Inspirar para Transformar

Mercado de trabalho no Brasil:

uma abordagem da percepo
atual por parte de empresas e
profissionais
Adriana Bruscato
Regina Madalozzo
Victor Rocha de Assis

Insper Working Paper

WPE: 292/2012

Inspirar para Transformar

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Centro de Pesquisas em Estratgia

Mercado de trabalho no
Brasil: uma abordagem da
percepo atual por parte
de empresas e
profissionais

So Paulo, 28 de Junho de 2012.

Relatrio Final
Equipe Insper:
Prof. Dra. Adriana Bruscato
Prof. Dra. Regina Madalozzo
Victor Rocha de Assis

ndice Analtico

1. Objetivos do Projeto ............................................................................................... 03

2. Informaes sobre o questionrio ........................................................................... 03
2.1

Empresas ....................................................................................................... 04

2.2

Profissionais .................................................................................................. 05

3. Anlise dos principais resultados ........................................................................... 06

3.1

Empresas ....................................................................................................... 06

3.2

Profissionais .................................................................................................. 08
3.2.1

Empregados........................................................................................... 08

3.2.2

Desempregados......................................................................................09

4. Diferenas nos resultados por tipo de respondente .................................................10

4.1 Empresas............................................................................................................10
4.2 Profissionais...................................................................................................... 11
4.2.1

Empregados........................................................................................... 11

4.2.2

Desempregados..................................................................................... 12

5. Concluses.............................................................................................................. 13
6. Anexos..................................................................................................................... 14
6.1 Questionrios................................................................................................... 14
6.1.1 Questionrio Empresas ................................................................................ 14
6.1.2 Questionrio Profissionais ........................................................................... 18

1. Objetivos do Projeto
Este relatrio tem como objetivo fornecer uma anlise estruturada dos resultados
colhidos atravs da pesquisa de campo realizada pela empresa Hays com relao atual
situao do mercado de trabalho do ponto de vista das empresas e de seus profissionais.
O relatrio est organizado em seis sees, incluindo esta introduo. As sees
seguintes esto organizadas da seguinte maneira:

A seo 2 apresenta os principais pontos de questionamento da pesquisa.

Tambm objetivo da seo 2 apresentar diferenas inseridas na pesquisa de
campo de 2012 com relao pesquisa anterior, realizada tambm pela Hays em
2011.

A seo 3 apresenta a anlise dos resultados obtidos para as categorias Empresa

e Profissionais.

A seo 4 tem como objetivo comparar os resultados obtidos de acordo com

diferentes perfis de entrevistados. Tanto para o questionrio das Empresas, como
para o de Profissionais, diferenas substanciais nas respostas foram encontradas
a partir de anlise de perfil demogrfico dos entrevistados.

A seo 5 apresenta as concluses com relao ao projeto desenvolvido.

A ltima seo contm os anexos do trabalho.

A elaborao deste relatrio contou com a equipe de dois professores e um

estagirio do Centro de Pesquisa em Estratgia do Insper. Os resultados aqui

apresentados renem conhecimentos da equipe na rea de economia, estatstica,
mtodos quantitativos e mercado de trabalho. O trabalho tambm contou com a ativa
participao da equipe da Hays, aos quais somos gratos por sua importante
contribuio.

2. Informaes sobre o questionrio

Anualmente, a empresa Hays aplica um questionrio em carter exploratrio
com respostas individuais confidenciais para anlise da situao do mercado de trabalho
no Brasil. Em 2012, o Centro de Estratgias do Insper foi convidado a participar desse
projeto e, envolvendo duas professoras pesquisadoras e um estagirio, colaborou com a
3

reviso do questionrio e com a anlise das respostas. As principais alteraes do

questionrio foram:
i.

Incluso de pesquisa demogrfica bsica a respeito do respondente: essa

insero na pesquisa foi indicada para que fosse possvel comparar o
padro de respostas de acordo com caractersticas diferenciadas. Na
seo 4 desse relatrio, apresentaremos os resultados dessa anlise.

ii.

Reformulao

de

perguntas:

algumas

perguntas

apresentavam

possibilidade de influenciar a escolha do respondente. Todas as questes

foram

revisadas

para

que

houvesse

completa

iseno

no

questionamento. Dessa forma, as respostas tm um padro binrio

(Sim como primeira opo, No como segunda opo, exceto para
os casos onde a resposta afirmativa exigia uma explicao da mesma) ou
para mltiplas escolhas (onde a ordem alfabtica das respostas foi
sugerida e seguida).
iii.

Incluso de perguntas sobre diferenas salariais com relao aos gneros

e existncia de programa de licena parental opcional no questionrio das
empresas.

iv.

Incluso de perguntas sobre percepo de discriminao no mercado de

trabalho no questionrio dos profissionais.

