10 maiores erros cometidos por candidatos em seus currculos

Deixar passar erros de portugus ou digitao

"Dominar a Lngua Portuguesa um requisito bsico e fundamental de qualquer processo seletivo. Por
isso, fique atento para no cometer erros de ortografia, concordncia e at mesmo de digitao no
currculo. Voc pode ser eliminado antes mesmo de ter a oportunidade de justificar o erro. A desateno
pode ser interpretada como despreparo. A dica : revise o documento vrias vezes antes de envi-lo. Se
preferir, pea para algum que domine bem o idioma revis-lo tambm."
Ana Rita Peres, gerente executiva da seccional de So Paulo da Associao Brasileira de Recursos
Humanos

Mentir
"No vale a pena mentir. Ao analisar o currculo, o recrutador pode no identificar a mentira. No entanto,
voc pode ter uma grande surpresa no ato da entrevista pessoal. Pode ser submetido a um teste prtico,
por exemplo, e vai ficar muito feio para voc. Isso antitico e voc pode ser eliminado do processo
seletivo por bobeira. Seja verdadeiro. O currculo feito para que ressalte seus pontos fortes. Nada de
inventar informaes s para deix-lo mais completo."
Tania Casado, coordenadora do curso de especializao em Consultoria de Carreira da FIA (Fundao
Instituto de Administrao).

Ser prolixo
"Quem quer contar tudo no currculo, no tem a chance de falar nada. um erro achar que quanto maior
for o documento, melhor ele fica. O tempo que voc tem para se apresentar ao selecionador de, no
mximo, dois minutos. Portanto, duas folhas so mais do que suficiente. Nada de tentar se enganar, por
exemplo, ao diminuir o tamanho da fonte usada no documento. O ideal ser conciso. Coloque no currculo
apenas as informaes teis e necessrias. Ou seja, se voc fez um curso de culinria e est em busca
de uma vaga de secretariado, oculte esse dado. Afinal, no vai fazer a mnima diferena. Economize
espao para valorizar as caractersticas mais relevantes para a vaga pretendida. Tenha bom senso."
Marcelo Abrileri, presidente do Curriculum.com.br, site de recolocao e recrutamento on-line

Ser superficial
"O currculo deve ter as informaes mnimas necessrias para que o selecionador o conhea. Quem l o
currculo no tem bola de cristal. Alguns dados, tais como local de formao, locais de trabalho, datas de
ingresso e sada, descrio de cargos e de atividades desempenhadas, so fundamentais e no podem
faltar. As datas no se resumem ao ano. O ideal colocar pelo menos o ms. Evite usar abreviaturas e
siglas, para facilitar o entendimento do recrutador. O documento deve realar as realizaes pessoais de
maneira clara, organizada, lgica e simples. A objetividade passa credibilidade. Mas cuidado: ser
generalista pode ser interpretado como imaturidade."
Sandra Schamas, palestrante e escritora do livro "Aumente a sua Empregabilidade"

Apontar distintos objetivos profissionais

"Um dos pontos mais importantes de um currculo o objetivo. Ele quem guia os caminhos do candidato
e, em alguns casos, at os passos do selecionador. O recrutador muitas vezes comea a leitura do
currculo pelo objetivo, se ele estiver alinhado com a vaga prossegue a leitura, caso contrrio j o
descarta. O objetivo deve ser construdo de maneira pensada, estruturada, clara e convincente. Para isso,
preciso saber realmente o que voc quer para a sua carreira profissional. Comece sempre com um
verbo e nunca coloque a palavra 'almejo'. Duas ou trs linhas so suficientes para descrever suas
intenes profissionais. Apontar objetivos distintos pode demonstrar imaturidade e falta de foco."
Haroldo Sato, especialista em marketing pessoal e diretor de Recursos Humanos da Fast Shop

