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Elaboração e Avaliação Econômica de Projetos de Mineração
Elaboração e Avaliação Econômica de Projetos de Mineração
Rio de Janeiro
Dezembro/2004
817
INTRODUO
So apresentadas, neste captulo, as informaes bsicas sobre a elaborao de
projetos e as tcnicas mais adequadas s avaliaes econmicas.
Pretende-se que o leitor tenha noo das tcnicas empregadas na elaborao e
avaliao econmica de projetos de minerao, e perceba a importncia desta fase que
precede a implantao de um empreendimento mineral. No que se refere s tcnicas de
elaborao de um projeto, sero abordados: aspectos gerais do projeto; engenharia de
projeto, mercado; e avaliao de custo e de receita. Essas informaes servem de base
montagem do fluxo de caixa e avaliao econmica do empreendimento.
necessrio enfatizar que, por mais bem elaborados que tenham sido a pesquisa e
os projetos de lavra e beneficiamento, todo esforo da equipe tcnica poder ser
desperdiado se no houver uma competente avaliao econmica que assegure, com uma
margem de risco aceitvel, a viabilidade econmica do empreendimento.
Os investimentos em minerao se caracterizam pela limitao de sua vida til; uma
vez extrado todo o minrio economicamente explorvel existente na jazida, foroso o
encerramento das operaes. Impe-se, assim, que durante a vida til da mina o investidor
receba de volta o capital aplicado, acrescido de remunerao compatvel com os riscos do
negcio.
No caso da minerao, em particular, essa anlise se reveste da mais alta
relevncia, tendo em vista as caractersticas especficas desse tipo de empreendimento:
localizao quase sempre prxima ao depsito mineral e, na maioria das vezes,
distante dos centros urbanos;
uso intensivo de capital e longo prazo de maturao;
dimensionamento e processo de beneficiamento especfico para cada depsito
mineral;
limitao na disponibilidade do bem mineral, face ao carter no renovvel das
reservas minerais.
Esses aspectos, inerentes ao setor mineral, fazem com que a deciso de investir
seja respaldada em anlise econmica detalhada, a partir de projetos bem elaborados,
objetivando minimizar os riscos do empreendimento.
As conseqncias decorrentes de falhas na elaborao do projeto e em sua
avaliao econmica podem acarretar grandes prejuzos financeiros e, em alguns casos,
resultam na inviabilidade do empreendimento.
818
MERCADO
Em termos gerais, o objetivo do estudo de mercado relativo a um projeto definir,
para um determinado perodo, quem vai comprar o produto, em que quantidade, a qual
preo, quais os concorrentes e qual a parcela do mercado que caber a cada concorrente.
819
Um erro grave, no estudo do mercado e de difcil correo, constitui uma das causas
mais freqentes dos fracassos de projetos.
O estudo de mercado apresenta caractersticas prprias; tais como:
especificaes requeridas pelos consumidores;
anlise da oferta, diante dos projetos existentes e em implementao;
demanda reprimida pela inexistncia de matria-prima no pas, ou pela sua
disponibilidade insuficiente;
influncia do local onde se encontra a jazida, seja pela sua posio geogrfica,
sejam pelos recursos de infra-estrutura e transporte;
influncia da poltica governamental e da legislao, sobre a comercializao (ex.
contingenciamento de preos e/ou importao), preos de venda e utilizao dos
produtos minerais;
meios de transporte e custo de frete;
existncia de estoques reguladores.
Trata-se, portanto, de atividade bastante especializada que exige para seu
desempenho satisfatrio um perfeito conhecimento do assunto e da matria-prima em
pauta, bem como a disponibilidade de banco de dados contendo toda a multiplicidade de
informaes necessrias.
O estudo de mercado deve evidenciar a aceitabilidade dos produtos, quanto sua
qualidade (composio qumica e fsica). Se for possvel a prvia assinatura de acordos
comerciais ou mesmo de contratos a longo prazo, os preos e quantidades estaro
previamente estabelecidos, o que elimina importante parcela de incerteza do projeto.
ENGENHARIA DO PROJETO
Refere-se definio de premissas de projeto, elaborao de projeto conceitual,
bsico, detalhamento, implantao e posta em marcha, com a participao de engenheiros
de diferentes especialidades. Aqui so feitas referncias fase tcnica do estudo,
comentando-se os aspectos bsicos a serem considerados quanto engenharia, tais como:
localizao;
reservas e capacidade de produo;
ensaios e pesquisas preliminares;
seleo do processo de produo;
especificao dos equipamentos e montagens;
820
edificaes;
projetos complementares de engenharia;
escala de produo e localizao.
Especificao de Equipamentos
Quanto aos equipamentos, necessrio distinguir as duas etapas do processo de
seleo:
escolha e especificao dos equipamentos;
seleo entre os vrios equipamentos dentro do tipo escolhido, a fim de decidir entre
as propostas.
