➲ Características da estrutura voltada para as atividades
de rotina – Estruturas tradicionais. Atividades bem definidas. Melhor divisão do trabalho. Alto grau de especialização de tarefas. Departamentalização pelos critérios tradicionais: funcional, processo, geográfico, etc. Comunicação vertical chefe/subordinado. Sistema de autoridade forte e constante. Maior centralização de autoridade. Maior formalização da estrutura – manuais, procedimentos e organograma detalhados. Meta a longo prazo A Situação atual
➲ Apresente um resumo da situação atual
Desenvolvimento até o momento
➲ Desenvolvimento obtido até a situação
atual ➲ Informações básicas importantes ➲ Previsões originais que não se concretizaram ➲ Previsões originais que acabaram se concretizando Alternativas possíveis
➲ Especifique as estratégias alternativas
➲ Liste os prós e contras de cada estratégia ➲ Apresente uma previsão dos custos Recomendação
➲ Recomende uma ou várias estratégias
➲ Apresente um resumo dos resultados esperados ➲ Cite os próximos passos a serem tomados ➲ Delegue as diversas tarefas