Inserir documentos pessoais

"Nunca insira dados relativos a documentos pessoais, tais como CPF, RG, nmero da carteira de trabalho,
ttulo de eleitor ou de carteira de reservista. Essas informaes so desnecessrias no processo de
seleo, alm do mais podem te trazer srios transtornos. Os nmeros dos documentos sigilosos podem
cair na mo de pessoas erradas. No topo do currculo, coloque apenas o nome completo, idade,
nacionalidade, estado civil, endereo completo, telefone, nmero do celular e e-mail. Lembre-se de manter
esses dados atualizados, principalmente o nmero de telefone, j que esse ser o meio de comunicao
entre entrevistador e candidato. Indicar a pretenso salarial tambm dispensvel. Coloque-a apenas se
solicitado. Esse um assunto confidencial, que deve ser discutido no ato da entrevista pessoal."
Cntia Holanda, consultora de Recursos Humanos da Catho

Inserir fotos
"No faa do seu currculo, um catlogo de fotos. Lembre-se: no a sua aparncia que avaliada e, sim,
os seus conhecimentos e experincias profissionais. Por isso, evite colocar fotos. Legalmente as
empresas so proibidas de solicitar retratos dos seus candidatos, j que se trata de uma ao
discriminatria. Mas se mesmo assim voc optar pela foto, pense: 'qual a imagem que eu quero passar
para o recrutador?' Tenha bom senso. Nada de figuras sem camisa, de culos escuros ou de biquni.
Escolha algo mais formal."
Alessandra Nogueira, gerente de recrutamento e seleo da Coca-Cola

Deixar a esttica de lado ou prioriz-la demais

"A preocupao excessiva com a esttica, em alguns casos, pode ser subentendida como compensao
de uma falha. Em contrapartida, currculos sujos e amassados demonstram que o candidato
desorganizado. O ideal optar por folhas brancas e tipologia tradicional, tais como Times New Roman e
Arial. Negritos, itlicos e sublinhados s devem ser usados para organizar as informaes. Fugir do
padro, s vezes, agua a curiosidade do recrutador. Porm, importante identificar o tipo de empresa
que faz a seleo. Se for uma instituio de perfil conservador, siga o modelo padro. Caso contrrio,
pode-se inovar e usar a criatividade para se destacar no processo seletivo. Mas cuidado! Na dvida, opte
pela boa e velha folha branca."
Regina Silva, consultora de carreira e scia-diretora do Instituto Gyraser

Padronizar o currculo
"Um currculo se torna muito mais atraente aos olhos do selecionador se adequado ao perfil da empresa e
da vaga pretendida. Para cada necessidade, preciso uma redao diferente. As informaes podem ser
as mesmas, porm o ideal ressaltar as caractersticas exigidas para o preenchimento da vaga. Se a sua
experincia profissional for mais forte, priorize-a. Caso contrrio enfatize o lado do estudo. O modelo do
currculo que tem que se adequar s suas necessidades e no voc se pautar por um modelo padro,

que no vai te favorecer em nada. A dica : procure informaes sobre a empresa e faa uma boa
pesquisa sobre a rea em que gostaria de trabalhar para saber as informaes que devem ser ressaltadas
no prprio currculo e que, geralmente, sero as mais notadas pelo recrutador."

