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Ementas Comentadas IX Conferência Nacional - Vfinalc
Ementas Comentadas IX Conferência Nacional - Vfinalc
INFORME N 05/2013
Ementas Comentadas
- Eixos da IX Conferncia Nacional de Assistncia Social -
SUMRIO
APRESENTAO
03
04
08
MONITORAMENTO E AVALIAO
EIXO 3: GESTO DO TRABALHO
14
18
25
EIXO 6: REGIONALIZAO
29
Apresentao
O CNAS apresenta uma srie de comentrios produzidos acercado contedo das ementas (IX Conferncia
Nacional - Informe 03/2013) relacionadas aos seis eixos que conformam a temtica central da IX
Conferncia Nacional de Assistncia Social, qual seja Gesto e Financiamento na efetivao do Sistema
nico de Assistncia Social |SUAS.Tal esforo representa uma maneira de apoiar o processo de debate nas
Conferncias de Assistncia Social de 2013, que se realiza em todo o pas.
Como sabido, a proposta bsica para as Conferncias de Assistncia Social de 2013 oportunizar espao e
condies para a avaliao local do SUAS, para o ato de conferir e analisar o desenvolvimento e a situao
atual do Sistema nico de Assistncia Social, em suas diferentes dimenses e em diversos matizes, nas
esferas de governo correspondentes a cada Conferncia. Avaliar o SUAS, aps oito anos de conquistas, de
acordo com o formato proposto,significa favorecer (e ampliar) o conhecimento de gestores, trabalhadores,
usurios, organizaes sociais, conselheiros e demais segmentos sociais sobre as peculiaridades
sociopolticas e histricas da construo da Poltica de Assistncia Social e analisar os avanos, conquistas,
desafios, dificuldades e potencialidades colocadas para a construo e consolidao do SUAS,considerando
as especificidades.
Para a avaliao pretendida (e para as proposituras da decorrentes) importante conciliar o debate
motivado pela avaliao local do SUAS com a compreenso e discusso dos eixos que do sustentao ao
tema geral da IX Conferncia Nacional luz das diferentes realidades municipais e estaduais.
O debate sobre os seis eixos da IX Conferncia considerado central para a compreenso do atual estgio
de organizao do SUAS no que tange aos aspectos de gesto e financiamento s necessidades de
aprimoramento do Sistema. O que est em tela o pretendido e necessrio aperfeioamento do SUAS na
direo da efetivao dos direitos socioassistenciais, por meio de prticas na rea da gesto e do
financiamento do SUAS, considerando:
O cofinanciamento obrigatrio da assistncia social (Eixo 1)
A Gesto do SUAS: Vigilncia Socioassistencial, processos de planejamento,
monitoramento e avaliao (Eixo 2)
A Gesto do Trabalho (Eixo 3)
A Gesto dos Servios, Programas e Projetos (Eixo 3)
A Gesto dos Benefcios no SUAS (Eixo 5)
A Regionalizao (Eixo 6)
Estes eixos de sustentao do tema central da Conferncia Nacional abarcam importantes campos onde se
constroem as condies para o aprimoramento e a qualificao do SUAS.
O Conselho Nacional agradece o apoio da Secretaria Nacional de Assistncia Social SNAS na produo dos
textos.
apoio gesto) e por meio de convnios (para execuo de projetos). Para que os Municpios, Estados e
Distrito Federal recebam recursos transferidos pelo FNAS, exigida: a efetiva instituio e funcionamento
do Conselho de Assistncia Social, de composio paritria entre governo e sociedade civil; a efetiva
instituio e funcionamento do Fundo de Assistncia Social; existncia do Plano
Estadual/Distrital/Municipal de Assistncia Social; e a comprovao oramentria dos recursos prprios
destinados assistncia social, alocados no respectivo Fundo de Assistncia Social.
A partir do novo decreto de regulamentao do FNAS (Decreto N 7.788/2012), esto sendo definidas
novas regras para a transferncia de recursos destinados aquisio de equipamentos e material
permanente e construo ou ampliao dos equipamentos pblicos que compem a rede socioassistencial,
bem como a implantao dos blocos de financiamento e a forma de demonstrao, pelos municpios,
estados e DF, da utilizao dos recursos federais recebidos na modalidade fundo a fundo, ressaltando o
papel dos Conselhos em cada esfera.
Apesar de no haver um modelo nico de estrutura recomendvel para todos os casos, algumas
caractersticas so obrigatrias para a instituio, organizao e funcionamento de todos os Fundos: Lei de
Criao do Fundo; Decreto de Regulamentao do Fundo; Inscrio do Fundo no CNPJ; Definio do
Gestor/Ordenador de Despesas e do Gestor Financeiro; Subordinao do Fundo Secretaria de Assistncia
Social; Definio da equipe do Fundo; Constituio de Unidade Oramentria; Instituio de Unidade
Gestora; Realizao do planejamento oramentrio e financeiro; Realizao da programao financeira e
fluxo de caixa; Realizao da execuo oramentria, financeira e contbil; Monitoramento, avaliao e
controle; Prestao de Contas ao Conselho, em relatrios de fcil compreenso; e Prestao de contas ao
MDS, por meio do Demonstrativo Sinttico Anual de Execuo Fsico-Financeiro do SUAS.
Tendo em vista que o planejamento governamental e o oramento se constituem em leis, fundamental
que ocorra a integrao entre o planejamento das aes da assistncia social (Plano Municipal de
Assistncia Social) e os instrumentos de planejamento e oramento de todo o governo, ou seja, o Plano
Plurianual (PPA), as Leis de Diretrizes Oramentrias (LDO) e as Leis Oramentrias Anuais (LOA), visando
preservar a continuidade dos servios, benefcios, programas e projetos, garantindo assim, os direitos e
preservando os bens adquiridos. Vale salientar que a exigncia das trs leis mencionadas (PPA, LDO e LOA)
est na prpria Constituio Federal (1988), as quais guardam estreita relao entre si e so importantes
instrumentos de planejamento, visando evitar que as intervenes governamentais tenham carter de
improviso. Nesse sentido, devero definir as diretrizes, objetivos e metas, organizao das aes e proviso
de recursos, dentre outros aspectos relevantes. Por outro lado, o Plano de Assistncia Social deve organizar
e nortear a execuo da Poltica de Assistncia Social em seu territrio, aps aprovao pelo respectivo
Conselho. Para tanto, deve conter os objetivos gerais e especficos; as diretrizes, prioridades, aes,
estratgias, metas, prazos, resultados e impactos esperados; os recursos materiais, humanos e financeiros,
fontes de financiamento, e cobertura da rede prestadora de servios; os indicadores de monitoramento e
avaliao, dentre outros.
Para a execuo dos recursos federais transferidos fundo a fundo, o gestor pblico deve observar as
normas do direito financeiro, alm de outras regulamentaes complementares. Para que sejam
executadas as trs fases da despesa (empenho, liquidao e pagamento), alguns procedimentos quanto
instruo processual e execuo so indispensveis, tais como: proceder abertura prvia de processos
de pagamentos, nos quais devero constar a justificativa da despesa, a autorizao do ordenador de
despesas, nota de empenho e todos os documentos que comprovem a origem e a execuo oramentriofinanceira dos recursos (comprovantes de despesas, como notas fiscais e faturas, contratos, convnios e
licitaes, de acordo com as Leis N 4.320/64 e 8.666/93, Decreto-Lei N 200/67 e outros normativos).
