CONTROLE DE ESTOQUE:

O controle de Estoque tem por objetivo registrar e controlar dados dos materiais e/o mercadorias
estocadas, ou seja:
Quantidade do material e/ou mercadoria que entra;
Quantidade do material e/ou mercadoria que sai;
Verificar o giro do material e/ou mercadoria estocada;
poca mais propcia para compra;
Preo e quantidade mais conveniente para compra de material;
Apurar o custo da mercadoria vendida e/ou custo do produto vendido.
O controle adequado e a boa organizao dos estiques possibilitam uma srie de vantagens, como:
Evita e/ou reduz extravio de materiais;
Reduz o excesso de compras, diminuindo a imobilizao de capital;
Evita a estocagem de material desnecessrio;
Elimina atrasos na fabricao (indstria);
Permite que sejam aceitos novos pedidos com antecipao suficiente;
Possibilita conhecer a quantidade necessria de mercadorias e/ou material
para um determinado perodo;
Melhora o capital de giro prprio, reduzindo a necessidade de solicitar financiamentos
a bancos;
Permite conhecer mudanas nos gastos e preferncias dos seus clientes;
Fornece elementos para o clculo do preo.

CUSTO MDIO PONDERADO:

O mtodo do custo mdio o mais recomendado e consiste em avaliar o estoque a custo mdio de
aquisio, apurado em cada entrada de mercadoria ou matria-prima, ponderado pelas quantidades
adicionais e pelas anteriormente existentes.
A seguir, demonstra-se a ttulo de exemplo de movimento de estoque de mercadorias, mediante registro dos fatos administrativos e apurao do custo mdio ponderado, aps cada operao de emtrada e sada.
Exemplificando:
Em 31/12 havia em estoque 10 unidades da mercadoria, Tecido de Brim (marca "Lua" branco), ao
custo de R$ 900,00. No ms de Janeiro, observou-se a seguinte movimentao dessa mercadoria:
Em 08/01, comprou 15 peas de R$ 100,00 cada;
Em 15/01, comprou 10 peas a R$ 120,00 cada;
Em 20/01, vendeu 12 peas;
Em 27/01, comprou 8 peas a R$ 200,00 cada;
Em 28/01, vendeu 10 peas;
Em 30/01, comprou 15 peas a R$ 250,00 cada.
MODO DE PREENCHER:
[A] - CDIGO DE MERCADORIA = coloque neste espao a referncia da mercadoria de
acordo com seu tamanho, cor etc;
[B] - DESCRIO DA MERCADORIA = detalhes tcnicos a respeito da mercadoria e/ou
material;
[C] - FICHA NMERO = nmero da ficha do produto descrito;
[D] - ANO = ano correspondentes aos lanamentos;
[E] - DATA = dia e ms do saldo anterior, entrada e/ou sada de mercadoria ou produtos;
[F] - HISTRICO = descrio do fato ocorrido (saldo, compra ou venda de mercadoria);

[G] - ENTRADAS:
Quantidade - quantas unidades de determinadoproduto que entraram no estoque;
Custo Unitrio = valor de cada unidade de um determinado produto adquirido;
Total = custo mdio multiplicado pela quantidade.
[H] - SADAS:
Quantidade - quantas unidades de determinado produto que saram do estoque;
Custo Unitrio = o custo unitrio mdio anterior;
Total = quantidade de unidades que saram multiplicada pelo custo unitrio.
[ I ] - SALDOS:
Quantidade - a soma da quantidade do saldo anterior com as novas compras e/ou a diferena entre
o saldo com as sadas de mercadorias;
Custo Unitrio = o valor total das entradas somado com o valor total do saldo anterior, dividido pela
soma da quantidade de mercadorias que entrou em estoque com a quantidade existente no saldo anterior,
into implicar em um novo custo mdio;
Total = o custo unitrio multiplicado pela quantidade de material existente.
FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE
Cdigo da Mercadoria
DESCRIO DA MERCADORIA - [B]
Ficha nr. 01/01 - [C]
Ano: [D]
[A]
EB-251
Tecido de Brim - Marca LUA - Branco
Data
Histrico
Entradas - [G]
Sadas - [H]
Saldos - [ I ]
[E]
[F]
Qtd.
Custo Unitrio
Total
Qtd.
Custo Unitrio
Total
Qtd.
Custo Unitrio
Total
31-Dec
Saldo
10.0
90.00
900.00
8-Jan
Compra
15.0
100.00
1,500.00
25.0
96.00
2,400.00
15-Jan
Compra
10.0
120.00
1,200.00
35.0
102.86
3,600.00
20-Jan
Venda
12.0
102.86
1,234.32
23.0
102.86
2,365.68
27-Jan
Compra
8.0
200.00
1,600.00
31.0
127.93
3,965.68
28-Jan
Venda
10.0
127.93
1,279.30
21.0
127.92
2,686.38
30-Jan
Compra
15.0
250.00
3,750.00
36.0
178.79
6,436.38
Totais.............:
48.0
167.71
8,050.00
22.0
114.26
2,513.62
36.0
178.8
6,436.4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
(1) (4) (7) = quantidades compradas, vendidas e saldos, respectivamente;
(2) (5) (8) = custo mdio de compras, vendas e saldos, respectivamente;
(3) (6) (9) = totais das compras, do custo mdio das vendas e do custo mdio dos saldos.
Obs: todos esses valores citados acima, so fictcios no correspondendo com a realidade de nenhuma empresa.