No estudo do projeto interessa especialmente a seleo do tipo de equipamento, na
qual influiro muito a eficincia do processo, a escala de produo e o ndice de
mecanizao, fatores estreitamente relacionados entre si. Pode ocorrer que um
determinado grau de mecanizao seja aplicvel apenas a um certo volume mnimo de
produo.
821
Edificaes
A distribuio dos equipamentos dentro dos prdios industriais ou em outros pontos
da usina suscita a considerao de questes semelhantes quelas j descritas, tanto no
que se refere ao rendimento e possibilidade de ampliao da produo como circulao
dos materiais. necessrio prever, desde o incio, espaos para a ampliao da fbrica,
para a possvel adoo de novas tecnologias. Esta questo deve ser considerada com
maior ou menor detalhe, segundo os tipos de projetos.
822
AVALIAO DE CUSTO
Os investimentos e a avaliao de custos na minerao se caracterizam pela
limitao da vida til da mina; uma vez extrado todo minrio economicamente explotvel
existente, foroso o encerramento das operaes. Impe-se assim, que durante a vida til
da mina, o investidor tenha ressarcido o capital aplicado, acrescido de remunerao
compatvel com os riscos do empreendimento. Assim, a avaliao de custo de uma jazida
se baseia em estimativas de grandezas econmicas, a saber:
vida til da mina, obtida com base na reserva de minrio existente;
custos iniciais, vida til dos equipamentos, instalaes e substituies dos mesmos;
custos anuais de produo, transporte, administrao e comercializao;
custos para reabilitao da rea lavrada, ao fim da vida til da mina;
capital de giro;
condies de financiamentos que possam ser obtidos para a instalao inicial
damina;
despesas de administrao correspondentes ao ciclo de produo e beneficiamento;
Custos de Administrao
Os custos de administrao incluem todos os salrios do pessoal de engenharia e de
administrao, material consumido, aluguis de escritrios, luz, comunicaes, despesas de
viagem, treinamento de pessoal e seguros. Incluem, ainda, despesas mdicas e
hospitalares, de educao e de recreao do pessoal.
823
Custos de Comercializao
Os custos de comercializao compreendem os salrios do pessoal de marketing e
de vendas, despesas de viagem, despesas com propaganda e comisses de intermedirios;
estas ltimas costumam ser expressivas no caso das exportaes.
Capital de Giro
O capital de giro pode ser uma importante parcela do capital total, necessrio para
um novo projeto. necessrio estim-lo cuidadosamente, no s calculando sua
componente inicial, como os acrscimos necessrios ao longo do tempo, principalmente
quando so previstos aumentos futuros no nvel das operaes. O capital de giro deve
cobrir as seguintes parcelas:
estoque de minrio nas minas, valorizado pelos respectivos custos de produo e
beneficiamento, no incluindo depreciao, amortizao ou exausto em tais custos;
estoques de minrio em trnsito para os mercados, valorizados pelos custos de
produo e beneficiamento, acrescidos dos tributos e do frete, inclusive o estoque
regulador no porto de embarque, no caso de exportaes;
despesas de administrao correspondentes ao ciclo de produo e beneficiamento,
transporte e embarque;
almoxarifados de materiais e peas sobressalentes, a preos de aquisio;
recursos financeiros disponveis em caixa e em bancos;
custo das mercadorias vendidas a prazo;
contas a pagar, relativas aos materiais e servios adquiridos para pagamento a
prazo.
Custos de Produo
Os custos de produo devem ser detalhadamente estimados e desdobrados em
seus principais componentes : pessoal, material, peas sobressalentes, impostos e taxas,
energia eltrica, aluguis, servios contratados etc. Devem tambm ser listados
separadamente por fase dos servios: extrao, transporte interno, beneficiamento do
minrio, estocagem, manuseio e carregamento. Convm ainda separar os custos de
operao daqueles de manuteno, constituindo estes ltimos parcela significativa, ao
contrrio do que ocorre nas indstrias de transformao, em que tais custos so
secundrios. Os custos de pessoal devem incluir os acrscimos decorrentes da legislao
trabalhista, de responsabilidade do empregador, bem como previses para substituies de
824
empregados em frias, acidentados, doentes, em repouso semanal etc. importante prestabelecer quantos turnos de trabalho sero adotados. O consumo de materiais deve ser
previsto por fase dos servios, sendo os principais itens (reagentes, combustveis,
lubrificantes, correias transportadoras etc), indicados e especificados
Custos de Transporte
No caso de transportes ferrovirio, um acordo tarifrio especial pode ser obtido com
redues substanciais de preo, em relao s tarifas oficiais. Na hiptese de transporte
rodovirio, os preos podem ser obtidos mediante entendimentos com os transportadores.
