatado o preo mdio de R$ 70,00/m, vide
apndice 6. Considerando o terreno do empreendimento em anlise, com rea de
1.200 m, e aplicando o preo mdio encontrado, gera o valor de R$ 84.000,00 para
o terreno de projeto.
31
Para definio do valor de venda do imvel do projeto em estudo, na cidade

de Ananindeua, foi estimado pela comparao de valores de mercado de trs casas
a venda, com padro de localizao, rea de terreno, rea construda, quantidade
de ambientes (quartos, banheiros, cozinha, sala e rea de servio) semelhantes ao
projeto modelo em estudo, vide apndice 7. Considerando o valor mdio do metro
quadrado construdo de R$ 1.700,00 e atravs de uma consultoria junto a corretores
da regio, as casas do projeto foram avaliadas no preo de R$ 95.000,00 cada uma.
3.3.5 Anlise de Viabilidade
Neste tpico sero abordados os mtodos e taxas referentes anlise de
viabilidade econmico-financeira, como
Fluxo de Caixa, Taxa Mnima
de
Atratividade, Valor Presente Lquido, Taxa Interna de Retorno, Payback e ndice de

Rentabilidade do projeto.
- Fluxo de Caixa
O fluxo de caixa do empreendimento foi elaborado levando-se em conta o
investimento inicial de aquisio de terreno, com o valor de R$ 70,00/m, e o terreno
do projeto de 1.200m, totalizando R$ 84.000,00. O valor estimado de venda das
casas foi de R$ 95.000,00 cada unidade.
O perodo total da construo do empreendimento, obtido no cronograma
fsico-financeiro, foi estimado em sete meses, com gastos conforme tabela a seguir:
Tabela 2 Dispndios mensais estimados para construo do condomnio em
Ananindeua.

A previso de venda das casas foi da seguinte maneira:
1 Ms: 0 Casas vendidas;
2 Ms: 1 Casa vendida;
32

7 Ms: 1 Casa vendida.
Gerando ento o fluxo de caixa representado abaixo:
Figura 4 Diagrama de fluxo de caixa para o empreendimento em Ananindeua.

- Taxa Mnima de Atratividade TMA.
A TMA adotada para o projeto de 2% ao ms, como sendo a taxa mnima que o
empreendimento render ao investidor.
- Valor Presente Lquido VPL.
O VPL foi calculado mensalmente atravs da frmula:
Onde:
i a taxa de desconto = 2%;
j o perodo genrico = 0 a 7 meses;
FCj um fluxo de caixa mensal do empreendimento;
VPL(i) o valor presente liquido descontado a taxa(i) de 2%.
33
Tabela 3 Anlise de viabilidade econmico-financeira do empreendimento em

Ananindeua.
Fonte: Os autores 2013.
VPL = R$ 201.479,79
- Tempo de Recuperao do Capital Payback
O Payback pode ser obtivo atravs da seguinte equao:
Custo de Investimento = R$ 523.617,96

Fluxo de Caixa mdio do perodo = R$ 108.571,43
Payback = 4,82 meses

- Taxa Interna de Retorno TIR.
A TIR calculada atravs da seguinte frmula:
Onde:
i a taxa interna de retorno - TIR;
34

FC0 o valor do investimento inicial = R$ 84.000,00;
Com auxilio do Software Excel , obteve-se o valor da TIR = 25%.
- ndice de Rentabilidade - IR
O IR calculado atravs da seguinte frmula:
Receita Bruta = 8 unid. X R$ 95.000,00 = R$ 760.000,00

Total Investido = R$ 523.617,96, vide apndice 2.
IR= 1,45 ~ 45%

3.3 CIDADE DE CAPANEMA
3.3.1 Contexto Histrico
Guilherme Schuch, mais conhecido como Baro de Capanema, foi um mineiro
da freguesia de Antnio Pereira, municpio de Ouro Preto, filho de austracos
integrante da comitiva da imperatriz Maria Leopoldina de ustria. Era formado em
engenharia pela Escola Politcnica de Viena e com essas credenciais, sob os
auspcios do imperador, construiu uma rede telegrfica, o Telegrapho Nacional.
Ento, em sua homenagem, a cidade e o rio, local onde Guilherme e sua equipe
descansavam do trabalho, receberam o nome de Capanema. (IBGE, 2013)
Figura 5 Mapa de localizao de Capanema-PA.
35
Fonte: Google Earth, 2013.

Localizada h uma distancia rodoviria de 160 km da capital Belm,
Capanema possui uma populao estimada em 65.498 habitantes, com uma rea
territorial de 614,69 km, tendo densidade demogrfica de 106,55 hab./km. (IBGE
2013)
considerado o municpio mais desenvolvido economicamente da regio
bragantina do nordeste paraense, principalmente devido fbrica de cimento
Nassau, a primeira e maior do estado. Isso pode ser comprovado pelo produto
interno bruto per capita, acima da mdia regional. Possui tambm um comrcio
desenvolvido, capaz de atender a vrios municpios da regio, deixando o centro
comercial bastante aquecido.
3.3.2 Estratgia de escolha
Capanema foi escolhida devido a sua forte tendncia de crescimento do
mercado imobilirio, pois entre outros fatores recentemente, o grupo Votorantim,
iniciou a construo de mais uma fbrica de cimento na regio, no municpio de
Primavera, como podemos ver na figura 4. Fato este que contribuir para o
desenvolvimento socioeconmico de Capanema, pois o acesso principal cidade de
Primavera feito atravs da PA-124, que liga diretamente os dois municpios por
uma distancia de 35 km rodovirios.
Figura 6 - Inicio da construo da fbrica da Votorantim, em Primavera-PA.
36
Fonte: Votorantim Cimentos N/NE S/A, 2012.

Segundo o Relatrio de Impacto Ambiental RIMA do projeto Primavera da
Votorantim Cimentos N/NE S/A, a fbrica tem um investimento estimado de R$390
milhes, com uma capacidade de produo de 1.300.000 toneladas de cimento por
ano, gerando 1200 postos de trabalho na fase de construo, 500 na fase de
operao e diversos indiretamente.
E o fato de Primavera no possuir infraestrutura para a dimenso deste
empreendimento, como servios bancrios, postos de gasolina, servios pblicos e
outros tipos de servios, o que acabar levando a maior parte da logstica para o
polo de Capanema. Aumentando assim a demanda habitacional no municpio.
J possvel perceber o avano no desenvolvimento de Capanema em
direo Primavera, atravs da PA-124, com investimentos em terrenos l
localizados, como por exemplo, para construo de postos de combustveis e
supermercados.
3.3.3 Oramento Capanema
Para o oramento de Capanema, foram consideradas as mesmas
condicionantes do oramento de Ananindeua, como o projeto e quantitativos de
servios, assim como ndices de produtividade e material do TCPO e da SEOP.
- Taxa de Encargos Sociais
37
Para a taxa de encargos sociais, foi considerado o mesmo valor da cidade

de Ananindeua (vide tabela 1), o valor de 89,96%, que fornecida pelo Sistema
Nacional de Pesquisa de custos e ndices da construo civil SINAPI, da Caixa
Econmica Federal, para o estado do Par, com a desonerao da mo-de-obra.
- Bonificao de Despesas Indiretas
A taxa de Bonificao de Despesas Indiretas (B.D.I), foi considerado o
valor de 5,25%, dividindo-se em:
Administrao Central ________ 1,42%
Administrao Local __________ 2,56%
Seguro ____________________ 0,20%
Despesas Gerais ____________ 1,07%
- Tributos
Os tributos considerados foram o ISS, CONFINS, PIS, CSSL e I.R,
somando um total de 16,33%, conforme detalhamento abaixo:
ISS _______________________ 5,00%;
CONFINS __________________ 3,00%;
PIS _______________________ 0,65%;
CSSL _____________________ 2,88%;
I.R _______________________ 4,80%.
- Materiais
Os preos de materiais foram obtidos atravs de uma pesquisa de
mercado, considerando o mesmo valor mdio de Ananindeua, diferenciando apenas
os itens de maior consumo, como: cimento, areia, seixo, madeira, tijolo cermico,
telha cermica tipo plan e grama, que foram considerados os preos locais.
38
Com a ajuda do Software Excel , todos os itens j levantados formaram

uma planilha com o custo total necessrio para a construo do empreendimento na
cidade de Capanema, vide apndice 4.
3.3.4 Mtodo comparativo direto
Foi realizada uma pesquisa de campo na cidade de Capanema, em trs
terrenos diferentes a venda com padres de localizao semelhantes, prximos ao
centro da cidade, a fim de obter o valor de m da regio. Foi constatado o preo
mdio de R$ 50,00/m, vide apndice 6. Considerando o terreno do empreendimento
em anlise, com rea de 1.200 m, e aplicando o preo mdio encontrado, gera o
valor de R$ 60.000,00 para o terreno de projeto.
Para definio do valor de venda do imvel do projeto em estudo, no
municpio de Capanema, foi estimado pela comparao de valores de mercado de
trs casas a venda, com padro de localizao, rea de terreno, rea construda,
quantidade de ambientes (quartos, banheiros, cozinha, sala e rea de servio)
semelhantes ao projeto modelo em estudo, vide apndice 7. Considerando o valor
mdio do metro quadrado construdo de R$ 1.260,00 e atravs de uma consultoria
junto a corretores da regio, as casas do projeto foram avaliadas no preo de R$
80.000,00 cada uma.
3.3.5 Anlise de Viabilidade
Neste tpico sero abordados os mtodos e taxas referentes anlise de
viabilidade econmico-financeira, como
Fluxo de Caixa, Taxa Mnima
de
Atratividade, Valor Presente Lquido, Taxa Interna de Retorno, Payback e ndice de

Rentabilidade do projeto.
- Fluxo de Caixa
O fluxo de caixa do empreendimento foi elaborado levando-se em conta o
investimento inicial de aquisio de terreno, com o valor de R$ 50,00/m, e o terreno
do projeto de 1.200m, totalizando R$ 60.000,00. O valor estimado de venda das
casas foi de R$ 80.000,00 cada.
39
O perodo total da construo do empreendimento, obtido no cronograma

fsico-financeiro foi estimado em sete meses, com gastos mensais conforme tabela a
seguir:
Tabela 4 - Dispndios mensais estimados para construo do condomnio em
Capanema.

A previso de venda das casas foi da seguinte maneira:
7 Ms: 1 Casa vendida.
Gerando ento o fluxo de caixa representado abaixo:
Figura 7 Diagrama de fluxo de caixa para o empreendimento em Capanema.

- Taxa Mnima de Atratividade TMA.
A TMA adotada para o projeto de 2% ao ms, como sendo a taxa mnima que o
empreendimento render ao investidor.
40
- Valor Presente Lquido VPL.

O VPL foi calculado mensalmente atravs da frmula:
Onde:
i a taxa de desconto = 2%;
VPL(i) o valor presente liquido descontado a taxa(i) de 2%.
Tabela 5 Anlise de viabilidade econmico-financeira do empreendimento em
Capanema.
Fonte: Os autores 2013.
VPL = R$ 129.264,71
- Tempo de Recuperao do Capital - Payback
O Payback pode ser obtivo atravs da seguinte equao:
41
Custo de Investimento = R$ 485.406,04

Fluxo de Caixa mdio do perodo = R$ 91.428,57
Payback = 5,31 meses

- Taxa Interna de Retorno TIR.
A TIR calculada atravs da seguinte frmula:
Onde:
i a taxa interna de retorno - TIR;
FC0 o valor do investimento inicial = R$ 60.000,00;
Com auxilio do Software Excel , obteve-se o valor da TIR = 20%.
- ndice de Rentabilidade - IR
O IR calculado atravs da seguinte frmula:
Receita Bruta = 8 unid. X R$ 80.000,00 = R$ 640.000,00

Total Investido = R$ 485.406,04, vide apndice 4.
IR = 1,32 ~ 32%
3.4 ANLISE COMPARATIVA DOS RESULTADOS
42
Tabela 6 Dados comparativos de anlise econmico-financeira.

