Detalhamento:

muito relevante 5;
mdia relevncia 4;
relevante 3;
pouco relevante 2;
sem relevncia 1

Valores

Atuaes em
novos
mercados

Criao de
novos
servios

Uso de PC
entre crianas

O4

O5

O6

Matriz de Impactos - Oportunidades

Oportunidades

O7

O8

O9

O10

O11

O12

O13

O14

O15

O16

O17

O18

Total de Oportunidades

O19

16

M
Detalhamento:
muito relevante 5;
mdia relevncia 4;
relevante 3;
pouco relevante 2;
sem relevncia 1

Valores

Insolvncia de
Mudana de
Disseminao
grandes
tecnologia do
do uso do PC empresas no
mercado
mercado

Novos
entrantes

A5

A6

A7

Matriz de Impactos - Ameaas

Ameaas

A8

A9

A10

A11

A12

A13

A14

A15

A16

A17

A18

Total de Ameaas

A19

15

Matriz de Impactos - Pontos

Fortes

Detalhamento:
muito relevante 5;
mdia relevncia 4;
relevante 3;
pouco relevante 2;
sem relevncia 1

Pontos Fortes

Valores

Exec Produtos

Emp Capitalizada

Equipe motivada

Logstica

PFt5

PFt6

PFt7

PFt8

PFt9

PFt10

PFt11

PFt12

PFt13

PFt14

PFt15

PFt16

PFt17

PFt18

PFt19

Total dos Pontos Fortes

19

Matriz de Impactos - Pontos

Fracos

Detalhamento:
muito relevante 5;
mdia relevncia 4;
relevante 3;
pouco relevante 2;
sem relevncia 1

Pontos Fracos

Valores

Maquinrio obsoleto

Chefia

Cesta de benefcios

Treinamento

PFr5

PFr6

PFr7

PFr8

PFr9

PFr10

PFr11

PFr12

PFr13

PFr14

PFr15

PFr16

PFr17

PFr18

PFr19

Total dos Pontos Fracos

15

Mat
Detalhamento:
muito relevante 5;
mdia relevncia 4;
relevante 3;
pouco relevante 2;
sem relevncia 1

Valores - Oportunidades
Pontos Fortes
Exec Produtos
Emp Capitalizada
Equipe motivada
Logstica
PFt5
PFt6
PFt7
PFt8
PFt9
PFt10
PFt11
PFt12
PFt13
PFt14
PFt15
PFt16
PFt17
PFt18
PFt19

Total dos Pontos Fortes

Atuaes em
novos
mercados

Criao de
novos
servios

Uso de PC
entre crianas

O4

10

10

10

19

114

95

76

95

Valores

Matriz de Impactos - Oportunidades X Pontos Fortes

Oportunidades

O5

O6

O7

O8

O9

O10

O11

O12

19

19

19

19

19

19

19

19

tes

O13

O14

O15

O16

O17

O18

O19

Total de Oportunidades

16

111
111
111
92
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16

19

19

19

19

19

19

19

665

Matri
Detalhamento:
muito relevante 5;
mdia relevncia 4;
relevante 3;
pouco relevante 2;
sem relevncia 1

Valores - Ameaas
Pontos Fortes
Exec Produtos
Emp Capitalizada
Equipe motivada
Logstica
PFt5
PFt6
PFt7
PFt8
PFt9
PFt10
PFt11
PFt12
PFt13
PFt14
PFt15
PFt16
PFt17
PFt18
PFt19

Total dos Pontos Fortes

Insolvncia de
Mudana de
Disseminao
grandes
tecnologia do
do uso do PC empresas no
mercado
mercado

Novos
entrantes

10

10

10

19

95

95

114

57

Valores

Matriz de Impactos - Ameaas X Pontos Fortes

Ameaas

A5

A6

A7

A8

A9

A10

A11

A12

19

19

19

19

19

19

19

19

19

A13

A14

A15

A16

A17

A18

Total das
Ameaas

A19

15

110

110

110

91

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

19

19

19

19

19

19

19

646

Total Impacto (Total P.

