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Guia Pratico Participantes Cons Comunitário
Guia Pratico Participantes Cons Comunitário
2 EDIO |
REVISADA E ATUALIZADA
Volume 2
2 EDIO
[REVISADA E ATUALIZADA]
RIO DE JANEIRO
2008
Coordenao administrativa
Jos Motta de Souza
Comunicao Social
Ilustraes
Pedro de Luna
Projeto grfico e Diagramao
Kelson Moreira
Ficha catalogrfica
Elenice Glria Martins Pinheiro
T266g
Renata Fortes
Carolina Boechat
Raisa Capela
Andr Quinto
Apoio administrativo
Florisvaldo Moro
Jos Renato Biral Belarmino
Thiago Barcelos Soliva
Ighor Assis Cordeiro
SUMRIO
Apresentao. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Origem dos Conselhos Comunitrios de Segurana no Estado do Rio de Janeiro . 6
Conselhos Comunitrios de Segurana - CCS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
O que so? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Quais so os papis desempenhados pelo ISP e pela SESEG neste processo? . . 7
Para que servem? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
O que regulamenta o seu funcionamento? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Qual a rea de um Conselho Comunitrio de Segurana? . . . . . . . . . . . . . . . 10
Quando eles se renem?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Como devem ser desenvolvidas as reunies? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Como eles so compostos? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Como so escolhidas as diretorias? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Quais so as principais questes ligadas tica nos CCS? . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Como devem ser redigidos os relatrios e as atas das reunies? . . . . . . . . . . . . 13
Como criar um Conselho Comunitrio de Segurana?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Metodologia de soluo de problemas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1 Fase Identificao. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2 Fase Anlise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3 Fase Respostas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
4 Fase Avaliao. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
O Sistema de Justia Criminal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Papeis dos diferentes atores do Sistema de Justia Criminal . . . . . . . . . . . . . . . 20
A Polcia Militar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
A Polcia Civil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
O Ministrio Pblico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
O Judicirio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
A Defensoria Pblica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
O Sistema Penitencirio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Outras reas de Interesse da Segurana Pblica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Crianas e Adolescentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Consideraes Finais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
APRESENTAO
A primeira edio deste guia foi elaborada a partir de questes que surgiram,
com mais freqncia, nas reunies dos Conselhos Comunitrios de Segurana
(CCS). Na mesma linha, esta segunda edio, revisada e atualizada, insere dois novos
assuntos: O sistema de Justia Criminal e Como criar um Conselho Comunitrio
de Segurana, com a pretenso de informar minimamente como esse canal
participativo deve funcionar, na busca por uma sociedade de paz.
O processo de democratizao pelo qual passa a sociedade brasileira tem reflexo
em diversas atividades governamentais. A rea de Segurana Pblica, nas diversas
unidades da federao, tem desenvolvido iniciativas de aproximao entre as suas
organizaes policiais e a sociedade civil, adotando a prtica de realizar reunies e
formando conselhos.
A Constituio Federal de 1988 criou conselhos nas reas de sade, educao e
assistncia social, como instncias consultivas ou deliberativas, que estabeleceram
canais permanentes de dilogo entre o poder pblico e a populao, na formulao
e no acompanhamento de polticas pblicas, permitindo assim um entendimento
mais aprofundado das demandas sociais e um controle social das atividades
estatais. Posteriormente, surgiram conselhos em outras reas, por fora de leis, e
essas iniciativas alcanaram a rea de Segurana Pblica.
A Constituio do Estado do Rio de Janeiro, promulgada em 1989, previu a
criao de um Conselho Comunitrio de Defesa Social, com a finalidade de assessorar
os rgos de Segurana Pblica. A partir de 1999, o Estado do Rio de Janeiro criou
os Conselhos Comunitrios de Segurana Pblica que desempenham o importante
papel de aproximar polcia e comunidade, mas diversas dificuldades foram
encontradas nesse processo. Uma dessas dificuldades o baixo grau de participao
social o que, na maioria dos casos, implica numa baixa representatividade das
entidades associativas. Concepes oportunistas fazem com que algumas pessoas
encarem os conselhos como instrumentos para a realizao de seus objetivos
particulares, reduzindo assim a possibilidade de aes pblicas.
Para superar esses obstculos entendemos que necessrio um processo contnuo
de capacitao dos participantes desses encontros, bem como o desenvolvimento
de estratgias de divulgao das aes desses conselhos.
A programao prvia das reunies possibilita melhor distribuio delas ao longo do ms e cria a possibilidade de um planejamento pessoal dos participantes,
sejam eles da localidade ou de outras organizaes interessadas nas discusses,
como a SESEG e o prprio ISP.
