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Administração de Recursos Materiais - Aula 01

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CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO - CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS PARA O MPU- AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Olá pessoal, Bom encontrá-los aqui em mais um encontro. Nessa aula vamos abordar os seguintes tópicos para a disciplina de ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS PARA O MPU: => Introdução à Administração de Recursos Materiais – 2ª Parte. Classificação de Materiais – 1ª Parte. Antes de iniciarmos, queria agradecer pelas sinceras palavras de elogio ao nosso trabalho neste curso que estamos a conduzir. Todos prontos? Então vamos nessa ! AULA 1 ROTEIRO DA AULA – TÓPICOS 1 – Introdução à Administração de Recursos Materiais – 2ª Parte. 2 - Classificação de Materiais – 1ª Parte. 3 - Revisão por tópicos e palavras-chave. 4 – Questões desta Aula.

1 – Introdução à Administração de Recursos Materiais – 2ª PARTE 1.1 – EVOLUÇÃO E MUDANÇAS REPRESENTATIVAS NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Esse tópico é o último que se refere às noções introdutórias sobre a ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS. 1
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CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO - CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Assim, faz-se o registro da relevância quanto à evolução da ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS, especialmente em relação à logística, às técnicas de administração nipônicas e à inserção da informática. Essas três considerações trouxeram conseqüências importantes para a ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS que está sempre em evolução, a fim de atingir a otimização de suas atividades inerentes. Erick, o que você pode dizer sobre a logística ? Vamos montar um quadro sobre seu conceito, mas antes, cabe-nos registrar que a LOGÍSTICA corresponde a uma operação incorporada às demais operações de uma organização, a fim de se gerenciar os suprimentos e da respectiva distribuição racional de produtos. Desta forma, a LOGÍSTICA envolve ações relacionadas ao PLANEJAMENTO, COORDENAÇÃO e EXECUÇÃO do processo logístico, a fim de buscar a diminuição de custos, assim como o crescimento da competitividade da organização. LOGÍSTICA - COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT Processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. LOGÍSTICA - RONALD H. BALLOU Trata-se de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável." Fonte: http://www.webartigos.com/articles/4394/1/LogisticaEmpresarial-E-Reversa/pagina1.html#ixzz0uzTrB9ei

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AO MESMO TEMPO QUE PRODUZ A MAIOR CONTRIBUIÇÃO POSSÍVEL PARA A EMPRESA

Observa-se que o processo logístico não deve se ater ao pleno conhecimento desses e outros conceitos, pois, a logística encontra-se em permanente evolução. De forma que a LOGÍSTICA não fique “engessada”, é salutar que se desenvolvam modelos logísticos novos, a fim de se acompanhar a evolução dos processos, das demandas dos clientes e da tecnologia, com base em fundamentos logísticos estabelecidos pelos estudiosos no assunto. É importante registrar que um sistema logístico deve apresentar características que facilitem as relações existentes entre o cliente e o fornecedor, a fim de se modernizarem e de se gerenciarem melhor os estoques da organização. Segue um modelo interessante utilizado por João José Viana em sua obra ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – Um Enfoque Prático.

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Por fim, em relação à LOGÍSTICA, cabe destacar que as atividades logísticas se concentram, em regra, nos seguimentos SUPRIMENTOS e DISTRIBUIÇÃO FÍSICA. Não se pode olvidar da importância dos CUSTOS LOGÍSTICOS que, com certeza, impactam nos custos totais da organização. Assim, é fundamental o entendimento de que o GERENCIAMENTO DE MATERIAIS de uma organização está intrinsecamente ligado à aplicação de conceitos atribuídos à LOGÍSTICA. Passaremos a abordar sobre as TÉCNICAS NIPÔNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS. Os japoneses criaram técnicas de administração que são adotadas em diversos países, inclusive no Brasil. Em síntese, suas técnicas trazem novidades em relação à produtividade, ao envolvimento participativo e à qualidade, que refletem diretamente na Administração de Materiais. 4
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Assim. a fim de buscar o atendimento quanto à eventuais alterações de vendas.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Em razão de sua cultura voltada para a perda zero. O JIT é utilizado para a administração da produção. os japoneses embasaram suas técnicas sob a ótica de que uma perda eleva sem necessidade o custo de determinado processo. é mínimo o estoque de matérias-primas. o JIT pode ser aplicado em qualquer organização. a fim de realizar a reduzição de estoques e dos custos decorrentes. os produtos só serão fabricados ou entregues de forma que ocorra no momento em que forem vendidos ou montados. Pode-se afirmar que a concepção do JIT se relaciona intrinsecamente ao conceito de PRODUÇÃO POR DEMANDA. Onde se implanta o JIT.pontodosconcursos. Além disso. Um dos sistemas emblemáticos das técnicas de administração de materiais é o SISTEMA KANBAN que foi desenvolvido pela Toyota. com o JIT. Erick Moura www.com. sendo apenas o suficiente para poucas horas de produção. especialmente após a derrota na 2ª Grande Guerra Mundial.4 9 8 . a fim de atender aos requisitos indispensáveis do JUST-IN-TIME-JIT e do JIDOKA. O JIT é também conhecido como PRODUÇÃO ENXUTA ou Sistema Toyota de Produção. Desta forma. pode explicar esses 2 termos ? O JUST-IN-TIME ou JIT corresponde ao conceito de se produzir na quantidade mínima necessária. vieram buscar um processo de produção sem perdas. 5 Prof. com o menor custo e por meio de uma qualidade melhor. Erick.br . Como consequência. por meio de um estoque mínimo de produtos acabados e de matéria-prima. a fim de fabricar ou montar o produto. no qual se estabelece que nada deve ser produzido. o produto ou a matéria-prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. primeiro se vende o produto para aí sim adquirir a matéria-prima. ou seja. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . transportado ou comprado antes do momento correto.

em regra. No entanto. competividade e eficiência das organizações. qualidade dos produtos e satisfação de todos os envolvidos. há certa desvantagem em relação a esta redução.br .4 9 8 . a fim de se controlar. por meio de uma rede composta de servidores e de impressoras em rede.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Para se tornar eficaz. pois. com a menor perda possível. excluem-se os fornecedores alternativos. Com a utilização da internet. mas também de interligar os diversos equipamentos da organização. Para finalizarmos as análises deste tópico. O fator que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política JIT é a redução do número de fornecedores para o mínimo possível. a melhor forma de se prevenir este cenário é a seleção cuidadosa dos fornecedores. Inicialmente. faz-se necesário que haja treinamento e capacitação para os fornecedores de forma que estejam aptos a realizarem entregas de pequenos lotes na frequência estabelecida. Segundo Cheng.com. juntamente com seus clientes. razão pela qual essa ferramenta se tornou fundamental para todas as organizações modernas. Quando se fala em INFORMÁTICA. teceremos comentários sobre a importância da inserção da INFORMÁTICA nas organizações. fornecedores e funcionários. Erick Moura www. a fim de se assegurar a qualidade e a confiabilidade do fornecimento. No entanto. lembra-se logo da internet conjugada com um computador. pois ela cria uma espécie de vulnerabilidade quanto a eventuais problemas de fornecimento. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . cabe o registro de que a INFORMÁTICA representa uma unterface importante de produtividade. Já o conceito de JIDOKA se relaciona com o AUTOCONTROLE efetuado por cada operador. a qualidade e a produção da organização. agilidade no fornecimento. 6 Prof.pontodosconcursos. as intranets das organizações se tornaram verdadeiros sistemas de desentrave burocrático em matéria de recursos materiais. muito se utiliza da intranet como forma não só de disponibilizar documentos. o que está a trazer benefícios quanto à redução de custos.