Fortes + (Oportunidade +
Ameaas)

50

224
205
186
186
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
665

M
Detalhamento:
muito relevante 5;
mdia relevncia 4;
relevante 3;
pouco relevante 2;
sem relevncia 1

Valores - Oportunidades
Pontos Fracos

Atuaes em
novos
mercados

Criao de
novos
servios

Uso de PC
entre crianas

O4

Valores

Maquinrio obsoleto

Chefia

Cesta de benefcios

Treinamento

PFr5

PFr6

PFr7

PFr8

PFr9

PFr10

PFr11

PFr12

PFr13

PFr14

PFr15

PFr16

PFr17

PFr18

PFr19

15

110

91

72

91

Total dos Pontos Fracos

Matriz de Impactos - Oportunidades X Pontos Fracos

Oportunidades

O5

O6

O7

O8

O9

O10

O11

O12

15

15

15

15

15

15

15

15

racos

O13

O14

O15

O16

O17

O18

O19

15

15

15

15

15

15

15

Total de Oportunidades

16
92
92
92
73
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16

589

Mat
Detalhamento:
muito relevante 5;
mdia relevncia 4;
relevante 3;
pouco relevante 2;
sem relevncia 1

Valores - Ameaas
Pontos Fracos

Mudana de
Disseminao
tecnologia do
do uso do PC
mercado

Novos
entrantes

Insolvncia de
grandes
empresas no
mercado

Valores

Maquinrio obsoleto

Chefia

Cesta de benefcios

Treinamento

PFr5

PFr6

PFr7

PFr8

PFr9

PFr10

PFr11

PFr12

PFr13

PFr14

PFr15

PFr16

PFr17

PFr18

PFr19

15

19

19

20

17

Total dos Pontos Fracos

Matriz de Impactos - Ameaas X Pontos Fracos

Ameaas

A5

A6

A7

A8

A9

A10

A11

A12

15

15

15

15

15

15

15

15

A13

A14

A15

A16

A17

A18

Total das
Ameaas

A19

15

19

19

19

18

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

30

Total Impacto (Total P.

Fracos + (Oportunidade +
Ameaas)

50

129
110
91
109
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
889

Matriz Total de Impactos

Pontos Fortes

Total de
Oportunidades

Total das
Ameaas

Total dos
Impactos

Exec Produtos

111

110

221

Emp Capitalizada

111

110

221

Equipe motivada

111

110

221

Logstica

92

91

183

PFt5

16

15

31

PFt6

16

15

31

PFt7

16

15

31

PFt8

16

15

31

PFt9

16

15

31

PFt10

16

15

31

PFt11

16

15

31

PFt12

16

15

31

PFt13

16

15

31

PFt14

16

15

31

PFt15

16

15

31

PFt16

16

15

31

PFt17

16

15

31

PFt18

16

15

31

PFt19

16

15

31

665

646

1311

1254

946

1311

Total dos Pontos Fortes

Total Geral dos Impactos

Anlise de Impacto da Matriz

1 Quadrante ( Oportunidade aos Pontos Fortes) - Representa os elementos favorveis interna e externamente, quando
das aes do projeto (candidato).
2 Quadrante ( Ameaas aos Pontos Fortes) - Representa que os pontos fortes podem constituir instrumento de defesa
ameaas.

3 Quadrante (Oportunidades aos Pontos Fracos) - Evidencia quais os elementos que superados internamente permitir
perspectivas de crescimento do projeto (candidato).

4 Quadrante (Ameaas e Pontos Fracos) - Apresenta as vulnerabilidades institucionais do projeto (candidato), por agre
podem comprometer o plano da gesto do Departamento (alcance dos objetivos estratgicos)

al de Impactos
Pontos Fracos

Total de Oportunidades

Total das
Ameaas

Total dos Impactos

Maquinrio obsoleto

92

19

111

Chefia

92

19

111

Cesta de benefcios

92

19

111

Treinamento

73

18

91

PFr5

16

15

31

PFr6

16

15

31

PFr7

16

15

31

PFr8

16

15

31

PFr9

16

15

31

PFr10

16

15

31

PFr11

16

15

31

PFr12

16

15

31

PFr13

16

15

31

PFr14

16

15

31

PFr15

16

15

31

PFr16

16

15

31

PFr17

16

15

31

PFr18

16

15

31

PFr19

16

15

31

589

300

889

Total dos Pontos Fracos

mpacto da Matriz

veis interna e externamente, quando devidamente explorados, garantem melhor posicionamento

em constituir instrumento de defesa eficaz para reduzir os impactos negativos causados pelas

ue superados internamente permitiro uma explorao das oportunidade existentes com

nais do projeto (candidato), por agregar os elementos desfavorveis internos e externos e que
stratgicos)