Investimentos Iniciais
Os custos de capital s podem ser estimados aps fixada a taxa de produo anual,
bem como, determinada a tecnologia de lavra e beneficiamento dos minrios e elaborado
um anteprojeto das instalaes e dos equipamentos a serem utilizados. Uma lista detalhada
de custos deve incluir:
custos dos estudos tcnicos e econmicos e dos projetos de engenharia;
custos pr-operacionais (correspondentes fase inicial de produo, quando a
qualidade dos produtos ainda est em testes);
transporte e instalao dos equipamentos de minerao;
instalaes gerais (oficinas, escritrios, residncias, escolas, hospitais, recreao
etc);
caminhes e outros materiais gastos, quando o transporte rodovirio da mina ao
destino for feito pelo minerador.
Substituies de Equipamentos
Os equipamentos e instalaes de uma empresa de minerao constituem um
complexo, cujas partes tm vidas teis diferentes. Normalmente os prdios e instalaes
fixas tm vida igual ou superior vida da mina, apresentando ainda boas condies de
utilizao quando todo o minrio economicamente explotvel estiver exaurido; assim, no
h em geral qualquer substituio de tais parcelas do ativo fixo. J com as mquinas,
equipamentos e instalaes mveis ocorre o oposto: em regra necessrio substitu-las ao
longo da explotao da jazida, e os custos dessas substituies constituem significativos
desembolsos que devem ser includos no fluxo de caixa.
825
826
827
828
4. Custos Operacionais
5. Renda Lquida (5=2-3-4)
6. Depreciao/Amortizao
7. Renda Tributvel (7=5-6)
8. Contribuio Sobre o Lucro (8=7 x Alquota)
9. Imposto de Renda (9=7 x Alquota)
10. Lucro Aps o Imposto de Renda (10=5-8-9)
11. Fluxo de Caixa (11=10+6-1)
Existindo a possibilidade de financiamento devem ser considerados, no clculo do
fluxo de caixa, os seguintes pontos:
subtrair da Renda Lquida (5) as despesas com os juros incidentes sobre o saldo
devedor do financiamento a Renda Tributvel (7), portanto, contempla a diferena
referente aos juros;
adicionar ao Lucro Aps o Imposto de Renda (10), o valor do financiamento e
subtrair as parcelas correspondentes s amortizaes.
As estimativas de fluxo de caixa devem incluir todos os dados econmicos
associados a um projeto, durante toda sua vida til, iniciando no momento de sua
implantao e estendendo-se pelos perodos futuros.
Os fluxos de caixa para os anos mais recentes so mais importantes
economicamente do que os dos perodos futuros a 10, 15 ou mais anos, devido ao valor do
dinheiro no tempo (ver conceito na seo seguinte). Por esta razo, no recomendvel a
elaborao de fluxos de caixa para perodos superiores a 30 anos, considerando os valores
equivalentes, em relao ao ano de incio da implantao do projeto, passam a ser
desprezveis, por se aproximarem de zero.
Na Figura 20.1 est sumarizada a lista de dados para apurao do Fluxo de Caixa,
cujos itens sero comentados, a seguir, com relao aos aspectos no abordados
anteriormente.
PRODUO
829
PREO
RECEITA
CUSTOS
OPERACIONAIS
DEPRECIAO/
AMORTIZAO
RENDA
TRIBUTVEL
IMPOSTO DE
RENDA
INVESTIMENTOS
FLUXO DE CAIXA
830
831
832
833
834
Fase
Ano
Pr-operacional
-100
-200
Operacional
+40
+70
+40
+70
+40
+70
+40
+70
+40
+70
+100
+150
Total
Tem-se, portanto:
835
Alternativa B
ANO
FCA
FCA ACUM.
FCB
FCB ACUM.
(100)
(100)
(200)
(200)
40
(60)
70
(130)
40
(20)
70
(60)
40
20
70
10
40
60
70
80
40
100
70
150
836
sujeitos a uma rpida obsolescncia e nos casos de risco poltico, onde o grau de incerteza
em relao ao futuro muito alto.
Relao Benefcio-Custo
O mtodo da Relao Benefcio-Custo (RBC), tambm conhecido como Relao
Benefcio-Custo No-Descontados, corresponde relao entre as entradas lquidas de
caixa (benefcios) e as sadas lquidas de caixa (custos). A RBC mede, portanto, o retorno
em relao ao investimento, sem considerar o valor do dinheiro no tempo. Com base no
exemplo anterior, tem-se:
RBC A =
5 x 40 u.m.
= 2,00 u.m.
100
RBC A =
5 x 70 u.m.
= 1,75 u.m.
200
837
O Mtodo do Valor Atual Liquido (VAL), tambm conhecido como Valor Atual, Valor
Presente ou Valor Presente Lquido, consiste em converter os fluxos de caixa de uma
alternativa de empreendimento, distribudos ao longo do tempo, em um valor equivalente no
momento atual, ou seja, no tempo zero.
O VAL calculado pela seguinte frmula:
VAL =
t =n
t=0 FC t / (1+ i) t
onde:
t
Alternativa B
838
Ano
0
FCA
($ u.m.)
-100
FVA
(a 10%)
1,0000
VALA
($ u.m.)
-100.00
FCB
($ u.m.)
-200
FVA
(a 10%)
1,0000
VALB
($ u.m.)
