ETAPA 1.

Conceito de GESTO DO CONHECIMENTO

O conjunto de esforos ordenados e sistematizados visando criar novo conhecimento,
difundi-lo na organizao para os que dele precisam e incorpor-los a produtos, servios e
sistemas, bem como a proteg-lo do uso indevido. (LACOMBE, 2003, p.490).
A Gesto do conhecimento j no pode mais ser vista como modismo gerencial, e sim,
como uma evoluo gerencial pela qual as organizaes devero passar como requisito para
alcanar estgios avanados de competitividade e da sua prpria sustentabilidade. (PEREIRA,
2006, p.06).
Temos inicialmente as citaes de Lacombe e Pereira, onde cada um com seu estilo
definiram gesto do conhecimento como uma ferramenta, ou melhor, parte do sistema
essencial para o desenvolvimento e o alcance de metas de uma empresa.
Com esta iniciativa de gerir conhecimento nas empresas, as pessoas ganham ao:
Expandirem suas redes de contatos
Elevarem o seu perfil e reputao profissional
Abrirem novas oportunidades de carreira
Melhoraram sua capacitao
E por outro lado a empresa ganha:
Melhor desempenho atravs da soluo rpida de problemas
Acelera a implantao de melhores prticas
Promove a cultura de benchmarking entre as Operaes de Negcio
Eleva o capital intelectual da empresa
Para dizermos que existe uma gesto de conhecimentos temos que identificar e seguir
quatro passos fundamentais: captar ou criar conhecimento, organizar, desenvolver, e
distribuir/repassar o conhecimento.
O ultimo tpico talvez o mais importante, pois de nada vale ter o conhecimento e retelo, o mesmo no seria aproveitado para se obter vantagens. So varias as formas atualmente
para se expandir o conhecimento dentro das empresas, desde um simples tablide/jornal ou
ate mesmo com o uso da tecnologia, blogs, intranet entre outros.
Comunidade de Prtica a idia de um grupo de pessoas informalmente relacionadas
que buscam compartilhar conhecimento e aprender umas com as outras. Esse grupo de
pessoas se relaciona pelo interesse comum em um determinado tema no qual se troca
experincias, problemas, idias, melhores prticas e adicionam valor atravs da colaborao.
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