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Jeito Sustentável

Empresa: Google
Categoria: Inovação

Componentes do Grupo:
Ana Carolina
Daniel Soares
Gustavo Akamine
Thiago Arakaki

Professor:
Luckezie

Projeto em Tópicos de Logistica empresarial | 27 de outubro de 2009


Índice
1. Introdução
1. Objetivos
2. Justificativa
2. Projeto
1. Escopo
1. Produto
2. Estrutura Analítica do
Projeto (EAP)
2. Cronograma do Projeto
3. Orçamento
4. Plano de Risco
5. Matriz de Responsabilidades
6. Plano de Comunicação
3. Ações de Sustentabilidade
1. Impressão/Papel
2. Copos de Plástico
3. Medidas que podem ser
adotadas pelos colaboradores
4. Bibliografia
1
Introdução
Introdução
Objetivos

 Melhorar as ações de
Sustentabilidade do Unibanco;

 Propor e implantar iniciativas de


sustentabilidade;

 Ter como produto final uma


cartilha de atitudes sustentáveis
para os colaboradores;

 E ter iniciativas a serem

implantadas pelo banco.

Departamento de Projetos | pág 04


Introdução
Justificativa

 Alinhar a cultura do Unibanco com


a sociedade;

A conjuntura ambiental necessita


que cuidados sejam tomados com
relação ao consumo de recursos
naturais;
“...identificar
 E continuar o trabalho do
como o Unibanco
Unibanco no ramo da
sustentabilidade, focando em meio pode colaborar para
ambiente. um mundo mais
sustentável, seja
por meio de
produtos, processos
ou nossa maneira de
atuar.”

Departamento de Projetos | pág 04


2
Projeto
Projeto
Escopo

O planejamento procura abordar todo o desenvolvimento dos produtos


finais, desde a concepção até a execução. Engloba estrutura
analítica do projeto, cronograma, orçamento, plano de risco, matriz
de responsabilidade e plano de comunicação.

Departamento de Projetos | pág 04


Projeto
Produto

Tal planejamento pretende


entregar, após sua execução,
uma cartilha com ações a serem
praticadas pelos colaboradores,
o Jeito Sustentável (similar ao
Jeito Unibanco); e uma série de
iniciativas a serem
desenvolvidas e implantadas
pelo Unibanco.
Projeto
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Projeto
Cronograma do Projeto
Projeto
Orçamento
Projeto
Orçamento (continuação)
Projeto
Plano de Risco

Identificação de Risco Impacto Probabilidade Criticidade Plano de Resposta

1 Evitar
Gerar incentivos aos estagiários efetivados para
Falta de mão de obra Alto Média Média
trabalharem no projeto, ou, alocar nova
equipe de projeto.

2 Evitar
Focar no marketing da campanha por meios
Falta de material Médio Média Média
eletrônicos, caso não seja adquirido o
principal material: o squeeze.

3 Evitar
Além de focar em meios eletrônicos, deve-se
Falta de verba Médio Média Média
gerar incentivos não financeiros aos
funcionários envolvidos.

4 Evitar
Baixa cooperação dos funcionários
Fazer ampla divulgação da campanha, além de
com as atitudes da Alto Média Alta
embaçar e divulgar a justificativa da
campanha
campanha com fatos e dados.

5 Transferir
Passar para os fornecedores o compromisso de
Atrasos na entrega dos materiais Alto Média Alta entregar os materiais nas datas
contratadas. Impondo multas aos dias de
atraso.

6 Evitar
Elaborar o cronograma em parceria com todos os
Atrasos nos entregáveis do projeto Alto Média Alta
participantes do projeto, buscando aceites
para as datas escolhidas.
Projeto Matriz de Responsabilidades
Matriz de Responsabilidades
Participantes

SUSTENTABILIDADE
SUPRIMENTOS

MARKETING

PROJETOS
Atividade/Documento

Cartilha
Pesquisa UBB E
Pesquisa Externos E
Pesquisa ISO E
Pesquisa ONG E
Design E
Iniciativas do Banco
Levantar Custos RH A E
Levantar Custos de Implantação A E
Levantar Custos de Aquisição A E
Levantar Riscos E/G
Elaborar Plano de Riscos E/G
Elaborar Cronograma E/G
Definir Iniciativas E
Planejamento Iniciativas E
Marketing
Levantar Canais E
Selecionar Canais E
Levantar Custos A E
Elaborar Relatório de Custos do
Projeto E
LEGENDA
Aprova A
Executa E
Gerencia G
Projeto
Plano de Comunicação

Como não há definição de quais pessoas estarão envolvidas


no projeto, abaixo há uma sugestão de planilha para o
controle da comunicação:
UNIBANCO
PROJETO: SUSTENTABILIDADE
PARTES INTERESSADAS
Parte Função e Papel no Telefone Interesse
inter Organiza projeto E-mail no projeto
essa ção
da
Suprimentos

Sustentabilidade

Marketing

Projetos
3
Ações de
Sustentabilidade
Ações de Sustentabilidade
Medidas Ambientalmente Corretas

O objetivo é mostrar exemplos de medidas que contribuam para um mundo


SUSTENTÁVEL e REDUZAM OS CUSTOS do Conglomerado Unibanco.