Todos os documentos que comprovem as despesas devem ser devidamente identificados com a origem da
despesa/programa, a fim de comprovar o nexo entre a receita e a despesa, contendo descrio do que foi
adquirido/pago no prprio documento ou no processo de pagamento. A realizao de pagamentos deve
ocorrer mediante emisso de ordem bancria ou cheque nominativo, contabilizado pelo rgo competente
e obrigatoriamente assinado pelo ordenador da despesa e pelo encarregado do setor financeiro (artigo 74,
2 do Decreto-Lei n 200/67). Enquanto no utilizados na sua finalidade, os recursos devem ser
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Embora do ponto de vista da organizao das Secretarias de Assistncia Social, a Vigilncia Socioassistencial
componha a rea de gesto do SUAS, necessrio compreender sua estreita relao com as reas de
Proteo Social Bsica e de Proteo Social Especial. A Vigilncia , antes de tudo, um instrumento pelo
qual o SUAS deve fortalecer e ampliar a capacidade de proteo social s famlias mais vulnerveis.
A Vigilncia Socioassistencial possui, necessariamente, o compromisso com a instituio e consolidao de
um modelo de ateno do SUAS que, partindo do reconhecimento e identificao das necessidades da
populao, aja proativamente para assegurar a oferta e efetivar o acesso das famlias e indivduos aos
servios socioassistenciais. Tal modelo implica no apenas no planejamento da oferta com base no
diagnstico da demanda, mas, tambm, a instituio da busca ativa como mtodo estratgico de
efetivao do acesso, potencializando o carter preventivo das aes, ou, no mnimo, evitando o
agravamento dos danos.
A Vigilncia Socioassistencial foi concebida pela Poltica Nacional de Assistncia Social (2004), reiterada na
NOB-SUAS 2005 e com a Lei N 12.435/2011, passou a compor a Lei Orgnica de Assistncia Social LOAS.
Ainda no campo normativo, a NOB-SUAS 2012 (Art. 90) avana de maneira importante na sua concepo e
operacionalizao, determinando que a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios devem
instituir a rea da Vigilncia Socioassistencial e, para tal, podero utilizar os recursos do IGD-SUAS.
A NOB-SUAS 2012 (captulo VII), detalha os aspectos relacionados implantao da Vigilncia
Socioassistencial, destacando as responsabilidades dos municpios, dos estados e da Unio:
Art. 91. Constituem responsabilidades comuns Unio, aos estados, ao Distrito Federal e aos
Municpios acerca da rea de Vigilncia Socioassistencial:
I - elaborar e atualizar periodicamente diagnsticos socioterritoriais que devem ser compatveis
com os limites territoriais dos respectivos entes federados e devem conter as informaes
espaciais referentes:
a) s vulnerabilidades e aos riscos dos territrios e da consequente demanda por servios
socioassistenciais de Proteo Social Bsica e Proteo Social Especial e de benefcios;
b)ao tipo, ao volume e qualidade das ofertas disponveis e efetivas populao.
II - contribuir com as reas de gesto e de proteo social bsica e especial na elaborao de
diagnsticos, planos e outros.
III - utilizar a base de dados do Cadastro nico como ferramenta para construo de mapas de
vulnerabilidade social dos territrios, para traar o perfil de populaes vulnerveis e estimar a
demanda potencial dos servios de Proteo Social Bsica e Especial e sua distribuio no
territrio;
IV - utilizar a base de dados do Cadastro nico como instrumento permanente de identificao
das famlias que apresentam caractersticas de potenciais demandantes dos distintos servios
socioassistenciais e, com base em tais informaes, planejar, orientar e coordenar aes de busca
ativa a serem executas pelas equipes dos CRAS e CREAS;
V implementar o sistema de notificao compulsria contemplando o registro e a notificao ao
Sistema de Garantia de Direitos sobre as situaes de violncia intrafamiliar, abuso ou explorao
sexual de crianas e adolescentes e trabalho infantil, alm de outras que venham a ser pactuadas
e deliberadas;
VI utilizar os dados provenientes do Sistema de Notificao das Violaes de Direitos para
monitorar a incidncia e o atendimento das situaes de risco pessoal e social pertinentes
assistncia social;
VII - orientar quanto aos procedimentos de registro das informaes referentes aos atendimentos
realizados pelas unidades da rede socioassistencial, zelando pela padronizao e qualidade dos
mesmos;
VIII - coordenar e acompanhar a alimentao dos sistemas de informao que provm dados
sobre a rede socioassistencial e sobre os atendimentos por ela realizados, mantendo dilogo
permanente com as reas de Proteo Social Bsica e de Proteo Social Especial, que so
diretamente responsveis pela proviso dos dados necessrios alimentao dos sistemas
especficos ao seu mbito de atuao;
IX - realizar a gesto do cadastro de unidades da rede socioassistencial pblica no CadSUAS;
X - responsabilizar-se pela gesto e alimentao de outros sistemas de informao que provm
dados sobre a rede socioassistencial e sobre os atendimentos por ela realizados, quando estes
no forem especficos de um programa, servio ou benefcio;
XI - analisar periodicamente os dados dos sistemas de informao do SUAS, utilizando-os como
base para a produo de estudos e indicadores;
XII - coordenar o processo de realizao anual do Censo SUAS, zelando pela qualidade das
informaes coletadas;
XIII - estabelecer, com base nas normativas existentes e no dilogo com as demais reas tcnicas,
padres de referncia para avaliao da qualidade dos servios ofertados pela rede
socioassistencial e monitor-los por meio de indicadores;
XIV coordenar, de forma articulada com as reas de Proteo Social Bsica e de Proteo Social
Especial, as atividades de monitoramento da rede socioassistencial, de forma a avaliar
periodicamente a observncia dos padres de referncia relativos qualidade dos servios
ofertados;
XV - estabelecer articulaes intersetoriais de forma a ampliar o conhecimento sobre os riscos e
as vulnerabilidades que afetam as famlias e os indivduos em um dado territrio, colaborando
para o aprimoramento das intervenes realizadas.
Art. 92. Constituem responsabilidades especficas da Unio acerca da rea da Vigilncia
Socioassistencial:
I - apoiar tecnicamente a estruturao da Vigilncia Socioassistencial nos estados, DF e
municpios;
II - organizar, normatizar e gerir nacionalmente, no mbito da Poltica de Assistncia Social, o
sistema de notificaes para eventos de violncia e violao de direitos, estabelecendo
instrumentos e fluxos necessrios sua implementao e ao seu funcionamento;
III - planejar e coordenar, em mbito nacional, o processo de realizao anual do Censo SUAS,
zelando pela qualidade das informaes coletadas;
IV - propor parmetros nacionais para os registros de informaes no mbito do SUAS;
V - propor indicadores nacionais para o monitoramento no mbito do SUAS.
Art. 93. Constituem responsabilidades especficas dos estados acerca da rea da Vigilncia
Socioassistencial:
I - desenvolver estudos para subsidiar a regionalizao dos servios de proteo social especial no
mbito do estado;
II - apoiar tecnicamente a estruturao da Vigilncia Socioassistencial nos municpios do estado;
III - coordenar, em mbito estadual, o processo de realizao anual do Censo SUAS, apoiando
tecnicamente os municpios para o preenchimento dos questionrios e zelando pela qualidade
das informaes coletadas.