-200.00
40
0,9091
36,36
70
0,9091
63,63
40
0,8264
33,06
70
0,8264
57,85
40
0,7513
30,05
70
0,7513
52,59
40
0,6830
27,32
70
0,6830
47,81
40
0,6209
24,84
70
0,6209
43,46
TOTAL
100
51,63
150
65,34
FVA(a10%) = Fator do valor atual a uma taxa de 10% (ver Tabela A.2, no Anexo, ao final do captulo). As notas das tabelas
apresentadas no Anexo esclarecem os conceitos de valor atual, valor futuro e sries uniformes, visando a um melhor
entendimento.
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O Mtodo da Razo do Valor Atual Lquido (RVAL), Relao do Valor Atual Lquido
ou Relao do Valor Atual consiste na relao entre o VAL e o valor atual absoluto dos
investimentos de uma alternativa na fase pr-operacional, ou seja:
RVAL =
VAL
VA I
A RVAL mede, portanto, o valor atual lquido por unidade de investimento ou, em
outras palavras, a eficincia ou lucratividade do investimento, representada pela relao
entre lucro e investimento. Quando o resultado positivo (RVAL > 0), a alternativa de
empreendimento pode ser aceita; caso contrrio, deve ser rejeitada.
De acordo com o exemplo anterior e usando a mesma taxa mnima de atratividade
( imin = 10% ), tem-se:
alternativa A
RVAL A =
VAL A 51,63
=
= 0,516
VA IA
100
alternativa B
RVAL B =
VAL B 65,34
=
= 0,327
VA IB
200
Os resultados alcanados indicam que ambas as alternativas podem ser aceitas pois
apresentam um RVAL> 0, ou seja, um retorno adicional alm do mnimo desejado (10%).
No entanto, a alternativa A se apresenta mais atrativa que a alternativa B, em termos de
rentabilidade do empreendimento, pois, conforme indicado anteriormente, quanto maior o
RVAL maior o VAL (ou retorno) por unidade de investimento. Como o RVAL funo da
taxa de desconto, o seu resultado varia de acordo com a taxa aplicada. Quanto maior a
taxa, menor o RVAL e vice-versa.
840
rentabilidade (indicada pelo RVAL). Nos casos em que esses resultados no acontecem, a
deciso deve ser tomada com base na anlise incremental entre os projetos.
Realizada a anlise incremental entre duas alternativas L e M, deve ser escolhida a
alternativa L se o resultado L-M positivo (apresenta uma taxa maior que a taxa mnima de
atratividade). Caso contrrio, deve ser escolhida a Alternativa M.
Relao Benefcio-Custo Descontado
VA E
VA I
RBCD A =
151,63
= 1516
, ; e
100
RBCDB =
265,34
= 1327
,
200
Conforme se verifica, para cada u.m. investida na alternativa A tem-se uma entrada
de caixa de 1,516 u.m. e na alternativa B uma entrada de caixa de 1,327 u.m.. A alternativa
A se apresenta mais atrativa que a alternativa B, embora ambas as alternativas possam ser
aceitas.
Da mesma forma que em RBC, a alternativa pode ser aceita sempre que
RBCD 1,0, devendo ser rejeitada quando RBCD < 1,0. A RBCD uma derivao da
RVAL e, como tal, a escolha entre alternativas, pelo mtodo RBCD, feita da mesma
maneira descrita para o mtodo RVAL.
841
A Taxa Interna de Retorno (TIR) definida como a taxa de desconto que iguala o
valor atual dos fluxos de caixa positivos ao valor atual dos fluxos de caixa negativos, em
842
FVA (a 28%)
FC
($u.m.)
-100
FVA (a 29%)
1,0000
VAL (a 28%)
($u.m.)
-100,00
1,0000
VAL (a 29%)
($u.m.)
100,00
1
2
40
0,7813
31,25
0,7752
31,01
40
0,6104
24,42
0,6009
24,04
40
0,4768
19,07
0,4658
18,63
40
0,3725
14,90
0,3611
14,44
40
0,2910
11,64
0,2799
11,20
TOTAL
100
1,28
-0,68
Alternativa B
ANO
FVA (a 22%)
FC
($u.m.)
-200
70
0,8197
57,38
0,8130
56,91
70
0,6719
47,03
0,6610
46,27
70
0,5507
38,55
0,5374
37,62
70
0, 4514
31,60
0,4369
30,58
70
0,3700
25,90
0,3552
24.86
TOTAL
150
0,46
-3,76
1,0000
VAL
FVA (a 23%)
($u.m.)
-200,00
1,0000
VAL
($u.m.)
-200,00
A TIR usada tanto para se conhecer a taxa de retorno esperada para uma
alternativa de investimento, como para classificar os projetos em termos de rentabilidade;
quanto maior a TIR, mais interessante o projeto, quando analisado exclusivamente por
843
Alternativa A
Alternativa B
40%
35%
2 anos e 6 meses
2 anos e 10 meses
2,00 u.m.
1,75 u.m.