As alteraes no questionrio de 2012, embora significativas, no devem

impactar a anlise comparativa com o questionrio aplicado em 2011. A equipe que
participou do projeto teve a preocupao na manuteno de uma estrutura bsica que
possa ser seguida ao longo do tempo para estruturar uma anlise ao mesmo tempo em
que sustentou a necessidade de incluso de perguntas temticas que podem ser includas
nos anos seguintes ou substitudas por outros temas de interesse da empresa.

2.1 Empresas
O questionrio das empresas1 contou com 37 perguntas fechadas, em que as
cinco primeiras eram focadas no perfil do respondente (sexo, idade por faixas, grau

O questionrio est disponvel na seo de Anexos desse relatrio.

educacional por faixas, estados civil e se atua na rea de Recursos Humanos da

empresa ou no). As questes diretamente relacionadas inferncia com relao
empresa podem ser divididas em cinco categorias:
i.

Caracterizao do negcio: questes relacionadas empresa ser multinacional

com sede no Brasil ou no exterior, ou nacional; nmero de colaboradores e foco
de atuao.

ii.

Sensibilidade com relao ao ambiente econmico no ano anterior ao da

pesquisa (2011): nessa seo, os questionamentos so relacionados percepo
de diferentes dificuldades do ambiente econmico, regulatrio e social no Brasil,
necessidade de demisses e avaliao com relao ao aumento de salrios.

iii.

Benefcios oferecidos: perguntas relacionadas remunerao varivel e pacotes

de benefcios no monetrios foi o foco de ateno nessa seo do questionrio.

iv.

Perfil de profissional desejado: nessa seo esto as questes relacionadas ao

tipo de funcionrio ambicionado pela empresa, foco de contratao, rotatividade
percebida no setor.

v.

Bloco temtico: contou com uma pergunta sobre responsabilidade social, duas
perguntas sobre diferenas salariais entre homens e mulheres (uma a percepo
individual do respondente sobre o tema e outra sobre a existncia de
monitoramento dessa diferena por parte da empresa) e uma pergunta de
encerramento sobre licena parental opcional.

2.2 Profissionais
O questionrio para profissionais2 contou com uma seo introdutria com o perfil do
respondente (4 questes: sexo, idade, grau educacional e estado civil), seguida de 28
perguntas para profissionais que estavam empregados e 17 perguntas para profissionais
que buscavam recolocao no mercado no momento da resposta. Os blocos de
perguntas podem ser divididos nos seguintes temas:
i.

Avaliao sobre recrutamento e panorama econmico ambos empregados e

desempregados.

O questionrio est disponvel na seo de Anexos desse relatrio.

ii.

Percepo sobre possibilidade de mudana de emprego e o que motivaria a

mesma somente para empregados.

iii.

Avaliao da condio salarial, remunerao varivel e importncia de

benefcios ambos empregados e desempregados.

iv.

Percepo sobre dificuldades na mudana de emprego ambos empregados e

desempregados.

v.

Avaliao de disponibilidade para mudar de regio ou pas para atuar

profissionalmente ambos empregados e desempregados.

vi.

Investimento em capacitao ambos empregados e desempregados.

vii.

Percepo sobre discriminao ou preconceito - ambos empregados e

desempregados.

3. Anlise dos principais resultados

3.1 Empresas
A maior parte das empresas que responderam pesquisa Hays 2012 tem matriz no
exterior (59,64%) com 71,39% delas tendo atuao internacional. 68,59% das empresas
conta com um quadro de funcionrios total de mais de 5.000 pessoas.
De uma forma geral, as empresas consideram que reagiram de forma muito boa
(34,25%) ou adequada (50,92%) com relao ao ambiente econmico sensvel de 2011,
mas apontam a excessiva cobrana de impostos como a maior dificuldade enfrentada em
seus negcios (84,19% dos respondentes apontaram essa dificuldade como impactante
em seus negcios). Segue-se a esse item, a dificuldade de encontrar profissionais
qualificados (61,71%) e a legislao trabalhista extremamente rgida (58,45%).
A maior parte das empresas (65,10%) no precisou realizar demisses em 2011 e
58,27% delas no considera custos trabalhistas para avaliar demisses de pessoal.
Embora o ambiente econmico em 2011 no tenha sido extremamente favorvel,
82,46% das empresas no congelou salrios e 78,66% tambm afirma no ter alterado
os benefcios como forma de reao ao mesmo.