 Papel / Impressão;
 Copo plástico;
Ações de Sustentabilidade
Impressão/Papel: Controle de Impressão

V
Ações de Sustentabilidade
Impressão/Papel: Impressão Frente e Verso
Ações de Sustentabilidade
Impressão/Papel: Papel Reciclado

R$
R$

Aparas pré-consumo e pós-


consumo.
Ações de Sustentabilidade
Impressão/Papel: Análise Econômica
Conglomerad
o 35.000 Funcionários conglomerado
3.800.535 folhas utilizadas em dezembro / 2008*
Alguns
edifícios folha desperdício / dia / funcionário
Conglomerad 1 (controle de impressão)
o
25% economia impressão frente e verso

Pesquisa de R$ 0,021 custo de cada folha sulfite A4, 75 g


mercado R$ 1.349 impressora frente e verso

45.606.420 número de folhas sulfites por ano*


R$
Alguns 957.735 custo de folhas sulfites por ano*
edifícios número de folhas economizadas por ano -
Conglomera
11.401.605 impressão frente e verso*
do

R$
239.434 economia por ano – impressão frente e verso*
* Considerou-se
número de folhas economizadas porapenas
ano alguns
- prédios do
+ R$
8.400.000 Economia em 1 conglomerado, como Park Lane, CAU,
controle de impressão**
Conglomera Company I e II, EBV, EBI, UBB, EBT,
do R$
415.834 ano Conjunto Nacional, dentre outros. (Low Cost)
176.400,00 economia por ano - controle de impressão**
Ações de Sustentabilidade
Impressão/Papel: Análise Ambiental

número de árvores
energia água redução na
folhas não
 Em 1 ano economizada economizad emissão de
derrubadas
(kw/h) a (L) CO2 (kg)
(un.) (un.)
Alguns 45.606.42 19.665.48
edifícios* 0 802.673 8 12.024 501.671
Base de
cálculo 1 0,0176 0,4312 0,0003 0,011

* Considerou-se apenas alguns prédios do conglomerado, como Park Lane, CAU, Company I e II, EBV,
EBI, UBB, EBT, Conjunto Nacional, dentre outros.
Ações de Sustentabilidade
Copo Plástico: Substituí-lo pela caneca ou squeeze
Ações de Sustentabilidade
Copo Plástico: Análise Econômica

2.250 Funcionários
80 Caixas de copos plástico/mês
Company I e
II 2.000 Copos/caixa
R$ Custo da caixa de copos -
86 Gimba
160.000 Copos plásticos por mês
Company I e
II Copos plásticos /
4 funcionário / dia
Funcionários no conglomerado
35.000 inteiro
Consumo de copos plásticos /
Conglomerado 29.866.667 ano
R$
R$
1.281.579
3,50 Caneca térmica
Custo de copos por ano
R$
Conglomerado
3,00 Custo squeeze
R$
227.500 R$ Economia
Custo com a canecaem
e o1 squeeze
1.054.079 ano
Ações de Sustentabilidade
Copo Plástico: Análise Ambiental

O tempo de degradação dos copos plásticos varia entre 200 a 450 anos!
Ações de Sustentabilidade
Conclusão

Pequenos gestos fazem um mundo SUSTENTÁVEL!

Algumas medidas além de contribuir para um mundo sustentável,


também reduzem o custo do Conglomerado Unibanco.

Vamos colocar em prática?


4
Bibliografia
Bibliografia

 Apostila – Gestão de Projetos (Novembro 2008), Professora


Marisa Villas Boas.

 Low Cost, Empresa responsável pelo controle de impressões

 http://www.papirus.com/site/ins_transformamos_papel.htm

 http://www.gimba.com.br/papel-reciclado-chamex-eco-75-gramas-
(a4).../detalhe_produto/?
gbqs=s&menu=secao&cod=33150100&CODPROD=10217770

 http://www.kalunga.com.br/default.asp?cookie%5Ftest=1

http://www.americanas.com.br/AcomProd/590/2452311?par=busca590

http://www.tvnatureza.com/index.php?
option=com_content&task=view&id=191&Itemid=2

 http://www.vinicci.com.br/produto.php?cd=VNC233

 www.ufmt.br/petfloresta/engflorestal.html

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