Art. 94. Constituem responsabilidades especficas dos Municpios e do Distrito Federal acerca da
rea da Vigilncia Socioassistencial:
I - elaborar e atualizar, em conjunto com as reas de proteo social bsica e especial, os
diagnsticos circunscritos aos territrios de abrangncia dos CRAS e CREAS;
II colaborar com o planejamento das atividades pertinentes ao cadastramento e atualizao
cadastral do Cadastro nico em mbito municipal;
III - fornecer sistematicamente s unidades da rede socioassistencial, especialmente aos CRAS e
CREAS, informaes e indicadores territorializados, extrados do Cadastro nico, que possam
auxiliar as aes de busca ativa e subsidiar as atividades de planejamento e avaliao dos prprios
servios;
IV - fornecer sistematicamente aos CRAS e CREAS listagens territorializadas das famlias em
descumprimento de condicionalidades do Programa Bolsa Famlia, com bloqueio ou suspenso do
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benefcio, e monitorar a realizao da busca ativa destas famlias pelas referidas unidades e o
registro do acompanhamento que possibilita a interrupo dos efeitos do descumprimento sobre
o benefcio das famlias;
V - fornecer sistematicamente aos CRAS e CREAS listagens territorializadas das famlias
beneficirias do BPC e dos benefcios eventuais e monitorar a realizao da busca ativa destas
famlias pelas referidas unidades para insero nos respectivos servios;
VI - realizar a gesto do cadastro de unidades da rede socioassistencial privada no CadSUAS,
quando no houver na estrutura do rgo gestor rea administrativa especfica responsvel pela
relao com a rede socioassistencial privada;
VII - coordenar, em mbito municipal ou do Distrito Federal, o processo de preenchimento dos
questionrios do Censo SUAS, zelando pela qualidade das informaes coletadas.
Para analisar os avanos da rea de Vigilncia Socioassistencial nestes oito anos de implantao do SUAS,
indispensvel recuperar as deliberaes das Conferncias Nacionais de Assistncia Social, em particular as
Metas e Estratgias que integram o Plano Decenal de Assistncia Social, que devem ser realizadas at 2015.
Dentre as metas e estratgias do Plano Decenal, por sintetizar vrias outras metas e estratgias, merece
destaque aquela que lana aos gestores do SUAS, na forma de deliberao, o desafio de Implantar e
implementar a vigilncia social em todos os municpios. Outras metas e estratgias mais especficas,
relacionadas Vigilncia, apontam para desafios como: desenvolvimento e integrao de sistemas de
informaes; desenvolvimento de capacidades para realizao de diagnsticos das ofertas realizadas pela
rede socioassistencial; padronizao de registros de informaes no mbito do SUAS; implantao das
notificaes de violncias e violaes de direitos; implantao nacional de Pronturios no mbito do SUAS;
produo de diagnsticos de riscos e vulnerabilidades; utilizao do Cadnico como instrumento para a
Vigilncia; dentre outras.
Em 2010, o governo federal instituiu formalmente na SNAS/MDS uma rea especfica responsvel pela
Vigilncia Socioassistencial. Dados do Censo SUAS 2012 apontam que a Vigilncia Socioassistencial est
instituda formalmente em apenas seis estados, embora outros 12 estados declarem possuir alguma rea
que se responsabiliza de maneira informal pela Vigilncia. No que se refere aos municpios, 30% afirmam
ter institudo formalmente esta rea, enquanto 34% declaram que a rea est constituda de maneira
informal e em outros 36% no existe nenhuma iniciativa de organizao da rea na estrutura da Secretaria
de Assistncia Social.
importante destacar que desde a instituio do SUAS (2005), muitas aes foram sendo desenvolvidas
para viabilizar a implantao da Vigilncia Socioassistencial. De certa maneira, pode-se dizer que no
perodo entre 2005 e 2011 foi sendo aprimorada a concepo da Vigilncia e sendo desenvolvidos os
instrumentos e meios tcnicos que viabilizam a sua efetiva implantao no atual momento do SUAS.
Iniciativa de grande relevncia foi a criao do Censo SUAS, em 2007, e sua realizao anual desde ento.
Regulamentado pelo Decreto N 7.334/2010, o Censo SUAS possibilita identificar a rede de proteo
socioassistencial e avaliar a quantidade e qualidade de oferta dos servios. Tambm constituem aes de
grande relevncia o aprimoramento do Cadastro Nacional do SUAS CadSUAS e a implantao do Registro
Mensal de Atendimentos dos CRAS e CREAS.
O aprimoramento do Cadastro nico de Programas Sociais Cadnico e o desenvolvimento de
ferramentas para que os municpios possam extrair e analisar os dados , finalmente, uma realidade. Hoje,
tcnicos e gestores do SUAS podem acessar com facilidade os dados do Cadnico por meio do sistema
CECAD
Consulta,
Seleo
e
Extrao
de
Informaes
do
Cadnico
(http://aplicacoes.mds.gov.br/sagi/cecad/auth/index.php). O acesso a essas informaes viabiliza a
construo de diagnsticos territoriais mais detalhados, assim como de anlises das situaes de
vulnerabilidade da populao e da demanda potencial por servios socioassistenciais, bem como o
planejamento de aes de busca ativa das famlias e indivduos mais vulnerveis (e j cadastrados), visando
Constata-se que vem sendo adotados encaminhamentos visando a estruturao da gesto do trabalho,
contudo sua efetividade depende de outros fatores determinantes, como a realizao de concurso pblico
para ampliao do quadro de servidores efetivos e a instituio de carreira especfica para os trabalhadores
do SUAS. Essas medidas tm sido induzidas a partir da possibilidade de utilizao do cofinanciamento
federal para o pagamento das equipes de referncia (Art. 6-E da LOAS). Neste debate, deve-se avaliar a
implementao das equipes efetivas e de referncia, responsveis pela execuo das aes do SUAS junto
aos usurios, alm das equipes responsveis pela organizao (gesto) da proteo social bsica e especial
do SUAS, no mbito dos rgos gestores e dos equipamentos pblicos estatais, especialmente os CRAS e os
CREAS.
Embora a implementao do SUAS tenha provocado um aumento significativo de contratao de pessoal
pelos municpios, o Censo SUAS 2012 demonstra que tais contrataes muitas vezes se efetivam de forma
precarizada, por meio de trabalhadores sem vnculos empregatcios, na condio de prestadores de
servios, sem direitos trabalhistas, provocando alta rotatividade de pessoal e comprometendo a existncia
de um quadro funcional efetivo, estvel e qualificado. Apesar disso, segundo o Censo SUAS, o nvel de
permanncia dos tcnicos de nvel superior nas equipes de referncia das mesmas unidades, evoluiu entre
2008/2009 e 2011/2012, de 52,9% para 77,1% nos CRAS e de 20,1% para 73,9% nos CREAS.