Uma parcela grande das empresas utiliza remunerao varivel como forma de
incentivo aos seus profissionais (68,69%), e em mais de 50% delas, essa remunerao
corresponde a at 25% da remunerao total do funcionrio. As empresas tambm
reconhecem o papel de benefcios no financeiros como forma de incentivos aos seus
profissionais (82,77% delas utilizam essa forma de compensao), sendo seguro sade o
mais utilizado (93,97%), seguido de celular (87,16%) e carro da empresa (59,14%).
Um dado interessante a diferena com relao expectativa sobre o profissional em
momentos de estabilidade ou instabilidade financeira. No primeiro caso, existe a
valorizao da capacidade de trabalho (27,74%), seguida da motivao (26,58%) e
capacidade de adaptao (22,59%). No segundo momento, a capacidade de adaptao
de torna mais importante (45,51%), seguida da motivao (19,27%) e capacidade de
trabalho (12,96%).
Por fim, no bloco temtico da pesquisa de 2012, as perguntas foram focadas em
diferenas de gnero. Embora 86,23% das empresas no perceba diferena salarial em
relao aos gneros, somente 17,51% delas tem algum tipo de monitoramento com
relao a essa diferena. Esse resultado muito interessante, at mesmo com relao
comparativa com o resultado da pesquisa The Corporate Gender Gap (Report 2010)
conduzida pelo World Economic Forum3 onde tambm se evidencia que, por no
acreditar que existam diferenas salariais entre homens e mulheres, no ocorre um
monitoramento a respeito.
Pesquisas apontam (Esping-Andersen, 20094; Goldin, 20065) a necessidade de um
compartilhamento mais equnime com relao s responsabilidades familiares para o
tratamento mais igualitrio entre homens e mulheres no mercado de trabalho. Dessa
forma, a legislao brasileira que privilegia a licena maternidade com relao
licena paternidade refora o conceito de que a presena da mulher mais importante

Disponvel em: http://www.weforum.org/issues/corporate-gender-gap (acessado em

22/06/2012).
4

The Incomplete Revolution: Adapting to Womens New Roles, Gosta Esping-

Andersen, livro, 2009.

5

The quiet revollution that transformed womens employment, education, and

Family, Claudia Goldin, American Economic Review, 96, 2006.

do que a do homem com relao famlia. Por sua vez, as empresas podem agir de
forma a tornar menos desigual a participao de homens e mulheres em suas famlias
atravs de licena parental opcional e, nesse caso, favorecendo mais aos homens.
Entretanto, 52,09% das empresas no tm nenhuma forma de licena parental opcional
e, entre as que oferecem aos seus funcionrios essa opo, somente 21,23% o faz tanto
para homens quanto para mulheres.

3.2 Profissionais
A maior parte dos profissionais entrevistados entende que existem boas oportunidades
no mercado de trabalho brasileiro (56,35%), enquanto uma parte bastante relevante
acredita que um mercado em reaquecimento (28,97%) ou estvel (6,76%). Somente
7,92%6 dos entrevistados percebem esse mercado como difcil. 92,26% dos
entrevistados encontravam-se empregados no momento da participao na pesquisa.

3.2.1 Profissionais empregados

Um percentual bastante elevado, 70,82%, dos profissionais empregados considera a
possibilidade de mudar de emprego em 2012. A maior motivao para essa mudana
uma remunerao mais elevada (69,11%) seguida de uma melhor perspectiva para
desenvolvimento pessoal e profissional (68,39%). Entretanto, 62,42% deles no iniciou
uma busca ativa para essa mudana.
Na avaliao com relao remunerao, a perspectiva de aumento salarial com uma
possvel mudana de emprego alimentada pelo fato de que, na ltima vez em que
mudou de emprego, 80,09% dos profissionais obteve um ganho salarial. Em seus
empregos atuais, esses profissionais receberam aumento salarial em 2011 (61,10%) e,
para a maioria, acima da inflao. Os profissionais tambm no percebem alterao
significativa com relao remunerao varivel comparado aos anos anteriores.

Note-se que esse percentual bastante aproximado do percentual de desempregados

que responderam essa questo, que foi 7,74%.

A valorizao de benefcios grande por parte dos profissionais: 94,74% acreditam que
esses benefcios ajudam a manter o profissional na empresa e 97,32% deles considera
esse tipo de benefcio ao receber uma proposta de trabalho.
Grande parte dos profissionais aceitaria uma proposta de trabalho no exterior (71,13%),
preferencialmente na Amrica do Norte (90,30%) ou na Europa (89,94%).
Com relao discriminao, 26,46% dos profissionais empregados percebem
existncia de discriminao ou preconceito no mercado de trabalho. A discriminao
mais freqentemente citada por esse grupo a social/renda (35,64%), seguida da
discriminao por gnero (33,33%) e pela discriminao por idade (30,41%).
interessante ressaltar que essa questo permitiu uma resposta aberta para outros tipos de
discriminao que no fossem os contemplados na questo (deficincia fsica,
estrangeiros, gnero, idade, racial, social/renda) e as respostas abertas mais freqentes
foram: a discriminao por opo sexual e por excesso de peso7.

