Disciplina: Comportamento Organizacional Professora: Isabel Regina da Silva

Data de entrega: 26/03/2015 Unidade: ( X ) 903 Sul (

) Taguatinga

Curso: Gesto em Tecnologia da Informao

Turma: 4TI.

Turno: Noturno

Bimestre: 1

Aluno: __Isabel Fernanda de Araujo Matrcula 1316121_

Exerccio
IMPORTANTE:

Valor: 1,0 ponto

1. O Trabalho dever ser postado at o dia 11/09/2014,

Visto:

impreterivelmente.

Exerccio de Reviso 1 Bimestre/12015

1

O que Comportamento Organizacional? E qual a importncia desse conhecimento para os

gestores das organizaes.
Entendo por Comportamento Organizacional, toda atividade que tem por finalidade,
avaliar, promover, reconhecer e propor a melhoria das relaes de indivduos enquanto
reunidos com um objetivo em comum.
A importncia deste conhecimento para os Gestores, torna-se fundamental uma vez que
estes, no lidam apenas com documentos e processos e sim com todos os indivduos
envolvidos nestes. Faz-se necessrio a observao e o reconhecimento do grupo laboral
para propostas comportamentais pertinentes e convergentes com o objetivo da empresa.

Cite caractersticas importantes ao gestor de pessoas.

Proatividade, Liderana; Viso estratgica; Trabalho em equipe; Conhecimentos
especficos; Adaptabilidade e aprendizagem; Negociao e principalmente Comunicao.

Qual a importncia do trabalho para homem moderno?

Do ponto de vista pessoal a importncia do trabalho para o homem moderno a superao
de novos desafios, mantendo a mente alerta e aberta s novas barreiras e com isso ocupar
seu lugar na sociedade como indivduo produtivo e tecnologicamente avanado.

Cite fatos que motivam o estresse.

Quais as principais consequncias do estresse para as organizaes e para a os funcionrios?

O que motivao? Cite algumas boas prticas que podem ser utilizadas para incentivar a
motivao dos funcionrios.

Considerando as contribuies do cientista Abraham Maslow, explique a Teoria das Necessidades>

Frederick Herzberg contribuiu com a Teoria dos Dois Fatores, cite quais so os fatores e os
diferencie.
O que so valores?

10 Qual a importncia para as organizaes de se ter funcionrios satisfeitos.

11 O que percepo?
12 Quais os erros de percepo que podem prejudicar a tomada de deciso?