A construo de uma agenda nacional pode ter desdobramentos bastante positivos, haja vista o processo
de reconhecimento das categorias profissionais de nvel superior do SUAS, que alm de ratificar as equipes
de referncia estabelecidas na NOB/RH-SUAS, reconhece outras categorias para atender as especificidades
e particularidades do trabalho social e as funes de gesto do Sistema. A Resoluo CNAS n 17/2011
define como categorias profissionais de nvel superior que, preferencialmente, podero atender as
especificidades dos servios socioassistenciais: Antroplogo; Economista Domstico; Pedagogo; Socilogo;
Terapeuta ocupacional; e Musicoterapeuta. Alm disso, so categorias profissionais de nvel superior que,
preferencialmente, podero compor a gesto do SUAS: Assistente Social, Psiclogo, Advogado,
Administrador, Antroplogo, Contador, Economista, Economista Domstico, Pedagogo, Socilogo e
Terapeuta ocupacional. Apesar da existncia de um parmetro nacional (a NOB/RH) desde 2006, muitos
so os municpios brasileiros que ainda no constituram suas equipes de referncia conforme preconizado
na referida normativa. Nesse sentido, apesar da considerao das peculiaridades e dificuldades presentes
nas relaes entre questo social, trabalho e poltica pblica, inclusive na histria da assistncia social,
estas no devem se constituir em impedimentos aos avanos na organizao do trabalho da rea.
Merece destaque a importncia do debate em torno da Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar
N 101/2000) na assistncia social e seus desdobramentos no processo de contratao dos servidores via
concursos pblicos.
Da mesma forma, observa-se a quase inexistncia de instrumentos de avaliao e monitoramento da
ambincia de trabalho, sobretudo a partir de indicadores como satisfao, sobrecarga, desgaste e sade do
trabalhador, alm da realizao de processos de adequao de perfil profissional e identidade de
trabalhador do SUAS. De modo geral, constata-se uma priorizao do volume de servios e construo de
referncia de equipe, em detrimento das funes de gesto, o que tem distanciado o tratamento dos
fatores que contribuem para a qualificao dos servios, dos processos de organizao da gesto do
trabalho.
Ainda que a questo dos Recursos Humanos seja um desafio para toda a administrao pblica, ela assume
caractersticas particulares na assistncia social porque, historicamente, essa rea tem se constitudo em
muitos casos a partir da improvisao das estruturas institucionais que a operacionalizam, com reduzido
investimento na formao de equipes profissionais permanentes e qualificadas para efetivar suas aes. A
essa improvisao tem se combinado a precarizao dos vnculos trabalhistas, com a adoo de formas
flexveis e precrias de trabalho informal, parcial, temporrio, terceirizado, contratao por meio de prego
eletrnico, dentre outras, comprometendo a continuidade e a permanncia dos servios e dos servidores
pblicos.
locais pelo resgate de suas culturas e a promoo de vivncias ldicas; desenvolver o sentimento de
pertena e de identidade e promover a socializao e convivncia comunitria. Seu foco a oferta de
atividades de convivncia e socializao, com intervenes no contexto das vulnerabilidades sociais, de
modo a fortalecer vnculos e prevenir situaes de excluso e risco social.
Em 2013 o SCFV passa por um profundo reordenamento, que modifica a lgica de oferta e de
cofinanciamento federal para o trabalho com crianas, adolescentes e pessoas idosas, proporcionando s
gestes municipais e do DF maior flexibilidade na execuo dos recursos, como tambm na organizao do
trabalho e formao dos grupos, identificando dentre os usurios aqueles que se encontram nas situaes
prioritrias e que devem ser includos em sua oferta. O reordenamento do SCFV implica na adoo de
novos parmetros para o cofinanciamento federal e oferta do servio, superando a fragmentao at ento
existente (Projovem Adolescente, PETI e criana/idoso), sem comprometer sua oferta aos usurios
(crianas at seis anos, crianas/adolescentes de 6 a 15 anos, jovens de 15 a 17 anos e pessoas idosas).
O Servio de Proteo Social Bsica no Domiclio (SD) para Pessoas com Deficincia e Idosas tem por
finalidade o enfrentamento de barreiras atitudinais das famlias, prevenindo ou superando situaes de
risco, excluso e isolamento, agravos que podem provocar inclusive o rompimento de vnculos familiares e
sociais. Atua na promoo do acesso aos direitos, no desenvolvimento de mecanismos para a incluso
social, na igualdade de oportunidades, na participao e no desenvolvimento da autonomia das pessoas
idosas ou com deficincia, a partir de suas necessidades, contribuindo tambm para a promoo de seu
acesso a toda a rede socioassistencial e a outras polticas pblicas.
A Proteo Social Bsica previne as situaes de risco por meio do desenvolvimento de potencialidades e
aquisies da populao que vive em situao de vulnerabilidade social decorrente da pobreza, com
privao e ausncia de renda e sem acesso a servios pblicos. Alm da transferncia de renda por meio
dos benefcios assistenciais, cabe Assistncia Social identificar e acolher as demandas, mobilizar e garantir
direitos, promovendo aes de reconhecimento de capacidade e potencialidades dos usurios e seu
protagonismo na busca de direitos e espaos de integrao relacionados ao mundo do trabalho, bem como
resgate de sua autoestima e autonomia.
Nesta perspectiva, o Programa Nacional de Promoo do Acesso ao Mundo do Trabalho - Acessuas
Trabalho tem como aes, a mobilizao, o encaminhamento e o monitoramento da trajetria dos usurios
para o acesso a cursos de capacitao, formao profissional e ao mundo do trabalho. Desse modo, a
integrao ao mundo do trabalho no responsabilidade exclusiva da Politica de Assistncia Social, mas
resultado da ao intersetorial.
Por sua vez, a Proteo Social Especial (PSE) organiza a oferta de servios, programas e projetos de carter
especializado, visando contribuir para a reconstruo de vnculos familiares e comunitrios, o
fortalecimento de potencialidades e aquisies e a proteo de famlias e indivduos para o enfrentamento
das situaes de risco pessoal e social. Considerando os nveis de agravamento das situaes, a natureza e
a especificidade do trabalho social ofertado, a ateno da PSE organiza-se em dois nveis: mdia e alta
complexidade.
A PSE de Mdia Complexidade organiza a oferta de servios, programas e projetos que requerem maior
estruturao tcnica e operativa, destinados ao atendimento das situaes que demandam um
acompanhamento especializado, individualizado, continuado e, geralmente, articulado em rede. As
unidades de referncia da PSE de mdia complexidade so o Centro de Referncia Especializado de
Assistncia Social (CREAS), o Centro de Referncia Especializado para Populao em Situao de Rua
(Centro Pop) e o Centro Dia.
O CREAS a unidade pblica estatal de abrangncia municipal ou regional, que se constitui em referncia,
nos territrios, da oferta de trabalho social especializado a famlias e indivduos em situao de risco ou
violao de direitos. Para cumprir esse papel, as equipes de referncia do CREAS desenvolvem suas aes
em estreita interface com outras unidades e servios da rede socioassistencial, demais polticas pblicas e
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rgos de defesa de direitos, buscando a integrao de esforos, recursos e meios para potencializar os
resultados esperados. Os servios ofertados pelos CREAS devem propiciar acolhida e escuta qualificada s
famlias e aos indivduos visando, dentre outros aspectos, o fortalecimento da funo protetiva da famlia, a
interrupo de padres de relacionamentos familiares e comunitrios com violao de direitos, a
potencializao dos recursos para a superao das situaes vivenciadas e a preveno de agravamentos e
de institucionalizao.