3.2.2 Profissionais desempregados

Entre os entrevistados que se encontravam desempregados, 56,32% deles procuravam
outro emprego h menos de 3 meses. Uma parcela de 14,18% estava a procura de
emprego por mais de um ano, embora 20,61% declare estar desempregado h mais de
um ano.
Esses profissionais concordam os que esto empregados sobre a importncia de
benefcios no salariais: 91,41% afirmam que uma ferramenta para fidelizao do
profissional empresa e 95,70% os considera na avaliao de uma proposta de trabalho.
Com relao s dificuldades enfrentadas na mudana de emprego, os desempregados
afirmam ser a adaptao aos novos procedimentos e formas de gesto (45,45%) ou o
salrio abaixo das expectativas (43,87%). Eles tambm consideram a possibilidade de
atura no exterior (88,14%) e a preferncia pela Amrica do Norte (82,51%) ou Europa
(84,75%).

Tambm ficou evidente nas respostas que muitas pessoas no reconhecem que a

palavra Gnero se refere s diferenas entre homens e mulheres, visto que outros
preconceitos citados foram: com gravidez, contra mulheres, etc.

Nas questes sobre o investimento em capacitao para a recolocao, 59,29% deles

investe no desenvolvimento de competncias pessoais, 55,34% estuda um novo idioma
ou aprimora um idioma j conhecido e 46,25% participa de algum treinamento
acadmico formal (licenciatura, graduao ou ps).
Por fim, a percepo dos profissionais desempregados com relao discriminao
mais elevada do que para os profissionais empregados: 43,87% perceberam algum tipo
de preconceito/discriminao no mercado de trabalho. Os mais citados so: idade
(48,21%), social/renda (35,71%) e gnero (29,46%).

4. Diferenas nos resultados por tipo de respondente

Utilizando as caractersticas demogrficas dos respondentes, foi possvel cruzar as
respostas e analisar se as mesmas apresentavam algum padro diferente que era
dependente do perfil do prprio respondente. Foi possvel verificar diversas questes
com diferenas estatisticamente significativas8. Abaixo, apontamos as diferenas mais
relevantes entre os grupos.

4.1 Empresas
A primeira anlise com relao ao perfil dos respondentes avaliou o padro de
respostas de homens e mulheres. Com relao s maiores dificuldades com relao ao
panorama econmico, um percentual maior de homens do que de mulheres considera
um problema a falta de confiana na economia, os impostos excessivos e a legislao
trabalhista excessivamente rgida. Analisando os benefcios mais valorizados, os
homens apresentam um maior percentual de valorizao de carro da empresa e celular
do que as mulheres. Elas, por sua vez, valorizam mais do que seus pares homens as
parcerias com outras empresas como forma de benefcio. Com relao percepo com
de existncia de diferenas salariais entre homens e mulheres, um resultado esperado:
um percentual significativamente maior de mulheres (18,7%) percebe a diferena do
que os homens (10,6%).

Utilizamos um nvel de confiana de 90%.

10

A segunda anlise foi realizada com base nas diferentes faixas etrias que
participaram da pesquisa. Evidenciou-se uma percepo diferenciada com relao aos
problemas do panorama econmico, onde os mais jovens (menos de 30 anos de idade)
percebem com maior intensidade a falta de confiana na economia, enquanto a falta de
dinamismo no mercado de trabalho apontada como uma grande dificuldade
principalmente entre os mais velhos (mais de 50 anos de idade). So tambm os mais
jovens que colocam mais valor no benefcio de parcerias com outras empresas de
servios e, entre o grupo de pessoas de 41 a 50 anos de idade, a maior valorizao do
carro da empresa como benefcio no salarial. A percepo da diferena de remunerao
para homens e mulheres mais evidenciada pelo grupo entre 31 e 40 anos de idade
(18,8%) do que para o grupo de 41 a 50 anos de idade (11,7%) e para os mais jovens
menos de 30 anos de idade - (10,8%). Somente 8% das pessoas com mais de 50 anos de
idade acreditam que exista diferena salarial entre homens e mulheres nas empresas.
Por fim, a anlise se voltou para o respondente pertencer ou no rea de
Recursos Humanos da empresa. Nesse caso, como j esperado, aparece a diferena
principalmente com relao ao conhecimento de necessidades e dificuldades
relacionadas especificamente rea. Um nmero maior de indivduos que fazem parte
de Recursos Humanos v a legislao trabalhista rgida como um problema no
panorama econmico do que respondentes de outras reas. Tambm maior a resposta
dos indivduos que pertencem a essa rea com relao s prticas de remunerao
varivel, benefcios, etc.

