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CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO - CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS PARA O MPU- AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Olá pessoal, Bom encontrá-los aqui em mais um encontro. Nessa aula vamos abordar os seguintes tópicos para a disciplina de ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS PARA O MPU: => Introdução à Administração de Recursos Materiais – 2ª Parte. Classificação de Materiais – 1ª Parte. Antes de iniciarmos, queria agradecer pelas sinceras palavras de elogio ao nosso trabalho neste curso que estamos a conduzir. Todos prontos? Então vamos nessa ! AULA 1 ROTEIRO DA AULA – TÓPICOS 1 – Introdução à Administração de Recursos Materiais – 2ª Parte. 2 - Classificação de Materiais – 1ª Parte. 3 - Revisão por tópicos e palavras-chave. 4 – Questões desta Aula.

1 – Introdução à Administração de Recursos Materiais – 2ª PARTE 1.1 – EVOLUÇÃO E MUDANÇAS REPRESENTATIVAS NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Esse tópico é o último que se refere às noções introdutórias sobre a ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS. 1
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AO MESMO TEMPO QUE PRODUZ A MAIOR CONTRIBUIÇÃO POSSÍVEL PARA A EMPRESA

Observa-se que o processo logístico não deve se ater ao pleno conhecimento desses e outros conceitos, pois, a logística encontra-se em permanente evolução. De forma que a LOGÍSTICA não fique “engessada”, é salutar que se desenvolvam modelos logísticos novos, a fim de se acompanhar a evolução dos processos, das demandas dos clientes e da tecnologia, com base em fundamentos logísticos estabelecidos pelos estudiosos no assunto. É importante registrar que um sistema logístico deve apresentar características que facilitem as relações existentes entre o cliente e o fornecedor, a fim de se modernizarem e de se gerenciarem melhor os estoques da organização. Segue um modelo interessante utilizado por João José Viana em sua obra ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – Um Enfoque Prático.

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Por fim, em relação à LOGÍSTICA, cabe destacar que as atividades logísticas se concentram, em regra, nos seguimentos SUPRIMENTOS e DISTRIBUIÇÃO FÍSICA. Não se pode olvidar da importância dos CUSTOS LOGÍSTICOS que, com certeza, impactam nos custos totais da organização. Assim, é fundamental o entendimento de que o GERENCIAMENTO DE MATERIAIS de uma organização está intrinsecamente ligado à aplicação de conceitos atribuídos à LOGÍSTICA. Passaremos a abordar sobre as TÉCNICAS NIPÔNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS. Os japoneses criaram técnicas de administração que são adotadas em diversos países, inclusive no Brasil. Em síntese, suas técnicas trazem novidades em relação à produtividade, ao envolvimento participativo e à qualidade, que refletem diretamente na Administração de Materiais. 4
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CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Em razão de sua cultura voltada para a perda zero. Um dos sistemas emblemáticos das técnicas de administração de materiais é o SISTEMA KANBAN que foi desenvolvido pela Toyota. 5 Prof. é mínimo o estoque de matérias-primas. a fim de fabricar ou montar o produto. vieram buscar um processo de produção sem perdas. com o menor custo e por meio de uma qualidade melhor. Onde se implanta o JIT. sendo apenas o suficiente para poucas horas de produção.br . Além disso. Desta forma. os japoneses embasaram suas técnicas sob a ótica de que uma perda eleva sem necessidade o custo de determinado processo.pontodosconcursos. a fim de buscar o atendimento quanto à eventuais alterações de vendas. por meio de um estoque mínimo de produtos acabados e de matéria-prima.4 9 8 . Pode-se afirmar que a concepção do JIT se relaciona intrinsecamente ao conceito de PRODUÇÃO POR DEMANDA. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . O JIT é também conhecido como PRODUÇÃO ENXUTA ou Sistema Toyota de Produção. Assim. pode explicar esses 2 termos ? O JUST-IN-TIME ou JIT corresponde ao conceito de se produzir na quantidade mínima necessária. o produto ou a matéria-prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. especialmente após a derrota na 2ª Grande Guerra Mundial. no qual se estabelece que nada deve ser produzido. Erick.com. O JIT é utilizado para a administração da produção. Como consequência. a fim de realizar a reduzição de estoques e dos custos decorrentes. o JIT pode ser aplicado em qualquer organização. Erick Moura www. com o JIT. transportado ou comprado antes do momento correto. os produtos só serão fabricados ou entregues de forma que ocorra no momento em que forem vendidos ou montados. primeiro se vende o produto para aí sim adquirir a matéria-prima. ou seja. a fim de atender aos requisitos indispensáveis do JUST-IN-TIME-JIT e do JIDOKA.