Erick Moura www. faz-se necessário que se classifiquem os materiais da organização da melhor maneira possível. podemos afirmar que. o sistema Just-in-time – JIT busca possuir o menor número de fornecedores. mas que sejam fiéis e capazes de realizar entregas e fornecimentos na hora certa e na quantidade adequada à demanda da organização. 2. para manter o sistema just-in-time.1 – CONSIDERAÇÕES INICIAIS A Classificação de Materiais é um tema fundamental em termos de Administração de Materiais. primeiro se vende o produto para aí sim adquirir a matéria-prima. julgue os seguintes itens. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . mas antes cabe registrar que a CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS corresponde ao agrupamento de materiais que possuam características análogas. Lembre-se de que o JIT se relaciona intrinsecamente ao conceito de PRODUÇÃO POR DEMANDA. é necessário haver uma grande quantidade de fornecedores. 2 . CAIU NA PROVA ! A respeito de administração de material e assuntos relacionados. Como vimos no texto deste tópico. a fim de fabricar ou montar o produto.(CESPE/EMBASA/2010) O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de estoque.br . pois influencia diretamente na gestão de estoques. no entanto. Para se gerenciarem adequadamente os estoques e se obter sucesso.4 9 8 .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Por fim.pontodosconcursos. pois são assuntos intrinsecamente relacionados. ou seja. 7 Prof. há uma tendência de que gerenciar estoques será a administração de estoque algum.Classificação de Materiais – 1ª Parte. Veremos os atributos e os tipos de classificação de materiais. 4 . com a utilização otimizada da internet e da intranet em um futuro próximo.com.

Neste tópico. objetiva. faz-se necessário estebelecermos um rumo de forma a se direcionarem os diversos tipos de classificação.3 – EXEMPLOS DE CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS A CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS está diretamente relacionada ao atendimento das necessidades de cada organização e. simples e direta FLEXIBILIDADE PRATICIDADE 2. em um contexto completo. Erick Moura www.pontodosconcursos. CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS – PRINCIPAIS ATRIBUTOS ABRANGÊNCIA Adota-se uma série de características ao invés de somente juntar materiais para se classificarem Pemitem-se interconexões com os diferentes tipos de classificação. por isso. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .br . vamos esquematizar os principais ATRIBUTOS PARA A CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS. 8 Prof. Desta forma.com. a fim de se proporcionar resultados e decisões que venham a contribuir para a redução do risco de ausência de materiais.4 9 8 . 2. vamos analisar os principais tipos de classificação de materiais segundo os entendimentos de João José Viana. Deve-se analisar uma CLASSIFICAÇÃO em sua totalidade. a fim de se alcançar um vasto ponto de vista em relação à gestão de estoques Corresponde a se possibilitar uma classificação clara. ou seja.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Um outro viés de entendimento interessante reside no fato de que a classificação adequada poderá influenciar na tomada de decisão quanto à identificação de prioridades para a organização.2 – ATRIBUTOS DE UMA CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS Não se pode negar que a classificação de materiais possui atributos que irão influenciar diretamente na definição dos tipos de materiais a classificar.

3. CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE DEMANDA São os que existem nos estoques Um novo automático. os principais tipos de classificação são os CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS POR TIPO DE DEMANDA • MATERIAIS DE ESTOQUES • MATARIAIS NÃO DE ESTOQUE POR MATERIAIS CRÍTICOS POR PERECIBILIDADE POR PERICULOSIDADE POR POSSIBILIDADE DE FAZER OU COMPRAR POR TIPOS DE ESTOCAGEM EM RAZÃO DA DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR 2.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Desta forma.com.1 – CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE DEMANDA Nesta classificação.pontodosconcursos.br .4 9 8 . esquematizados a seguir. Erick Moura www. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . cujas considerações iniciais. requisitos estabelecidos organização é fornecimento em razão de e parâmetros em critérios da MATERIAIS DE ESTOQUE Os critérios são estabelecidos em razão da importância e da demanda para a organização 9 Prof. os materiais se dividem em MATERIAIS DE ESTOQUE e em MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE. colocaremos no quadro a seguir.

1.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA criterioso O ressuprimento possibilita que ocorra a renovação do estoque.1 APLICAÇÃO – MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À SUA Os MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À SUA APLICAÇÃO são os que colocamos no quadro a seguir.br .1 – MATERIAIS DE ESTOQUE Vamos iniciar a abordagem pelos MATERIAIS DE ESTOQUE e classificá-los quanto: À APLICAÇÃO AO VALOR DO CONSUMO ANUAL À IMPORTÂNCIA OPERACIONAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO 2. independente da participação do usuário Correspondem aos materiais cuja demanda não é possível de se prever MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE Não existem padrões estabelecidos para que ocorra o novo fornecimento destes materiais de forma automática 2. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .com.pontodosconcursos.4 9 8 .3.1. MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À SUA APLICAÇÃO TODO E QUALQUER RELACIONADO DIRETA OU INDIRETAMENTE AO PROCESSO DE PRODUÇÃO MATERIAL PRODUTIVO EXEMPLOS: • MATÉRIAS-PRIMAS • PRODUTOS ACABADOS • PRODUTOS EM FABRICAÇÃO 10 Prof.3.1. Erick Moura www.

br . PARTE INTEGRANTE DO NOVO PRODUTO CIMENTO EM CONHECIDO TAMBÉM COMO MATERIAIS PROCESSAMENTO OU MATERIAIS EM VIAS CORRESPONDE AO MATERIAL QUE ESTÁ EM FASE DE PROCESSAMENTO PRODUTO EM FABRICAÇÃO O PROCESSAMENTO OCORRE DURANTE PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO O NÃO CORRESPONDE À MATÉRIA-PRIMA INICIAL. A FIM DE INTEGRAR O PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO EXEMPLOS: • • O MINÉRIO DE FERRO. NA INTEGRANTE DO FERRO-GUSA SIDERURGIA. LOGO. MATÉRIA-PRIMA O CALCÁRIO. NÃO ESTÁ NO ALMOXARIFADO NÃO ESTÁ NO DEPÓSITO OU NA EXPEDIÇÃO.com. NA INDUSTRIALIZAÇÃO DO CIMENTO. PORQUE JÁ PASSOU POR TODOS OS ESTÁGIOS DA PRODUÇÃO É O PRODUTO PRONTO 11 PRODUTO ACABADO Prof.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA TODA SUBSTÂNCIA COM QUE SE FABRICA ALGUMA COISA E DA QUAL É OBRIGATORIAMENTE PARTE INTEGRANTE INSUMOS E MATERIAIS BÁSICOS QUE IRÃO COMPOR OS ITENS INICIAIS. Erick Moura www.4 9 8 .pontodosconcursos. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . POIS AINDA NÃO É UM PRODUTO ACABADO É ESTOCADO DE ACORDO COM SEU ESTÁGIO DE PRODUÇÃO CORRESPONDE AO QUE ESTÁ NO ESTÁGIO FINAL DO PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO.

CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MATERIAL DE MANUTENÇÃO CORRESPONDE ÀQUELE MATERIAL DE CONSUMO QUE É UTILIZADO PARA A MANUTENÇÃO E POSSUI USO REPETITIVO TODO E QUALQUER MATERIAL QUE NÃO SERÁ INCORPORADO AOS ATRIBUTOS DO PRODUTO MATERIAL IMPRODUTIVO EXEMPLOS: • • MATERIAL DE LIMPEZA MATERIAL DE ESCRITÓRIO MATERIAL DE CONSUMO GERAL CORRESPONDE AO MATERIAL DE CONSUMO. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .1.com.2 – MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO AO VALOR DO CONSUMO ANUAL Nesse tipo de classificação é de suma importância que se separe o essencial do que é o assessório. A ferramenta mais difundida para se observar o que é mais importante em matéria de consumo chama-se CURVA ABC ou CURVA DE PARETO cujas considerações sobre sua metodologia abordaremos mais adiante.1. Erick Moura www. Desta forma.br .3. a fim de que se obtenha êxito no processo de gerenciamento de estoque.pontodosconcursos. 12 Prof. A CURVA ABC é uma metodologia em que se estabelece a relevância de cada material em razão do valor em que é consumido em determinado tempo.4 9 8 . mais importante em termos do valor de consumo. QUE É APLICADO NOS VARIADOS SETORES DA ORGANIZAÇÃO NÃO É UTILIZADO MANUTENÇÃO NA PRODUÇÃO NEM NA 2. COM USO REPETITIVO. em realidade. busca-se otimizar o que é.

br .4 9 8 .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA De acordo com essa ferramenta. “B” e “C”.com. CLASSIFICAÇÃO ABC MATERIAIS COM ALTO VALOR DE CONSUMO CORRESPONDEM A UM PEQUENO NÚMERO DE ITENS RESPONSÁVEIS POR ALTA PARTICIPAÇÃO NO VALOR TOTAL DOS ESTOQUES • EXEMPLO: 8% DOS ITENS CORRESPONDEM A 80% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES SÃO ITENS TRATADOS COM ESPECIAL ATENÇÃO POR PARTE DA ADMINISTRAÇÃO MATERIAIS COM MÉDIO VALOR DE CONSUMO CLASSE B CORRESPONDEM AOS ITENS INTERMEDIÁRIOS ENTRE AS CLASSES A E C O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO PRECISAM SER TÃO ANALÍTICOS MATERIAIS COM PEQUENO VALOR DE CONSUMO SÃO ITENS COM MENOR IMPORTÂNCIA DEVE PREDOMINAR ELEVADOS A ADOÇÃO DE ESTOQUES CLASSE A CLASSE C • EXEMPLO: 70% DOS ITENS CORRESPONDEM A 7% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO JUSTIFICAM PROCEDIMENTOS RIGOROSOS 13 Prof.pontodosconcursos. conforme esquematizados a seguir. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . Erick Moura www. a CURVA ABC DE CONSUMO ANUAL classifica os materiais em “A”.

Além de poder prejudicar a produção.1. seguir essa classificação muito utilizada em 14 Prof.4 9 8 . como assim ? Ocorre que o enfoque da importância operacional dentro da organização é que vai determinar se este ou aquele material será mais ou menos relevante.br . com o intuito de se estabelecer qual a relevância dos materiais no processo de funcionamento operacional da organização.3 – MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO IMPORTÂNCIA OPERACIONAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO À Grande parte das organizações de gestão fundamenta suas análises de ressuprimento.3. Desta forma. estabelecem as quantidades de reposição.pontodosconcursos. a falta de material. assim como de período necessário para a recomposição dos respectivos níveis de estoque. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . os materiais de estoque não são avaliados por suas características individuais. Observa-se que. Observe que sob o aspecto operacional. nesta hipótese. pode acarretar em risco ambiental e de segurança no caso das indústrias. Trazemos a organizações industriais. pois. exceto em relação às matérias-primas.com. tendo como base as informações relacionadas à produtividade e às vendas da organização. com base em resultados de consumo históricos. Além disso. surge a classificação dos MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À IMPORTÂNCIA OPERACIONAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO.1. Erick Moura www. existiria um custo mais elevado do que se houvesse gastos preliminares para investir em estoques de forma adequada. é possível que um material com baixo consumo seja fundamental sob o aspecto operacional da organização. poderão comprometer seriamente o processo produtivo. Assim. em caso de sua ausência. Erick.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2. ainda que de baixo consumo.

Observa-se que esta solicitação somente ocorre quando se constata a necessidade dos MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE que correspondem ao conceito de materiais eventualmente demandados. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . Nesta última hipótese. Os MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE somente devem ser adquiridos para pronto uso ou.4 9 8 .3.2 – MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE Como o consumo desses materiais é imprevisível e irregular.1. para uso em um momento posterior estabelecido pelo usuário.br .com. 15 Prof. em certos casos.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À IMPORTÂNCIA OPERACIONAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO BAIXA IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL POSSIBILIDADE DE EXISTIR UM SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO MÉDIA IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL POSSIBILIDADE DE EXISTIR SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO OU NÃO UM MATERIAIS X MATERIAIS Y VITAL IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL MATERIAIS Z NÃO HÁ POSSIBILIDADE SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO DE EXISTIR UM SUA AUSÊNCIA IMPACTA NA PARALISAÇÃO DE UM OU MAIS ESTÁGIOS OPERACIONAIS 2. acarreta para a organização que eles somente sejam adquiridos por meio de pedido direto do usuário. Erick Moura www. os MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE ficam armazenados de forma temporária no almoxarifado.pontodosconcursos.

