SUMRIO EXECUTIVO

Enunciado do projeto
Do que trata o projeto?
Fazer uma sntese contextualizando o mesmo.
Misso
Descrever a misso do projeto que deve estar pautada na misso, viso e
objetivos da instituio.
Objetivos
Descrever o projeto que ser desenvolvido, definindo de forma resumida
seus requisitos e possveis interfaces com outros projetos, dentro de uma
viso sistmica.
Situao alvo planejada
De acordo com os objetivos propostos

Premissas e Restries
Listar as principais diretrizes e restries impostas pelos agentes externos
ou assumidos pela equipe.
Obstculos
Relacionar as dificuldades, ameaas e riscos relevantes ao sucesso do
projeto.
Estratgias
Definir como o trabalho ser desenvolvido.
Demanda de recursos
Detalhar os recursos necessrios para o desenvolvimento do projeto,
investimentos necessrios e resultados financeiros.
Os recursos devem compreender: material de escritrio; equipamento;
mveis; recurso humano, etc.

Plano do projeto
Escopo
Relao estruturada das atividades.
Descrever as configuraes que sero criadas.
Recursos
Caractersticas do pessoal necessrio e seus custos.
Plano de Ao
Relao detalhada das atividades do projeto, incluindo relaes de
dependncia e as estimativas das duraes.
Cronograma
Premissas adotadas para os clculos dos prazos e dos custos.
Responsabilidades
Nomes dos envolvidos (apoiador, gerente de projeto e outros).
Organograma da equipe e matriz de responsabilidades.
Gerenciamento de riscos
Formulrios com detalhamento dos riscos identificados.
Oramento
Demonstrao dos custos e receitas associadas utilizao dos recursos
no tempo.
Plano de qualidade
Indicadores de desempenho, metas e os pontos de controle de progresso
(marcos no cronograma).
Plano de comunicao
Relao das informaes a serem distribudas, periodicidades, meio de
distribuio, emissores e destinatrios das informaes.
Fluxograma.
Contratos
Subprojetos de contratao de terceiros (escopo, prazo, custo, etc).

Pronturio
Documentos gerados durante a execuo.
Registros
Documentos tcnicos
Registros de comunicao
Atas de reunio
Registros de monitoramento dos riscos
Contratos
Propostas e contratos
Alterao de escopo
Solicitaes e alteraes de mudana de escopo.

Documentao de encerramento
Relatrio de auditoria
Registro das verificaes dos resultados do projeto.
Termo de encerramento
Documento de aceitao assinado pelos parceiros.
Relatrio final
Anlise comparativa entre o previsto e o realizado, concluses e
recomendaes para outros projetos.