4.2 Profissionais
4.2.1 Profissionais empregados
Entre os profissionais empregados, existe uma diferena significativa na
percepo do mercado de recrutamento no Brasil: pessoas mais jovens (menor de 30
anos de idade) consideram que o mercado oferece boas oportunidades; mulheres e
pessoas com mais de 50 anos acreditam que a economia est estvel; a faixa etria que
est entre os 41 e 50 anos v o mercado como muito difcil e, por fim, os homens tm a
percepo mais freqente de estabilidade do mesmo. Com relao ao panorama
econmico, as percepes individuais tambm variam: homens vm mais dificuldade
em relao ao crdito do que mulheres e esse item mais citado quanto maior a idade
11

do respondente e quanto menor o seu grau educacional. Mulheres e pessoas com mais
de 50 anos de idade citam fortemente a falta de confiana na economia, enquanto
pessoas com pouco estudo (menos do que o Ensino Superior Completo) afirma que o
mercado de trabalho pouco dinmico. As pessoas mais velhas (mais de 50 anos)
tambm afirmar que faltam profissionais qualificados no mercado mais do que pessoas
mais jovens. As mulheres e pessoas com Ensino Superior Completo so as mais
propensas a mudar de emprego em 2012.
Com relao ao pacote salarial, os homens so os mais descontentes (42,4%
deles contra 39% das mulheres), eles acreditam que recebem menos do que merecem.
Essa viso compartilhada pelos indivduos com mais de 50 anos de idade e os que
concluram mestrado ou doutorado. No quesito remunerao varivel, 55,2% das
mulheres afirmam fazer parte de seu pacote, somente 39,1% dos homens reconhecem
essa remunerao em seus salrios.
A possibilidade de mudana de pas por motivos profissionais mais aceita entre
os homens (74,5% dos homens e 63,3% das mulheres) e pelos mais jovens (menos de
30 anos de idade). Com relao educao, os que tm menos estudo (menos do que
Ensino Fundamental Completo) e mais estudo (Mestrado ou Doutorado) aceitariam com
mais tranqilidade a mudana de pas do que pessoas com Ensino Superior Completo ou
ps-graduao.
Com relao discriminao, a percepo de algum tipo de preconceito mais
comum s mulheres do que aos homens e para pessoas na faixa de idade entre 41 e 50
anos de idade do que para pessoas mais jovens ou mais velhas. Com relao ao
preconceito de gnero, ele mais percebido por mulheres (45%) do que pelos homens
(26,7%); idade mais percebido pelos indivduos com mais de 50 anos de idade
(51,5%) do que pelos mais jovens (somente 28% das pessoas entre 31 e 40 anos de
idade apontam a existncia desse tipo de preconceito). O preconceito racial mais
citado por homens (27,7%) do que pelas mulheres (15,8%).

4.2.2 Profissionais desempregados

Entre os profissionais desempregados, as maiores discrepncias de opinio se
do nos problemas do panorama econmico. 71,7% dos homens contra somente 60,7%
das mulheres apontam a corrupo como um grande problema. Essa viso
12

compartilhada pelos indivduos com mais de 50 anos de idade, onde 80,2% afirmam
reconhecer esse como um grande problema no Brasil. Baixa disponibilidade de crdito
um problema apontado mais por homens (10,6%) e pessoas com mais de 50 anos de
idade (17%). Impostos e rigidez trabalhista tambm so mais reconhecidos como
problema para indivduos do sexo masculino (79,4% e 50,6%, respectivamente) do que
para as mulheres (69% e 32,1%, respectivamente). A legislao trabalhista rgida
tambm mais reconhecida como problema quanto mais idade o indivduo tenha:
somente 16,7% dos indivduos com menos de 30 anos v esse problema e 61,7% dos
indivduos com mais de 50 anos o considera. J para as mulheres, a falta de confiana
na economia (22,6%) e a falta de dinamismo no mercado de trabalho (33,3%) so os
problemas mais importantes.
A durao do desemprego bastante diferenciada pela idade: 62,1% dos jovens
com menos de 30 anos de idade esto desempregados h menos de 3 meses e somente
27,7% dos profissionais de mais de 50 anos esto desempregados por esse perodo.
Entre esses ltimos, 31,9% esto desempregados h mais de um ano.
Uma proposta para atuar profissionalmente no exterior mais bem aceita por
homens (90,8%) do que pelas mulheres (82,5%). A discriminao ou o preconceito, por
outro lado, so mais percebidos por elas (57,5%) do que por eles (37,6%). Entre os
preconceitos com maior divergncia de opinio esto: estrangeiros (21,2% dos homens
percebem e somente 2,2% das mulheres), idade (os mais velhos e com Ensino Superior
apontam maior percepo) e de renda (mais sensvel aos jovens com menos de 30 anos
de idade).