Comparando os dados obtidos nas anlises, tem-se que, em Ananindeua,
o custo tanto de terreno quanto de execuo do projeto maior que em Capanema,
porm o preo de venda das casas tambm maior, e ao se calcular os parmetros
de viabilidade, observa-se que o VPL, a TIR e o IR, em sete meses, so superiores
em Ananindeua, alm da recuperao do capital investido ser mais rpida que em
Capanema.
43
CAPTULO 4 CONCLUSES E RECOMENDAES FUTURAS

4.1 CONCLUSES
Ao se calcular parmetros de viabilidade econmico-financeira, como
VPL, TIR, IR, payback atravs de um fluxo de caixa e uma TMA para o projeto de
um condomnio residencial horizontal com oito casas de 57,47 m de rea construda
cada, nas duas cidades estudadas, verificou-se que o investidor teria sucesso com
retornos elevados e bem mais interessantes quando se comparado a investimentos
conservadores de baixo risco, como caderneta de poupana ou tesouro nacional.
O
desenvolvimento
do
trabalho
em
questo
mostrou
que
empreendimento tende a ser vivel e aceito, dentro do ponto de vista tcnico,

econmico, financeiro e de mercado.
Foi observado que na cidade de Ananindeua, o custo para aquisio de
terreno e para execuo do projeto mais elevado, apesar disto, verifica-se que a
Taxa Interna de Retorno 5% (cinco por cento) maior, assim como ndice de
Rentabilidade sendo 13% (treze por cento) superior e Valor Presente Liquido maior
ao final do empreendimento tornando-se mais interessante quando comparados
Capanema, para a projeo estimada.
Portanto pode-se afirmar que o estudo proporcionou um embasamento
suficiente para definir o projeto como vivel dentro de todos os parmetros
analisados nas duas cidades, sendo Ananindeua a mais interessante quanto
rentabilidade do empreendimento.
4.2 SUGESTES PARA PESQUISAS FUTURAS
A anlise de viabilidade econmico-financeira, com as mesmas
metodologias aplicadas neste trabalho para outras cidades, comparando assim,
mais resultados.
Pode-se criar um novo projeto para o empreendimento, dando nfase em
novos mtodos e tecnologias de construo visando prticas mais sustentveis e
questes ambientais.
44
Um estudo mais aprofundado na rea de engenharia de avaliaes,

considerando um nmero maior de amostras de dados para determinao precisa
de valores de compra e venda de imveis.
Alm disso, fazer a anlise considerando outras previses de venda para
as casas, estendendo esse perodo. Tambm se pode levar em conta a questo do
pagamento parcelado, ou atravs de medies financiadas por uma instituio
bancria.
45
REFERNCIAS
GONZLEZ, M. A. S.; FORMOSO, C. T. Anlise de viabilidade econmica
financeira de construes residenciais. In: ENCONTRO NACIONAL DA ANPUR,
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Contabilidade, n. 126. Braslia: novembro /dezembro 2000.
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46
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APNDICES
47
APNDICE 1 Memorial de Quantitativos para o Projeto
48
1 SERVIOS PRELIMINARES
N
Und
Descrio
1.1
m Limpeza manual de terreno
Comentrio
Largura
Comprimento
10
10
N
Und
Descrio
1.2
m Locao da Obra a trena e gabarito
Comentrio
Un
Largura (m)
rea de projeo da construo.
1
9,5
2 RADIER / FUNDAES
N
Und
2.1
m Escavao manual at 2m
Comentrio
Un
Permetro(m)
Alvenaria de conteno
1
42,33
Caixa de gordura
1
0,70
Caixa de inspeo
1
0,50
Tubo de 100mm
1
12,00
Tubo de 50mm
1
6,00
Tubo de 40mm
1
3,00
Total
100,00
Comprimento (m)
9,5
rea
90,25
Descrio
Espessura (m)
0,14
0,50
0,50
0,50
0,30
0,30
N
Und
Descrio
2.2
m2 Alvenaria estrutural de fundao - 1 fiada
Comentrio
Un
Permetro
Alvenaria de fundao
1
42,33
Alt.(m)
0,2
0,50
0,50
0,30
0,25
0,20
Total:
Alt.(m)
0,2
N
Und
Descrio
2.3
m Aterro c/ material de fora da obra, incl. Apiloamento
Comentrio
Un
Volume escavado
% estimada
3,93
0,10
Considerando 10% do volume
escavado.
N
Und
Descrio
2.4
m Concreto fck = 25 Mpa e=10cm
Comentrio
Un
rea
Profundidade (m)
rea do radier vezes
1
57,47
0,10
10cm de altura
N
Und
Descrio
Armadura
de
Ao
CA-60
(tela
Q-61 2,45x6,0m)
2.5
Kg
Comentrio
Un
Qt de Telas
Kg/pea
Armadura do radier
1
4,58
14,25
Total
1,19
0,18
0,13
1,80
0,45
0,18
3,93
Total
8,47
Total
0,393
Total
5,75
Total Kg
65,265
N
2.6
Comentrio
Und
Descrio
m Impermeabilizao com lona plstica
Un
rea do radier(m)
1
57,47
Total
57,47
N
2.7
Comentrio
Und
Descrio
m Forma e desforma p/ concreto 2reap. (radier)
Un
Permetro (m)
Altura (m)
Total
49
rea estimada para formas de

madeira para o radier.
Radier
31,40
0,15
rea total
4,71
4,71
3 PAREDES E PAINEIS
N
3.1
Und
Descrio
m Alvenaria de tijolo de barro a singelo
Comentrio
Medido do piso at o teto
Un
P
direito
2,85
rea s/ rea c/
descont descont
o
o
42,17 120,18
106,05
Metro linear
Total
106,05
Desconto de esquadrias
P1
P2
P3
J1
J2
J3
Un
1
2
2
3
1
1
rea Total
Largur
Altura
a
0,80
2,10
0,70
2,10
0,60
2,10
1,50
1,20
1,50
0,90
0,60
0,40
rea
1,68
2,94
2,52
5,40
1,35
0,24
14,13
N
Und
Descrio
3.2
m Concreto Fck 25MPa (cintas)
Comentrio
und
Alt.
Comp.
Volume das cintas
1
42,17
0,15
N
3.3
Comentrio
3.4
Comentrio
N
3.5
Comentrio
Und
kg Ao CA-60 (cintas) 4.2mm
Un
1
Und
kg Ao CA-50 (cintas) 6.3mm
Un
1
Esp.
0,1
Total
0,63
Descrio
kg/casa
11,77
Total
11,77
Descrio
kg/casa
41,32
Total
41,32
Und
Descrio
m Forma de Madeira para estruturas com tbuas de 3 cat., 3
reaproveitamentos.
Un
1
Altura
0,15
Perimetro das
cintas(alvenaria)
42,17
Total
12,651
4 REVESTIMENTO
N
4.1
Comentrio
Und
Descrio
m Chapisco de cimento e areia 1:3
rea
Un
Alvenari
a
Total
50
1
N
4.2
Comentrio
N
Comentrio
N
Comentrio
N
Comentrio
212,10
212,10
Und
Descrio
m Reboco com argamassa trao 1:3
Un
1
Total
212,10
Und
Descrio
m Camada regularizadora trao 1:4
rea dos
Un
ambientes
33,33
1
Total
33,33
Und
Descrio
m Revestimento cermico em piso - 30x30cm
rea dos
Un
ambientes
33,33
1
Total
33,33
Und
m Rodap cermico h=5cm
Un
1
Descrio
Metragem
linear
45,29
Total
45,29
Und
Descrio
m Revestimento cermico em paredes - 15x15
Permetr
Permetro
Comentrio
Un
o wc
cozinha
Altura(m)
rea do banheiro e da cozinha 5,6
7,14
1,5
1
h=1,5m
5 COBERTURA
N
Comentrio
N
Comentrio
N
Comentrio
N
Comentrio
Total(m2
)
19,11
Und
Descrio
m Estrutura de madeira para telhas de barro - pea aparelhada
Un
rea gua 1
rea gua 2
Total
55,37
1
29,6
25,77
Und
Descrio
m Cobertura - telha de barro tipo plan
Un
rea gua 1
1
29,6
Und
ml Cumeeira de barro
Metro
Un
linear
1
7,5
Descrio
Und
m Forro de PVC
Descrio
Un
1
rea gua 2
25,77
Total
55,37
Total
7,50
rea dos
ambientes
33,33
Total
33,33
51
6 ESQUADRIAS
N
6.1
Und
Descrio
und Porta externa de ferro completa 80x210
Comentri
o
Un
1
6.2
Un
1
6.3
Un
1
6.4
Un
1
6.5
Un
1
6.6
qtd
1
rea(60x210)
1,26
Total
1,26
qtd
rea(70x210)
1,47
Total
2,94
qtd
1
rea(60x210)
1,26
Total
1,26
Und
Descrio
und Janela de correr, 2 folhas com vidro 150x120cm
Comentri
o
Total
1,68
Und
Descrio
m2 Porta interna de madeira completa 60x210
Comentri
o
rea(80x210)
1,68
Und
Descrio
Porta
interna
de
madeira
completa
70x210
m2
Comentri
o
Und
Descrio
und Porta externa de ferro completa 60x210
Comentri
o
qtd
qtd
3
Total
3
Und
Descrio
und Janela basculante 150x90cm
Comentri
o
Un
1
qtd
1
Total
1
7 PINTURA
N
Und
Descrio
m Tinta PVA - Paredes Internas c/massa e selador
Comentrio
Un.
Tinta PVA p/ Dormitrios I e II,
1,00
Sala
Dormitrio I
J1
P2
Dormitrio II
J1
P2
Sala de Estar
Comp
Altura
.
11,36
2,8
-1,5
1,2
-0,7
2,1
11,34
2,8
-1,5
1,2
-0,7
2,1
10,33
2,8
31,81
-1,80
-1,47
31,75
-1,80
-1,47
28,92
Total
88,34
52
J1
P1
Circulao
P2
P2
P3
-1,5
-0,8
3,6
-0,7
-0,7
-0,6
1,2
2,1
2,8
2,1
2,1
2,1
Total:
-1,80
-1,68
10,08
-1,47
-1,47
-1,26
88,34
Und
Descrio
m Tinta Acrlica - Paredes Banheiro/rea Externa c/ massa e selador
Comentrio
Un.
Total
Tinta Acrlica p/ reas molhadas e
1,00
externas.
131,20
Banheiro
J3
P3
Cozinha
J2
P3
Parede Externa
J1
J1
J1
J2
J3
P1
Comp
Altura
.
6,12
1,3
-0,6
0,4
-0,6
0,8
7,8
1,3
-1,5
0,9
-0,6
0,8
44,4
2,8
-1,5
-1,5
-1,5
-1,5
-0,6
-0,8
1,2
1,2
1,2
0,9
0,4
2,1
Total:
7,96
-0,24
-0,48
10,14
-1,35
-0,48
124,3
2
-1,80
-1,80
-1,80
-1,35
-0,24
-1,68
131,2
Und
Descrio
m2 Pintura esmalte sinttico para esquadrias de alumnio
Comentri
o
Un
1
Porta externa 80x210

1,68
Porta externa
60x210
1,26
Total
2,94
8 APARELHOS E METAIS
N
Comentrio
N
Comentrio
N
Comentrio
Und
Descrio
Und Pia de cozinha (1,20x0,50m)
Un
Quantidade
1
1
Und
Descrio
Tanque
de
lavar
roupa
(PVC)
Und
Un
Quantidade
1
1
Und
Und Lavatrio
Un
Total
1
Total
1
Descrio
Quantidade
Total
53
1
N
Comentrio
N
Comentrio
N
Comentrio
N
Comentrio
N
Comentrio
N
Comentrio
N
Comentrio
Und
Descrio
Und Vaso sanitrio c/ assento e caixa de descarga acoplada
Un
Quantidade
1
1
Und
Und Engate flexvel 30cm
Un
1
Und
Und Chuveiro (P.V.C.)
Un
1
Und
Und Porta toalhas
Un
1
Und
Und Porta papel
Un
1
Und
Und Saboneteira
Un
1
Total
1
Descrio
Quantidade
2
Total
2
Descrio
Quantidade
1
Total
1
Descrio
Quantidade
1
Total
1
Descrio
Quantidade
1
Total
1
Descrio
Quantidade
1
Total
1
Und
Descrio
Und Reservatrio de fibra de vidro 250 litros
Un
Quantidade
1
1
Total
1
10 DIVERSOS CONDOMINIO
N
Comentrio
N
0
Comentrio
N
Comentrio
Und
Descrio
m Barrao de madeira
Comprimento (m)
Un
Largura (m)
1
4
6,5
rea
26,00
Und
Descrio
Limpeza
manual
de
terreno
m
Largura
Comprimento
10
40
Total
400,00
Und
Descrio
m2 Placa da Obra em lona impressa
Un
Largura (m)
rea
Comprimento (m)
54
Placa da obra em material

plstico tipo lona.
6,00
Und
Descrio
Muro
em
alvenaria,
rebocado
e caiado 2 faces
ml
Comentrio
Un
Lateral 1
Lateral 2
Frente
Igual ao permetro do terreno
1
40
40
26,5
Und
Descrio
m2 Porto de entrada em metalon
Comentrio
Un
Altura (m)
1
3
Porto de entrada do condominio
Fundos
30,00
Total
137,50
Comprimento (m)
rea
10,50
3,5
11 PAVIMENTAO
N
m2
m2
Descrio
Blokret sextavado e=8cm (incl. Colcho de areia e rejuntamento)
Un
Largura
Comprimento
Total (m2)
40
3,8
152
m2
m2
Descrio
Calada de passeio em concreto
Un
Largura
Comprimento
40
2
0,7
Comentrio
N
Comentrio
ml
ml
Comentrio
Descrio
Meio-fio em concreto com lmina d'gua
Un
Comprimento
40
2
Total (m2)
56
Total (ml)
80
12 PAISAGISMO
N
m2
m2
Descrio
Plantio de grama (incl. Terra preta)
Comentrio
Un
Conforme planta de implantao
Largura
30
rea
Qtd
Radier
57,47
Pav e meio-fio
160
Placas de conc
0,3
Total de desconto
N
und
und
Comentrio
Duas para cada lote
N
und
Comp.
40
rea
(m2)
Total (rea-desc.)
1200
527,44
Total
8
1
176
459,76
160
52,8
672,56
Descrio
Plantio de rvore
Un
8
Quantidade
2
Descrio
Total
16
55
m2
Comentrio
Placa pre-moldada de concreto simples e=5cm

rea(50x60cm)
Quantidade
0,3
176
Total
52,8
13 SERVIOS FINAIS
N
Comentrio
m2
m2
Descrio
Limpeza geral e entraga da obra
Un
rea do radier
57,47
8
Total (m2)
459,76
APNDICE 2 Planilha Oramentria de Ananindeua