As informaes sobre datas, horrios e locais das reunies devem ser informadas ao ISP at a ltima semana do ms para que sejam disponibilizadas no site do
Instituto (www.isp.rj.gov.br) no primeiro dia til do ms seguinte para uma ampla
divulgao das reunies. Outros meios disponveis nas comunidades podem ser
utilizados, como jornais de bairros e rdios comunitrias.
7. Assuntos gerais;
8. Fala dos participantes, com inscrio junto mesa;
9. Sntese dos assuntos tratados e comunicao da prxima reunio;
10. Consignao, em atas ou relatrios,
das aes seguintes a serem desenvolvidas;
11. Encerramento.
Os membros efetivos devem ser voluntrios, ter idade mnima de 18 anos, residir, trabalhar ou estudar na rea de circunscrio do CCS, ou em circunscrio
vizinha, que ainda no possua CCS organizado, enquanto perdurar tal carncia.
Alm disso, as pessoas que desejem participar dos CCS no podem ter registro de
antecedentes criminais e devem firmar compromisso de fiel observncia s normas reguladoras dos Conselhos.
Os membros efetivos devem ser representantes de organizaes que atuem na
rea do CCS, a saber: dos poderes pblicos; das entidades associativas; dos clubes
de servio; da imprensa; de instituies religiosas ou de ensino; organizaes de
indstria, comrcio ou de prestao de servios. Podem ainda participar membros
da comunidade, ainda que no sejam representantes de alguma organizao, desde que tenham frequentado pelo menos metade das reunies do perodo anual
anterior s eleies.
Toda pessoa presente reunio do CCS, que no seja membro nato ou efetivo,
ser chamada de membro participante.
Uma questo que pode ser importante em alguns conselhos a presena de
representantes de unidades especializadas da polcia nas reunies. Em alguns locais, h um emprego constante de unidades esteciais, como no caso dos Grupamentos de Policiamento em reas Especiais (GPAE). Em outros casos, quando h
um evento especifico, podem ser convidados policiais das unidades especiais para
tratar de assuntos ligados a sua atuao.
Compete aos membros natos (representantes das polcias) a fiscalizao do processo eleitoral, ficando assim impedidos de concorrer aos cargos de diretoria nas
reas onde trabalham.
Cabe esclarecer que os membros dos conselhos no so remunerados e as suas
atividades se constituem numa prestao de servio voluntrio. O voluntariado
tem sido uma forma contempornea de participao social, onde dois componentes fundamentais atuam naqueles que se dedicam a essa atividade: o de cunho
pessoal, onde a doao de tempo e de esforo se d a partir de uma inquietao
que produz uma ao prtica, e o social, como uma tomada de conscincia dos
problemas coletivos levando ao comprometimento com uma determinada causa.
O voluntariado tem sido cada vez mais valorizado na sociedade brasileira contempornea, inclusive nas empresas que se preocupam com a sua responsabilidade
social.
As atas devem conter pelo menos as informaes abaixo (art. 36 da Resol. SSP
N 781/05):
1. Data da reunio;
2. Horrio de incio;
3. Local;
4. Nome completo dos presentes (membros natos, efetivos e participantes) e
entidades que representam, ou funo que desempenham no Conselho;
5. Assuntos tratados;
6. Decises/ Sugestes/Encaminhamentos;
7. Local e data da prxima reunio;
8. Horrio de encerramento.
Uma cpia da ata dever ser encaminhada para o ISP para que seja extrado
um resumo que ir compor o monitoramento das AISP (instrumento de acompanhamento gerencial).
FASE
MTODO SARA
MTODO IARA
Scanning
Identificao
Analysis
Anlise
Response
Resposta
Assessment
Avaliao
1 FASE IDENTIFICAO
Uma das questes centrais das reunies dos Conselhos Comunitrios de Segurana diz respeito a identificao de problemas. Diversas pesquisas apontam para
a dificuldade de diferenciar problemas de partes de sua soluo. Sugerimos que ao
tentar descrever um problema, alguns elementos essenciais sejam considerados,
como: a descrio do comportamento que compe o problema, a sua localizao
geogrfica, a freqncia com que ele ocorre e as pessoas que podem estar envolvidas. Podemos citar como exemplo de um problema: Todos os dias de semana, no
2 FASE ANLISE
Para uma anlise completa do problema, julgamos necessrio identificar a gravidade do problema, as pessoas e grupos envolvidos e afetados e as possveis causas. Esse levantamento permitir uma avaliao criteriosa das respostas atuais e o
estabelecimento de prioridades. Aps o processo de anlise, algumas das questes
levantadas inicialmente podem no ser mais consideradas como problemas ou ser
o agregado de vrios problemas menores.