Cada CREAS oferta, obrigatoriamente, o PAEFI, servio que promove o apoio, orientao e
acompanhamento a famlias e indivduos em situao de ameaa ou violao de direitos, tais como:
violncia fsica, psicolgica e negligncia, abandono, abuso e explorao sexual, situao de rua, trabalho
infantil, trfico de pessoas, dentre outras. Tambm ofertado no CREAS, o Servio de Proteo Social a
Adolescentes em Cumprimento de Medida Socioeducativa (MSE), de Liberdade Assistida (LA) e de
Prestao de Servios Comunidade (PSC), oferece acompanhamento especializado e continuado,
realizado por equipe multiprofissional, tendo como objetivos principais: promover a insero dos
adolescentes em servios e programas de proteo social; criar condies para a construo/reconstruo
de projetos de vida, que visem ruptura com a prtica do ato infracional; estabelecer autoconfiana e
capacidade de reflexo sobre as possibilidades de construo de autonomias; e fortalecer a convivncia
familiar e comunitria dos adolescentes em cumprimento de medida socioeducativa.
Enquanto o CREAS atua com diversos pblicos e oferta obrigatoriamente o PAEFI, o Centro Pop (tambm
de natureza pblica e estatal) destina-se especificamente ao atendimento especializado populao adulta
em situao de rua e oferta, obrigatoriamente, o Servio Especializado para Pessoas em Situao de Rua,
com a finalidade de assegurar atendimento e atividades direcionadas para o desenvolvimento de
sociabilidades, oferecendo trabalho tcnico para anlise das demandas dos usurios, orientao individual
e grupal e encaminhamento a outros servios socioassistenciais e demais polticas pblicas que possam
contribuir na construo da autonomia, da insero social e da proteo de situaes de violncia.
Por sua vez, o Centro Dia oferta o Servio de PSE para Pessoas com Deficincia, cujo objetivo promover a
autonomia e a melhoria da qualidade de vida de pessoas com deficincia e idosas com algum grau de
dependncia, que tiveram suas limitaes agravadas por violaes de direitos, seus cuidadores e suas
famlias, contribuindo, dentre outras finalidades, para: superar as situaes violadoras de direitos; prevenir
o abrigamento e a segregao dos usurios do servio; assegurar o direito convivncia familiar e
comunitria; promover o acesso a benefcios, programas de transferncia de renda e outros servios
socioassistenciais, das demais polticas pblicas setoriais e do Sistema de Garantia de Direitos; e promover
apoio s famlias na tarefa de cuidar, visando autonomia dos envolvidos.
Os servios de PSE de Alta Complexidade compreendem diversos tipos de equipamentos e modalidades de
acolhimento (famlias acolhedoras, repblicas, residncias inclusivas, casa de passagem, casa lar e abrigo
institucional), destinados a famlias e indivduos em situao de abandono, ameaa ou violao de direitos,
em funo de fragilidades ou rompimento dos vnculos familiares ou comunitrios. Tambm integra a alta
complexidade o Servio de Proteo em Situaes de Calamidades Pblicas e de Emergncias. Vale
salientar que as aes de defesa civil so coordenadas no territrio nacional pelo Ministrio da Integrao
Nacional.
Dentre vrios avanos e inovaes do SUAS, o reordenamento dos Servios de Acolhimento constitui um
grande desafio que visa romper com a lgica segregacionista de isolamento e apartao das pessoas
institucionalizadas, e propiciar a efetivao da garantia dos direitos das famlias e indivduos que se
encontram em situao de vulnerabilidade e risco pessoal e social. Reordenar significa reorientar os
servios pblicos e privados para que possam se adequar aos parmetros de funcionamento, s normativas
e s orientaes metodolgicas presentes. O olhar no deve estar direcionado apenas para a
reestruturao de espaos fsicos dos servios, mas tambm para estimular a capacidade de cada
indivduo/famlia adquirir maior nvel de autonomia, dignidade e sentimento de pertencimento.
Bolsa Famlia IGD PBF e do ndice de Gesto Descentralizada do Sistema nico de Assistncia Social
IGDSUAS; planejar e deliberar sobre os gastos de no mnimo 3% (trs por cento) dos recursos do IGD PBF e
do IGDSUAS destinados ao desenvolvimento das atividades do conselho; participar da elaborao e aprovar
as propostas de Lei de Diretrizes Oramentrias, Plano Plurianual e da Lei Oramentria Anual no que se
refere assistncia social, bem como o planejamento e a aplicao dos recursos destinados s aes de
assistncia social, nas suas respectivas esferas de governo, tanto os recursos prprios quanto os oriundos
de outros entes federativos, alocados nos respectivos Fundos de Assistncia Social; acompanhar, avaliar e
fiscalizar a gesto dos recursos, bem como os ganhos sociais e o desempenho dos servios, programas,
projetos e benefcios socioassistenciais do SUAS; aprovar critrios de partilha de recursos em seu mbito de
competncia, respeitados os parmetros adotados na LOAS; aprovar o aceite da expanso dos servios,
programas e projetos socioassistenciais, objetos de cofinanciamento; deliberar sobre as prioridades e
metas de desenvolvimento do SUAS em seu mbito de competncia; deliberar sobre planos de providncia
e planos de apoio gesto descentralizada; normatizar as aes e regular a prestao de servios pblicos
estatais e no estatais no campo da assistncia social, em consonncia com as normas nacionais; inscrever
e fiscalizar as entidades e organizaes de assistncia social, bem como os servios, programas, projetos e
benefcios socioassistenciais, conforme parmetros e procedimentos nacionalmente estabelecidos;
estabelecer mecanismos de articulao permanente com os demais conselhos de polticas pblicas e de
defesa e garantia de direitos; estimular e acompanhar a criao de espaos de participao popular no
SUAS; e elaborar, aprovar e divulgar seu regimento interno.
A partir desse modelo de governana, os municpios, os estados e o Distrito Federal instituem seus prprios
conselhos e conferncias, leis, polticas e aes de assistncia social. Com isso, possvel articular o
controle social sobre a gesto da assistncia social, em seu modelo descentralizado e participativo,
consolidado no SUAS.
Tambm integram o SUAS as instncias de negociao e pactuao entre gestores: a Comisso
Intergestores Tripartite CIT, em mbito nacional, e a Comisso IntergestoresBipartite CIB, em mbito
estadual. A CIT formada pela Unio, representada pelo rgo gestor federal da Poltica de Assistncia
Social, pelos Estados e Distrito Federal, representados pelo Frum Nacional de Secretrios (as) de Estado e
Assistncia Social FONSEAS e dos Municpios, representados pelo Colegiado Nacional de Gestores
Municipais de Assistncia Social CONGEMAS. Em cada estado, a CIB composta pelo rgo gestor
estadual e pelos seus municpios, representados pelo Colegiado Estadual de Gestores municipais de
Assistncia Social COEGEMAS.