por meio de uma rede composta de servidores e de impressoras em rede. No entanto. O fator que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política JIT é a redução do número de fornecedores para o mínimo possível. pois ela cria uma espécie de vulnerabilidade quanto a eventuais problemas de fornecimento.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Para se tornar eficaz. em regra. teceremos comentários sobre a importância da inserção da INFORMÁTICA nas organizações. a qualidade e a produção da organização. fornecedores e funcionários. qualidade dos produtos e satisfação de todos os envolvidos. a melhor forma de se prevenir este cenário é a seleção cuidadosa dos fornecedores. as intranets das organizações se tornaram verdadeiros sistemas de desentrave burocrático em matéria de recursos materiais. com a menor perda possível. cabe o registro de que a INFORMÁTICA representa uma unterface importante de produtividade. Inicialmente. Quando se fala em INFORMÁTICA.br . 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . Segundo Cheng. razão pela qual essa ferramenta se tornou fundamental para todas as organizações modernas.com. faz-se necesário que haja treinamento e capacitação para os fornecedores de forma que estejam aptos a realizarem entregas de pequenos lotes na frequência estabelecida. No entanto. lembra-se logo da internet conjugada com um computador. competividade e eficiência das organizações. Já o conceito de JIDOKA se relaciona com o AUTOCONTROLE efetuado por cada operador. excluem-se os fornecedores alternativos. pois. 6 Prof. Com a utilização da internet. mas também de interligar os diversos equipamentos da organização. a fim de se assegurar a qualidade e a confiabilidade do fornecimento. há certa desvantagem em relação a esta redução. Erick Moura www. o que está a trazer benefícios quanto à redução de custos. agilidade no fornecimento. a fim de se controlar.pontodosconcursos. Para finalizarmos as análises deste tópico.4 9 8 . juntamente com seus clientes. muito se utiliza da intranet como forma não só de disponibilizar documentos.

Lembre-se de que o JIT se relaciona intrinsecamente ao conceito de PRODUÇÃO POR DEMANDA. Veremos os atributos e os tipos de classificação de materiais. podemos afirmar que. 2 . ou seja. é necessário haver uma grande quantidade de fornecedores. a fim de fabricar ou montar o produto. com a utilização otimizada da internet e da intranet em um futuro próximo. pois são assuntos intrinsecamente relacionados.(CESPE/EMBASA/2010) O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de estoque. mas que sejam fiéis e capazes de realizar entregas e fornecimentos na hora certa e na quantidade adequada à demanda da organização.4 9 8 . mas antes cabe registrar que a CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS corresponde ao agrupamento de materiais que possuam características análogas. o sistema Just-in-time – JIT busca possuir o menor número de fornecedores.1 – CONSIDERAÇÕES INICIAIS A Classificação de Materiais é um tema fundamental em termos de Administração de Materiais. faz-se necessário que se classifiquem os materiais da organização da melhor maneira possível. 7 Prof. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. Como vimos no texto deste tópico. Erick Moura www. no entanto.com.Classificação de Materiais – 1ª Parte. 4 . Para se gerenciarem adequadamente os estoques e se obter sucesso.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Por fim. há uma tendência de que gerenciar estoques será a administração de estoque algum. CAIU NA PROVA ! A respeito de administração de material e assuntos relacionados.br . 2. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . julgue os seguintes itens. pois influencia diretamente na gestão de estoques. primeiro se vende o produto para aí sim adquirir a matéria-prima. para manter o sistema just-in-time.pontodosconcursos.