Retornando ao nosso exemplo anterior, a gravidade do problema pode ajudar a
classificar a questo em relao a sua prioridade de soluo, como algo urgente ou
importante. Isso vai estar relacionado com os diversos outros problemas levantados naquela localidade. No nosso caso, urgente que seja dada uma resposta para
o problema, pois vrios alunos comearam a deixar de freqentar as aulas e um
grupo de alunos mais velhos passou a trazer para a escola barras de ferro, com o
objetivo de se defender. O mapeamento dos envolvidos comea pela identificao
das vtimas, principalmente as que relataram as ofensas polcia, alm de entender
a dinmica dos furtos. A identificao dos agressores possibilita entender a motivao para a prtica dos delitos, se tem finalidade puramente econmica, ou se
est vinculada a necessidade de status junto ao grupo ao qual pertence. Cada nova
descoberta permite a definio mais clara de que aes devem ser desenvolvidas
para a sua soluo.
Vrios podem ser os instrumentos utilizados para obter informaes que levem
a compreenso do problema. Um deles o recurso aos dados estatsticos, sejam eles
produzidos pela polcia ou por outros rgos ligados ao problema que est sendo
analisado. Neste caso, um profissional importante o analista criminal. Ele pode
ajudar a entender o fenmeno baseando suas opinies nos registros policiais e em
outras fontes. Um outro recurso importante para compreender os problemas a
anlise dos relatos das pessoas da comunidade que freqentam as reunies com a
polcia. Uma anlise criteriosa das atas e relatrios dessas reunies pode permitir
uma compreenso do problema sob a tica dos moradores, que muitas vezes mais
rica em detalhes e pode resultar numa interveno mais qualificada da polcia.
Contudo, muitos problemas apresentados nas reunies no esto diretamente
ligados a aes policiais. Problemas com a iluminao pblica, populao de rua
e outros, esto ligados a diversos rgos pblicos e privados, que devem atuar de
forma integrada.
Uma ferramenta que pode ajudar a analisar as diferentes questes o
diagrama causa-efeito que apresentamos abaixo:
CAUSA 01
Vtimas
CAUSA 02
Infratores
CAUSA 03
Ambientes
EFEITO
Problemas
CAUSA 04
Pol. Militar
CAUSA 05
Pol.Civil
CAUSA 06
Prefeitura
No caso dos problemas de segurana pblica sugerimos que no quadro EFEITO entre a descrio simplificada do problema identificado na etapa anterior (furtos a jovens nas proximidades de escolas). A CAUSA 01 seria preenchida com
dados das vtimas, na CAUSA 02 entrariam os dados dos infratores identificados,
na CAUSA 03 as questes ligadas ao ambiente (locais, horrios e periodicidade).
Sugerimos que as causas 04 e 05 devem ser preenchidas com informaes das
polcias civil e militar e a CAUSA 06 seja destinada a aes ligadas a prefeituras e
outros rgos e entidades da iniciativa privada.
3 FASE RESPOSTAS
Para desenvolver e implementar respostas para os problemas importante que
elas sejam bem focalizadas e diretamente ligadas com as anlises realizadas na
fase anterior. As possveis solues para os problemas podem ser organizadas em
cinco grupos:
1. Eliminao total do problema;
2. Reduo do nmero de ocorrncias geradas pelo problema;
3. Reduo da gravidade dos danos;
4. Lidar melhor com velhos problemas;
5. Remover o problema da competncia policial para outros rgos.
Para elaborar um plano para a ao integrada entre a polcia e a comunidade,
devem ser respondidas algumas questes:
1. Objetivo (Why): descrever o objetivo a ser atingido;
2. Ao (What): descrever as aes que devem ser realizadas para atingir o
objetivo proposto;
3. Como (How): descrever como sero desenvolvidas as aes;
4. Quando (When): qual a periodicidade das aes, incluindo a data de incio
e trmino, se houver;
5. Onde (Where): definir em que locais sero desenvolvidas as aes;
6. Quem (Who): definir quem sero os responsveis por desenvolver as aes;
7. Quanto custa (How much): qual o custo de implementao das aes.
4 FASE AVALIAO
Uma questo que tem apresentado muita discusso diz respeito a avaliao
da segurana pblica de um modo geral e, especialmente dos projetos de policiamento orientados para a comunidade. As medidas de avaliao do policiamento
tradicional, baseado no nmero de prises e de apreenses de armas e drogas,
no conseguem capturar as mudanas provocadas por estratgias voltadas para a
soluo de problemas.
