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negcio. Antes de
montar um negcio,
necessrio mapear e
obter o perfil dos
compradores,
fornecedores e
concorrentes.
Elaborar um plano de
negcios com o
maior nmero de
detalhes possveis e
verificar sua real
viabilidade
fundamental para o
sucesso do futuro
empreendimento.
Acrescenta-se ainda
que no se possafalar
em
empreendedorismo
sem falar de
empreendedores,
pois, so estas aes
de pessoasque no
tem medo de inovar
e arriscar que
possibilitam
desenvolvimento
para a organizao
eem consequncia
para a sociedade. E
quanto maior o risco
do empreendedor,
maior ser olucro.
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BIBLIOGRAFIA
REBOUAS, D.
Planejamento
Estratgico:
Conceitos,