844
o mesmo resultado. Ou, ainda, projetos com o mesmo investimento inicial, aplicado em
perodos de tempo diferentes, apresentando resultados semelhantes.
O mtodo do perodo de recuperao do investimento - PRI o mais simples de
calcular e de mais fcil entendimento, tendo papel relevante no caso de indstrias que
apresentam freqentes mudanas tecnolgicas. Tem como desvantagem, alm de no
considerar o valor do dinheiro no tempo, o fato de ignorar o retorno aps o perodo de
recuperao do investimento. Por esses motivos, o PRI no apresenta uma indicao de
rentabilidade satisfatria. H casos em que o projeto com menor perodo de recuperao
o mais rentvel, mas nem sempre ocorre este comportamento. O uso isolado do PRI pode
conduzir aceitao de projetos com curto perodo de recuperao e baixa rentabilidade ou
rejeio de projetos com perodo de recuperao longo e alta rentabilidade.
O mtodo da Relao Benefcio-Custo - RBC pouco usado e tambm no
considera o valor do dinheiro no tempo. Apresenta como vantagem, em relao ao PRI, o
fato de considerar toda a vida do empreendimento.
Os mtodos baseados no fluxo de caixa descontado (VAL, RVAL, RBCD, VAE e
TIR), ou seja, os que consideram o valor do dinheiro no tempo, embora superiores aos
mtodos simples, tambm no so perfeitos. Na maioria dos casos, eles so usados de
forma complementar, principalmente quando se deseja escolher entre alternativas
mutuamente excludentes. Esses mtodos tm a vantagem de considerar em seus clculos
toda a vida do empreendimento, bem como as variaes nos investimentos e retornos ao
longo do tempo. Outras vantagens e desvantagens ocorrem para cada mtodo, conforme
apresentadas adiante. So indicados a seguir, os resultados do exemplo apresentado neste
captulo.
Mtodo
Alternativa A
Alternativa B
51,63 u.m.
65,34 u.m.
0,516
0,327
Relao Benefcio-Custo
Descontado (RBCD)
1,516
1,327
11,855 u.m.
15,003 u.m.
28,7%
22,1%
O Valor Atual Lquido - VAL tem a vantagem de ser o mtodo mais apropriado para
a avaliao do valor econmico de um projeto e, por conseguinte, permite obter um
parmetro relevante para negociao. Seu principal problema a necessidade de
determinao prvia de uma taxa de desconto apropriada.
845
846
847
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848
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
10%
12%
15%
20%
1,02
1,03
1,04
1,05
1,06
1,07
1,08
1,10
1,12
1,15
1,20
1,04
1,06
1,08
1,10
1,12
1,14
1,17
1,21
1,25
1,32
1,44
1,06
1,09
1,12
1,16
1,19
1,23
1,26
1,33
1,40
1,52
1,73
1,08
1,13
1,17
1,22
1,26
1,31
1,36
1,46
1,57
1,75
2,07
1,10
1,16
1,22
1,28
1,34
1,40
1,47
1,61
1,76
2,01
2,49
1,13
1,19
1,27
1,34
1,42
1,50
1,59
1,77
1,97
2,31
2,99
1,15
1,23
1,32
1,41
1,50
1,61
1,71
1,95
2,21
2,66
3,58
1,17
1,27
1,37
1,48
1,59
1,72
1,85
2,14
2,48
3,06
4,30
1,20
1,30
1,42
1,55
1,69
1,84
2,00
2,36
2,77
3,52
5,16
10
1,22
1,34
1,48
1,63
1,79
1,97
2,16
2,59
3,11
4,05
6,19
11
1,24
1,38
1,54
1,71
1,90
2,10
2,33
2,85
3,48
4,65
7,43
12
1,27
1,43
1,60
1,80
2,01
2,25
2,52
3,14
3,90
5,35
8,92
13
1,29
1,47
1,67
1,89
2,13
2,41
2,72
3,45
4,36
6,15
10,70
14
1,32
1,51
1,73
1,98
2,26
2,58
2,94
3,80
4,89
7,08
12,84
15
1,35
1,56
1,80
2,08
2,40
2,76
3,17
4,18
5,47
8,14
15,41
16
1,37
1,60
1,87
2,18
2,54
2,95
3,43
4,59
6,13
9,36
18,49
17
1,40
1,65
1,95
2,29
2,69
3,16
3,70
5,05
6,87
10,76
22,19
18
1,43
1,70
2,03
2,41
2,85
3,38
4,00
5,56
7,69
12,38
26,62
19
1,46
1,75
2,11
2,53
3,03
3,62
4,32
6,12
8,61
14,23
31,95
20
1,49
1,81
2,19
2,65
3,21
3,87
4,66
6,73
9,65
16,37
38,34
21
1,52
1,86
2,28
2,79
3,40
4,14
5,03
7,40
10,80
18,82
46,01
22
1,55
1,92
2,37
2,93
3,60
4,43
5,44
8,14
12,10
21,64
55,21
23
1,58
1,97
2,46
3,07
3,82
4,74
5,87
8,95
13,55
24,89
66,25
24
1,61
2,03
2,56
3,23
4,05
5,07
6,34
9,85
15,18
28,63
79,50
25
1,64
2,09
2,67
3,39
4,29
5,43
6,85
10,83
17,00
32,92
95,40
26
1,67
2,16
2,77
3,56
4,55
5,81
7,40
11,92
19,04
37,86
114,4
8
27
1,71
2,22
2,88
3,73
4,82
6,21
7,99
13,11
21,32
43,54
137,3
7
28
1,74
2,29
3,00
3,92
5,11
6,65
8,63
14,42
23,88
50,07
164,8
4
29
1,78
2,36
3,12
4,12
5,42
7,11
9,32
15,86
26,75
57,58
197,8
1
30
1,81
2,43
3,24
4,32
5,74
7,61
10,06
17,45
29,96
66,21
237,3
8
Nota: Este fator utilizado para o clculo do valor futuro, conhecido um determinado valor atual e a taxa de
desconto.