Sugerimos aqui que novos indicadores sejam escolhidos, em especial aqueles
que consigam dar conta da melhoria da imagem institucional das organizaes
policiais e da reduo do sentimento de insegurana. Outras medidas alternativas
podem ser utilizadas, de acordo com cada problema, como por exemplo, a variao
dos preos dos imveis na regio, a variao do IPTU, a abertura ou fechamento
de estabelecimentos comerciais e/ou industriais, taxas de evaso escolar no turno
noturno etc.
O Sistema de Justia Criminal formado por Organizaes Policiais (a Polcia Militar, a Polcia Civil, a Polcia Federal, a Polcia Rodoviria Federal),
o Ministrio Pblico, a Defensoria Pblica, o Poder Judicirio e o Sistema
Penitencirio.
1 O Cdigo Penal brasileiro foi institudo atravs do Decreto-lei n 2848, de 7 de dezembro de 1940. Diversas
foram as modificaes sofridas pelo Cdigo ao longo do tempo, tendo destaque a realizada em 1984 atravs
da Lei n 7.209.
A POLCIA MILITAR
A Policia Militar (PM) a instituio responsvel pelo policiamento ostensivo. Trata-se do trabalho de preveno de crimes e de preservao da ordem
pblica. Isso significa que a sua funo percorrer as ruas das cidades e das
reas rurais, com a finalidade de evitar o cometimento de crimes, ou de agir
to logo tenham cincia deles. Os policiais militares tambm podem ser chamados para um local especfico devido a algum conflito e isso geralmente
acontece a partir de ligaes feitas para o telefone de emergncia 190.
Alm do patrulhamento das ruas, h diversas outras atividades desenvolvidas pelas polcias militares, como por exemplo, o policiamento de trnsito
nas rodovias estaduais e o policiamento florestal e de meio ambiente.
A Polcia Civil cumpre o papel de polcia judiciria sendo a principal responsvel pela apurao de infraes penais, ou seja, a investigao e o encaminhamento Justia dos autores e dos elementos de prova necessrios para
o incio do processo criminal (depoimentos e provas periciais). A Polcia Civil
intervm quando realizada uma denncia sobre um delito j cometido.
A POLCIA CIVIL
O MINISTRIO PBLICO
O JUDICIRIO
A DEFENSORIA PBLICA
Nos casos em que o acusado no tem dinheiro para contratar um advogado, obrigao do Estado disponibilizar um defensor pblico defend-lo. A
instituio responsvel por esse servio pblico a Defensoria Pblica. Nela
trabalham os defensores pblicos, que so advogados que optaram, atravs
de concurso pblico, por ocupar esse cargo.
Para administrar e cuidar das prises existem, no mbito federal e nos diferentes Estados, instituies pblicas com essa finalidade.
O SISTEMA PENITENCIRIO
Para viabilizar uma poltica nacional voltada para esse pblico, foram criados conselhos municipais, estaduais e nacional dos direitos das crianas e
dos adolescentes. De acordo com o art. 88 do ECA, esses conselhos so rgos deliberativos e controladores das aes em todos os nveis, assegurada
a participao popular paritria por meio de organizaes representativas,
segundo leis federal, estaduais e municipais. Esses conselhos pertencem a
estrutura do poder pblico e geralmente esto vinculados s secretarias de
assistncia social ou equivalente.
Alm dos conselhos dos direitos h os Conselhos Tutelares, que esto previstos na mesma lei. Eles so rgos permanentes e autnomos, encarregados do cumprimento dos direitos previstos no estatuto. Eles so mantidos
pelo poder pblico municipal e so compostos por membros eleitos pela
comunidade. Suas atribuies esto previstas no art. 136 do ECA e vo do
atendimento de crianas, adolescentes e seus pais, at a representao ao
Ministrio Pblico para efeito de aes de perda ou suspenso do poder familiar. Cada municpio deve ter pelo menos um Conselho Tutelar, regulado
por legislao municipal.
CONSIDERAES FINAIS
Com esse guia prtico pretendemos dar mais um passo rumo a institucionalizao dos Conselhos Comunitrios de Segurana, como canal permanente de dilogo
entre o poder pblico e a populao.
Qualificando pessoas e instituies para o dilogo, esperamos melhorar a formulao e o acompanhamento de polticas pblicas na rea de segurana pblica,
visando um entendimento mais aprofundado das demandas sociais e um controle
social das atividades estatais.
ISBN 978-85-60502-37-0