Os principais fatores que identificam os MATERIAIS CRÍTICOS. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . ou seja.3.br .pontodosconcursos. Erick Moura www.3.2 – CLASSIFICAÇÃO POR MATERIAIS CRÍTICOS Esse tipo de classificação se aplica em organizações de natureza industrial. mas ela não deseja utilizá-los.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2. 16 Prof. Os MATERIAIS CRÍTICOS correspondem aos materiais que possuem caracterísitcas de reposição específica de um equipamento ou grupo igual deles. pois o decurso de tempo pode influenciar nesta classificação. pois esses “sobressalentes críticos” dos equipamentos de produção devem estar em estoque até seu uso. críticos. as organizações se utilizam muito de fluxos sequencias de análise para verificar a criticidade ou não de determinado material. em que a demanda é imprevisível. 2. a decisão de se mantê-los em estoque se baseia no estudo do risco que a organização irá correr na hipótese de os referidos MATERIAIS CRÍTICOS não estarem à disposição da organização no momento propício. Não há que se falar em controle de obsolecência de MATERIAIS CRÍTICOS.com. mas apenas em casos vitais. Toda a organização deve possuir MATERIAIS CRÍTICOS.4 9 8 . FATORES QUE CARACTERIZAM OS MATERIAIS CRÍTICOS POR MOTIVOS DE SEGURANÇA IMPOSSIBILIDADE DE ESTABELECER SUA PREVISIBILIDADE POR MOTIVOS ECONÔMICOS EM RAZÃO DA DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO PROBLEMAS DE TRANSPORTE E ARMAZENAGEM Além dessas considerações. são os que listamos a seguir.3 – CLASSIFICAÇÃO PELA PERECIBILIDADE Um material é considerado PERECÍVEL não só pela extinção de suas características físico-químicas. Assim.

com. quanto à sua adequada embalagem.4 9 8 . Assim. COM O INTUITO DE CORRIGIR E DAR BAIXA EM MATERIAIS SEM CONDIÇÃO DE USO SELEÇÃO APROPRIADA DOS LOCAIS DE ARMAZENAGEM. etc. especialmente. ALÉM DISSO. Caso ocorra de. a fim de usá-lo em um momento posterior. mofo. choques mecânicos. poeira. conforme seu perecimento de acordo com o quadro a seguir. a fim de se proteger contra a oxidação. VANTAGENS DA CLASSIFICAÇÃO PELA PERECIBILIDADE DETERMINAM-SE LOTES MAIS RACIONAIS NA COMPRA DOS MATERIAIS. fica evidente a necessidade de cuidados especiais para preservar esses materiais. Com o intuito de se aperfeiçoar o processo de gerenciamento. podemos afirmar que os materiais se classificam em PERECÍVEIS ou NÃO PERECÍVEIS em virtude de sua possível extinção dentro do tempo em que se previu para seu uso ou porque sofreram ações imprevisíveis. torna-se inviável a manutenção em estoque deste item por períodos posteriores. podemos estabelecer uma classificação dos materiais perecíveis. POR MEIO DO USO DE TÉCNICAS APROPRIADAS DE TRANSPORTE E MANUSEIO DE MATERIAIS.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Erick. Erick Moura www. não mais existir a respectiva necessidade de consumo deste material. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . transcorrido certo tempo. ONDE SE IDENTIFICAM FALHAS NOS ESTOQUES. 17 Prof. DEVEM-SE PASSAR ORIENTAÇÕES AOS FUNCIONÁRIOS QUE PARTICIPAM DO PROCESSO QUANTO ÀS PRECAUÇÕES A SE ADOTAREM Pessoal. variações de pressão. umidade. EM RAZÃO DO TEMPO POSSÍVEL DE ARMAZENAGEM PROGRAMAÇÃO DE REVISÕES PERIÓDICAS.br .pontodosconcursos. como assim ? Suponha que uma organização faça a aquisição de algum material. Vamos apresentar as vantagens de se utilizar a CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAS PELA SUA PERECIBILIDADE. descargas elétricas.

Sal marinho Correspondem aos materiais que possuem prazo de validade estabelecido de forma clara Exemplos: Alimentos.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA PERECIMENTO Correspondem aos materiais que têm forte afetação pelo vapor de água e que são extraídos da atmosfera Exemplos: Cal virgem. areias. Erick Moura PELA AÇÃO DO VAPOR DE ÁGUA PELA LIMITAÇÃO DO TEMPO PELA INSTABILIDADE PELA VOLATILIDADE POR CONTAMINAÇÃO PELA ÁGUA POR CONTAMINAÇÃO POR PARTÍCULAS SÓLIDAS www.com.pontodosconcursos. ao evaporarem de forma natural. podem reduzir ou perder parte de suas caracterísiticas químicas e físicas Exemplo: graxas 18 Prof.4 9 8 . Remédios Correspondem aos materiais químicos que se decompõem de forma espontânea ou por intermédio da presença de outro material Exemplo: Peróxido de éter Correspondem aos materiais que se transformam em gás ou vapor que. somem na atmosfera Exemplo: amoníaco Correspondem aos materiais que perdem suas caracterísitcas pelo contato direto com a água Exemplo: óleo combustível contaminado com água Correspondem aos materiais que em contato com poeiras. etc. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .br .

amassos. etc Exemplo: eixo de máquinas Correspondem aos materiais que possuem muita sensibilidade ou fragilidade Exemplos: vidros. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . sujeitam-se à ação de insetos ou animais outros Exemplos: madeira. Erick Moura www.pontodosconcursos. empenos.com.4 9 8 .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Correspondem aos materiais que. ao se armazenarem de forma incorreta. cristais.br . grãos 19 Prof. instrumentos de medição Correspondem aos materiais que perdem sua aplicabilidade se se mantiverem em temperaturas divergentes da que lhes são permitidas Exemplo: Selos de vedação em borracha Correspondem aos materiais que sofrem degradação em virtude da incidência direta da luz natural ou artificial Exemplo: filmes fotográficos Correspondem aos materiais que se afetam com a corrosão ao entrarem em contato com a atmosfera quando esta contém alta concentração de vapores ou gases Exemplo: corrosão em razão vaporização de ácido sulfúrico da PELA AÇÃO DA GRAVIDADE POR QUEDA. COLISÃO OU VIBRAÇÃO PELA MUDANÇA DE TEMPERATURA PELA AÇÃO DA LUZ POR AÇÃO DE ATMOSFERA AGRESSIVA PELA AÇÃO DE ANIMAIS Correspondem aos materiais que. sofrem deformações. quando estocados.