De acordo com a NOB-SUAS 2012, compete CIT: pactuar estratgias para a implantao, a
operacionalizao e o aprimoramento do SUAS; estabelecer acordos acerca de questes operacionais
relativas implantao e qualificao dos servios, programas, projetos e benefcios socioassistenciais que
compem o SUAS; pactuar instrumentos, parmetros e mecanismos de implementao e regulamentao
do SUAS; pactuar critrios de partilha e procedimentos de transferncia de recursos para o
cofinanciamento de servios, programas, projetos e benefcios da assistncia social para os Estados, o
Distrito Federal e os Municpios; pactuar planos de providncia e planos de apoio aos Estados e ao Distrito
Federal; pactuar prioridades e metas nacionais de aprimoramento do SUAS, de preveno e enfrentamento
da pobreza, da desigualdade, das vulnerabilidades sociais e dos riscos sociais; pactuar estratgias e
procedimentos de contato permanente e assessoramento tcnico s CIBs e gestores de assistncia social;
pactuar seu regimento interno e as estratgias para sua divulgao; publicar e publicizar suas pactuaes;
informar ao CNAS sobre suas pactuaes; encaminhar ao CNAS os assuntos que forem de sua competncia
para deliberao; pactuar as orientaes para estruturao e funcionamento das CIBs; pactuar os servios
socioassistenciais de alto custo e as responsabilidades de financiamento e execuo.
Ainda de acordo com a NOB-SUAS 2012, compete s CIBs: pactuar a organizao do Sistema Estadual de
Assistncia Social proposto pelo rgo gestor estadual, definindo estratgias para implementar e
operacionalizar a oferta da proteo social bsica e especial no mbito do SUAS na sua esfera de governo;
estabelecer acordos acerca de questes operacionais relativas implantao e ao aprimoramento dos
servios, programas, projetos e benefcios que compem o SUAS; pactuar instrumentos, parmetros e
IX Conferncia Nacional Conselho Nacional de Assistncia Social (CNAS) - 22/32
participativo.
Os processos de acompanhamento da gesto, dos servios, programas, projetos e benefcios
socioassistenciais do SUAS objetivando verificar o comportamento dos indicadores, do alcance das
metas pactuadas nos mbitos nacional e estadual e da observncia das normativas do SUAS.
O comando nico na assistncia social nas trs esferas de governo.
proteo dos direitos e seguranas que lhe cabem afianar. no mbito dos servios que se pode trabalhar
efetivamente os aspectos objetivos e subjetivos relacionados aos direitos de convivncia familiar e
comunitria e segurana de acolhida, conforme determina a Poltica Nacional de Assistncia Social (PNAS
2004). A sinergia gerada pela oferta simultnea de renda e de servios socioassistenciais potencializa a
capacidade de recuperao, preservao e desenvolvimento da funo protetiva das famlias, contribuindo
para sua autonomia e emancipao, assim como para a eliminao ou diminuio dos riscos e
vulnerabilidades que sobre elas incidem.
Com esse intuito que se prope garantir a oferta prioritria de servios socioassistenciais para as famlias
do Benefcio de Prestao Continuada e do Programa Bolsa Famlia e, especialmente, das que apresentam
sinais de maior vulnerabilidade e risco social, tendo em conta a importncia de se estabelecer as interfaces
setoriais para uma ao pblica mais efetiva.
Uma das aes de maior relevncia para o aperfeioamento da gesto dos benefcios e sua integrao com
os servios socioassistenciais o cadastramento dos beneficirios e requerentes do BPC no Cadastro nico
para Programas Sociais do Governo Federal (Cadnico), em razo das situaes de vulnerabilidade e risco a
que esto sujeitos, bem como pelo nvel de renda familiar que apresentam. A incluso efetiva desse pblico
no Cadnico possibilita delinear seu perfil socioeconmico, identificar suas demandas, potencializar sua
participao em outros programas, servios e benefcios socioassistenciais, possibilita o acompanhamento
dessas famlias e subsidia o processo de reviso dos benefcios. Nesse sentido, a meta registrar no
Cadnico todos os beneficirios do BPC e suas famlias.
Para ampliar a proteo social desse pblico, o governo federal tem adotado um conjunto de aes
intersetoriais, com destaque para os Programas BPC na Escola e BPC Trabalho, bem como a concesso dos
descontos da Tarifa Social de Energia Eltrica (TSEE).
O Programa BPC na Escola tem como objetivo promover o acesso e a permanncia na escola dos
beneficirios com deficincia do BPC, de 0 a 18 anos, por meio de aes articuladas entre as polticas de
assistncia social, educao, sade e direitos humanos. Para tanto, devem ser identificados os beneficirios
matriculados e no matriculados na escola e as barreiras que impedem seu acesso e permanncia na
escola, desenvolvidas estratgias para a superao dessas barreiras e realizao de acompanhamento
sistemticodas aes dos entes federados que aderirem ao Programa. Apesar de recente, o programa j
apresenta resultados significativos: em 2007, apenas 29,5% dos 340 mil beneficirios do BPC nessa faixa
etria estavam na escola, enquanto em 2012 esse percentual j atingia 70,1% dos 470 mil beneficirios
existentes. At meados de maio de 2013, todos os Estados, o DF e 2.961 municpios, incluindo todas as
capitais, aderiram ao programa, mas a meta expandir sua cobertura a todos os municpios do pas, at
2014.
O Programa BPC Trabalho foi institudo em 2012, com o objetivo de promover o protagonismo e a
participao social dos beneficirios do BPC, prioritariamente na faixa etria de 16 a 45 anos, por meio da
superao de barreiras, fortalecimento da autonomia, acesso rede socioassistencial e de outras polticas,
qualificao profissional e ao mundo do trabalho. O BPC Trabalho se constitui numa proposta de ao
intersetorial, principalmente entre as polticas de assistncia social, educao, sade, trabalho e emprego,
cincia e tecnologia e com a participao das entidades sociais. O BPC Trabalho tem articulao com o
Programa Nacional de Promoo do Acesso ao Mundo do Trabalho Acessuas Trabalho, nas aes de
mobilizao, sensibilizao e encaminhamento de pessoas em situao de vulnerabilidade ou risco social,
para cursos de capacitao, formao profissional e demais aes de incluso produtiva. Para tanto, o
beneficirio deve ser visitado, ter avaliado seu interesse e possibilidade de participao no Programa, ser
acompanhado juntamente com suas famlias pelo PAIF e/ou PAEFI e,quando for o caso, encaminhado para
qualificao profissional, nas vagas ofertadas pelo Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e
Emprego PRONATEC, para o Contrato de Aprendizageme outros.
Para ampliar as possibilidades de incluso dos beneficirios do BPC no mundo do trabalho, tambm foi
alterada a regulao do benefcio. A partir da Lei n 12.470/2011, se a pessoa com deficincia, beneficiria
do BPC, exercer atividade remunerada, inclusive na condio de microempreendedor individual, o
IX Conferncia Nacional Conselho Nacional de Assistncia Social (CNAS) - 26/32
pagamento de seu benefcio ser suspenso (e no cessado), podendo ser reativado depois de extinta a
relao trabalhista ou a atividade empreendedora ou aps o prazo de pagamento do seguro desemprego,
sem ter que passar por novo processo de requisio e avaliao no INSS. Em relao ao beneficirio
contratado por empresas na condio de aprendiz, o beneficio poder ser acumulado com a remunerao,
pelo prazo mximo de dois anos, ampliando as possibilidades de qualificao e insero profissional para o
beneficirio. Vale lembrar que de acordo com a Lei n 11.180/2005, o Contrato de Aprendizagem permite
atender a pessoa com deficincia a partir de 14 anos, sem restrio da idade mxima para a contratao.
importante frisar que a proposta de criao do Programa BPC Trabalho tem como diretriz assegurar o
direito ao trabalho como atividade social ampla, no restrita ao emprego caracterizado como venda da
fora de trabalho em troca de salrio. Prope aproximar o beneficirio de experincias especificas do
mundo do trabalho sem restringir seus direitos. Trata-se da oferta de oportunidades para aqueles
beneficirios que encontram muitas barreiras na sua trajetria de vida, mas almejam a qualificao
profissional e o exerccio do trabalho. No se inscreve na lgica de sada do beneficio, masprope ampliar
possibilidades e integrar direitos. A proposta do BPC Trabalho referencia-se nos marcos do trabalho
decente, no precarizado e sob ampla proteo social.