5. Concluses
A equipe de professores e estagirio do Insper percebeu como extremamente
informativa a pesquisa realizada. A taxa de resposta recebida foi muito positiva (672
respondentes para o Questionrio de Empresas e 3.492 respondentes para o
Questionrio de Profissionais e ) e os resultados apresentam variabilidade de acordo
com o perfil dos entrevistados.
Replicar esse questionrio ao longo dos anos trar mais informao sobre as
questes, especialmente as que tratam de caractersticas valorizadas por empresas e
profissionais, bem como a percepo com relao a diferenas salariais entre os gneros
13

e aspectos diversos no quesito de discriminao e preconceito. Ser importante incluir

novos itens na pesquisa futura baseados nas respostas voluntrias dos respondentes9.
6. Anexos
6.1 Questionrios
6.1.1

Questionrio Empresas

Sobre o respondente:
a) Sexo:
Feminino
Masculino
b) Idade:
Menos de 25 anos
26 a 30 anos
31 a 40 anos
41 a 50 anos
51 a 60 anos
Mais de 60 anos
c) Grau educacional:
At Ensino Mdio Incompleto
Ensino Mdio Completo
Ensino Superior Incompleto
Ensino Superior Completo
Ps graduao lato sensu (curso de especializao ou MBA, por exemplo)
Mestrado
Doutorado
d) Estado civil:
Solteiro
Casado
Separado/Divorciado
Vivo
e) Voc faz parte da rea de Recursos Humanos da sua empresa?
Sim
No
Questionrio Especfico:
1) A sua empresa tem sua matriz no Brasil ou no exterior?
No Brasil
No exterior
2) A atuao da sua empresa :
Somente nacional
Internacional
9

Por exemplo, na questo de discriminao ser necessrio incluir as possibilidades

de discriminao por opo sexual e excesso de peso, entre outras bastante citadas.

14

3) Considera que houve um processo de globalizao na gesto da empresa como um todo?

Sim
No
4) Quantos colaboradores a empresa possui atualmente somente no Brasil?
At 100
Entre 101 e 500
Entre 501 e 1000
Entre 1001 e 2500
Entre 2501 e 5000
Mais de 5000
5) Quantos colaboradores a empresa possui atualmente em todo o mundo (incluindo
Brasil)?
At 100
Entre 101 e 500
Entre 501 e 1000
Entre 1001 e 2500
Entre 2501 e 5000
Mais de 5000
6) De forma geral, como a sua empresa lidou com o ambiente econmico mais sensvel?
Adequadamente
Muito Bem
Com dificuldade
7) Na sua opinio, quais so as dificuldades do atual panorama econmico?
Corrupo
Dificuldades na concesso de crdito
Falta de confiana na economia
Falta de dinamismo no mercado de trabalho
Falta de profissionais qualificados
Impostos excessivos
Legislao trabalhista rgida
Outras. Quais?
8) Teve que realizar demisses em 2011?
No
Sim. Indique, por favor, a porcentagem aproximada.
9) Considera os custos de demisso no momento do recrutamento?
Sim
No
10) Houve congelamento salarial na sua empresa em 2011?
Sim
No
11) Por favor, indique se reduziu os benefcios dos seus colaboradores em algum destes
aspectos:
Benefcios no-financeiros
Remunerao varivel
Salrio fixo
No houve qualquer reduo

15

12) Sua empresa oferece remunerao varivel maioria dos seus funcionrios?
Sim
No (passe para a pergunta 13)
13) Em mdia, que porcentagem da remunerao total varivel?
1 a 10%
11 a 25%
26 a 50%
Mais de 50%
14) Como calculada essa remunerao varivel?
Avaliao da equipe
Avaliao individual de desempenho
Resultados da empresa
Resultados da equipe
Resultados e objetivos individuais
Outros. Quais?
15) Oferece benefcios no-financeiros?
Sim (passe para a pergunta 14)
No (passe para a pergunta 15)
16) Quais?
Ajuda de custo
Carro da empresa
Celular
Parcerias com empresas de servios
Seguro sade
Outros. Quais?
17) Considera os benefcios no-financeiros uma ferramenta importante para o
recrutamento e a reteno de profissionais?
Sim
No
18) Diante de um candidato ideal mas com uma expectativa salarial muito elevada, sua
empresa opta por:
Apresentar-lhe uma proposta de acordo com essa expectativa salarial
Compensar o valor do salrio fixo com benefcios no-financeiros
Desistir do candidato
19) O que mais valoriza em um funcionrio em um ambiente/momento de estabilidade
econmica e/ou financeira da empresa?
Capacidade de adaptao
Capacidade de trabalho
Lealdade
Motivao
Polivalncia
Outro. Qual?
20) O que mais valoriza em um funcionrio em um ambiente/momento de crise econmica
e/ou financeira da empresa?
Capacidade de adaptao
Capacidade de trabalho
Lealdade