Item
Descrio
Unid. Quant. Preo Un. Total (R$)
1
Servios Preliminares
1.1 Limpeza manual de terreno
1.2 Locao da Obra a trena e gabarito
m2
m2
100,00
90,25
1,05
3,88
455,17
105,00
350,17
2
2.1
2.2
2.3
m3
m2
m3
3,93
8,47
0,39
38,56
134,56
62,46
5.161,60
151,54
1.139,72
24,36
Radier / Fundao
Escavao manual at 2m
Alvenaria estrutural de fundao - 1 fiada
Aterro c/ material de fora da obra, incl.
56
Apiloamento
2.4 Concreto fck = 25 Mpa e=10cm
2.5 Armadura de Ao CA-60 (tela Q-61 2,45x6,0m)
m3
kg
5,75
65,27
538,70
7,09
3.097,53
462,76
2.6 Impermeabilizao com lona plstica

2.7 Forma e desforma p/ concreto 2reap. (radier)
m2
m2
57,47
4,71
1,03
48,09
59,19
226,50
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
Paredes e painis
Alvenaria de tijolo de barro a singelo
Concreto fck = 25 MPa (cintas)
Ao CA-60 (cintas) 4.2mm
Forma e desforma p/ concreto 2reap. (cintas)
m2
m3
kg
kg
m2
106,05
0,63
11,77
41,32
12,65
47,22
538,70
6,99
7,05
50,29
6.356,81
5.007,68
339,38
82,27
291,31
636,17
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
Revestimento
Chapisco de cimento e areia 1:3
Reboco com argamassa trao 1:3
Camada regularizadora trao 1:4
Revestimento cermico em piso - 30x30cm
Rodap cermico h=5cm
Revestimento cermico em paredes - 15x15
6,12
23,10
19,94
56,50
10,94
47,91
10.156,34
1.298,05
4.899,51
664,60
1.883,15
495,47
915,56
5.2
5.3
5.4
Cobertura
Estrutura de madeira para telhas de barro - pea
aparelhada
Cobertura - telha de barro tipo plan
Cumeeira de barro
Forro de PVC
6
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
Esquadrias
Porta externa de ferro completa 80x210
Porta interna de madeira completa 70x210
Janela de correr, 2 folhas com vidro 1,50x1,20m
Janela basculante 1,50 x 0,90
5.1
7
Pintura
7.1 Tinta PVA - Paredes Internas c/massa e selador
Tinta Acrlica - Paredes Banheiro/rea Externa c/
7.2
massa e selador
7.3 Esmalte sinttico para esquadrias de alumnio
8
Aparelhos e metais
8.1 Pia de cozinha (1,20x0,50m)
8.2 Tanque de lavar roupa (PVC)
Lavatrio de loua s/ coluna c/ torneira, sifo e
8.3
vlvula
Vaso sanitrio c/ assento e caixa de descarga
8.4
acoplada
m2
m2
m2
m2
ml
m2
212,10
212,10
33,33
33,33
45,29
19,11
5.842,73
m2
55,37
53,70
2.973,37
m2
m
m2
55,37
7,50
33,33
36,52
12,31
22,65
2.022,11
92,33
754,92
m2
m2
m2
m2
un
un
1,68
1,26
2,94
1,26
3,00
1,00
484,51
484,51
277,59
277,59
292,86
263,82
3.732,73
813,98
610,48
816,11
349,76
878,58
263,82
m2
88,34
15,05
3.832,01
1.329,52
m2
131,20
18,64
2.445,57
m2
2,94
19,36
56,92
un
un
1,00
1,00
410,51
376,62
1.785,19
410,51
376,62
un
1,00
321,07
321,07
un
1,00
282,19
282,19
57
8.5
8.6
8.7
8.8
8.9
8.10
9
9.1
9.2
9.3
10
10.1
10.2
10.3
10.4
10.5
Engate flexvel 30cm

Chuveiro (P.V.C.)
Porta toalhas
Porta papel
Saboneteira
Reservatrio de fibra de vidro 250 litros
Instalaes Casa
Instalaes Hidrulicas
Esgoto sanitrio
Instalaes eltricas
Diversos Condominio
Barrao de madeira
Limpeza manual de terreno
Placa de obra em lona impressa
Muro em alvenaria, rebocado e caiado 2 faces
Porto de entrada em metalon
Pavimentao
Blokret sextavado e=8cm (incl. Colcho de areia
11.1
e rejuntamento)
11.2 Calada de passeio em concreto
11.3 Meio-fio em concreto com lmina d'gua
un
un
un
un
un
un
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
7,61
16,28
35,14
33,46
31,19
263,51
15,22
16,28
35,14
33,46
31,19
263,51
TOTAL PARC. CASA (R$)
37.322,58
37.322,58
37.322,58
37.322,58
5.971,62
1.119,68
1.866,13
2.985,81
TOTAL CADA CASA (R$)
43.294,20
TOTAL X OITO CASAS

(R$)
346.353,60
%
%
%
m2
m2
m2
ml
m2
3,00%
5,00%
8,00%
26,00
400,00
6,00
137,50
10,50
151,05
1,05
191,44
291,45
259,45
11
12
12.1
12.2
12.3
Paisagismo
Plantio de rvore
Placa pr-moldada de concreto simples (e=5cm)
13 Servios Finais
13.1 Limpeza geral e entrega da obra
48.294,55
3.927,30
420,00
1.148,64
40.074,38
2.724,23
16.184,00
m2
152,00
67,86
10.314,72
m2
ml
56,00
80,00
61,58
30,26
3.448,48
2.420,80
m2
un
m2
527,44
16,00
52,80
18,48
56,36
36,91
12.597,70
9.747,09
901,76
1.948,85
m2
459,76
7,23
3.324,06
3.324,06
TOTAL PARC. (R$) 426.753,91

14
14.1
14.2
14.3
Instalaes Condominio
Esgoto sanitrio
Instalaes eltricas
%
%
%
3,00%
5,00%
8,00%
80.400,31
80.400,31
80.400,31
12.864,05
2.412,01
4.020,02
6.432,02
TOTAL COND. (R$) 439.617,96

VALOR DO TERRRENO
(R$)
84.000,00
58
TOTAL GERAL
523.617,96
(R$)
APNDICE 3 Composies de Preo Unitrio para Ananindeua

ITEM: 1.1
UN:
M2
Limpeza manual do terreno c/ raspagem superficial

MO DE OBRA
Servente
ITEM: 1.2
CUSTO
UNIT.
H
0,12
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
TOTAL
0,44
0,44
0,40
0,84
0,84
0,04
0,88
0,17
1,05
59
Locao da obra a trena
Arame recozido n18

Prego 2 1/2"x10
CUSTO
UNIT.
H
0,05
3,65
H
0,07
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
kg
0,0020
4,70
kg
0,0030
5,41
Tbua de madeira branca 20pls

Linha de nylon n80
dz
rl
0,0100
0,0100
98,00
8,50
0,98
0,09
Pernamanca 3"x2" 20pls - madeira branca
dz
0,0100
100,00
TOTAL (C)
1,00
2,10
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
3,09
0,16
3,25
0,63
3,88
MO DE OBRA
Servente
Carpinteiro
MATERIAL/SUB-CONTRATADO
ITEM: 2.1
UN
UN:
COEF.
CUSTO
TOTAL
0,18
0,34
0,52
0,47
0,99
CUSTO
TOTAL
0,01
0,02
M3
MO DE OBRA
Servente
ITEM: 2.2
CUSTO
UNIT.
H
3,00
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
10,95
10,95
9,85
20,80
30,65
1,61
32,26
6,30
38,56
UN:
M2
Alvenaria estrutural de fundao - graute e armao - 1 fiada
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
UN
COEF.
H
H
1,20
1,20
CUSTO
UNIT.
3,65
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
CUSTO
TOTAL
4,38
5,84
5,84
5,25
11,09
CUSTO
TOTAL
60
Canaleta estrutural - 14x19x39 - 4,5 Mpa
UN
20,00
2,00
40,00
Ao CA - 50 d=10mm
KG
11,18
2,82
31,53
Concreto Fck = 13,5 Mpa ( incl. Preparo e

lanamento )
M3
0,06
327,02
19,62
Argamassa cimento e areia trao - 1:6
M3
0,02
236,33
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
4,73
95,88
106,97
5,62
112,59
21,97
134,56
ITEM: 2.3
UN:
Aterro c/ material de fora da obra, incl. Apiloamento
MO DE OBRA
CUSTO
UNIT.
H
3,00
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
M3
1,25
22,00
Hp
0,30
4,50
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
Servente
Aterro arenoso
Compactador de solo CM-13
M3
COEF.
CUSTO
TOTAL
10,95
10,95
9,85
20,80
CUSTO
TOTAL
27,50
1,35
28,85
49,65
2,61
52,26
10,20
62,46
ITEM: 2.4
UN:
M3
Concreto com seixo FCK=25MPa (incl. Preparo e lanamento)
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
EQUIPAMENTO
Betoneira eltrica
Seixo Lavado
CUSTO
UNIT.
H
8,00
3,65
H
6,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
H
0,72
6,5
TOTAL (B)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
M3
0,84
80,00
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
29,20
31,66
60,86
54,75
115,61
CUSTO
TOTAL
4,68
4,68
CUSTO
TOTAL
67,20
61
Cimento
SC
7,33
28,50
208,91
Areia
M3
0,91
35,00
TOTAL (C)
31,85
307,96
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
428,25
22,48
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
450,73
87,97
PREO TOTAL
538,70
ITEM: 2.5
UN:
KG
Armadura de Ao CA-60 (tela Q-61 2,45x6,0m)

MO DE OBRA
Servente
Armador
Arame recozido 1,25mm, 18bwg
Tela de ao Q-61, dim. da trama 15x15cm
ITEM: 2.6
CUSTO
UNIT.
H
0,04
3,65
H
0,02
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
kg
0,01
5,00
kg
1,03
4,96
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
TOTAL
0,15
0,10
0,25
0,22
0,47
CUSTO
TOTAL
0,05
5,11
5,16
5,63
0,30
5,93
1,16
7,09
Impermeabilizao com lona plstica

MO DE OBRA
Servente
Lona plstica preta 200 micras
CUSTO
UNIT.
H
0,05
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m2
1,02
0,47
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
0,18
0,18
0,16
0,34
CUSTO
TOTAL
0,48
0,48
0,82
0,04
0,86
0,17
1,03
62
ITEM: 2.7
UN:
M2
Forma e desforma p/ concreto 2reap. (radier)
Tbua de madeira forte 20pls
CUSTO
UNIT.
H
1,25
4,87
H
1,60
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
dz
0,05
98,00
Rgua 3"x7/8" 20pls apar.