A outra modalidade de benefcios assistenciais compreende os diversos tipos de Benefcios Eventuais (BE),
que se caracterizam por seu carter suplementar e provisrio, sendo prestados aos cidados e s famlias
em virtude de nascimento, morte, situaes de vulnerabilidade temporria e de calamidade pblica (Art. 22
da LOAS). Os BE ampliam a proteo ofertada pelos servios de natureza bsica ou especial, contribuindo
com o fortalecimento das potencialidades dos indivduos e suas famlias.
O acesso aos BE um direito do cidado, devendo ser oferecidos de forma a proporcionar maior
capacidade para o enfrentamento das adversidades. O atendimento deve ser realizado por tcnicos que
aps anlise das situaes especficas, viabilizem o acesso ao benefcio e a outras provises que se faam
necessrias. De natureza gratuita, vedado subordinar o seu recebimento a pagamentos prvios ou
exigncia de compensaes posteriores. Esses benefcios no possuem valor fixo predeterminado, sendo
calculados de acordo com a realidade local. Entretanto, seu valor deve ser suficiente para suprir com
qualidade as necessidades geradas pela situao identificada.
Os benefcios eventuais previstos na LOAS destinam-se s situaes de:
a) Nascimento, para atender preferencialmente: necessidades do beb que vai nascer; apoio me nos
casos em que o beb nasce morto ou morre logo aps o nascimento; ou apoio famlia no caso de morte
da me;
b) Morte, para atender preferencialmente: despesas de urna funerria, velrio e sepultamento;
necessidades urgentes da famlia, advindas da morte de um de seus provedores ou membros; ou
ressarcimento, no caso da ausncia do benefcio eventual no momento necessrio;
c) Vulnerabilidade Temporria, para o enfrentamento de situaes de riscos, perdas e danos integridade
da pessoa ou de sua famlia, decorrentes de: falta de acesso a condies e meios para suprir a manuteno
cotidiana do solicitante e de sua famlia, principalmente a de alimentao; falta de documentao; falta de
domiclio; situao de abandono ou impossibilidade de garantir abrigo a seus filhos; perda circunstancial
decorrente da ruptura de vnculos familiares, da presena de violncia fsica ou psicolgica na famlia ou de
situaes de ameaa vida; desastres e calamidade pblica; e outras situaes sociais que comprometam a
sobrevivncia; e
d) Calamidade Pblica, para o atendimento das vtimas, de modo a garantir a sobrevivncia e a
reconstruo de sua autonomia. O estado de calamidade pblica o reconhecimento pelo poder pblico de
situao anormal, advinda de baixas ou altas temperaturas, tempestades, enchentes, inverso
trmica,desabamentos, incndios ou epidemias, causando srios danos comunidade afetada, inclusive
segurana ou vida de seus integrantes.
Em 09/12/2010, o CNAS aprovou a Resoluo n 39/2010, que dispe sobre o processo de reordenamento
dos Benefcios Eventuais no mbito da Poltica de Assistncia Social em relao Poltica de Sade. Essa
normativa determina que no so provises da Poltica de Assistncia Social os itens referentes a rteses e
IX Conferncia Nacional Conselho Nacional de Assistncia Social (CNAS) - 27/32
prteses, cadeiras de rodas, muletas, culos, leites, dietas de prescrio especial e fraldas descartveis para
pessoas com necessidade de uso, dentre outros itens inerentes rea de sade e prope aos Municpios o
reordenamento dos Benefcios Eventuais luz das diretrizes nacionais.
Com as alteraes promovidas na LOAS pela Lei n 12.435/2011, a concesso e o valor dos Benefcios
Eventuais devem ser definidos pelos Municpios, Estados e Distrito Federal, com base em critrios e prazos
estabelecidos pelos respectivos Conselhos de Assistncia Social. Para tanto, os Municpios devem
estruturar um conjunto de aes, como: regulamentar a prestao dos Benefcios Eventuais; assegurar, em
lei oramentria, os recursos necessrios oferta desses benefcios; e organizar o atendimento aos
beneficirios. Desse modo, a prestao e o financiamento dos benefcios eventuais so de competncia dos
municpios e do Distrito Federal, com responsabilidade de regulamentao e cofinanciamento pelos
estados.
EIXO 6: REGIONALIZAO
Objetivos especficos:
Avaliar e fortalecer a gesto compartilhada e integrada dos entes federados, visando garantia da
integralidade de acesso s protees, resguardando as diversidades regionais, culturais e tnicas;
Promover debate sobre o desafio da intersetorialidade das polticas pblicas, na perspectiva da
regionalizao;
Reconhecer as diversas realidades socioeconmicas, culturais e tnicas e suas expresses (questo
fronteiria, imigrao, migrao, grande obras e megaeventos) tendo em vista a garantia dos direitos
socioassistenciais.
EMENTA:A regionalizao na perspectiva da garantia da integralidade da proteo social (o princpio da
integralidade refere-se garantia de proteo integral s famlias e indivduos, atendendo s suas
demandas e necessidades com ofertas e ateno em todos os nveis de proteo do SUAS); do convvio
familiar e comunitrio. A organizao e localizao dos servios regionais devem considerar a necessidade
de preservar os vnculos familiares e comunitrios ou possibilitar seu reestabelecimento caso tenham sido
rompidos; da equidade com o objetivo de reduzir as desigualdades regionais, territoriais, considerando
suas diversidades. Regionalizao como forma de garantir a cobertura dos servios especializados do SUAS
a toda a populao brasileira, inclusive nos locais em situao de maior dificuldade de acesso, municpios
de menor porte, visando diminuio das desigualdades regionais e de seus impactos para a
populao;
Regionalizao como garantia da igualdade de direitos no acesso ao atendimento, sem
discriminao de qualquer natureza garantindo-se equivalncia s populaes urbanas, rurais e povos e
comunidades tradicionais; garantia da cooperao federativa, que envolve a elaborao de acordos,
protocolos
e compromissos
entre os entes federativos
firmados para o cumprimento de
responsabilidades, visando garantia do acesso pela populao ao direito constitucional assistncia
social; da gesto compartilhada na conduo poltico-administrativa da rede de servios regional e local
na forma de parceria entre a gesto estadual e o conjunto dos municpios integrantes da regionalizao.
Territorializao, a dimenso territorial no SUAS reconhece que a presena de mltiplos fatores sociais,
econmicos, culturais, demogrficos expem as famlias e indivduos a agravos, danos e vulnerabilidades e
riscos sociais e pessoais de diferentes naturezas e magnitudes, e portanto essa diretriz deve orientar a
localizao dos servios, a partir da lgica de proximidade do cidado, nos territrios com incidncia de
vulnerabilidades e riscos sociais.