3 – EXEMPLOS DE CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS A CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS está diretamente relacionada ao atendimento das necessidades de cada organização e.br . Desta forma.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Um outro viés de entendimento interessante reside no fato de que a classificação adequada poderá influenciar na tomada de decisão quanto à identificação de prioridades para a organização. vamos analisar os principais tipos de classificação de materiais segundo os entendimentos de João José Viana. a fim de se proporcionar resultados e decisões que venham a contribuir para a redução do risco de ausência de materiais. a fim de se alcançar um vasto ponto de vista em relação à gestão de estoques Corresponde a se possibilitar uma classificação clara.com. em um contexto completo. Erick Moura www. objetiva. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .2 – ATRIBUTOS DE UMA CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS Não se pode negar que a classificação de materiais possui atributos que irão influenciar diretamente na definição dos tipos de materiais a classificar. CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS – PRINCIPAIS ATRIBUTOS ABRANGÊNCIA Adota-se uma série de características ao invés de somente juntar materiais para se classificarem Pemitem-se interconexões com os diferentes tipos de classificação. faz-se necessário estebelecermos um rumo de forma a se direcionarem os diversos tipos de classificação. 2.4 9 8 .pontodosconcursos. por isso. simples e direta FLEXIBILIDADE PRATICIDADE 2. vamos esquematizar os principais ATRIBUTOS PARA A CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS. Neste tópico. ou seja. 8 Prof. Deve-se analisar uma CLASSIFICAÇÃO em sua totalidade.

esquematizados a seguir. os principais tipos de classificação são os CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS POR TIPO DE DEMANDA • MATERIAIS DE ESTOQUES • MATARIAIS NÃO DE ESTOQUE POR MATERIAIS CRÍTICOS POR PERECIBILIDADE POR PERICULOSIDADE POR POSSIBILIDADE DE FAZER OU COMPRAR POR TIPOS DE ESTOCAGEM EM RAZÃO DA DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR 2. colocaremos no quadro a seguir.pontodosconcursos. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE DEMANDA São os que existem nos estoques Um novo automático.1 – CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE DEMANDA Nesta classificação.br . os materiais se dividem em MATERIAIS DE ESTOQUE e em MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE. cujas considerações iniciais.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Desta forma. Erick Moura www.4 9 8 .com. requisitos estabelecidos organização é fornecimento em razão de e parâmetros em critérios da MATERIAIS DE ESTOQUE Os critérios são estabelecidos em razão da importância e da demanda para a organização 9 Prof.3.

1.pontodosconcursos. independente da participação do usuário Correspondem aos materiais cuja demanda não é possível de se prever MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE Não existem padrões estabelecidos para que ocorra o novo fornecimento destes materiais de forma automática 2. MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À SUA APLICAÇÃO TODO E QUALQUER RELACIONADO DIRETA OU INDIRETAMENTE AO PROCESSO DE PRODUÇÃO MATERIAL PRODUTIVO EXEMPLOS: • MATÉRIAS-PRIMAS • PRODUTOS ACABADOS • PRODUTOS EM FABRICAÇÃO 10 Prof.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA criterioso O ressuprimento possibilita que ocorra a renovação do estoque. Erick Moura www.1 – MATERIAIS DE ESTOQUE Vamos iniciar a abordagem pelos MATERIAIS DE ESTOQUE e classificá-los quanto: À APLICAÇÃO AO VALOR DO CONSUMO ANUAL À IMPORTÂNCIA OPERACIONAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO 2.4 9 8 .3.3.br .1 APLICAÇÃO – MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À SUA Os MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À SUA APLICAÇÃO são os que colocamos no quadro a seguir.1. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .com.1.

pontodosconcursos.br .com. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . POIS AINDA NÃO É UM PRODUTO ACABADO É ESTOCADO DE ACORDO COM SEU ESTÁGIO DE PRODUÇÃO CORRESPONDE AO QUE ESTÁ NO ESTÁGIO FINAL DO PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO. NA INDUSTRIALIZAÇÃO DO CIMENTO. PARTE INTEGRANTE DO NOVO PRODUTO CIMENTO EM CONHECIDO TAMBÉM COMO MATERIAIS PROCESSAMENTO OU MATERIAIS EM VIAS CORRESPONDE AO MATERIAL QUE ESTÁ EM FASE DE PROCESSAMENTO PRODUTO EM FABRICAÇÃO O PROCESSAMENTO OCORRE DURANTE PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO O NÃO CORRESPONDE À MATÉRIA-PRIMA INICIAL. A FIM DE INTEGRAR O PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO EXEMPLOS: • • O MINÉRIO DE FERRO.4 9 8 . MATÉRIA-PRIMA O CALCÁRIO.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA TODA SUBSTÂNCIA COM QUE SE FABRICA ALGUMA COISA E DA QUAL É OBRIGATORIAMENTE PARTE INTEGRANTE INSUMOS E MATERIAIS BÁSICOS QUE IRÃO COMPOR OS ITENS INICIAIS. LOGO. NA INTEGRANTE DO FERRO-GUSA SIDERURGIA. NÃO ESTÁ NO ALMOXARIFADO NÃO ESTÁ NO DEPÓSITO OU NA EXPEDIÇÃO. PORQUE JÁ PASSOU POR TODOS OS ESTÁGIOS DA PRODUÇÃO É O PRODUTO PRONTO 11 PRODUTO ACABADO Prof. Erick Moura www.