Prego 2 1/2"x12
dz
kg
0,05
0,30
45,00
4,72
2,25
1,42
Pernamanca 3"x2" 20pls - madeira forte
dz
0,07
100,00
TOTAL (C)
7,00
15,57
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
38,23
2,01
40,24
7,85
48,09
MO DE OBRA
Carpinteiro
Servente
ITEM: 3.1
UN
COEF.
UN:
M2
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
6,09
5,84
11,93
10,73
22,66
CUSTO
TOTAL
4,90

MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
Argamassa de cimento e areia 1:4
Tijolo 6 furos
ITEM: 3.2
CUSTO
UNIT.
CUSTO
TOTAL
0,60
3,65
1,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,02
309,25
und
46,00
0,35
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
2,19
5,84
8,03
7,22
15,25
CUSTO
TOTAL
6,19
16,10
22,29
37,54
1,97
39,51
7,71
47,22
H
H
UN:
M3
MO DE OBRA
Servente
UN
H
COEF.
8,00
CUSTO
UNIT.
3,65
CUSTO
TOTAL
29,20
63
Pedreiro
EQUIPAMENTO
Betoneira eltrica
6,50
4,87
31,66
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
60,86
54,75
TOTAL (A)
CUSTO
UNIT.
6,5
TOTAL (B)
CUSTO
UNIT.
80,00
28,50
115,61
CUSTO
TOTAL
4,68
4,68
CUSTO
TOTAL
67,20
208,91
35,00
TOTAL (C)
31,85
307,96
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
428,25
22,48
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
450,73
87,97
538,70
UN
H
COEF.
0,72
UN
Seixo lavado
Cimento
m3
sc
0,84
7,33
Areia
m3
0,91
ITEM: 3.3
COEF.
UN:
M2
UN
COEF.
Armao de ao CA-60 diam. 4.2mm

MO DE OBRA
Servente
Armador
Arame recozido n. 18
Ao CA-60 4.2mm
ITEM: 3.4
CUSTO
UNIT.
CUSTO
TOTAL
0,10
3,65
0,10
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
kg
0,02
5,00
kg
1,10
3,48
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
0,37
0,49
0,86
0,77
1,63
CUSTO
TOTAL
0,10
3,83
3,93
5,56
0,29
5,85
1,14
6,99
H
H
UN:
M2
UN
COEF.

MO DE OBRA
Servente
Armador
H
H
CUSTO
UNIT.
CUSTO
TOTAL
0,10
3,65
0,10
4,87
SUB TOTAL
0,37
0,49
0,86
64
Ao CA-50 6.3mm
ITEM: 3.5
LEIS SOCIAIS 89,96%
0,77
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
kg
0,03
5,00
kg
1,10
3,48
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
1,63
CUSTO
TOTAL
0,15
3,83
3,98
5,61
0,29
5,90
1,15
7,05
UN:
M2

MO DE OBRA
Carpinteiro
Servente
Prego 2 1/2"x12
ITEM: 4.1
CUSTO
UNIT.
H
1,25
4,87
H
1,60
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
dz
0,05
98,00
dz
0,05
80,00
kg
0,30
4,72
dz
0,07
100,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
6,09
5,84
11,93
10,73
22,66
CUSTO
TOTAL
4,90
4,00
1,42
7,00
17,32
39,98
2,10
42,08
8,21
50,29

MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
CUSTO
UNIT.
CUSTO
TOTAL
0,23
3,65
0,23
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,003
378,59
0,84
1,12
1,96
1,76
3,72
CUSTO
TOTAL
1,14
H
H
65
TOTAL (C)
ITEM: 4.2
1,14
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
4,86
0,26
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
5,12
1,00
PREO TOTAL
6,12
UN:
M2

MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
ITEM: 4.3
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
ITEM: 4.4
CUSTO
UNIT.
H
0,55
3,65
H
0,55
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,025
378,59
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,55
3,65
H
0,55
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,025
277,51
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
TOTAL
2,01
2,68
4,69
4,22
8,91
CUSTO
TOTAL
9,46
9,46
18,37
0,96
19,33
3,77
23,10
CUSTO
TOTAL
2,01
2,68
4,69
4,22
8,91
CUSTO
TOTAL
6,94
6,94
15,85
0,83
16,68
3,26
19,94
66
Lajota cermica 30x30cm
CUSTO
UNIT.
H
0,60
3,65
H
1,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m2
1,050
22,00
Rejunte (cermica)
Argamassa AC-I
kg
kg
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
ITEM: 4.5
Rodap cermico h=5cm
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
Rodap cermico
Rejunte (cermica)
Argamassa AC-I
ITEM: 4.6
Revestimento cermico para paredes 15x15cm
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
UN
COEF.
3,30
0,52
3,96
2,60
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
29,66
44,91
BDI 5,25%
SUBTOTAL
2,36
47,27
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
9,23
56,50
UN:
1,200
5,000
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,15
3,65
H
0,15
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
ml
1,050
5,40
kg
0,100
3,30
kg
0,500
0,52
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
UN
COEF.
H
H
CUSTO
TOTAL
2,19
5,84
8,03
7,22
15,25
CUSTO
TOTAL
23,10
CUSTO
UNIT.
0,60
3,65
1,20
4,87
SUB TOTAL
CUSTO
TOTAL
0,55
0,73
1,28
1,15
2,43
CUSTO
TOTAL
5,67
0,33
0,26
6,26
8,69
0,46
9,15
1,79
10,94
CUSTO
TOTAL
2,19
5,84
8,03
67
Azulejo branco 15x15cm
Rejunte (cermica)
Argamassa AC-I
LEIS SOCIAIS 89,96%
7,22
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m2
1,050
15,50
kg
1,200
3,30
kg
5,000
0,52
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
15,25
CUSTO
TOTAL
16,28
3,96
2,60
22,84
38,09
2,00
40,09
7,82
47,91
ITEM: 5.1
UN:
M2
Estrutura de madeira para telhas de barro - pea aparelhada
MO DE OBRA
Servente
Carpinteiro
Pea em madeira de lei 6"x3" 20pls apar.
Pernamanca 3"x2" 20pls ap. - mad. Cupiuba
Ripa 2 1/2" x 1/2" 20 pls apar.
Prego 2"x11
ITEM: 5.2
MO DE OBRA
Servente
Telhadista
CUSTO
UNIT.
H
1,50
3,65
H
1,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
0,021
75,00
dz
0,05
150,00
dz
0,150
60,00
kg
0,07
4,40
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
1,50
3,65
H
0,75
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
5,48
7,31
12,79
11,51
24,30
CUSTO
TOTAL
1,58
7,50
9,00
0,31
18,39
42,69
2,24
44,93
8,77
53,70
CUSTO
TOTAL
5,48
3,65
9,13
8,21
17,34
CUSTO
TOTAL
68
Telha de barro tipo plan
ITEM: 5.3
und
0,45
11,70
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
11,70
29,04
BDI 5,25%
SUBTOTAL
1,52
30,56
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
5,96
36,52
UN:
26,00
Cumeeira de barro
MO DE OBRA
Servente
Telhadista
Cumeeira de barro
ITEM: 5.4
Forro em lambri de PVC
ITEM: 6.1/6.2
Porta de ferro completa
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
CUSTO
UNIT.
H
0,20
3,65
H
0,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
3,00
2,00
m3
0,002
277,51
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
m2
1,00
18,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
UN
COEF.
H
H
CUSTO
UNIT.
2,00
3,65
0,50
4,87
SUB TOTAL
CUSTO
TOTAL
0,73
0,97
1,70
1,53
3,23
CUSTO
TOTAL
6,00
0,56
6,56
9,79
0,51
10,30
2,01
12,31
CUSTO
TOTAL
18,00
18,00
18,00
0,95
18,95
3,70
22,65
CUSTO
TOTAL
7,30
2,44
9,74
69
Porta de ferro de abrir tipo veneziana c/
guarnies
Argamassa 1:4 cimento e areia
LEIS SOCIAIS 89,96%
8,76
TOTAL (A)
CUSTO
UNIT.
18,50
CUSTO
TOTAL
365,00
365,00
277,51
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
1,67
366,67
385,17
20,22
405,39
79,12
484,51
UN
COEF.
m2
1,00
m3
0,006
ITEM: 6.3/6.4
UN:
M2
Porta de madeira compensada c/ caixilho simples e alizar
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
Carpinteiro
Porta em compensado
Caixilho em madeira de lei
Alizar em madeira de lei
CUSTO
UNIT.
H
1,20
3,65
H
0,30
4,87
H
3,90
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m2
1,00
103,00
und
1,00
46,50
ml
3,00
8,00
CUSTO
TOTAL
4,38
1,46
18,99
24,83
22,34
47,17
CUSTO
TOTAL
103,00
46,50
24,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
173,50
220,67
BDI 5,25%
SUBTOTAL
11,59
232,26
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
45,33
277,59
UN
ITEM: 6.5
UN:
MO DE OBRA
Vidraceiro
Pedreiro
COEF.
M2
CUSTO
UNIT.
H
2,88
4,87
H
2,88
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,01
378,59
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
14,03
14,03
28,06
25,24
53,30
CUSTO
TOTAL
3,79
70
Janela de correr em aluminio, 02 folhas com vidro

1,50x1,20m
ITEM: 6.6
Janela basculante 1,50x0,90m
MO DE OBRA
Vidraceiro
Pedreiro
Jogo de ferragem para janela
Vidro liso incolor 5mm
ITEM: 7.1
PVA interna c/ massa e selador
MO DE OBRA
Servente
Pintor
Tinta ltex interior
Liquido selador p/ parede
Massa PVA
Lixa para parede
und
1,00
175,73
175,73
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
179,52
232,82
12,22
245,04
47,82
292,86
UN:
M2
UN
COEF.
CUSTO
UNIT.
1,20
4,87
1,20
4,87
SUB TOTAL
CUSTO
TOTAL
5,84
5,84
11,68
LEIS SOCIAIS 89,96%

TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,01
378,59
jg
1,00
80,00
m2
1,35
76,85
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
10,51
22,19
CUSTO
TOTAL
3,79
80,00
103,75
187,54
209,73
11,01
220,74
43,08
263,82
H
H
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,55
3,65
H
0,70
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
lt
0,01
79,60
lt
0,006
72,99
lt
0,006
26,50
und
0,65
0,40
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
2,01
3,41
5,42
4,88
10,30
CUSTO
TOTAL
0,80
0,44
0,16
0,26
1,66
11,96
71
ITEM: 7.2
UN:
Acrilica fosca int/ext com massa e selador - 3 demos
MO DE OBRA
Servente
Pintor
Tinta acrilica - fosca
Liquido selador acrilico
Massa acrilica
Lixa para parede
ITEM: 7.3
Esmalte sinttico para esquadrias
MO DE OBRA
Servente
Pintor
Tinta esmalte
Aguarraz
Lixa para ferro
BDI 5,25%
0,63
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
12,59
2,46
PREO TOTAL
15,05
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,55
3,65
H
0,70
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
lt
0,016
128,30
lt
0,01
72,99
lt
0,022
69,99
und
0,50
0,40
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,80
3,65
H
0,80
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
gl
0,04
38,48
gl
0,01
43,95
und
0,30
1,50
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
2,01
3,41
5,42
4,88
10,30
CUSTO
TOTAL
2,05
0,73
1,54
0,20
4,52
14,82
0,78
15,60
3,04
18,64
CUSTO
TOTAL
2,92
3,90
6,82
6,14
12,96
CUSTO
TOTAL
1,54
0,44
0,45
2,43
15,39
0,81
16,20
3,16
19,36
72
ITEM: 8.1
UN:
Pia 01 cuba em ao inox c/ torneira, sifo e vlvula
UND
Pia de ao inox c/ 1cuba 1,5m

Sifo metlico
CUSTO
UNIT.
H
3,50
3,65
H
3,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
149,39
und
1,00
70,00
Vlvula p/ pia d=2" - inox

Fita de vedao
und
m
1,00
2,50
Torneira longa metlica de 3/4"
und
1,00
ITEM: 8.2
Tanque de loua c/ torneira, sifo e vlvula
UN:
UND
UN
COEF.
MO DE OBRA
Servente
Encanador
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
12,78
17,05
29,83
26,84
56,67
CUSTO
TOTAL
149,39
70,00
20,50
0,11
20,50
0,28
29,50
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
29,50
269,67
326,34
17,13
343,47
67,04
410,51
Servente
3,00
CUSTO
UNIT.
3,65
Encanador
3,00
4,87
14,61
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
25,56
22,99
TOTAL (A)
CUSTO
COEF.
UNIT.
1,00
210,00
48,55
CUSTO
TOTAL
210,00
MO DE OBRA
UN
Tanque em loua
und
Torneira de tanque/pia cromada de 1/2"
und
1,00
Sifo plstico d=2"