16

Motivao
Polivalncia
Outro. Qual?
21) O que mais valoriza quando recruta externamente?
Forte experincia
Qualificaes
Outra qualidade. Qual?
22) Quais so as capacidades tcnicas mais desejveis no seu setor?
23) Conhecimentos em lngua estrangeira so importantes no seu setor?
No
Sim. Quais?
24) A sua empresa regida por Polticas de Responsabilidade Social?
Sim (passe para a pergunta 23)
No (passe para a pergunta 24)
25) De que formas a desenvolveu em 2011?
26) Aumentou, manteve ou reduziu o nvel de investimento em Recursos Humanos em
2011?
Aumentei
Mantive
Reduzi
27) Existe grande rotatividade de profissionais no seu setor?
No (passe para a pergunta 26)
Sim. Indique, por favor, a porcentagem aproximada.
28) Em que tipo de perfis essa rotatividade mais acentuada?
At 2 anos de experincia
Entre 3 e 5 anos de experincia
Mais de 5 anos de experincia
29) Considera aumentar o nmero de colaboradores na sua empresa em 2012?
Sim (passe para a pergunta 28)
No
30) Quais perfis pretende contratar?
Estagirios
Perfis com pouca experincia profissional
Cargos tcnicos ou mdia gerncia
Cargos de direo
31) Voc percebe diferena salarial no mesmo cargo entre homens e mulheres na sua
empresa?
Sim
No
32) Sua empresa monitora diferenas salariais entre homens e mulheres para o mesmo
cargo?
Sim, mas no temos poltica efetiva para casos de existncia de diferenas salariais.
Sim e temos polticas para correo de distores

17

No, por no existir diferenas.

No, pois no faz parte da poltica atual da empresa monitorar esse tipo de informao.
33) Sua empresa tem algum tipo de licena parental* (materna ou paterna) opcional para
seus empregados?
Sim, mas somente para mulheres. Qual?
Sim, para homens e mulheres. Qual?
No.
*Licena parental o termo que usamos genericamente para licenas que so possveis
para mes e pais de bebs recm-nascidos. Elas podem ser especificamente para a me, ou
para o pai, ou para ambos.
6.1.2

Questionrio Profissionais

Dados Demogrficos:
a) Sexo:
Feminino
Masculino
b) Idade:
Menos de 25 anos
26 a 30 anos
31 a 40 anos
41 a 50 anos
51 a 60 anos
Mais de 60 anos
c) Grau educacional:
At Ensino Mdio Incompleto
Ensino Mdio Completo
Ensino Superior Incompleto
Ensino Superior Completo
Ps graduao lato sensu (curso de especializao ou MBA, por exemplo)
Mestrado
Doutorado
d) Estado civil:
Solteiro
Casado
Separado/Divorciado
Vivo
Questionrio Especfico:
1) De forma geral, como voc avalia o mercado de recrutamento no Brasil atualmente?
Atualmente existem boas oportunidades profissionais no mercado
um mercado que est reaquecendo aos poucos
um mercado que encontra-se muito difcil
um mercado estvel
2) Quais so, na sua opinio, os maiores problemas econmicos do Pas atualmente?
Baixos nveis de crdito e liquidez
Dvidas pblicas
Falta de confiana/ corrupo
Legislao de trabalho inflexvel

18

Outros. Quais?
3) Voc est empregado no momento?
Sim
No (passe para pergunta 27)
4) Considera a possibilidade de mudar de emprego em 2012?
Sim
No (passe para a pergunta 6)
5) O que motivaria essa mudana?
Equilbrio entre vida pessoal e profissional
Insatisfao com o atual empregador
Mudana de rea de atuao
Pacote de benefcios
Perspectivas de desenvolvimento pessoal e profissional
Qualidade/ importncia/ relevncia do projeto proposto
Remunerao
Satisfao profissional
Outros. Quais?
6) H quanto tempo procura um novo desafio profissional?
At 6 meses
Entre 7 meses e 1 ano
Mais de 1 ano
Ainda no iniciei uma procura ativa
7) Por que considera que ainda no conseguiu conquistar um novo desafio profissional?
Ainda no fui selecionado
As vagas que me ofereceram no foram ao encontro dos meus objetivos
No fui includo nos processos de recrutamento (ningum entrou em contato)
Outro motivo. Qual?
8) Na sua opinio, qual a forma mais eficaz de encontrar um emprego?
Contato direto com a empresa empregadora
Contatos pessoais/ networking
Internet
Por meio de empresas de recrutamento
Por meio de empresas de trabalho temporrio
9) Na ltima vez que mudou de emprego, o seu pacote salarial:
Aumentou
Manteve-se igual
Diminuiu
10) Na sua opinio, o seu salrio adequado ao trabalho que realiza?
Sim, at maior do que eu estaria disposto a receber.
Sim, um salrio adequado.
No, um salrio abaixo do que eu deveria receber.
11) Recebeu aumento de salrio no decorrer de 2011?
Sim (passe para a pergunta 12)
No (passe para a pergunta 13)

19

12) De quanto foi este aumento?