3.4 9 8 . mais importante em termos do valor de consumo.1.2 – MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO AO VALOR DO CONSUMO ANUAL Nesse tipo de classificação é de suma importância que se separe o essencial do que é o assessório. em realidade. busca-se otimizar o que é. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . A ferramenta mais difundida para se observar o que é mais importante em matéria de consumo chama-se CURVA ABC ou CURVA DE PARETO cujas considerações sobre sua metodologia abordaremos mais adiante. a fim de que se obtenha êxito no processo de gerenciamento de estoque. A CURVA ABC é uma metodologia em que se estabelece a relevância de cada material em razão do valor em que é consumido em determinado tempo.com. Desta forma. 12 Prof.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MATERIAL DE MANUTENÇÃO CORRESPONDE ÀQUELE MATERIAL DE CONSUMO QUE É UTILIZADO PARA A MANUTENÇÃO E POSSUI USO REPETITIVO TODO E QUALQUER MATERIAL QUE NÃO SERÁ INCORPORADO AOS ATRIBUTOS DO PRODUTO MATERIAL IMPRODUTIVO EXEMPLOS: • • MATERIAL DE LIMPEZA MATERIAL DE ESCRITÓRIO MATERIAL DE CONSUMO GERAL CORRESPONDE AO MATERIAL DE CONSUMO. QUE É APLICADO NOS VARIADOS SETORES DA ORGANIZAÇÃO NÃO É UTILIZADO MANUTENÇÃO NA PRODUÇÃO NEM NA 2.pontodosconcursos.1. Erick Moura www.br . COM USO REPETITIVO.

pontodosconcursos. “B” e “C”. a CURVA ABC DE CONSUMO ANUAL classifica os materiais em “A”.4 9 8 .com. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .br . conforme esquematizados a seguir. CLASSIFICAÇÃO ABC MATERIAIS COM ALTO VALOR DE CONSUMO CORRESPONDEM A UM PEQUENO NÚMERO DE ITENS RESPONSÁVEIS POR ALTA PARTICIPAÇÃO NO VALOR TOTAL DOS ESTOQUES • EXEMPLO: 8% DOS ITENS CORRESPONDEM A 80% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES SÃO ITENS TRATADOS COM ESPECIAL ATENÇÃO POR PARTE DA ADMINISTRAÇÃO MATERIAIS COM MÉDIO VALOR DE CONSUMO CLASSE B CORRESPONDEM AOS ITENS INTERMEDIÁRIOS ENTRE AS CLASSES A E C O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO PRECISAM SER TÃO ANALÍTICOS MATERIAIS COM PEQUENO VALOR DE CONSUMO SÃO ITENS COM MENOR IMPORTÂNCIA DEVE PREDOMINAR ELEVADOS A ADOÇÃO DE ESTOQUES CLASSE A CLASSE C • EXEMPLO: 70% DOS ITENS CORRESPONDEM A 7% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO JUSTIFICAM PROCEDIMENTOS RIGOROSOS 13 Prof.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA De acordo com essa ferramenta. Erick Moura www.

em caso de sua ausência. poderão comprometer seriamente o processo produtivo. Observe que sob o aspecto operacional. Assim.4 9 8 .br . Além de poder prejudicar a produção. nesta hipótese. estabelecem as quantidades de reposição. Erick. Erick Moura www. os materiais de estoque não são avaliados por suas características individuais. seguir essa classificação muito utilizada em 14 Prof. pois. surge a classificação dos MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À IMPORTÂNCIA OPERACIONAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO. com o intuito de se estabelecer qual a relevância dos materiais no processo de funcionamento operacional da organização.1. exceto em relação às matérias-primas. tendo como base as informações relacionadas à produtividade e às vendas da organização. ainda que de baixo consumo.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2. Desta forma. como assim ? Ocorre que o enfoque da importância operacional dentro da organização é que vai determinar se este ou aquele material será mais ou menos relevante. Trazemos a organizações industriais. é possível que um material com baixo consumo seja fundamental sob o aspecto operacional da organização. Além disso.3.3 – MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO IMPORTÂNCIA OPERACIONAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO À Grande parte das organizações de gestão fundamenta suas análises de ressuprimento. assim como de período necessário para a recomposição dos respectivos níveis de estoque.1. pode acarretar em risco ambiental e de segurança no caso das indústrias. a falta de material. com base em resultados de consumo históricos. Observa-se que.pontodosconcursos. existiria um custo mais elevado do que se houvesse gastos preliminares para investir em estoques de forma adequada.com. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .

2 – MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE Como o consumo desses materiais é imprevisível e irregular. Erick Moura www.4 9 8 .1. em certos casos. para uso em um momento posterior estabelecido pelo usuário.com. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . os MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE ficam armazenados de forma temporária no almoxarifado.3.pontodosconcursos. 15 Prof. Os MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE somente devem ser adquiridos para pronto uso ou.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À IMPORTÂNCIA OPERACIONAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO BAIXA IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL POSSIBILIDADE DE EXISTIR UM SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO MÉDIA IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL POSSIBILIDADE DE EXISTIR SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO OU NÃO UM MATERIAIS X MATERIAIS Y VITAL IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL MATERIAIS Z NÃO HÁ POSSIBILIDADE SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO DE EXISTIR UM SUA AUSÊNCIA IMPACTA NA PARALISAÇÃO DE UM OU MAIS ESTÁGIOS OPERACIONAIS 2. acarreta para a organização que eles somente sejam adquiridos por meio de pedido direto do usuário. Observa-se que esta solicitação somente ocorre quando se constata a necessidade dos MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE que correspondem ao conceito de materiais eventualmente demandados. Nesta última hipótese.br .

3.2 – CLASSIFICAÇÃO POR MATERIAIS CRÍTICOS Esse tipo de classificação se aplica em organizações de natureza industrial.3 – CLASSIFICAÇÃO PELA PERECIBILIDADE Um material é considerado PERECÍVEL não só pela extinção de suas características físico-químicas. pois esses “sobressalentes críticos” dos equipamentos de produção devem estar em estoque até seu uso. FATORES QUE CARACTERIZAM OS MATERIAIS CRÍTICOS POR MOTIVOS DE SEGURANÇA IMPOSSIBILIDADE DE ESTABELECER SUA PREVISIBILIDADE POR MOTIVOS ECONÔMICOS EM RAZÃO DA DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO PROBLEMAS DE TRANSPORTE E ARMAZENAGEM Além dessas considerações.4 9 8 . Os MATERIAIS CRÍTICOS correspondem aos materiais que possuem caracterísitcas de reposição específica de um equipamento ou grupo igual deles. Toda a organização deve possuir MATERIAIS CRÍTICOS. Não há que se falar em controle de obsolecência de MATERIAIS CRÍTICOS.pontodosconcursos.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2. mas apenas em casos vitais. críticos. mas ela não deseja utilizá-los. são os que listamos a seguir. Erick Moura www. Assim. Os principais fatores que identificam os MATERIAIS CRÍTICOS. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . pois o decurso de tempo pode influenciar nesta classificação. a decisão de se mantê-los em estoque se baseia no estudo do risco que a organização irá correr na hipótese de os referidos MATERIAIS CRÍTICOS não estarem à disposição da organização no momento propício.3. em que a demanda é imprevisível.com. 16 Prof. 2. as organizações se utilizam muito de fluxos sequencias de análise para verificar a criticidade ou não de determinado material.br . ou seja.