Vlvula p/ tanque d=2" - plstico
Fita de vedao
und
und
m
1,00
1,00
2,26
CUSTO
TOTAL
10,95
25,80
25,80
10,00
4,80
0,11
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
10,00
4,80
0,25
250,85
299,40
15,72
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
315,12
61,50
PREO TOTAL
376,62
73
ITEM: 8.3
UN:
UND
Lavatrio de loua s/ coluna c/ torneira, sifo e vlvula
Servente
2,75
CUSTO
UNIT.
3,65
Encanador
2,75
4,87
13,39
SUB TOTAL
23,43
Parafuso niquelado para loua sanitrias
LEIS SOCIAIS 89,96%

TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
2,00
3,90
21,08
44,51
CUSTO
TOTAL
7,80
Engate flexvel plastico
und
1,00
3,59
3,59
2,88
0,11
0,32
und
und
und
und
1,00
1,00
1,00
1,00
60,00
85,31
11,41
42,30
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
60,00
85,31
11,41
42,30
210,73
255,24
13,40
268,64
52,43
321,07
MO DE OBRA
Fita de vedao
Sifo metlico de 1 1/2"
Lavatrio de loua s/ coluna branco
Vlvula p/ lavatrio d=1" cromada
Torneira metlica p/ lavatrio de 1/2"
UN
ITEM: 8.4
UN:
Bacia sifonada c/ caixa de descarga acoplada c/ assento
MO DE OBRA
Servente
Encanador
MO DE OBRA
Bolsa plastica (vaso sanitrio)
Parafuso niquelado para louas sanitrias
Adesivo p/ pvc 75g
Soluo limpadora
Tubo de ligao em pvc c/ canopla
Assento plastico
Anel de borracha de 1"
Bacia sifonada c/ caixa de descarga acoplada
COEF.
UND
CUSTO
UNIT.
H
4,20
3,65
H
4,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
1,60
und
2,00
3,90
TB
0,009
5,50
L
0,0003
25,00
und
1,00
3,80
und
1,00
17,00
und
1,00
1,10
und
1,00
125,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
UN
CUSTO
TOTAL
10,04
COEF.
CUSTO
TOTAL
15,33
20,45
35,78
32,19
67,97
CUSTO
TOTAL
1,60
7,80
0,05
0,01
3,80
17,00
1,10
125,00
156,36
224,33
74
ITEM: 8.5
Engate plstico
UN:
MO DE OBRA
UN
Servente
Encanador
Ligao flexivel (engate) plstico
Fita de vedao
ITEM: 8.6
Chuveiro em PVC
MO DE OBRA
Servente
Encanador
Chuveiro em PVC
Fita de vedao
BDI 5,25%
11,78
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
236,11
46,08
PREO TOTAL
282,19
UND
CUSTO
UNIT.
0,15
3,65
0,15
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
CUSTO
TOTAL
0,55
0,73
1,28
1,15
TOTAL (A)
2,43
CUSTO
UNIT.
und
1,00
3,59
ml
0,30
0,11
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
CUSTO
TOTAL
3,59
0,03
3,62
6,05
0,32
6,37
1,24
7,61
H
H
COEF.
UN
COEF.
UN:
UND
CUSTO
UNIT.
H
0,50
3,65
H
0,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
4,80
ml
0,28
0,11
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
UN
COEF.
PREO TOTAL
ITEM: 8.7
UN:
UND
CUSTO
TOTAL
1,83
2,44
4,27
3,84
8,11
CUSTO
TOTAL
4,80
0,03
4,83
12,94
0,68
13,62
2,66
16,28
75
Porta toalha argola cromado

MO DE OBRA
Pedreiro
Servente
ITEM: 8.8
Porta papel de loua
MO DE OBRA
Pedreiro
Servente
Porta papel de loua c/ rolete plstico
Cimento
Areia
ITEM: 8.9
Saboneteira de loua
MO DE OBRA
Pedreiro
Servente
CUSTO
UNIT.
H
0,20
4,87
H
0,20
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
24,70
TOTAL (C)
CUSTO
TOTAL
0,97
0,73
1,70
1,53
3,23
CUSTO
TOTAL
24,70
24,70
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
27,93
1,47
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
29,40
5,74
PREO TOTAL
35,14
UN
UN:
COEF.
UND
CUSTO
UNIT.
H
1,00
4,87
H
1,00
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
9,50
sc
0,02
28,50
m
0,01
35,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
UND
UN
H
H
CUSTO
UNIT.
1,00
4,87
1,00
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
COEF.
CUSTO
TOTAL
4,87
3,65
8,52
7,66
16,18
CUSTO
TOTAL
9,50
0,57
0,35
10,42
26,60
1,40
28,00
5,46
33,46
CUSTO
TOTAL
4,87
3,65
8,52
7,66
76
Saboneteira de loua
Cimento
Areia
ITEM: 8.10
Reservatrio de fibra de vidro 250L
MO DE OBRA
Encanador
Servente
ITEM: 10.1
Barraco de madeira
MO DE OBRA
Servente
Carpinteiro
Parafuso ferro galv. 5/16" c=110mm
Massa de vedao
Tbua de madeira forte 20 pls
Rgua 3"x1" 20 pls apar.
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
7,70
sc
0,02
28,50
m
0,01
35,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN:
UND
CUSTO
UNIT.
H
8,00
4,87
H
8,00
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
80,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
6,00
3,65
H
3,00
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
0,04
2,80
kg
0,04
11,50
dz
0,20
98,00
dz
0,05
45,00
UN
16,18
CUSTO
TOTAL
7,70
0,57
0,35
8,62
24,80
1,30
26,10
5,09
31,19
COEF.
CUSTO
TOTAL
38,96
29,20
68,16
61,32
129,48
CUSTO
TOTAL
80,00
80,00
209,48
11,00
220,48
43,03
263,51
CUSTO
TOTAL
21,90
14,61
36,51
32,84
69,35
CUSTO
TOTAL
0,11
0,46
19,60
2,25
77
Telha fibrotex (1,22x0,55m) e=4mm
und
0,82
6,00
4,92
Cadeado n 30
Aldrava p/ cadeado (4x1/2")
und
und
0,02
0,02
28,00
12,00
0,56
0,24
Fechadura de sobrepor comum

Dobradia 3"x3" com parafuso
und
und
0,02
0,19
42,00
9,50
0,84
1,81
kg
dz
0,50
0,17
5,41
100,00
2,71
17,00
und
0,50
0,45
TOTAL (C)
0,23
50,73
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
120,08
6,30
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
126,38
24,67
PREO TOTAL
151,05
Prego 2 1/2"x10
Arruela concava em pvc d=5/16"
ITEM: 10.2
UN:
MO DE OBRA
Servente
ITEM: 10.3
Placa da obra em lona impressa
MO DE OBRA
Carpinteiro
Servente
Pedreiro
Placa da obra em plstico tipo lona
Rgua 3"x1" 20pls apar.
Prego 2"x11
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,12
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
3,00
4,87
H
6,00
3,65
H
0,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
M2
1,00
70,00
dz
0,17
45,00
kg
0,10
5,45
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
0,44
0,44
0,40
0,84
0,84
0,04
0,88
0,17
1,05
CUSTO
TOTAL
14,61
21,90
2,44
38,95
35,04
73,99
CUSTO
TOTAL
70,00
7,65
0,55
78,20
152,19
78
ITEM: 10.4
Muro em alvenaria, rebocado e pintado 2 faces
BDI 5,25%
7,99
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
160,18
31,26
PREO TOTAL
191,44
UN:
ml
UN
COEF.
Locao planialtimetrica de linha

Retirada de entulho manualmente
Fundao corrida/bloco c/pedra preta e arg. 1:8
m
m3
m3
m3
Baldrame em concreto ciclopico c/ pedra preta

incl. Forma
1,00
0,09
0,09
0,09
CUSTO
UNIT.
0,64
24,28
30,65
280,13
CUSTO
TOTAL
0,64
2,19
2,76
25,21
m3
0,023
304,68
7,01

lanamento )
m3
0,02
327,02
6,54

Caiao
m2
m2
m2
m2
2,00
4,10
4,10
4,10
37,54
4,86
18,37
4,15
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
75,08
19,93
75,32
17,02
231,70
231,70
12,16
243,86
47,59
291,45
ITEM: 10.5
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
2,00
3,65
H
2,00
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
UN
COEF.
Porto de ferro em metalon (incl. Pintura anticorrosiva)
m2
1,00
m3
0,05
CUSTO
TOTAL
7,30
9,74
17,04
15,33
32,37
CUSTO
TOTAL
160,00
160,00
277,51
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
13,88
173,88
206,25
10,83
217,08
42,37
79
PREO TOTAL
ITEM: 11.1
UN:
259,45
m2

MO DE OBRA
Calceteiro
Servente
CUSTO
UNIT.
H
1,00
4,87
H
1,00
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
UN
COEF.
Blokret sextavado e=8cm
m2
1,00
Areia
Argamassa p/rejuntamento de blokret 1:7
m3
m2
0,10
0,0170
CUSTO
TOTAL
4,87
3,65
8,52
7,66
16,18
CUSTO
TOTAL
30,00
30,00
35,00
251,05
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
3,50
4,27
37,77
53,95
2,83
56,78
11,08
67,86
ITEM: 11.2
UN:
M2
Calada de passeio (incl. Baldrame e concreto c/ junta seca)
0,02
CUSTO
UNIT.
30,65
CUSTO
TOTAL
0,61
m3
0,10
49,65
4,97
m3
0,007
304,68
2,13
m2
1,00
41,24
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
41,24
48,95
48,95
2,57
51,52
10,06
61,58
UN
Aterro com material de fora da obra, incl.
Apiloamento
incl. Forma
m3
Concreto com seixo e junta seca e=10cm
ITEM: 11.3
MO DE OBRA
COEF.
UN:
ml
UN
COEF.
CUSTO
UNIT.
4,87
CUSTO
TOTAL
0,73
0,55
1,28
Pedreiro
0,15
Servente
0,15
3,65
SUB TOTAL
80
ITEM: 12.1
MO DE OBRA
Jardineiro
Servente
Terra preta vegetal
Grama em placa
ITEM: 12.2
Plantio de arbusto, altura maior que 1m
MO DE OBRA
Jardineiro
Servente
Terra preta vegetal
Arbusto regional altura maior que 1m
LEIS SOCIAIS 89,96%
1,15
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
ml
1,00
21,63
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
2,43
CUSTO
TOTAL
21,63
21,63
24,06
1,26
25,32
4,94
30,26
UN:
m2
CUSTO
UNIT.
H
0,30
4,87
H
0,30
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,10
30,00
m2
1,05
6,50
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
und
CUSTO
UNIT.
H
0,23
4,87
H
1,18
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,20
30,00
und
1,00
28,50
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
1,46
1,10
2,56
2,30
4,86
CUSTO
TOTAL
3,00
6,83
9,83
14,69
0,77
15,46
3,02
18,48
CUSTO
TOTAL
1,12
4,31
5,43
4,88
10,31
CUSTO
TOTAL
6,00
28,50
34,50
44,81
81
ITEM: 12.3
UN:
MO DE OBRA
Pedreiro
Servente
Concreto c/ seixo Fck=13,5mpa
Ripa em madeira de lei 2"x1"
Prego 2"x11
ITEM: 13.1
Limpeza geral e entrega da obra
MO DE OBRA
Servente
BDI 5,25%
2,35
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
47,16
9,20
PREO TOTAL
56,36
m2
CUSTO
UNIT.
H
0,60
4,87
H
0,60
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,05
327,02
dz
0,085
36,00
kg
0,050
4,40
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,70
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
2,92
2,19
5,11
4,60
9,71
CUSTO
TOTAL
16,35
3,06
0,22
19,63
29,34
1,54
30,88
6,03
36,91
CUSTO
TOTAL
2,56
2,56
3,19
5,75
5,75
0,30
6,05
1,18
7,23
82
APNDICE 4 Planilha Oramentaria de Capanema