COMENTRIOS:
A regionalizao dos servios da Proteo Social Especial deve ser entendida como uma estratgia
fundamental para universalizar o acesso da populao aos servios especializados do SUAS,e por
consequncia, aos direitos socioassistenciais e seguranas afianadas pelo Sistema. Aliada estratgia de
territorializao da proteo social bsica, a regionalizao visa garantir a integralidade da proteo
socioassistencial aos cidados em todos os municpios brasileiros. A regionalizao dos servios de proteo
social especial de mdia e alta complexidade deve ser regida pelos seguintes princpios e diretrizes
fundamentais:
Princpios:
Integralidade da proteo social: refere-se garantia de proteo integral aos usurios, atendendo s
suas necessidades com ofertas e ateno em todos os nveis de proteo do SUAS;
Convvio familiar e comunitrio: a organizao e localizao dos servios regionais devem considerar a
necessidade de preservar os vnculos familiares e comunitrios ou possibilitar seu reestabelecimento,
caso tenham sido rompidos;
Equidade: a regionalizao uma forma de garantir a cobertura dos servios especializados do SUAS a
toda a populao brasileira, inclusive nos locais em situao de maior dificuldade de acesso e municpios
de menor porte, visando diminuio das desigualdades regionais e de seus impactos para a populao;
IX Conferncia Nacional Conselho Nacional de Assistncia Social (CNAS) - 29/32
contemplar o mapeamento das redes de servios socioassistenciais e das demais polticas pblicas
(principalmente da sade) e dos rgos de defesa e garantia de direitos (principalmente o judicirio),
relacionando as demandas capacidade de oferta, para a definio de fluxos de referncia e
contrarreferncia (entre os servios da proteo social bsica, especial de mdia e alta complexidade e das
demais polticas, do judicirio e rgos de defesa de direitos). O diagnstico dever informar as lacunas e
ausncias de cobertura dos servios de proteo social especial, assim como as possibilidades de
localizao das unidades e servios e a vinculao de municpios a estes.
Para definir a localizao dos servios regionais e a quantidade de municpios vinculados, o desenho dever
considerar os seguintes critrios: proximidade entre os municpios (sede e vinculados); extenso territorial;
condio de acesso da populao e deslocamento das equipes (meios e tempo de deslocamento, malha
viria, dentre outras); proximidade de Comarca e rede de servios disponveis na regio; reduzida
incidncia de situaes de violao de direitos (no justificando a implantao do servio localmente pelos
municpios vinculados); observncia das legislaes especficas de cada segmento (idosos, crianas, jovens,
pessoas com deficincia, populao em situao de rua, mulheres em situao de violncia, dentre outros);
existncia de CRAS e tcnico de referncia ou equipe tcnica da PSE nos municpios vinculados, que possam
se responsabilizar pela interlocuo com o servio regionalizado e dar suporte a suas aes, em mbito
local; existncia de CRAS e de CREAS local (ou sua vinculao a CREAS Regional) nos municpios vinculados
aos servios regionais da proteo social especial de alta complexidade.
Com base no diagnstico estadual e nos critrios elencados, a CIB dever pactuar a definio das regies
onde os servios regionais devero ser implantados, indicando os municpios sede e vinculados. A oferta
dos servios regionalizados poder ser diferenciada, respeitando as especificidades municipais e regionais.
Podem estar vinculados a um servio regional dois ou mais municpios, inclusive ultrapassando fronteiras
estaduais e do DF.
Definidas e pactuadas as regies onde sero localizados os servios regionais, o Estado deve elaborar seu
planejamento, com vistas implantao dos mesmos. O planejamento deve prever a destinao de
recursos oramentrios e financeiros para a implantao dos servios regionais; critrios de partilha do
cofinanciamento estadual; a contratao via concurso pblico, dos recursos humanos para composio das
equipes de referncia e sua capacitao por meio de educao permanente; previso de expanso da
cobertura dos servios e implantao de novas unidades; aquisio, construo, locao e manuteno de
espaos fsicos, veculos, equipamentos e mobilirios para o funcionamento desses servios, com metas
definidas e cronograma de execuo. O estado tambm dever planejar as aes de vigilncia
socioassistencial regional, acompanhamento, monitoramento e avaliao dos servios, articulao com a
rede socioassistencial e das demais polticas pblicas na regio, apoio aos municpios para atingir as metas
regionais, dentre outras.
No planejamento devem constar as questes, insumos e subsdios necessrios para o desempenho do seu
papel de coordenao regional, que envolve a articulao poltica, tcnica e operacional com os municpios
vinculados aos servios regionais, alm das relaes com outros estados ou DF. O planejamento dos
servios regionalizados integra o Plano de Assistncia Social, o qual compreender as metas nacionais para
o aprimoramento da gesto e qualificao dos servios do SUAS, as prioridades do Pacto de
Aprimoramento da Gesto Estadual e do DF, e o acompanhamento e apoio aos municpios.
Com relao s demais instncias regionais e locais, as CIBs tm um papel fundamental na
institucionalizao da regionalizao e devero contemplar em sua composio municpios que
representem as diversas regies do Estado, considerando seus portes, sendo respeitada na substituio ou
renovao a rotatividade da representao regional. Por outro lado, as atribuies dos Conselhos de
Assistncia Social em relao aos servios regionais so anlogas s suas atribuies em relao aos
servios locais. Os conselhos estaduais de assistncia social devem participar na elaborao do Plano
Estadual de Assistncia Social, observando inclusive as definies relativas regionalizao dos servios,
acompanhar e fiscalizar a atuao do estado na coordenao do processo de regionalizao, a execuo
dos servios regionais, aprovar a previso oramentria e o planejamento, bem como as decises da CIB.
IX Conferncia Nacional Conselho Nacional de Assistncia Social (CNAS) - 31/32
Por sua vez, os Conselhos de Assistncia Social dos Municpios (sede e vinculados) devem acompanhar a
prestao de servios, sua qualidade, acessibilidade pela populao, adequao aos padres conforme as
normativas vigentes, entre outros aspectos.
Finalmente, a oferta regionalizada dos servios no pode desconsiderar que os vnculos com a famlia, o
territrio e a equipe do servio constituem elementos fundamentais para assegurar um trabalho efetivo.
Nessa direo, importante minimizar os efeitos que possam advir da distncia geogrfica entre a
populao e os servios, por meio da delimitao do quantitativo de municpios a serem abrangidos pela
regionalizao e o desenvolvimento de estratgias para a operacionalizao do atendimento, que
contribuam para se assegurar o direito convivncia familiar e comunitria.
Importante debater sobre:
A Regionalizao visando universalizar o acesso da populao integralidade dos servios
socioassistenciais.
Formatos de regionalizao considerando as necessidades sociais e os servios a serem regionalizados.
O Diagnstico estadual, com base nos dados sobre vulnerabilidades, riscos e violao de direitos e o
mapeamento da rede socioassistencial e das demais polticas existentes nos municpios dessa regio
para a implantao de servios regionalizados.
Questes regionais intraterritoriais em municpios e estados com diversidades, devido aos diferentes
estgios de desenvolvimento.