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Arranjo Fisico e Fluxo
Arranjo Fisico e Fluxo
Administrao da Produo
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R.
produtiva
preocupa-se
com
o
posicionamento fsico dos recursos de
transformao.
Restaurante - a la carte
Buffet de pratos
principais
sobremesas
Sobremesas
Buffet
Cozinha
Fornos
Linha de servio
Buffet de entradas
Preparao
vegetais
Buffet de
Grill
Preparao de
Freezer
Sala
refrigerada
Bandejo
Quais
Qual
O
Como
Volume e variedade
Objetivos de
desempenho
estratgicos
DECISO 1
Tipos de processo
DECISO 2
Tipo bsico de
arranjo fsico
DECISO 3
Projeto detalhado
de arranjo fsico
Posio fsica de
todos os recursos
de transformao
Fluxo de recursos
transformados
pela produo
ser movido.
Cirurgia do corao pacientes esto em um estado muito
delicado para serem movidos.
Restaurante de alta classe clientes objetariam em moverse para onde a comida preparada.
Estaleiro produto muito grande para mover-se.
Manuteno de computador de grande porte produto
muito grande e provavelmente tambm muito delicado para
ser movido e o cliente poderia negar-se a traz-lo para
manuteno.
Algumas
empresas
manufatureiras
de
componentes de computador a manufatura e
a montagem de alguns tipos de peas para
computadores podem necessitar de alguma
rea dedicada produo de peas para
clientes em particular que tenham requisitos
especiais como, por exemplo, nveis mais altos
de qualidade.
Desvantagens
Posicional
Desvantagens
Desvantagens
Atravessamento rpido.
Desvantagens
pode
ser
Segurana inerente
Todos os processos
que podem
representar perigo,
tanto para a mo-deobra como para os
clientes, no devem
ser acessveis a
pessoas no
autorizadas.
Sadas de incndio
Passagens devem ser
devem ser
claramente
claramente marcadas
sinalizadas com
e mantidas livres.
acesso desimpedido.
Extenso do fluxo
O fluxo de materiais,
Em muitas
informaes ou
clientes deve ser
operaes, isso
canalizado pelo
significa minimizar as
arranjo fsico, de
distncias percorridas
pelos recursos
forma a atender aos
objetivos da
transformados.
operao.
Esse no sempre o
caso, entretanto: os
supermercados, por
exemplo, gostariam
de garantir que os
clientes passassem
por determinados
produtos em seu
trajeto dentro da loja.
Clareza de fluxo
Todo o fluxo de materiais e
Operaes de servios em
clientes deve ser sinalizado de
geral usam roteiros
forma clara e evidente para
sinalizados, como, por
clientes e para mo-de-obra. exemplo, alguns hospitais que
Por exemplo, operaes de
usam faixas pintadas no cho
manufatura em geral tm
com diferentes cores para
corredores muito claramente
indicar o roteiro para os
definidos e marcados.
diferentes departamentos.
Conforto da mo-de-obra
Coordenao gerencial
Superviso e coordenao devem ser facilitadas pela
localizao da mo-de-obra e dispositivos de comunicao.
Acesso
Todas as mquinas, equipamentos e instalaes devem
estar acessveis para permitir adequada limpeza e
manuteno.
Uso do espao
Todos os arranjos fsicos devem permitir uso adequado de
espao disponvel da operao (incluindo o espao cbico,
assim como o espao de piso). Isso em geral implica
minimizar o espao utilizado para determinado propsito,
mas s vezes pode significar criar uma impresso de espao
luxuoso, como no lobby de entrada de hotis de luxo.