Erick Moura www. 17 Prof. EM RAZÃO DO TEMPO POSSÍVEL DE ARMAZENAGEM PROGRAMAÇÃO DE REVISÕES PERIÓDICAS. não mais existir a respectiva necessidade de consumo deste material. VANTAGENS DA CLASSIFICAÇÃO PELA PERECIBILIDADE DETERMINAM-SE LOTES MAIS RACIONAIS NA COMPRA DOS MATERIAIS. transcorrido certo tempo. como assim ? Suponha que uma organização faça a aquisição de algum material. Assim. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . podemos afirmar que os materiais se classificam em PERECÍVEIS ou NÃO PERECÍVEIS em virtude de sua possível extinção dentro do tempo em que se previu para seu uso ou porque sofreram ações imprevisíveis. etc. a fim de usá-lo em um momento posterior.com.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Erick. COM O INTUITO DE CORRIGIR E DAR BAIXA EM MATERIAIS SEM CONDIÇÃO DE USO SELEÇÃO APROPRIADA DOS LOCAIS DE ARMAZENAGEM. variações de pressão.br . especialmente. a fim de se proteger contra a oxidação.4 9 8 . poeira. quanto à sua adequada embalagem.pontodosconcursos. Caso ocorra de. descargas elétricas. podemos estabelecer uma classificação dos materiais perecíveis. choques mecânicos. Vamos apresentar as vantagens de se utilizar a CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAS PELA SUA PERECIBILIDADE. Com o intuito de se aperfeiçoar o processo de gerenciamento. mofo. conforme seu perecimento de acordo com o quadro a seguir. DEVEM-SE PASSAR ORIENTAÇÕES AOS FUNCIONÁRIOS QUE PARTICIPAM DO PROCESSO QUANTO ÀS PRECAUÇÕES A SE ADOTAREM Pessoal. umidade. ALÉM DISSO. POR MEIO DO USO DE TÉCNICAS APROPRIADAS DE TRANSPORTE E MANUSEIO DE MATERIAIS. torna-se inviável a manutenção em estoque deste item por períodos posteriores. fica evidente a necessidade de cuidados especiais para preservar esses materiais. ONDE SE IDENTIFICAM FALHAS NOS ESTOQUES.

pontodosconcursos. areias. etc. podem reduzir ou perder parte de suas caracterísiticas químicas e físicas Exemplo: graxas 18 Prof. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .br . Remédios Correspondem aos materiais químicos que se decompõem de forma espontânea ou por intermédio da presença de outro material Exemplo: Peróxido de éter Correspondem aos materiais que se transformam em gás ou vapor que. ao evaporarem de forma natural.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA PERECIMENTO Correspondem aos materiais que têm forte afetação pelo vapor de água e que são extraídos da atmosfera Exemplos: Cal virgem. Sal marinho Correspondem aos materiais que possuem prazo de validade estabelecido de forma clara Exemplos: Alimentos.4 9 8 .com. Erick Moura PELA AÇÃO DO VAPOR DE ÁGUA PELA LIMITAÇÃO DO TEMPO PELA INSTABILIDADE PELA VOLATILIDADE POR CONTAMINAÇÃO PELA ÁGUA POR CONTAMINAÇÃO POR PARTÍCULAS SÓLIDAS www. somem na atmosfera Exemplo: amoníaco Correspondem aos materiais que perdem suas caracterísitcas pelo contato direto com a água Exemplo: óleo combustível contaminado com água Correspondem aos materiais que em contato com poeiras.

sofrem deformações. etc Exemplo: eixo de máquinas Correspondem aos materiais que possuem muita sensibilidade ou fragilidade Exemplos: vidros.br .com. grãos 19 Prof.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Correspondem aos materiais que. quando estocados. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . amassos.4 9 8 .pontodosconcursos. ao se armazenarem de forma incorreta. empenos. instrumentos de medição Correspondem aos materiais que perdem sua aplicabilidade se se mantiverem em temperaturas divergentes da que lhes são permitidas Exemplo: Selos de vedação em borracha Correspondem aos materiais que sofrem degradação em virtude da incidência direta da luz natural ou artificial Exemplo: filmes fotográficos Correspondem aos materiais que se afetam com a corrosão ao entrarem em contato com a atmosfera quando esta contém alta concentração de vapores ou gases Exemplo: corrosão em razão vaporização de ácido sulfúrico da PELA AÇÃO DA GRAVIDADE POR QUEDA. sujeitam-se à ação de insetos ou animais outros Exemplos: madeira. Erick Moura www. cristais. COLISÃO OU VIBRAÇÃO PELA MUDANÇA DE TEMPERATURA PELA AÇÃO DA LUZ POR AÇÃO DE ATMOSFERA AGRESSIVA PELA AÇÃO DE ANIMAIS Correspondem aos materiais que.