CLASSIFICAÇÃO PELA POSSIBILIDADE DE FAZER OU COMPRAR FABRICAR NO ÂMBITO INTERNO DA ORGANIZAÇÃO Corresponde à ideia de se fabricar os materiais na própria organização COMPRAR Corresponde à ideia de se adquirirem os materiais no mercado.4 – CLASSIFICAÇÃO PELA PERICULOSIDADE Esse tipo de classificação possui a intenção de identificar os materiais que oferecem riscos à segurança da organização. Assim.5 – CLASSIFICAÇÃO PELA POSSIBILIDADE DE FAZER OU COMPRAR A finalidade desta classificação busca estabelecer quais serão os materiais que serão comprados.com. não se permite o estoque de gases ou produtos químicos que. recondicionados ou fabricados no âmbito interno da organização. Erick Moura www.br . 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .4 9 8 . É essencial estabelecer se o custo da compra é mais baixo que o recondicionamento ou recuperação de determinado material. A decisão mais adequada sobre comprar ou se fazer será fundamentada nesta comparação. Desta forma.3. a CLASSIFICAÇÃO PELA PERICULOSIDADE tornase muito útil em relação à armazenagem. é melhor comprar um novo material para substituição se ele sair mais em conta do que recuperar o antigo.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2. desde que não seja ou a viável o recondicionamento fabricação interna 20 Prof. 2. Vamos esquematizar as ações de acordo com esse tipo de classificação de materiais.3. manuseio e transporte de materiais desta natreza. em razão de suas peculiaridades físico-químicas se tornem incompatíveis com outros materiais.pontodosconcursos. Assim.

os materiais estarão sujeitos à análise para se decidir a compra ou a fabricação interna DECIDIR POR FAZER OU COMPRAR 2. pode-se beneficiar e reutilizado sem a perda de suas características Corresponde à ideia de que. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . no momento do ressuprimento. conforme esquematizamos a seguir.pontodosconcursos.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Corresponde à ideia de que é passível de recuperação dos materiais.6 – CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE ESTOCAGEM Essa classificação estabelece a existência da ESTOCAGEM PERMANENTE e da ESTOCAGEM TEMPORÁRIA. Erick Moura www.br . CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE ESTOCAGEM Correspondem aos materiais que possuem níveis de estoque cuja aprovação se deu por meio de parâmetros de ressuprimento automático Sempre deverá existir itens em estoque no almoxarifado Correspondem aos materiais que não são de estoque. após seu uso.4 9 8 . mas que precisam ficar armazenados no almoxarifado por certo tempo até seu uso ESTOCAGEM PERMANENTE ESTOCAGEM TEMPORÁRIA 21 Prof.3. por meio de recondicionamento após utilização e desgaste RECONDICIONAR Não devem ser fabricados internamentem nem comprados Recondicionável é o material que.com.

observa-se que os problemas internos de uma organização irão resultar diretamente na dificuldade de aquisição de materiais.br .com. As dificuldades intrínsecas para se obterem materiais dentro de uma organização podem ser exemplificadas da seguinte forma: Excesso de burocracia interna Falta de especificações adequadas e completas Baixa qualificação dos recursos humanos envolvidos Ausência de poder decisório do setor de compras Desta forma.3. consideram-se apenas as caracterísitcas de natureza intrínseca em relação à dificuldade em se adquirir determinado material. sob o aspecto instrínseco. Erick Moura www. DIFICULDADES INTRÍNSECAS Corresponde às encomendas especiais com longos cronogramas de fabricação FABRICAÇÃO ESPECIAL Há peculiaridades no acompanhamento e inspeções ao longo dos diversos estágios de produção 22 Prof.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2.pontodosconcursos.7 – CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO Neste tipo de classificação. em: MATERIAL DE FÁCIL AQUISIÇÃO MATERIAL DE DIFÍCIL AQUISIÇÃO A seguir colocaremos as principais dificuldades intrínsecas na aquisição de materiais. Destaca-se que nesta abordagem não se consideram características de natureza extrínseca quanto à dificuldade de aquisição.4 9 8 . 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . as Podemos estabelecer que na CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO os materiais podem se dividir.

br .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Em face da reduzida oferta. VANTAGENS DA CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO DIMENSIONAM-SE MELHOR OS NÍVEIS DE ESTOQUE GERAM-SE SUBSÍDIOS AOS ADMINISTRADORES DE ESTOQUES. Erick Moura www. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .pontodosconcursos. os materiais a importar sofrem com a depedência na liberação de recursos ou da obtenção de financiamentos externos IMPORTAÇÕES Por fim. a oferta é afetada por alterações Há dependência de um só fornecedor ESCASSEZ NO MERCADO SAZONALIDADE MONOPÓLIO OU TECNOLOGIA EXCLUSIVA LOGÍSTICA SOFISTICADA Corresponde aos itens que precisam de transporte especial Os locais de entrega o retirada possuem dificuldade de acesso Além dos entraves burocráticos. A FIM DE SE ESTABELECER A MELHOR FORMA DE RESSUPRIMENTO PROPICIA-SE AUMENTO DE EXPERIÊNCIA PARA OS COMPRADORES EM TERMOS DE SE ADQUIRIREM MATERIAIS COM MAIOR GRAU DE DIFICULDADE PROPORCIONA-SE MAIOR AQUISIÇÃO DE MATERIAIS AGILIDADE E PRIORIDADE NA 23 Prof. podem vir a colocar em risco o processo produtivo da organização Ao longo do ano.4 9 8 . seguem esquematizadas algumas das vantagens da CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO.com.

(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. julgue os itens. o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento.8 – CLASSIFICAÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR Esta classificação está intimamente relacionada à DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO. CLASSIFICAÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR MERCADO NACIONAL Corresponde ao material produzido no Brasil Corresponde ao material produzido fora do Brasil. pois esta se complementa pela CLASSIFICAÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR. em uma empresa onde há muitos itens estocados. a fim de superarem esse empecilho de natureza logística. Como seria inviável individualizar os controles dos diversos itens. 24 Prof.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2.br . ainda que o fornecedor tenha sede no Brasil Corresponde ao material que está a se desenvolver para que seja disponibilizado por fornecedores brasileiros MERCADO ESTRANGEIRO MATERIAIS EM PROCESSO DE NACIONALIZAÇÃO CAIU NA PROVA ! A respeito de administração de recursos materiais. Desta forma.4 9 8 . Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. as organizações se utilizam da Classificação ABC. Erick Moura www.pontodosconcursos. 5 .3. temos o seguinte quadro sinótico. A Classificação ABC está associada à gestão de estoque de materiais. pois haveria necessidade de demandar uma quantidade expressiva de pessoas e de tempo.com. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .

pois o material classificado como CLASSE A representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento. a Classificação ABC possibilita identificar aqueles itens que necessitam de atenção maior em razão da importância representativa de cada um em relação aos investimentos feitos em estoque.4 9 8 . CLASSIFICAÇÃO ABC CORRESPONDEM A UM PEQUENO NÚMERO DE ITENS RESPONSÁVEIS POR ALTA PARTICIPAÇÃO NO VALOR TOTAL DOS ESTOQUES CLASSE A • EXEMPLO: 8% DOS ITENS CORRESPONDEM A 80% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES SÃO ITENS TRATADOS COM ESPECIAL ATENÇÃO POR PARTE DA ADMINISTRAÇÃO CORRESPONDEM AOS ITENS INTERMEDIÁRIOS ENTRE AS CLASSES A E C O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO PRECISAM SER TÃO ANALÍTICOS SÃO ITENS COM MENOR IMPORTÂNCIA DEVE PREDOMINAR ELEVADOS CLASSE C A ADOÇÃO DE ESTOQUES CLASSE B • EXEMPLO: 70% DOS ITENS CORRESPONDEM A 7% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO JUSTIFICAM PROCEDIMENTOS RIGOROSOS Retomamos a questão para podermos verificar que a assertiva está equivocada. Erick Moura www.br .pontodosconcursos. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . conforme esquematizamos a seguir. Na Classificação ABC.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Em síntese. os itens são divididos em três classes.com. 25 Prof.

Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. Erick Moura www. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. pois é o material classificado como CLASSE C representará o tipo de material com maior quantidade de itens. O JIT corresponde ao conceito de se produzir na quantidade mínima necessária. verifica-se que a assertiva está inadequada.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 6 . por meio de um estoque mínimo de produtos acabados e de matéria-prima.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. 7 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) O sistema just-in-time é um método de gestão de estoques destinado a reduzir a probabilidade de desabastecimento do setor produtivo em função da maximização dos volumes em estoque. Com base nos comentários anteriores.pontodosconcursos. 26 Prof. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO.com. Na verdade. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . A respeito de noções de administração de material.br .4 9 8 . a fim de buscar o atendimento quanto à eventuais alterações de vendas. o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens. 8 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) Considera-se que há sazonalidade no consumo de determinado bem quando seus dados referentes ao consumo apresentam variação regular em alguns períodos. o sistema just-in-time – JIT busca otimizar (e não maximizar) os estoques por meio da PRODUÇÃO POR DEMANDA. julgue os próximos itens.

Erick Moura www. 27 Prof.br . julgue o item subsequente. SAZONALIDADE Ao longo do ano. a oferta é afetada por alterações 9 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) É correto utilizar a curva ABC para classificar materiais em função do valor e da quantidade de consumo. O erro da assertiva se deve ao fato de que o sistema just-in-time – JIT é muito usado nos dias de hoje. “B” e “C” de acordo com seu valor de consumo. Acerca do gerenciamento dos estoques nas empresas.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Entre outras dificuldades intrínsecas da CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. Comentários: O gabarito da questão é CERTO.com. De acordo com essa ferramenta. O controle dos estoques é uma das atividades mais importantes da administração de materiais.4 9 8 . mas corresponde a uma técnica de gerenciamento de estoques desenvolvida por empresas JAPONESAS. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . 10 – (CESPE/CEHAP-PB/2009-ADAPTADA) Just-in-time é uma técnica de gerenciamento de estoques desenvolvida por empresas norte-americanas e muito utilizada atualmente. A CURVA ABC ou CURVA DE PARETO corresponde a uma ferramente onde se estabelece a relevância de cada material em razão do valor em que é consumido em determinado período de tempo. temos a SAZONALIDADE que resumimos a seguir.pontodosconcursos. a CURVA ABC DE CONSUMO ANUAL classifica os materiais em “A”.

com/articles/4394/1/LogisticaEmpresarial-E-Reversa/pagina1.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2 . que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas. BALLOU Trata-se de todas as atividades de movimentação e armazenagem.RONALD H. LOGÍSTICA .html#ixzz0uzTrB9ei MISSÃO DA LOGÍSTICA TORNAR DISPONÍVEIS OS PRODUTOS E SERVIÇOS CORRETOS E REQUERIDOS NO TEMPO CERTO + NO LOCAL CERTO + NAS CONDIÇÕES ADEQUADAS AO MESMO TEMPO QUE PRODUZ A MAIOR CONTRIBUIÇÃO POSSÍVEL PARA A EMPRESA 28 Prof.pontodosconcursos.Revisão por tópicos e palavras-chave. Erick Moura www. LOGÍSTICA .4 9 8 . com o propósito de atender às exigências dos clientes.webartigos." Fonte: http://www.br . estoques em processo. assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT Processo de planejamento.com. produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo.

4 9 8 . a fim de se alcançar um vasto ponto de vista em relação à gestão de estoques Corresponde a se possibilitar uma classificação clara.br . Erick Moura www. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .pontodosconcursos. simples e direta FLEXIBILIDADE PRATICIDADE CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS POR TIPO DE DEMANDA • MATERIAIS DE ESTOQUES • MATARIAIS NÃO DE ESTOQUE POR MATERIAIS CRÍTICOS POR PERECIBILIDADE POR PERICULOSIDADE POR POSSIBILIDADE DE FAZER OU COMPRAR POR TIPOS DE ESTOCAGEM EM RAZÃO DA DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR 29 Prof.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS – PRINCIPAIS ATRIBUTOS ABRANGÊNCIA Adota-se uma série de características ao invés de somente juntar materiais para se classificarem Pemitem-se interconexões com os diferentes tipos de classificação. objetiva.com.

CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE DEMANDA São os que existem nos estoques Um novo automático. independente da participação do usuário Correspondem aos materiais cuja demanda não é possível de se prever MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE Não existem padrões estabelecidos para que ocorra o novo fornecimento destes materiais de forma automática MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À SUA APLICAÇÃO TODO E QUALQUER RELACIONADO DIRETA OU INDIRETAMENTE AO PROCESSO DE PRODUÇÃO MATERIAL PRODUTIVO EXEMPLOS: • MATÉRIAS-PRIMAS • PRODUTOS ACABADOS • PRODUTOS EM FABRICAÇÃO 30 Prof.pontodosconcursos. Erick Moura www.br .4 9 8 .com. requisitos estabelecidos organização MATERIAIS DE ESTOQUE é fornecimento em razão de e parâmetros em critérios da Os critérios são estabelecidos em razão da importância e da demanda para a organização O ressuprimento criterioso possibilita que ocorra a renovação do estoque. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .

POIS AINDA NÃO É UM PRODUTO ACABADO É ESTOCADO DE ACORDO COM SEU ESTÁGIO DE PRODUÇÃO CORRESPONDE AO QUE ESTÁ NO ESTÁGIO FINAL DO PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO. LOGO. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . NÃO ESTÁ NO ALMOXARIFADO NÃO ESTÁ NO DEPÓSITO OU NA EXPEDIÇÃO. NA INDUSTRIALIZAÇÃO DO CIMENTO.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA TODA SUBSTÂNCIA COM QUE SE FABRICA ALGUMA COISA E DA QUAL É OBRIGATORIAMENTE PARTE INTEGRANTE INSUMOS E MATERIAIS BÁSICOS QUE IRÃO COMPOR OS ITENS INICIAIS. PORQUE JÁ PASSOU POR TODOS OS ESTÁGIOS DA PRODUÇÃO É O PRODUTO PRONTO 31 PRODUTO ACABADO Prof. NA INTEGRANTE DO FERRO-GUSA SIDERURGIA. Erick Moura www. MATÉRIA-PRIMA O CALCÁRIO.4 9 8 .pontodosconcursos. PARTE INTEGRANTE DO NOVO PRODUTO CIMENTO EM CONHECIDO TAMBÉM COMO MATERIAIS PROCESSAMENTO OU MATERIAIS EM VIAS CORRESPONDE AO MATERIAL QUE ESTÁ EM FASE DE PROCESSAMENTO PRODUTO EM FABRICAÇÃO O PROCESSAMENTO OCORRE DURANTE PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO O NÃO CORRESPONDE À MATÉRIA-PRIMA INICIAL.br .com. A FIM DE INTEGRAR O PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO EXEMPLOS: • • O MINÉRIO DE FERRO.

CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MATERIAL DE MANUTENÇÃO CORRESPONDE ÀQUELE MATERIAL DE CONSUMO QUE É UTILIZADO PARA A MANUTENÇÃO E POSSUI USO REPETITIVO TODO E QUALQUER MATERIAL QUE NÃO SERÁ INCORPORADO AOS ATRIBUTOS DO PRODUTO MATERIAL IMPRODUTIVO EXEMPLOS: • • MATERIAL DE LIMPEZA MATERIAL DE ESCRITÓRIO MATERIAL DE CONSUMO GERAL CORRESPONDE AO MATERIAL DE CONSUMO. COM USO REPETITIVO.pontodosconcursos. QUE É APLICADO NOS VARIADOS SETORES DA ORGANIZAÇÃO NÃO É UTILIZADO MANUTENÇÃO NA PRODUÇÃO NEM NA CLASSIFICAÇÃO ABC MATERIAIS COM ALTO VALOR DE CONSUMO CORRESPONDEM A UM PEQUENO NÚMERO DE ITENS RESPONSÁVEIS POR ALTA PARTICIPAÇÃO NO VALOR TOTAL DOS ESTOQUES • EXEMPLO: 8% DOS ITENS CORRESPONDEM A 80% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES SÃO ITENS TRATADOS COM ESPECIAL ATENÇÃO POR PARTE DA ADMINISTRAÇÃO MATERIAIS COM MÉDIO VALOR DE CONSUMO CLASSE B CORRESPONDEM AOS ITENS INTERMEDIÁRIOS ENTRE AS CLASSES A E C O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO PRECISAM SER TÃO ANALÍTICOS 32 Prof.com. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . Erick Moura CLASSE A www.4 9 8 .br .

6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . Erick Moura www.com.4 9 8 .pontodosconcursos.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MATERIAIS COM PEQUENO VALOR DE CONSUMO SÃO ITENS COM MENOR IMPORTÂNCIA DEVE PREDOMINAR ELEVADOS A ADOÇÃO DE ESTOQUES CLASSE C • EXEMPLO: 70% DOS ITENS CORRESPONDEM A 7% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO JUSTIFICAM PROCEDIMENTOS RIGOROSOS MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À IMPORTÂNCIA OPERACIONAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO BAIXA IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL POSSIBILIDADE DE EXISTIR UM SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO MÉDIA IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL POSSIBILIDADE DE EXISTIR SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO OU NÃO UM MATERIAIS X MATERIAIS Y VITAL IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL MATERIAIS Z NÃO HÁ POSSIBILIDADE SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO DE EXISTIR UM SUA AUSÊNCIA IMPACTA NA PARALISAÇÃO DE UM OU MAIS ESTÁGIOS OPERACIONAIS 33 Prof.br .

EM RAZÃO DO TEMPO POSSÍVEL DE ARMAZENAGEM PROGRAMAÇÃO DE REVISÕES PERIÓDICAS.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA FATORES QUE CARACTERIZAM OS MATERIAIS CRÍTICOS POR MOTIVOS DE SEGURANÇA IMPOSSIBILIDADE DE ESTABELECER SUA PREVISIBILIDADE POR MOTIVOS ECONÔMICOS EM RAZÃO DA DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO PROBLEMAS DE TRANSPORTE E ARMAZENAGEM VANTAGENS DA CLASSIFICAÇÃO PELA PERECIBILIDADE DETERMINAM-SE LOTES MAIS RACIONAIS NA COMPRA DOS MATERIAIS. Sal marinho Correspondem aos materiais que possuem prazo de validade estabelecido de forma clara Exemplos: Alimentos. ALÉM DISSO. POR MEIO DO USO DE TÉCNICAS APROPRIADAS DE TRANSPORTE E MANUSEIO DE MATERIAIS.4 9 8 . Remédios 34 Prof. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .br .com. COM O INTUITO DE CORRIGIR E DAR BAIXA EM MATERIAIS SEM CONDIÇÃO DE USO SELEÇÃO APROPRIADA DOS LOCAIS DE ARMAZENAGEM. Erick Moura PELA AÇÃO DO VAPOR DE ÁGUA PELA LIMITAÇÃO DO TEMPO www. DEVEM-SE PASSAR ORIENTAÇÕES AOS FUNCIONÁRIOS QUE PARTICIPAM DO PROCESSO QUANTO ÀS PRECAUÇÕES A SE ADOTAREM PERECIMENTO Correspondem aos materiais que têm forte afetação pelo vapor de água e que são extraídos da atmosfera Exemplos: Cal virgem. ONDE SE IDENTIFICAM FALHAS NOS ESTOQUES.pontodosconcursos.

empenos. podem reduzir ou perder parte de suas caracterísiticas químicas e físicas Exemplo: graxas Correspondem aos materiais que.4 9 8 .pontodosconcursos. somem na atmosfera Exemplo: amoníaco Correspondem aos materiais que perdem suas caracterísitcas pelo contato direto com a água Exemplo: óleo combustível contaminado com água Correspondem aos materiais que em contato com poeiras. ao se armazenarem de forma incorreta. cristais.com. areias.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Correspondem aos materiais químicos que se decompõem de forma espontânea ou por intermédio da presença de outro material Exemplo: Peróxido de éter Correspondem aos materiais que se transformam em gás ou vapor que. etc Exemplo: eixo de máquinas Correspondem aos materiais que possuem muita sensibilidade ou fragilidade POR QUEDA. ao evaporarem de forma natural. sofrem deformações. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . etc. amassos. COLISÃO OU VIBRAÇÃO Exemplos: vidros.br . Erick Moura www. instrumentos de medição PELA INSTABILIDADE PELA VOLATILIDADE POR CONTAMINAÇÃO PELA ÁGUA POR CONTAMINAÇÃO POR PARTÍCULAS SÓLIDAS PELA AÇÃO DA GRAVIDADE 35 Prof.