Cada coluna da Tabela A-1 relaciona o valor atual de uma unidade monetria investida no momento atual.
Por exemplo: R$1,00 investido hoje, para ser recebido daqui h doze anos, considerando-se uma taxa de juros
de 10%a.a. ter um valor futuro de R$3,14.
849
Se o valor investido for de R$500,00, considerando o mesmo prazo e a mesma taxa de juros, o valor futuro
ser de R$1.570,00. Ou seja: 500x3,14 (o montante em reais multiplicado pelo fator encontrado na tabela).
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
10%
0,980
0,971
0,962
0,952
0,943
0,935
0,926
0,909
0,961
0,943
0,925
0,907
0,890
0,873
0,857
0,826
0,942
0,915
0,889
0,864
0,840
0,816
0,794
0,751
0,924
0,888
0,855
0,823
0,792
0,763
0,735
0,683
0,906
0,863
0,822
0,784
0,747
0,713
0,681
0,621
0,888
0,837
0,790
0,746
0,705
0,666
0,630
0,564
0,871
0,813
0,760
0,711
0,665
0,623
0,583
0,513
0,853
0,789
0,731
0,677
0,627
0,582
0,540
0,467
0,837
0,766
0,703
0,645
0,592
0,544
0,500
0,424
10
0,820
0,744
0,676
0,614
0,558
0,508
0,463
0,386
11
0,804
0,722
0,650
0,585
0,527
0,475
0,429
0,350
12
0,788
0,701
0,625
0,557
0,497
0,444
0,397
0,319
13
0,773
0,681
0,601
0,530
0,469
0,415
0,368
0,290
14
0,758
0,661
0,577
0,505
0,442
0,388
0,340
0,263
15
0,743
0,642
0,555
0,481
0,417
0,362
0,315
0,239
16
0,728
0,623
0,534
0,458
0,394
0,339
0,292
0,218
17
0,714
0,605
0,513
0,436
0,371
0,317
0,270
0,198
18
0,700
0,587
0,494
0,416
0,350
0,296
0,250
0,180
19
0,686
0,570
0,475
0,396
0,331
0,277
0,232
0,164
20
0,673
0,554
0,456
0,377
0,312
0,258
0,215
0,149
21
0,660
0,538
0,439
0,359
0,294
0,242
0,199
0,135
22
0,647
0,522
0,422
0,342
0,278
0,226
0,184
0,123
23
0,634
0,507
0,406
0,326
0,262
0,211
0,170
0,112
24
0,622
0,492
0,390
0,310
0,247
0,197
0,158
0,102
25
0,610
0,478
0,375
0,295
0,233
0,184
0,146
0,092
26
0,598
0,464
0,361
0,281
0,220
0,172
0,135
0,084
27
0,586
0,450
0,347
0,268
0,207
0,161
0,125
0,076
28
0,574
0,437
0,333
0,255
0,196
0,150
0,116
0,069
29
0,563
0,424
0,321
0,243
0,185
0,141
0,107
0,063
30
0,552
0,412
0,308
0,231
0,174
0,131
0,099
0,057
850
12%
15%
20%
22%
23%
25%
28%
29%
30%
0,893
0,870
0,833
0,820
0,813
0,800
0,781
0,775
0,769
0,797
0,756
0,694
0,672
0,661
0,640
0,610
0,601
0,592
0,712
0,658
0,579
0,551
0,537
0,512
0,477
0,466
0,455
0,636
0,572
0,482
0,451
0,437
0,410
0,373
0,361
0,350
0,567
0,497
0,402
0,370
0,355
0,328
0,291
0,280
0,269
0,507
0,432
0,335
0,303
0,289
0,262
0,227
0,217
0,207
0,452
0,376
0,279
0,249
0,235
0,210
0,178
0,168
0,159
0,404
0,327
0,233
0,204
0,191
0,168
0,139
0,130
0,123
0,361
0,284
0,194
0,167
0,155
0,134
0,108
0,101
0,094
10
0,322
0,247
0,162
0,137
0,126
0,107
0,085
0,078
0,073
11
0,287
0,215
0,135
0,112
0,103
0,086
0,066
0,061
0,056
12
0,257
0,187
0,112
0,092
0,083
0,069
0,052
0,047
0,043
13
0,229
0,163
0,093
0,075
0,068
0,055
0,040
0,037
0,033
14
0,205
0,141
0,078
0,062
0,055
0,044
0,032
0,028
0,025
15
0,183
0,123
0,065
0,051
0,045
0,035
0,025
0,022
0,020
16
0,163
0,107
0,054
0,042
0,036
0,028
0,019
0,017
0,015
17
0,146
0,093
0,045
0,034
0,030
0,023
0,015
0,013
0,012
18
0,130
0,081
0,038
0,028
0,024
0,018
0,012
0,010
0,009
19
0,116
0,070
0,031
0,023
0,020
0,014
0,009
0,008
0,007
20
0,104
0,061
0,026
0,019
0,016
0,012
0,007
0,006
0,005
21
0,093
0,053
0,022
0,015
0,013
0,009
0,006
0,005
0,004
22
0,083
0,046
0,018
0,013
0,011
0,007
0,004
0,004
0,003
23
0,074
0,040
0,015
0,010
0,009
0,006
0,003
0,003
0,002
24
0,066
0,035
0,013
0,008
0,007
0,005
0,003
0,002
0,002
25
0,059
0,030
0,010
0,007
0,006