A decisão mais adequada sobre comprar ou se fazer será fundamentada nesta comparação.pontodosconcursos. manuseio e transporte de materiais desta natreza. Desta forma. Vamos esquematizar as ações de acordo com esse tipo de classificação de materiais. 2. Assim.com. Assim. é melhor comprar um novo material para substituição se ele sair mais em conta do que recuperar o antigo.5 – CLASSIFICAÇÃO PELA POSSIBILIDADE DE FAZER OU COMPRAR A finalidade desta classificação busca estabelecer quais serão os materiais que serão comprados.4 9 8 .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . não se permite o estoque de gases ou produtos químicos que. CLASSIFICAÇÃO PELA POSSIBILIDADE DE FAZER OU COMPRAR FABRICAR NO ÂMBITO INTERNO DA ORGANIZAÇÃO Corresponde à ideia de se fabricar os materiais na própria organização COMPRAR Corresponde à ideia de se adquirirem os materiais no mercado. recondicionados ou fabricados no âmbito interno da organização.4 – CLASSIFICAÇÃO PELA PERICULOSIDADE Esse tipo de classificação possui a intenção de identificar os materiais que oferecem riscos à segurança da organização. desde que não seja ou a viável o recondicionamento fabricação interna 20 Prof.3.3. em razão de suas peculiaridades físico-químicas se tornem incompatíveis com outros materiais. É essencial estabelecer se o custo da compra é mais baixo que o recondicionamento ou recuperação de determinado material. Erick Moura www.br . a CLASSIFICAÇÃO PELA PERICULOSIDADE tornase muito útil em relação à armazenagem.

br .pontodosconcursos. pode-se beneficiar e reutilizado sem a perda de suas características Corresponde à ideia de que.4 9 8 .3. no momento do ressuprimento.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Corresponde à ideia de que é passível de recuperação dos materiais. os materiais estarão sujeitos à análise para se decidir a compra ou a fabricação interna DECIDIR POR FAZER OU COMPRAR 2. CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE ESTOCAGEM Correspondem aos materiais que possuem níveis de estoque cuja aprovação se deu por meio de parâmetros de ressuprimento automático Sempre deverá existir itens em estoque no almoxarifado Correspondem aos materiais que não são de estoque. Erick Moura www. mas que precisam ficar armazenados no almoxarifado por certo tempo até seu uso ESTOCAGEM PERMANENTE ESTOCAGEM TEMPORÁRIA 21 Prof. por meio de recondicionamento após utilização e desgaste RECONDICIONAR Não devem ser fabricados internamentem nem comprados Recondicionável é o material que.6 – CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE ESTOCAGEM Essa classificação estabelece a existência da ESTOCAGEM PERMANENTE e da ESTOCAGEM TEMPORÁRIA. após seu uso.com. conforme esquematizamos a seguir. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .

As dificuldades intrínsecas para se obterem materiais dentro de uma organização podem ser exemplificadas da seguinte forma: Excesso de burocracia interna Falta de especificações adequadas e completas Baixa qualificação dos recursos humanos envolvidos Ausência de poder decisório do setor de compras Desta forma. Destaca-se que nesta abordagem não se consideram características de natureza extrínseca quanto à dificuldade de aquisição.4 9 8 .pontodosconcursos. em: MATERIAL DE FÁCIL AQUISIÇÃO MATERIAL DE DIFÍCIL AQUISIÇÃO A seguir colocaremos as principais dificuldades intrínsecas na aquisição de materiais. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . observa-se que os problemas internos de uma organização irão resultar diretamente na dificuldade de aquisição de materiais. Erick Moura www.3. as Podemos estabelecer que na CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO os materiais podem se dividir. consideram-se apenas as caracterísitcas de natureza intrínseca em relação à dificuldade em se adquirir determinado material.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2.br . DIFICULDADES INTRÍNSECAS Corresponde às encomendas especiais com longos cronogramas de fabricação FABRICAÇÃO ESPECIAL Há peculiaridades no acompanhamento e inspeções ao longo dos diversos estágios de produção 22 Prof.7 – CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO Neste tipo de classificação.com. sob o aspecto instrínseco.

CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Em face da reduzida oferta. os materiais a importar sofrem com a depedência na liberação de recursos ou da obtenção de financiamentos externos IMPORTAÇÕES Por fim.pontodosconcursos. podem vir a colocar em risco o processo produtivo da organização Ao longo do ano. seguem esquematizadas algumas das vantagens da CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO. a oferta é afetada por alterações Há dependência de um só fornecedor ESCASSEZ NO MERCADO SAZONALIDADE MONOPÓLIO OU TECNOLOGIA EXCLUSIVA LOGÍSTICA SOFISTICADA Corresponde aos itens que precisam de transporte especial Os locais de entrega o retirada possuem dificuldade de acesso Além dos entraves burocráticos. A FIM DE SE ESTABELECER A MELHOR FORMA DE RESSUPRIMENTO PROPICIA-SE AUMENTO DE EXPERIÊNCIA PARA OS COMPRADORES EM TERMOS DE SE ADQUIRIREM MATERIAIS COM MAIOR GRAU DE DIFICULDADE PROPORCIONA-SE MAIOR AQUISIÇÃO DE MATERIAIS AGILIDADE E PRIORIDADE NA 23 Prof. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .com. Erick Moura www.br . VANTAGENS DA CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO DIMENSIONAM-SE MELHOR OS NÍVEIS DE ESTOQUE GERAM-SE SUBSÍDIOS AOS ADMINISTRADORES DE ESTOQUES.4 9 8 .