0 a 4,5%
4,5 a 5,5%
Mais de 5,5%
13) Voc recebe remunerao varivel?
Sim (passe para a pergunta 14)
No (passe para a pergunta 18)
14) Qual a porcentagem da sua remunerao varivel?
1 a 10%
11 a 25%
26 a 50%
Mais de 50%
15) Como calculada essa remunerao varivel?
Avaliao da equipe
Avaliao individual de desempenho
Resultados da empresa
Resultados da equipe
Resultados e objetivos individuais
Outros. Quais?
16) Essa remunerao baixou em relao aos anos anteriores?
Sim (passe para a pergunta 17)
No (passe para a pergunta 18)
17) Quanto baixou?
1 a 10%
11 a 25%
26 a 50%
Mais de 50%
18) Acredita que os benefcios no-salariais ajudam a manter um colaborador em uma
empresa?
Sim
No
19) Considera importantes os benefcios no-salariais nas propostas de trabalho que
recebe?
Sim
No
20) Alguma vez aceitou uma reduo salarial de forma a poder abraar um novo projeto
ou uma mudana de rea?
Sim
No
21) Quanto muda de emprego, quais as maiores dificuldades que enfrenta?
Conhecimento em outras lnguas
Novos procedimentos ou formas de gesto
Qualificao/ formao
Salrio abaixo das expectativas
Outra. Qual?

20

22) Consideraria uma oportunidade para atuar fora do Pas?

Sim (passe para a pergunta 23)
No. Por qu?
Talvez. Por qu?
23) Se sim, em quais regies?
frica
Amrica do Norte
Amrica do Sul
sia
Europa
Pases de lngua portuguesa em geral
24) Voc mudaria para outra cidade ou estado do Brasil se surgissem oportunidades de
trabalhar em um projeto que considera importante?
Sim
No
25) Em que tipo de formao tem investido para valorizar seu currculo?
Acadmica (licenciatura, ps-graduao, graduao, mestrado, doutorado)
Desenvolvimento de competncias pessoais
Idiomas
Informtica
Tcnica
Outras. Quais?
Nenhuma
26) Recomendaria o seu empregador atual a um amigo ou familiar?
Sim
No
Pergunta para todos:
27) Voc j foi vtima ou presenciou algum tipo de discriminao/preconceito entre
pessoas no seu emprego?
Sim
No (fim do questionrio para os empregados)
28) Qual tipo de discriminao/preconceito voc presenciou ou foi vtima:
Deficincia fsica
Estrangeiros
Gnero
Idade
Racial
Social (de renda)
Outro. Qual?
--- FIM DO QUESTIONRIO PARA AQUELES QUE ESTO EMPREGADOS --29) H quanto tempo est desempregado?
0 a 3 meses
4 a 6 meses
7 a 12 meses
Mais de um ano
30) H quanto tempo procura emprego?
0 a 3 meses

21

4 a 6 meses
7 a 12 meses
Mais de um ano
31) Por que est desempregado?
Falncia/ fechamento da empresa
Fui despedido
Fui despedido durante o perodo de experincia
Pedi demisso
32) Durante este perodo desempregado, de quantas entrevistas participou
aproximadamente (seja em uma empresa de recrutamento ou diretamente no empregador
final)?
33) Acredita que os benefcios no-salariais ajudam a manter um colaborador em uma
empresa?
Sim
No
34) Considera importantes os benefcios no-salariais nas propostas de trabalho que
recebe?
Sim
No
35) Alguma vez aceitou uma reduo salarial de forma a poder abraar um novo projeto
ou uma mudana de rea?
Sim
No
36) Quanto muda de emprego, quais as maiores dificuldades que enfrenta?
Conhecimento em outras lnguas
Novos procedimentos ou formas de gesto
Qualificao/ formao
Salrio abaixo das expectativas
Outra. Qual?
37) Consideraria uma oportunidade para atuar fora do Pas?
Sim (passe para a pergunta 34)
No. Por qu?
38) Se sim, em quais regies?
frica
Amrica do Norte
Amrica do Sul
sia
Europa
Pases de lngua portuguesa em geral
39) Voc mudaria para outra cidade ou estado do Brasil se surgissem oportunidades de
trabalhar em um projeto que considera importante?
Sim
No. Por qu?
Talvez. Por qu?

22

40) Em que tipo de formao tem investido para valorizar seu currculo?
Acadmica (licenciatura, ps-graduao, graduao, mestrado, doutorado)
Desenvolvimento de competncias pessoais
Idiomas
Informtica
Tcnica
Outras. Quais?
Nenhuma
41) Recomendaria seu ltimo empregador a um amigo ou familiar?
Sim
No
42) Na sua opinio, qual a forma mais eficaz de encontrar um emprego?
Contato direto com a empresa empregadora
Contatos pessoais/ networking
Internet
Por meio de empresas de recrutamento
Por meio de empresas de trabalho temporrio
43) Voc j foi vtima ou presenciou algum tipo de discriminao/preconceito entre
pessoas no seu emprego?
Sim
No (fim do questionrio para os no empregados)
44) Qual tipo de discriminao/preconceito voc presenciou ou foi vtima:
Deficincia fsica
Estrangeiros
Gnero
Idade
Racial
Social (de renda)
Outro. Qual?

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