0,004
0,002
0,002
0,001
26
0,053
0,026
0,009
0,006
0,005
0,003
0,002
0,001
0,001
27
0,047
0,023
0,007
0,005
0,004
0,002
0,001
0,001
0,001
28
0,042
0,020
0,006
0,004
0,003
0,002
0,001
0,001
0,001
29
0,037
0,017
0,005
0,003
0,002
0,002
0,001
0,001
0,000
30
0,033
0,015
0,004
0,003
0,002
0,001
0,001
0,000
0,000
Nota: Este fator utilizado para o clculo do valor atual conhecido um determinado valor futuro e a taxa de
desconto.
Nota: Cada coluna da Tabela A-2 relaciona o valor atual de uma unidade monetria recebido ao final de um
determinado ano.
Por exemplo: R$1,00 que ser recebido daqui h dez anos, considerando-se uma taxa de desconto de 6%a.a.,
tem um valor atual de R$0,558.
Se o valor a ser recebido fosse R$200,00, considerando o mesmo prazo e a mesma taxa de desconto, o valor
atual seria R$111,60.
Ou seja: 200x0,558 (o montante em reais multiplicado pelo fator encontrado na tabela).
851
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
10%
12%
15%
20%
0,98
0,97
0,96
0,95
0,94
0,93
0,93
0,91
0,89
0,87
0,83
1,94
1,91
1,89
1,86
1,83
1,81
1,78
1,74
1,69
1,63
1,53
2,88
2,83
2,78
2,72
2,67
2,62
2,58
2,49
2,40
2,28
2,11
3,81
3,72
3,63
3,55
3,47
3,39
3,31
3,17
3,04
2,85
2,59
4,71
4,58
4,45
4,33
4,21
4,10
3,99
3,79
3,60
3,35
2,99
5,60
5,42
5,24
5,08
4,92
4,77
4,62
4,36
4,11
3,78
3,33
6,47
6,23
6,00
5,79
5,58
5,39
5,21
4,87
4,56
4,16
3,60
7,33
7,02
6,73
6,46
6,21
5,97
5,75
5,33
4,97
4,49
3,84
8,16
7,79
7,44
7,11
6,80
6,52
6,25
5,76
5,33
4,77
4,03
10
8,98
8,53
8,11
7,72
7,36
7,02
6,71
6,14
5,65
5,02
4,19
11
9,79
9,25
8,76
8,31
7,89
7,50
7,14
6,50
5,94
5,23
4,33
12
10,58
9,95
9,39
8,86
8,38
7,94
7,54
6,81
6,19
5,42
4,44
13
11,35
10,63
9,99
9,39
8,85
8,36
7,90
7,10
6,42
5,58
4,53
14
12,11
11,30
10,56
9,90
9,29
8,75
8,24
7,37
6,63
5,72
4,61
15
12,85
11,94
11,12
10,38
9,71
9,11
8,56
7,61
6,81
5,85
4,68
16
13,58
12,56
11,65
10,84
10,11
9,45
8,85
7,82
6,97
5,95
4,73
17
14,29
13,17
12,17
11,27
10,48
9,76
9,12
8,02
7,12
6,05
4,77
18
14,99
13,75
12,66
11,69
10,83
10,06
9,37
8,20
7,25
6,13
4,81
19
15,68
14,32
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12,09
11,16
10,34
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8,36
7,37
6,20
4,84
20
16,35
14,88
13,59
12,46
11,47
10,59
9,82
8,51
7,47
6,26
4,87
21
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15,42
14,03
12,82
11,76
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8,65
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6,31
4,89
22
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15,94
14,45
13,16
12,04
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10,20
8,77
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23
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10,37
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7,72
6,40
4,92
24
18,91
16,94
15,25
13,80
12,55
11,47
10,53
8,98
7,78
6,43
4,94
25
19,52
17,41
15,62
14,09
12,78
11,65
10,67
9,08
7,84
6,46
4,95
26
20,12
17,88
15,98
14,38
13,00
11,83
10,81
9,16
7,90
6,49
4,96
27
20,71
18,33
16,33
14,64
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10,94
9,24
7,94
6,51
4,96
28
21,28
18,76
16,66
14,90
13,41
12,14
11,05
9,31
7,98
6,53
4,97
29
21,84
19,19
16,98
15,14
13,59
12,28
11,16
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6,55
4,97
30
22,40
19,60
17,29
15,37
13,76
12,41
11,26
9,43
8,06
6,57
4,98
Nota: Este fator utilizado para o clculo do valor atual referente a uma srie uniforme de valores futuros, a uma
determinada taxa de desconto.