7 dicas para avaliar currculos

Voc precisa contratar gente e no tem ideia de como selecionar currculos e conduzir o processo?
comum perder o foco entre muitos currculos e no saber como escolher algum. O ideal , antes
de tudo, definir o que se espera da vaga e no se afastar do perfil desejado. Elaine Saad, vicepresidente da Associao Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional), lembra que o
currculo deve apenas auxiliar na seleo para a entrevista, mas no o nico instrumento para
contratao. Ela tambm aconselha no pedir pretenso salarial a todos os candidatos. Muitas
vezes isso causa a sensao de que a empresa vai decidir por aquele parmetro. O melhor pedir
essa informao apenas aos finalistas, diz. Elaine. A seguir mais dicas de como analisar um
currculo.
1) Defina o perfil
Antes de tudo, tenha claro o que voc quer para aquela posio: as habilidades tcnicas, a
formao, os idiomas e que tipo de atitudes voc espera do funcionrio. muito difcil julgar
uma pessoa ou um currculo sem comparar com alguma referncia predefinida, diz Elaine.
2) Selecione as prioridades
Entre as caractersticas do perfil, tenha em mente dois ou trs pontos fundamentais e no abra mo
deles. Descarte todos os currculos que no atendam a sua demanda. Em seguida, faa uma prseleo dos 20 mais interessantes (se houver tudo isso). Escolha seis ou sete para entrevistar e
defina o escolhido.
3) Parta de uma base de dados maior
Para ter um processo de maior qualidade, no se restrinja apenas a indicaes de conhecidos dos
funcionrios. Use bases de dados maiores. Por exemplo, no site da sua empresa, voc pode criar
um espao para que profissionais cadastrem seus currculos. Costuma ser uma boa prtica porque
quem se candidatar provavelmente j ter navegado no site e conhecer um pouco do seu negcio.
4) Confira se no h buracos
s vezes o candidato omite uma determinada fase de sua vida profissional do currculo, deixando
um buraco na linha do tempo. importante questionar o que houve.
5) Confirme o ano de formao
Sejam cursos universitrios, tcnicos ou outros de longa durao, preciso que haja o ano de
formao. Se ele no tiver sido concludo, preciso saber em que fase do curso a pessoa est e
decidir se esse dado interfere nas atividades que ela vai desempenhar.
6) Verifique o nvel dos idiomas
Se a vaga exige fluncia em um idioma estrangeiro, fique atento a isso. Faa uma entrevista na
lngua desejada para avaliar o nvel de conhecimento do candidato.
7) Observe os salrios anteriores
Se o candidato recebia um salrio maior do que o oferecido, pode ser difcil ret-lo no futuro. Ele
construiu sua realidade em torno daquele salrio, afirma Elaine.
Como contratar funcionrios excelentes?

Investigar informaes subjetivas, hobbies e interesses, fazer

perguntas sobre situaes vividas e aplicar testes prticos
aprimoram a seleo
por Mariana Iwakura
COMO ANALISAR UM CURRCULO
FORMAO E CERTIFICAES V direto aos dados objetivos. Um candidato a gerente
financeiro, por exemplo, precisa ter formao em contabilidade e registro no conselho regional da
categoria. Leve em conta a qualidade da instituio de ensino e dos cursos complementares feitos
pelo candidato.
EXPERINCIA PROFISSIONAL Analise as ltimas empresas em que o profissional trabalhou,
os cargos que ocupou e o tempo de permanncia no posto. "As posies e o perodo em cada uma
indicam se evoluiu ou pulou de empresa em empresa", afirma Marcelo Macedo, 35 anos, CEO da
empresa de comrcio eletrnico ClickOn.
Alm do nvel de domnio da lngua, verifique se o candidato tem certificados de escolas ou
vivncia internacional.
IDIOMAS
PRETENSO SALARIAL Nem todos incluem esse dado no documento, mas o valor um bom
indicativo da experincia do candidato e da sua expectativa para o cargo.
INFORMAES SUBJETIVAS Muitos profissionais escrevem no documento caractersticas
subjetivas, como "proatividade" e "facilidade para trabalhar em grupo". Esses dados devem ser
verificados na entrevista. "A autopercepo diferente da prtica", diz Danilo Castro, diretor da
consultoria de recrutamento Page Personnel.
A VISO DOS JOVENS
O QUE ELES PROCURAM
Os jovens buscam nas empresas bom ambiente de trabalho, desenvolvimento
profissional e qualidade de vida, segundo pesquisa da Cia de Talentos. Foram ouvidos
39 mil universitrios e recm-formados no Brasil, na Argentina e no Mxico
POR QUE SAEM
O principal motivo para deixar uma empresa um ambiente de trabalho ruim. O
segundo no oferecer desenvolvimento profissional, e o terceiro, no proporcionar
qualidade de vida. Cerca de 61% afirmam que, mesmo empregados, avaliariam outras
propostas
O QUE TER XITO
Sucesso, para 36%, fazer o que se gosta. Um quinto diz que o equilbrio entre vida
pessoal e profissional, e 17% afirmam que a sensao de realizao. Para 9%, mais
importante ser reconhecido pelo seu trabalho. S 5% consideram sucesso o xito
financeiro. Impactar a vida das pessoas e o pas ter sucesso para 2% dos jovens