Item
Descrio
1
1.1
1.2
Servios Preliminares
Locao da Obra a trena e gabarito
2
2.1
2.2
2.4
2.5
2.6
2.7
Radier / Fundao
Alvenaria estrutural de fundao - 1 fiada
Aterro c/ material de fora da obra, incl.
Apiloamento
Concreto fck = 25 Mpa e=10cm
3
3.1
3.2
3.3
3.4
Paredes e painis
Concreto fck = 25 MPa (cintas)
2.3
Unid. Quant. Preo Un. Total (R$)
m2
m2
100,00
90,25
1,05
3,81
448,85
105,00
343,85
m3
m2
3,93
8,47
38,56
130,73
4.815,03
151,54
1.107,28
m3
0,39
62,46
24,36
m3
kg
m2
m2
5,75
65,27
57,47
4,71
484,38
7,09
1,03
47,71
2.785,19
462,76
59,19
224,71
43,03
484,38
6,99
7,05
5.873,43
4.563,33
305,16
82,27
291,31
m2
m3
kg
kg
106,05
0,63
11,77
41,32
83
3.5
m2
12,65
49,91
631,36
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
Revestimento
Rodap cermico h=5cm
Revestimento cermico em paredes - 15x15
m2
m2
m2
m2
ml
m2
212,10
212,10
33,33
33,33
45,29
19,11
6,08
22,95
19,61
56,50
10,94
47,91
10.105,05
1.289,57
4.867,70
653,60
1.883,15
495,47
915,56
5.2
5.3
5.4
Cobertura
Estrutura de madeira para telhas de barro - pea
aparelhada
Cumeeira de barro
Forro de PVC
6
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
Esquadrias
Janela basculante 1,50 x 0,90
7
7.1
Pintura
Tinta PVA - Paredes Internas c/massa e selador
Tinta Acrlica - Paredes Banheiro/rea Externa c/
massa e selador
Esmalte sinttico para esquadrias de alumnio
5.1
7.2
7.3
8
8.1
8.2
Aparelhos e metais
Pia de cozinha (1,20x0,50m)
Tanque de lavar roupa (PVC)
Lavatrio de loua s/ coluna c/ torneira, sifo e
8.3
vlvula
Vaso sanitrio c/ assento e caixa de descarga
8.4
acoplada
8.5 Engate flexvel 30cm
8.6 Chuveiro (P.V.C.)
8.7 Porta toalhas
8.8 Porta papel
8.9 Saboneteira
8.10 Reservatrio de fibra de vidro 250 litros
9
9.1
9.2
Instalaes Casa
Esgoto sanitrio
5.804,09
m2
55,37
53,70
2.973,37
m2
m
m2
55,37
7,50
33,33
40,78
9,26
15,10
2.257,99
69,45
503,28
m2
m2
m2
m2
un
un
1,68
1,26
2,94
1,26
3,00
1,00
484,43
484,43
269,40
269,40
292,79
263,75
3.697,82
813,84
610,38
792,04
339,44
878,37
263,75
m2
88,34
15,05
3.832,01
1.329,52
m2
131,20
18,64
2.445,57
m2
2,94
19,36
56,92
un
un
1,00
1,00
410,51
376,62
1.784,81
410,51
376,62
un
1,00
321,07
321,07
un
1,00
282,19
282,19
un
un
un
un
un
un
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
7,61
16,28
35,14
33,27
31,00
263,51
15,22
16,28
35,14
33,27
31,00
263,51
TOTAL PARC. CASA (R$)
36.361,09
%
%
3,00%
5,00%
36.361,09
36.361,09
5.817,77
1.090,83
1.818,05
84
9.3
10
10.1
10.2
10.3
10.4
10.5
Instalaes eltricas
Diversos Condominio
Barrao de madeira
Placa de obra em lona impressa
Muro em alvenaria, rebocado e caiado 2 faces
Pavimentao
Blokret sextavado e=8cm (incl. Colcho de areia
11.1
e rejuntamento)
11.2 Calada de passeio em concreto
11.3 Meio-fio em concreto com lmina d'gua
36.361,09
2.908,89
TOTAL CADA CASA (R$)
42.178,86
TOTAL X OITO CASAS

(R$)
337.430,88
m2
m2
m2
ml
m2
8,00%
26,00
400,00
6,00
137,50
10,50
149,54
1,05
191,44
280,93
258,80
11
12
12.1
12.2
12.3
Paisagismo
Plantio de rvore
13 Servios Finais
13.1 Limpeza geral e entrega da obra
46.801,96
3.888,04
420,00
1.148,64
38.627,88
2.717,40
15.358,72
m2
152,00
65,26
9.919,52
m2
ml
56,00
80,00
53,90
30,26
3.018,40
2.420,80
m2
un
m2
527,44
16,00
52,80
14,52
56,36
34,01
10.355,92
7.658,43
901,76
1.795,73
m2
459,76
7,23
3.324,06
3.324,06
TOTAL PARC. (R$) 413.271,54

14
14.1
14.2
14.3
Instalaes Condominio
Esgoto sanitrio
Instalaes eltricas
%
%
%
3,00%
5,00%
8,00%
75.840,66
75.840,66
75.840,66
12.134,50
2.275,22
3.792,03
6.067,25
TOTAL COND. (R$) 425.406,04

VALOR DO TERRRENO
(R$)
60.000,00
TOTAL GERAL
485.406,04
(R$)
85
APNDICE 5 Composies de Preo Unitrio para Capanema

ITEM: 1.1
UN:
MO DE OBRA
Servente
ITEM: 1.2
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,12
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
TOTAL
0,44
0,44
0,40
0,84
0,84
0,04
0,88
0,17
1,05
Locao da obra a trena

MO DE OBRA
Servente
Carpinteiro
Arame recozido n18
Prego 2 1/2"x10
CUSTO
UNIT.
H
0,05
3,65
H
0,07
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
kg
0,0020
4,70
kg
0,0030
5,41
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
0,18
0,34
0,52
0,47
0,99
CUSTO
TOTAL
0,01
0,02
86
dz
0,0100
92,00
0,92
Linha de nylon n80

rl
dz
0,0100
0,0100
8,50
100,00
0,09
1,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
2,04
3,03
BDI 5,25%
SUBTOTAL
0,16
3,19
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
0,62
3,81
ITEM: 2.1
UN:
M3
MO DE OBRA
Servente
CUSTO
UNIT.
H
3,00
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
10,95
10,95
9,85
20,80
30,65
1,61
32,26
6,30
38,56
ITEM: 2.2
UN:
M2
Alvenaria estrutural de fundao - graute e armao - 1 fiada
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
Canaleta estrutural - 14x19x39 - 4,5 Mpa
Ao CA - 50 d=10mm
lanamento )
Argamassa cimento e areia trao - 1:6
CUSTO
UNIT.
H
1,20
3,65
H
1,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
UN
20,00
2,00
KG
11,18
2,82
UN
COEF.
M3
0,06
M3
0,02
CUSTO
TOTAL
4,38
5,84
5,84
5,25
11,09
CUSTO
TOTAL
40,00
31,53
281,03
16,86
221,84
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
4,44
92,83
103,92
5,46
109,38
21,35
130,73
87
ITEM: 2.3
UN:
M3
Aterro c/ material de fora da obra, incl. Apiloamento

MO DE OBRA
CUSTO
UNIT.
H
3,00
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
M3
1,25
22,00
Hp
0,30
4,50
CUSTO
TOTAL
10,95
10,95
9,85
20,80
CUSTO
TOTAL
27,50
1,35
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
28,85
49,65
BDI 5,25%
SUBTOTAL
2,61
52,26
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
10,20
62,46
UN
Servente
Aterro arenoso
Compactador de solo CM-13
COEF.
ITEM: 2.4
UN:
M3
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
EQUIPAMENTO
Betoneira eltrica
Seixo Lavado
Cimento
Areia
ITEM: 2.5
CUSTO
UNIT.
H
8,00
3,65
H
6,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
H
0,72
6,5
TOTAL (B)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
M3
0,84
35,00
SC
7,33
30,00
M3
0,91
17,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
KG
CUSTO
TOTAL
29,20
31,66
60,86
54,75
115,61
CUSTO
TOTAL
4,68
4,68
CUSTO
TOTAL
29,40
219,90
15,47
264,77
385,06
20,22
405,28
79,10
484,38
88
Arame recozido 1,25mm, 18bwg
CUSTO
UNIT.
H
0,04
3,65
H
0,02
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
kg
0,01
5,00
Tela de ao Q-61, dim. da trama 15x15cm
kg
MO DE OBRA
Servente
Armador
ITEM: 2.6
MO DE OBRA
Servente
Lona plstica preta 200 micras
ITEM: 2.7
MO DE OBRA
Carpinteiro
Servente
UN
COEF.
4,96
TOTAL (C)
5,11
5,16
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
5,63
0,30
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
5,93
1,16
PREO TOTAL
7,09
UN:
1,03
CUSTO
TOTAL
0,15
0,10
0,25
0,22
0,47
CUSTO
TOTAL
0,05
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,05
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m2
1,02
0,47
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
1,25
4,87
H
1,60
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
0,18
0,18
0,16
0,34
CUSTO
TOTAL
0,48
0,48
0,82
0,04
0,86
0,17
1,03
CUSTO
TOTAL
6,09
5,84
11,93
10,73
22,66
CUSTO
TOTAL
89
dz
0,05
92,00
4,60

Prego 2 1/2"x12
dz
kg
0,05
0,30
45,00
4,72
2,25
1,42
dz
0,07
100,00
TOTAL (C)
7,00
15,27
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
37,93
1,99
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
39,92
7,79
PREO TOTAL
47,71
ITEM: 3.1
MO DE OBRA
UN:
CUSTO
UNIT.
H
0,60
3,65
H
1,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,02
303,70
und
46,00
0,28
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
Servente
Pedreiro
Tijolo 6 furos
M2
COEF.
CUSTO
TOTAL
2,19
5,84
8,03
7,22
15,25
CUSTO
TOTAL
6,07
12,88
18,95
34,20
1,80
36,00
7,03
43,03
ITEM: 3.2
UN:
M3
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
EQUIPAMENTO
Betoneira eltrica
Seixo lavado
CUSTO
UNIT.
H
8,00
3,65
H
6,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
H
0,72
6,5
TOTAL (B)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,84
35,00
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
29,20
31,66
60,86
54,75
115,61
CUSTO
TOTAL
4,68
4,68
CUSTO
TOTAL
29,40
90
Cimento
sc
7,33
30,00
219,90
Areia
m3
0,91
17,00
TOTAL (C)
15,47
264,77
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
385,06
20,22
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
405,28
79,10
PREO TOTAL
484,38
ITEM: 3.3
MO DE OBRA
Servente
Armador
Ao CA-60 4.2mm
ITEM: 3.4
MO DE OBRA
Servente
Armador
Ao CA-50 6.3mm
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,10
3,65
H
0,10
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
kg
0,02
5,00
kg
1,10
3,48
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,10
3,65
H
0,10
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
kg
0,03
5,00
kg
1,10
3,48
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
0,37
0,49
0,86
0,77
1,63
CUSTO
TOTAL
0,10
3,83
3,93
5,56
0,29
5,85
1,14
6,99
CUSTO
TOTAL
0,37
0,49
0,86
0,77
1,63
CUSTO
TOTAL
0,15
3,83
3,98
5,61
0,29
5,90
1,15
91
PREO TOTAL
ITEM: 3.5
UN:
7,05
M2
CUSTO
UNIT.
H
1,25
4,87
H
1,60
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
dz
0,05
92,00

Prego 2 1/2"x12
dz
kg
0,05
0,30
dz
0,07
MO DE OBRA
Carpinteiro
Servente
ITEM: 4.1
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
ITEM: 4.2
MO DE OBRA
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
6,09
5,84
11,93
10,73
22,66
CUSTO
TOTAL
4,60
80,00
4,72
4,00
1,42
100,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
7,00
17,02
39,68
2,08
41,76
8,15
49,91
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,23
3,65
H
0,23
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,003
373,04
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
UN
COEF.
CUSTO
UNIT.
CUSTO
TOTAL
0,84
1,12
1,96
1,76
3,72
CUSTO
TOTAL
1,12
1,12
4,84
0,25
5,09
0,99
6,08
CUSTO
TOTAL
92
Servente
0,55
3,65
2,01
Pedreiro
0,55
4,87
SUB TOTAL
2,68
4,69
LEIS SOCIAIS 89,96%

TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,025
373,04
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
4,22
8,91
CUSTO
TOTAL
9,33
9,33
18,24
0,96
19,20
3,75
22,95
ITEM: 4.3
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
ITEM: 4.4
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
Lajota cermica 30x30cm
Rejunte (cermica)
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,55
3,65
H
0,55
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,025
267,37
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,60
3,65
H
1,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m2
1,050
22,00
kg
1,200
3,30
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
2,01
2,68
4,69
4,22
8,91
CUSTO
TOTAL
6,68
6,68
15,59
0,82
16,41
3,20
19,61
CUSTO
TOTAL
2,19
5,84
8,03
7,22
15,25
CUSTO
TOTAL
23,10
3,96
93
Argamassa AC-I
ITEM: 4.5
kg
0,52
2,60
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
29,66
44,91
BDI 5,25%
SUBTOTAL
2,36
47,27
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
9,23
56,50
UN:
5,000
M2
Rodap cermico h=5cm

MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
Rodap cermico
Rejunte (cermica)
Argamassa AC-I
ITEM: 4.6
Revestimento cermico para paredes 15x15cm
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
Azulejo branco 15x15cm
Rejunte (cermica)
Argamassa AC-I
CUSTO
UNIT.
H
0,15
3,65
H
0,15
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
ml
1,050
5,40
kg
0,100
3,30
kg
0,500
0,52
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,60
3,65
H
1,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m2
1,050
15,50
kg
1,200
3,30
kg
5,000
0,52
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
0,55
0,73
1,28
1,15
2,43
CUSTO
TOTAL
5,67
0,33
0,26
6,26
8,69
0,46
9,15
1,79
10,94
CUSTO
TOTAL
2,19
5,84
8,03
7,22
15,25
CUSTO
TOTAL
16,28
3,96
2,60
22,84
38,09
2,00
40,09
94
TRIBUTOS 16,33%
7,82
PREO TOTAL
47,91
ITEM: 5.1
UN:
M2
Estrutura de madeira para telhas de barro - pea aparelhada
Pea em madeira de lei 6"x3" 20pls apar.