Cada coluna da Tabela A-3 relaciona o valor atual de uma srie uniforme de unidades monetrias, aplicada a uma
taxa de juros, por um determinado perodo de anos.
Por exemplo: O montante de R$1,00 a se recebido durante um perodo de dez anos, considerando-se uma taxa de
juros de 60%a.a, tem um valor atual de R$7,36.
Se o valor investido for de R$1.200,00, considerando o mesmo prazo e a mesma taxa de juros, o valor futuro ser
de R$8.832,00.
Ou seja: 1.200,00x7,36 (o montante em reais multiplicado pelo fator encontrado na tabela).
852
2%
3%
4%
5%
6%
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8%
10%
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1,0300
1,0400
1,0500
1,0600
1,0700
1,0800
1,1000
1,1200
1,1500
1,2000
0,5150
0,5226
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0,5531
0,5608
0,5762
0,5917
0,6151
0,6545
0,3468
0,3535
0,3603
0,3672
0,3741
0,3811
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0,4021
0,4163
0,4380
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0,2626
0,2690
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0,2886
0,2952
0,3019
0,3155
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0,3503
0,3863
0,2122
0,2184
0,2246
0,2310
0,2374
0,2439
0,2505
0,2638
0,2774
0,2983
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0,1785
0,1846
0,1908
0,1970
0,2034
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0,2163
0,2296
0,2432
0,2642
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0,1425
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0,1547
0,1610
0,1675
0,1740
0,1874
0,2013
0,2229
0,2606
0,1225
0,1284
0,1345
0,1407
0,1470
0,1535
0,1601
0,1736
0,1877
0,2096
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10
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0,1172
0,1233
0,1295
0,1359
0,1424
0,1490
0,1627
0,1770
0,1993
0,2385
11
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12
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0,1005
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14
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0,0885
0,0947
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0,1076
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0,1213
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15
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0,0899
0,0963
0,1030
0,1098
0,1168
0,1315
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16
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0,0796
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0,0990
0,1059
0,1130
0,1278
0,1434
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17
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0,0760
0,0822
0,0887
0,0954
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0,1096
0,1247
0,1405
0,1654
0,2094
18
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0,0790
0,0855
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0,0994
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19
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0,0698
0,0761
0,0827
0,0896
0,0968
0,1041
0,1195
0,1358
0,1613
0,2065
20
0,0612
0,0672
0,0736
0,0802
0,0872
0,0944
0,1019
0,1175
0,1339
0,1598
0,2054
21
0,0588
0,0649
0,0713
0,0780
0,0850
0,0923
0,0998
0,1156
0,1322
0,1584
0,2044
22
0,0566
0,0627
0,0692
0,0760
0,0830
0,0904
0,0980
0,1140
0,1308
0,1573
0,2037
23
0,0547
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0,2031
24
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0,0872
0,0950
0,1113
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0,1554
0,2025
25
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0,1275
0,1547
0,2021
26
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0,0626
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0,0769
0,0846
0,0925
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0,2018
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0,0757
0,0834
0,0914
0,1083
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0,2015
28
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0,2012
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0,2010
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0,0806
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0,1061
0,1241
0,1523
0,2008
Nota: Este fator utilizado para o clculo do valor atual referente a uma srie uniforme de valores futuros, a uma
determinada taxa de desconto.
Cada coluna da Tabela A-4 relaciona o fator de recuperao de capital referente a uma unidade monetria investida
no momento atual, a uma taxa de juros definida.
Por exemplo: R$1,00 investido hoje, para ser recebido durante seis anos, considerando-se uma taxa de juros de
10%a.a., ter uma anuidade correspondente a R$0,2296.
Se o valor investido for de R$100,00, considerando o mesmo prazo e a mesma taxa de juros, o valor da anuidade
ser de R$22,96.
Ou seja: 100x0,2296 (o montante em reais multiplicado pelo fator encontrado na tabela).