br .com. grãos CLASSIFICAÇÃO PELA POSSIBILIDADE DE FAZER OU COMPRAR FABRICAR NO ÂMBITO INTERNO DA ORGANIZAÇÃO Corresponde à ideia de se fabricar os materiais na própria organização COMPRAR Corresponde à ideia de se adquirirem os materiais no mercado. quando estocados. desde que não seja ou a viável o recondicionamento fabricação interna 36 Prof.4 9 8 . Erick Moura www.pontodosconcursos. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Correspondem aos materiais que perdem sua aplicabilidade se se mantiverem em temperaturas divergentes da que lhes são permitidas Exemplo: Selos de vedação em borracha Correspondem aos materiais que sofrem degradação em virtude da incidência direta da luz natural ou artificial Exemplo: filmes fotográficos Correspondem aos materiais que se afetam com a corrosão ao entrarem em contato com a atmosfera quando esta contém alta concentração de vapores ou gases Exemplo: corrosão em razão vaporização de ácido sulfúrico da PELA MUDANÇA DE TEMPERATURA PELA AÇÃO DA LUZ POR AÇÃO DE ATMOSFERA AGRESSIVA PELA AÇÃO DE ANIMAIS Correspondem aos materiais que. sujeitam-se à ação de insetos ou animais outros Exemplos: madeira.

CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Corresponde à ideia de que é passível de recuperação dos materiais.br .pontodosconcursos. Erick Moura ESTOCAGEM PERMANENTE ESTOCAGEM TEMPORÁRIA www. mas que precisam ficar armazenados no almoxarifado por certo tempo até seu uso DIFICULDADES INTRÍNSECAS Corresponde às encomendas especiais com longos cronogramas de fabricação FABRICAÇÃO ESPECIAL Há peculiaridades no acompanhamento e inspeções ao longo dos diversos estágios de produção 37 Prof.com. pode-se beneficiar e reutilizado sem a perda de suas características Corresponde à ideia de que. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . os materiais estarão sujeitos à análise para se decidir a compra ou a fabricação interna DECIDIR POR FAZER OU COMPRAR CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE ESTOCAGEM Correspondem aos materiais que possuem níveis de estoque cuja aprovação se deu por meio de parâmetros de ressuprimento automático Sempre deverá existir itens em estoque no almoxarifado Correspondem aos materiais que não são de estoque. por meio de recondicionamento após utilização e desgaste RECONDICIONAR Não devem ser fabricados internamentem nem comprados Recondicionável é o material que.4 9 8 . após seu uso. no momento do ressuprimento.

4 9 8 .com. podem vir a colocar em risco o processo produtivo da organização Ao longo do ano.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Em face da reduzida oferta.pontodosconcursos. a oferta é afetada por alterações Há dependência de um só fornecedor ESCASSEZ NO MERCADO SAZONALIDADE MONOPÓLIO OU TECNOLOGIA EXCLUSIVA LOGÍSTICA SOFISTICADA Corresponde aos itens que precisam de transporte especial Os locais de entrega o retirada possuem dificuldade de acesso Além dos entraves burocráticos. A FIM DE SE ESTABELECER A MELHOR FORMA DE RESSUPRIMENTO PROPICIA-SE AUMENTO DE EXPERIÊNCIA PARA OS COMPRADORES EM TERMOS DE SE ADQUIRIREM MATERIAIS COM MAIOR GRAU DE DIFICULDADE PROPORCIONA-SE MAIOR AQUISIÇÃO DE MATERIAIS AGILIDADE E PRIORIDADE NA 38 Prof.br . 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . Erick Moura www. os materiais a importar sofrem com a depedência na liberação de recursos ou da obtenção de financiamentos externos IMPORTAÇÕES VANTAGENS DA CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO DIMENSIONAM-SE MELHOR OS NÍVEIS DE ESTOQUE GERAM-SE SUBSÍDIOS AOS ADMINISTRADORES DE ESTOQUES.

Erick Moura www.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. para manter o sistema just-in-time. Minha dica é que se façam sempre exercícios resolvidos para otimizar o aprendizado. no entanto. ainda que o fornecedor tenha sede no Brasil Corresponde ao material que está a se desenvolver para que seja disponibilizado por fornecedores brasileiros MERCADO ESTRANGEIRO MATERIAIS EM PROCESSO DE NACIONALIZAÇÃO Ao final de cada aula.(CESPE/EMBASA/2010) O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de estoque. 3 – Questões desta Aula A respeito de administração de material e assuntos relacionados. A respeito de administração de recursos materiais. julgue os itens.com. o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento. 4 . julgue os seguintes itens.pontodosconcursos. 39 Prof. 5 .4 9 8 . 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA CLASSIFICAÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR MERCADO NACIONAL Corresponde ao material produzido no Brasil Corresponde ao material produzido fora do Brasil. colocaremos as questões abordadas sem os comentários para aqueles que gostam de se arriscar em fazer as questões sem o gabarito.br . é necessário haver uma grande quantidade de fornecedores.

julgue os próximos itens. GABARITO 4–E 9–C 5–E 10 – E 6–E 7–E 8–C 40 Prof. Erick Moura www. A respeito de noções de administração de material. o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens.com.4 9 8 .br .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 6 . 10 – (CESPE/CEHAP-PB/2009-ADAPTADA) Just-in-time é uma técnica de gerenciamento de estoques desenvolvida por empresas norte-americanas e muito utilizada atualmente. julgue o item subsequente. Acerca do gerenciamento dos estoques nas empresas. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . 8 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) Considera-se que há sazonalidade no consumo de determinado bem quando seus dados referentes ao consumo apresentam variação regular em alguns períodos. 9 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) É correto utilizar a curva ABC para classificar materiais em função do valor e da quantidade de consumo. O controle dos estoques é uma das atividades mais importantes da administração de materiais. 7 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) O sistema just-in-time é um método de gestão de estoques destinado a reduzir a probabilidade de desabastecimento do setor produtivo em função da maximização dos volumes em estoque.pontodosconcursos.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque.

Utilizem nosso fórum ou email erick@pontodosconcursos.pontodosconcursos.2009 Prezados(as) colegas Concurseiros(as).4 9 8 .com. o sucesso chegará em breve! Coloco-me à disposição para eventuais dúvidas e sugestões. pois elas serão de muita valia para nosso trabalho em conjunto.2009 João José Viana – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – Um Enfoque Prático – 1ª Edição – ATLAS . 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .br .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA BIBLIOGRAFIA CONSULTADA Marco Aurélio P. Dias – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – Uma Abordagem Logística – 4ª Edição – ATLAS . Erick Moura www.com.br Mãos à obra e saudações a todos. chega ao fim este nosso encontro. Gostaram ? Lembrem-se de que com o corpo e a mente em equilíbrio. Bons estudos ! Erick Moura 41 Prof.

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