Pernamanca 3"x2" 20pls ap. - mad. Cupiuba
CUSTO
UNIT.
H
1,50
3,65
H
1,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
0,021
75,00
dz
0,05
150,00
Ripa 2 1/2" x 1/2" 20 pls apar.

Prego 2"x11
dz
kg
MO DE OBRA
Servente
Carpinteiro
ITEM: 5.2
MO DE OBRA
Servente
Telhadista
Telha de barro tipo plan
ITEM: 5.3
Cumeeira de barro
UN
COEF.
60,00
4,40
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN:
0,150
0,07
CUSTO
TOTAL
5,48
7,31
12,79
11,51
24,30
CUSTO
TOTAL
1,58
7,50
9,00
0,31
18,39
42,69
2,24
44,93
8,77
53,70
M2
CUSTO
UNIT.
H
1,50
3,65
H
0,75
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
26,00
0,58
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
CUSTO
TOTAL
5,48
3,65
9,13
8,21
17,34
CUSTO
TOTAL
15,08
15,08
32,42
1,70
34,12
6,66
40,78
95
Cumeeira de barro
CUSTO
UNIT.
H
0,20
3,65
H
0,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
3,00
1,20
m3
MO DE OBRA
Servente
Telhadista
ITEM: 5.4
ITEM: 6.1/6.2
Porta de ferro completa
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
Porta de ferro de abrir tipo veneziana c/
guarnies
Argamassa 1:4 cimento e areia
UN
COEF.
267,37
TOTAL (C)
0,53
4,13
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
7,36
0,39
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
7,75
1,51
PREO TOTAL
9,26
UN:
0,002
CUSTO
TOTAL
0,73
0,97
1,70
1,53
3,23
CUSTO
TOTAL
3,60
M2
CUSTO
UNIT.
m2
1,00
12,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
2,00
3,65
H
0,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
UN
COEF.
m2
1,00
m3
0,006
CUSTO
TOTAL
12,00
12,00
12,00
0,63
12,63
2,47
15,10
CUSTO
TOTAL
7,30
2,44
9,74
8,76
18,50
CUSTO
TOTAL
365,00
365,00
267,37
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
1,60
366,60
385,10
20,22
405,32
96
TRIBUTOS 16,33%
79,11
PREO TOTAL
484,43
ITEM: 6.3/6.4
UN:
M2
Porta de madeira compensada c/ caixilho simples e alizar
Porta em compensado
CUSTO
UNIT.
H
1,20
3,65
H
0,30
4,87
H
3,90
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m2
1,00
98,00
Caixilho em madeira de lei

Alizar em madeira de lei
und
ml
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
Carpinteiro
UN
45,00
8,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
ITEM: 6.5
UN:
MO DE OBRA
Vidraceiro
Pedreiro
Janela de correr em aluminio, 02 folhas com vidro
1,50x1,20m
ITEM: 6.6
COEF.
1,00
3,00
und
45,00
24,00
167,00
214,17
11,24
225,41
43,99
269,40
M2
CUSTO
UNIT.
H
2,88
4,87
H
2,88
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,01
373,04
UN
CUSTO
TOTAL
4,38
1,46
18,99
24,83
22,34
47,17
CUSTO
TOTAL
98,00
COEF.
175,73
175,73
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
179,46
232,76
12,22
244,98
47,81
292,79
UN:
1,00
CUSTO
TOTAL
14,03
14,03
28,06
25,24
53,30
CUSTO
TOTAL
3,73
M2
97
Janela basculante 1,50x0,90m

Jogo de ferragem para janela
CUSTO
UNIT.
H
1,20
4,87
H
1,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,01
373,04
jg
1,00
80,00
Vidro liso incolor 5mm
m2
MO DE OBRA
Vidraceiro
Pedreiro
ITEM: 7.1
PVA interna c/ massa e selador
MO DE OBRA
Servente
Pintor
Tinta ltex interior
Liquido selador p/ parede
Massa PVA
Lixa para parede
UN
103,75
187,48
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
209,67
11,01
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
220,68
43,07
263,75
UN:
Servente
1,35
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,55
3,65
H
0,70
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
lt
0,01
79,60
lt
0,006
72,99
lt
0,006
26,50
und
0,65
0,40
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
UN
H
CUSTO
TOTAL
5,84
5,84
11,68
10,51
22,19
CUSTO
TOTAL
3,73
80,00
76,85
TOTAL (C)
ITEM: 7.2
UN:
Acrilica fosca int/ext com massa e selador - 3 demos
MO DE OBRA
COEF.
COEF.
CUSTO
TOTAL
2,01
3,41
5,42
4,88
10,30
CUSTO
TOTAL
0,80
0,44
0,16
0,26
1,66
11,96
0,63
12,59
2,46
15,05
M2
COEF.
0,55
CUSTO
UNIT.
3,65
CUSTO
TOTAL
2,01
98
Pintor
Tinta acrilica - fosca
Liquido selador acrilico
Massa acrilica
Lixa para parede
ITEM: 7.3
Esmalte sinttico para esquadrias
MO DE OBRA
Servente
Pintor
Tinta esmalte
Aguarraz
Lixa para ferro
4,87
3,41
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
5,42
4,88
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
lt
0,016
128,30
lt
0,01
72,99
lt
0,022
69,99
und
0,50
0,40
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
10,30
CUSTO
TOTAL
2,05
0,73
1,54
0,20
4,52
14,82
0,78
15,60
3,04
18,64
UN:
Servente
Encanador
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,80
3,65
H
0,80
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
gl
0,04
38,48
gl
0,01
43,95
und
0,30
1,50
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
ITEM: 8.1
UN:
Pia 01 cuba em ao inox c/ torneira, sifo e vlvula
MO DE OBRA
0,70
UN
H
H
COEF.
CUSTO
TOTAL
2,92
3,90
6,82
6,14
12,96
CUSTO
TOTAL
1,54
0,44
0,45
2,43
15,39
0,81
16,20
3,16
19,36
UND
CUSTO
UNIT.
3,50
3,65
3,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
COEF.
CUSTO
TOTAL
12,78
17,05
29,83
26,84
56,67
99
Pia de ao inox c/ 1cuba 1,5m
Sifo metlico
Vlvula p/ pia d=2" - inox
Fita de vedao
Torneira longa metlica de 3/4"
ITEM: 8.2
Tanque de loua c/ torneira, sifo e vlvula
CUSTO
UNIT.
und
1,00
149,39
und
1,00
70,00
und
1,00
20,50
m
2,50
0,11
und
1,00
29,50
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
UND
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
149,39
70,00
20,50
0,28
29,50
269,67
326,34
17,13
343,47
67,04
410,51
Servente
3,00
CUSTO
UNIT.
3,65
Encanador
3,00
4,87
14,61
Tanque em loua
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
210,00
25,56
22,99
48,55
CUSTO
TOTAL
210,00
Torneira de tanque/pia cromada de 1/2"
und
1,00
Sifo plstico d=2"

Vlvula p/ tanque d=2" - plstico
Fita de vedao
und
und
m
1,00
1,00
2,26
MO DE OBRA
CUSTO
TOTAL
10,95
25,80
25,80
10,00
4,80
0,11
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
10,00
4,80
0,25
250,85
299,40
15,72
315,12
61,50
376,62
ITEM: 8.3
UN:
Lavatrio de loua s/ coluna c/ torneira, sifo e vlvula
UND
Servente
2,75
CUSTO
UNIT.
3,65
Encanador
2,75
4,87
13,39
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
23,43
21,08
44,51
MO DE OBRA
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
10,04
100
2,00
CUSTO
UNIT.
3,90
CUSTO
TOTAL
7,80
und
1,00
3,59
3,59
2,88
0,11
0,32
Sifo metlico de 1 1/2"

Lavatrio de loua s/ coluna branco
und
und
1,00
1,00
60,00
85,31
60,00
85,31
Vlvula p/ lavatrio d=1" cromada

Torneira metlica p/ lavatrio de 1/2"
und
und
1,00
1,00
11,41
42,30
11,41
42,30
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
210,73
255,24
BDI 5,25%
SUBTOTAL
13,40
268,64
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
52,43
321,07
UN
Parafuso niquelado para loua sanitrias
und
Engate flexvel plastico

Fita de vedao
ITEM: 8.4
UN:
Bacia sifonada c/ caixa de descarga acoplada c/ assento
MO DE OBRA
COEF.
UND
CUSTO
UNIT.
H
4,20
3,65
H
4,20
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
1,60
und
2,00
3,90
TB
0,009
5,50
L
0,0003
25,00
und
1,00
3,80
und
1,00
17,00
und
1,00
1,10
und
1,00
125,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
ITEM: 8.5
Engate plstico
UN:
UND
MO DE OBRA
UN
COEF.
Servente
Encanador
MO DE OBRA
Bolsa plastica (vaso sanitrio)
Parafuso niquelado para louas sanitrias
Adesivo p/ pvc 75g
Soluo limpadora
Tubo de ligao em pvc c/ canopla
Assento plastico
Anel de borracha de 1"
Bacia sifonada c/ caixa de descarga acoplada
CUSTO
UNIT.
CUSTO
TOTAL
15,33
20,45
35,78
32,19
67,97
CUSTO
TOTAL
1,60
7,80
0,05
0,01
3,80
17,00
1,10
125,00
156,36
224,33
11,78
236,11
46,08
282,19
CUSTO
TOTAL
101
Servente
0,15
3,65
0,55
Encanador
0,15
4,87
SUB TOTAL
0,73
1,28
LEIS SOCIAIS 89,96%
1,15
TOTAL (A)
2,43
CUSTO
UNIT.
3,59
0,11
CUSTO
TOTAL
3,59
0,03
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
3,62
6,05
BDI 5,25%
SUBTOTAL
0,32
6,37
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
1,24
7,61
UN
COEF.
Ligao flexivel (engate) plstico

Fita de vedao
und
ml
1,00
0,30
ITEM: 8.6
Chuveiro em PVC
MO DE OBRA
Servente
Encanador
Chuveiro em PVC
Fita de vedao
ITEM: 8.7
MO DE OBRA
Pedreiro
Servente
UN:
UND
CUSTO
UNIT.
H
0,50
3,65
H
0,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
4,80
ml
0,28
0,11
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
UND
UN
H
H
CUSTO
UNIT.
0,20
4,87
0,20
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
COEF.
CUSTO
TOTAL
1,83
2,44
4,27
3,84
8,11
CUSTO
TOTAL
4,80
0,03
4,83
12,94
0,68
13,62
2,66
16,28
CUSTO
TOTAL
0,97
0,73
1,70
1,53
3,23
102
ITEM: 8.8
Porta papel de loua
MO DE OBRA
Pedreiro
Servente
Porta papel de loua c/ rolete plstico
Cimento
Areia
ITEM: 8.9
Saboneteira de loua
MO DE OBRA
Pedreiro
Servente
Saboneteira de loua
Cimento
Areia
CUSTO
UNIT.
und
1,00
24,70
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
UND
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
24,70
24,70
27,93
1,47
29,40
5,74
35,14
CUSTO
UNIT.
4,87
3,65
CUSTO
TOTAL
4,87
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
9,50
sc
0,02
30,00
m
0,01
17,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
8,52
7,66
16,18
CUSTO
TOTAL
9,50
0,60
0,17
10,27
26,45
1,39
27,84
5,43
33,27
H
H
UN:
1,00
1,00
UND
CUSTO
UNIT.
H
1,00
4,87
H
1,00
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
7,70
sc
0,02
30,00
m
0,01
17,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
4,87
3,65
8,52
7,66
16,18
CUSTO
TOTAL
7,70
0,60
0,17
8,47
24,65
103
ITEM: 8.10
MO DE OBRA
Encanador
Servente
ITEM: 10.1
Barraco de madeira
MO DE OBRA
Servente
Carpinteiro
Parafuso ferro galv. 5/16" c=110mm
Massa de vedao
Tbua de madeira forte 20 pls
Rgua 3"x1" 20 pls apar.
Telha fibrotex (1,22x0,55m) e=4mm
Cadeado n 30
Aldrava p/ cadeado (4x1/2")
Fechadura de sobrepor comum
Dobradia 3"x3" com parafuso
Prego 2 1/2"x10
Arruela concava em pvc d=5/16"
UN:
BDI 5,25%
1,29
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
25,94
5,06
PREO TOTAL
31,00
UND
CUSTO
UNIT.
H
8,00
4,87
H
8,00
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
und
1,00
80,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
UN
H
H
UN
und
kg
dz
dz
und
und
und
und
und
kg
dz
und
CUSTO
UNIT.
6,00
3,65
3,00
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
COEF.
UNIT.
0,04
2,80
0,04
11,50
0,20
92,00
0,05
45,00
0,82
6,00
0,02
28,00
0,02
12,00
0,02
42,00
0,19
9,50
0,50
5,41
0,17
100,00
0,50
0,45
COEF.
CUSTO
TOTAL
38,96
29,20
68,16
61,32
129,48
CUSTO
TOTAL
80,00
80,00
209,48
11,00
220,48
43,03
263,51
CUSTO
TOTAL
21,90
14,61
36,51
32,84
69,35
CUSTO
TOTAL
0,11
0,46
18,40
2,25
4,92
0,56
0,24
0,84
1,81
2,71
17,00
0,23
104
TOTAL (C)
49,53
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
118,88
6,24
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
125,12
24,42
PREO TOTAL
149,54
ITEM: 10.2
UN:
MO DE OBRA
Servente
ITEM: 10.3
Placa da obra em lona impressa
MO DE OBRA
Carpinteiro
Servente
Pedreiro
Placa da obra em plstico tipo lona
Rgua 3"x1" 20pls apar.
Prego 2"x11
ITEM: 10.4
Muro em alvenaria, rebocado e pintado 2 faces
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,12
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
3,00
4,87
H
6,00
3,65
H
0,50
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
M2
1,00
70,00
dz
0,17
45,00
kg
0,10
5,45
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
ml
UN
COEF.
CUSTO
UNIT.
CUSTO
TOTAL
0,44
0,44
0,40
0,84
0,84
0,04
0,88
0,17
1,05
CUSTO
TOTAL
14,61
21,90
2,44
38,95
35,04
73,99
CUSTO
TOTAL
70,00
7,65
0,55
78,20
152,19
7,99
160,18
31,26
191,44
CUSTO
TOTAL
105
Locao planialtimetrica de linha
1,00
0,64
0,64
Retirada de entulho manualmente

m3
m3
0,09
0,09
24,28
30,65
2,19
2,76
Fundao corrida/bloco c/pedra preta e arg. 1:8
m3
0,09
280,70
25,26

incl. Forma
m3
0,023
296,58
6,82
m3
0,02
281,03
5,62
m2
2,00
34,20
68,40

m2
m2
4,10
4,10
4,84
18,24
19,84
74,78
Caiao
m2
4,10
4,15
TOTAL (C)
17,02
223,33
CUSTO DIRETO TOTAL

BDI 5,25%
223,33
11,72
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
235,05
45,88
280,93

lanamento )
ITEM: 10.5
MO DE OBRA
Servente
Pedreiro
Porto de ferro em metalon (incl. Pintura anticorrosiva)
UN:
M2
CUSTO
UNIT.
H
2,00
3,65
H
2,00
4,87
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
UN
COEF.
m2
1,00
m3
0,05
CUSTO
TOTAL
7,30
9,74
17,04
15,33
32,37
CUSTO
TOTAL
160,00
160,00
267,37
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
13,37
173,37
205,74
10,80
216,54
42,26
258,80
ITEM: 11.1
UN:
m2
MO DE OBRA
Calceteiro
Servente
UN
H
H
CUSTO
UNIT.
1,00
4,87
1,00
3,65
SUB TOTAL
COEF.
CUSTO
TOTAL
4,87
3,65
8,52
106
LEIS SOCIAIS 89,96%
7,66
TOTAL (A)
CUSTO
UNIT.
16,18
CUSTO
TOTAL
UN
COEF.
Blokret sextavado e=8cm
m2
1,00
30,00
30,00
Areia
Argamassa p/rejuntamento de blokret 1:7
m3
m2
0,10
0,0170
17,00
235,51
1,70
4,00
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
35,70
51,88
BDI 5,25%
SUBTOTAL
2,72
54,60
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
10,66
65,26
ITEM: 11.2
UN:
M2
Calada de passeio (incl. Baldrame e concreto c/ junta seca)
0,02
CUSTO
UNIT.
30,65
CUSTO
TOTAL
0,61
m3
0,10
49,65
4,97
m3
0,007
296,58
2,08
m2
1,00
35,19
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
35,19
42,85
42,85
2,25
45,10
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
8,80
53,90
UN
Aterro com material de fora da obra, incl.
Apiloamento
m3

incl. Forma
Concreto com seixo e junta seca e=10cm
ITEM: 11.3
UN:
COEF.
ml

MO DE OBRA
Pedreiro
Servente
CUSTO
UNIT.
H
0,15
4,87
H
0,15
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
ml
1,00
21,63
CUSTO
TOTAL
0,73
0,55
1,28
1,15
2,43
CUSTO
TOTAL
21,63
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
21,63
24,06
BDI 5,25%
SUBTOTAL
1,26
25,32
UN
COEF.
107
ITEM: 12.1
MO DE OBRA
Jardineiro
Servente
Terra preta vegetal
Grama em placa
ITEM: 12.2
Plantio de arbusto, altura maior que 1m
MO DE OBRA
Jardineiro
Servente
Terra preta vegetal
Arbusto regional altura maior que 1m
UN:
4,94
PREO TOTAL
30,26
m2
CUSTO
UNIT.
H
0,30
4,87
H
0,30
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,10
30,00
m2
1,05
3,50
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
COEF.
UN:
und
CUSTO
UNIT.
H
0,23
4,87
H
1,18
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,20
30,00
und
1,00
28,50
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN
ITEM: 12.3
UN:
MO DE OBRA
TRIBUTOS 16,33%
UN
COEF.
CUSTO
TOTAL
1,46
1,10
2,56
2,30
4,86
CUSTO
TOTAL
3,00
3,68
6,68
11,54
0,61
12,15
2,37
14,52
CUSTO
TOTAL
1,12
4,31
5,43
4,88
10,31
CUSTO
TOTAL
6,00
28,50
34,50
44,81
2,35
47,16
9,20
56,36
m2
COEF.
CUSTO
UNIT.
CUSTO
TOTAL
108
Pedreiro
Servente
Concreto c/ seixo Fck=13,5mpa
Ripa em madeira de lei 2"x1"
Prego 2"x11
ITEM: 13.1
Limpeza geral e entrega da obra
MO DE OBRA
Servente
H
H
0,60
4,87
0,60
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO
UN
COEF.
UNIT.
m3
0,05
281,03
dz
0,085
36,00
kg
0,050
4,40
TOTAL (C)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
UN:
2,92
2,19
5,11
4,60
9,71
CUSTO
TOTAL
14,05
3,06
0,22
17,33
27,04
1,42
28,46
5,55
34,01
M2
CUSTO
UNIT.
H
0,70
3,65
SUB TOTAL
LEIS SOCIAIS 89,96%
TOTAL (A)
CUSTO DIRETO TOTAL
BDI 5,25%
SUBTOTAL
CUSTO
TOTAL
2,56
2,56
3,19
5,75
5,75
0,30
6,05
TRIBUTOS 16,33%
PREO TOTAL
1,18
7,23
UN
COEF.
109
APNDICE 6 Tabela com coletas de amostras de terrenos.
110
APNDICE 7 Tabela com coletas de amostras de casas.

Análise Comparativa de Viabilidade Econômica de Um Empreendimento Residencial Horizontal Entre Cidades Do Estado Do Pará

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UNIVERSIDADE DA AMAZNIA UNAMA

CENTRO DE CINCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CCET

ANLISE COMPARATIVA DE VIABILIDADE ECONMICA DE

CARLOS AUGUSTO DE OLIVEIRA ABRAO

UNIVERSIDADE DA AMAZNIA - UNAMA

ANLISE COMPARATIVA DE VIABILIDADE ECONMICA DE

CARLOS AUGUSTO DE OLIVEIRA ABRAO

Orientador: WANDEMYR MATA DOS SANTOS FILHO

Trabalho de Concluso de Curso apresentado

examinadora do Centro de Cincias Exatas e

Trabalho de Concluso de Curso submetido Congregao do Curso de

DATA: BELM - PA, 12 de Dezembro de 2013

Palavras-chave: Condomnio residencial. Viabilidade econmico-financeira. Mercado

1.3 MTODO DE TRABALHO............................................................................

1.4 LIMITAO DO TRABALHO........................................................................

2 - REVISO LITERRIA E REFERENCIAL TERICO...................................

2.1 MERCADO IMOBILIRIO............................................................................

2.1.1 Mercado Imobilirio Local......................................................................

2.1.2 Dficit Habitacional.................................................................................

2.2 AVALIAO DE IMVEIS...........................................................................

2.3 EMPREENDIMENTOS IMOBILIRIOS.......................................................

2.3.2 Anlise de Viabilidade Financeira.........................................................

2.3.2.1 Fluxo de Caixa.......................................................................................

2.3.3 Estudo de Viabilidade Econmica........................................................

2.3.3.1 Taxa Mnima de Atratividade TMA.....................................................

2.3.3.2 Mtodo do Valor Presente Lquido VPL.............................................

2.3.3.3 Taxa Interna de Retorno TIR..............................................................

2.3.3.4 Tempo de Recuperao do Capital PAYBACK..................................

2.3.3.5 ndice de Rentabilidade.........................................................................

3.1 EMPREENDIMENTO RESIDENCIAL.........................................................

3.2 CIDADE DE ANANINDEUA........................................................................

3.2.1 Contexto Histrico.................................................................................

3.2.2 Estratgia de Escolha............................................................................

3.2.3 Oramento Ananindeua.........................................................................

3.2.4 Mtodo Comparativo.............................................................................

3.2.5 Anlise de Viabilidade...........................................................................

3.3 CIDADE DE CAPANEMA...........................................................................

3.3.1 Contexto Histrico.................................................................................

3.3.2 Estratgia de Escolha............................................................................

3.3.3 Oramento Capanema...........................................................................

3.3.4 Mtodo Comparativo.............................................................................

3.3.5 Anlise de Viabilidade...........................................................................

3.4 ANLISE COMPARATIVA DOS DADOS...................................................

4 CONCLUSES E RECOMENDAES FUTURAS..................................

4.2 SUGESTES PARA PESQUISAS FUTURAS...........................................

APNDICE 1 Memorial de quantitativos para o projeto................................

APNDICE 2 Planilha oramentria de Ananindeua......................................

APNDICE 3 Composies de preo unitrio para Ananindeua....................

APNDICE 4 Planilha oramentria de Capanema........................................

APNCIDE 5 Composies de preo unitrio para Capanema......................

APNDICE 6 Tabela com coleta de amostras de terrenos.............................

APNDICE 7 Tabela com coleta de amostras de casas.................................

APNDICE 8 Cronograma fsico-financeiro de Ananindeua...........................

APNDICE 9 Cronograma fsico-financeiro de Capanema.............................

APNDICE 10 Projeto arquitetnico das residncias......................................

CAPTULO 2 REVISO LITERRIA E REFERENCIAL TERICO

Segundo Moscovitch, 1997, o mercado imobilirio a instncia de

encontradas constantes divergncias e

desigualdades entre os imveis, apresentando comportamento diferente de outros

O chamado boom imobilirio vivido por varias cidades do estado do Par,em

2.2 AVALIAES DE IMVEIS

Para Barbosa Filho (1998), o valor de um bem antes de tudo um fenmeno

classificados de acordo com o estgio em: concepo ou anteprojeto, projeto,

receita entra no caixa bem depois da necessidade de pagamentos de despesas.