(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . em uma empresa onde há muitos itens estocados. Como seria inviável individualizar os controles dos diversos itens. 24 Prof. Erick Moura www. julgue os itens. as organizações se utilizam da Classificação ABC.pontodosconcursos. CLASSIFICAÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR MERCADO NACIONAL Corresponde ao material produzido no Brasil Corresponde ao material produzido fora do Brasil.4 9 8 . temos o seguinte quadro sinótico.8 – CLASSIFICAÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR Esta classificação está intimamente relacionada à DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO.com.3. A Classificação ABC está associada à gestão de estoque de materiais. a fim de superarem esse empecilho de natureza logística. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2. pois haveria necessidade de demandar uma quantidade expressiva de pessoas e de tempo. 5 . pois esta se complementa pela CLASSIFICAÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR.br . ainda que o fornecedor tenha sede no Brasil Corresponde ao material que está a se desenvolver para que seja disponibilizado por fornecedores brasileiros MERCADO ESTRANGEIRO MATERIAIS EM PROCESSO DE NACIONALIZAÇÃO CAIU NA PROVA ! A respeito de administração de recursos materiais. Desta forma. o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento.

Na Classificação ABC. CLASSIFICAÇÃO ABC CORRESPONDEM A UM PEQUENO NÚMERO DE ITENS RESPONSÁVEIS POR ALTA PARTICIPAÇÃO NO VALOR TOTAL DOS ESTOQUES CLASSE A • EXEMPLO: 8% DOS ITENS CORRESPONDEM A 80% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES SÃO ITENS TRATADOS COM ESPECIAL ATENÇÃO POR PARTE DA ADMINISTRAÇÃO CORRESPONDEM AOS ITENS INTERMEDIÁRIOS ENTRE AS CLASSES A E C O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO PRECISAM SER TÃO ANALÍTICOS SÃO ITENS COM MENOR IMPORTÂNCIA DEVE PREDOMINAR ELEVADOS CLASSE C A ADOÇÃO DE ESTOQUES CLASSE B • EXEMPLO: 70% DOS ITENS CORRESPONDEM A 7% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO JUSTIFICAM PROCEDIMENTOS RIGOROSOS Retomamos a questão para podermos verificar que a assertiva está equivocada.com.br .4 9 8 . os itens são divididos em três classes. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Em síntese. a Classificação ABC possibilita identificar aqueles itens que necessitam de atenção maior em razão da importância representativa de cada um em relação aos investimentos feitos em estoque. pois o material classificado como CLASSE A representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento.pontodosconcursos. Erick Moura www. 25 Prof. conforme esquematizamos a seguir.

julgue os próximos itens. pois é o material classificado como CLASSE C representará o tipo de material com maior quantidade de itens. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .com. a fim de buscar o atendimento quanto à eventuais alterações de vendas.pontodosconcursos. Erick Moura www. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO.br . o sistema just-in-time – JIT busca otimizar (e não maximizar) os estoques por meio da PRODUÇÃO POR DEMANDA. A respeito de noções de administração de material.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. 26 Prof. 7 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) O sistema just-in-time é um método de gestão de estoques destinado a reduzir a probabilidade de desabastecimento do setor produtivo em função da maximização dos volumes em estoque. Com base nos comentários anteriores.4 9 8 . por meio de um estoque mínimo de produtos acabados e de matéria-prima.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 6 . Comentários: O gabarito da questão é CERTO. Na verdade. 8 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) Considera-se que há sazonalidade no consumo de determinado bem quando seus dados referentes ao consumo apresentam variação regular em alguns períodos. verifica-se que a assertiva está inadequada. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. O JIT corresponde ao conceito de se produzir na quantidade mínima necessária. o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens.

De acordo com essa ferramenta. 10 – (CESPE/CEHAP-PB/2009-ADAPTADA) Just-in-time é uma técnica de gerenciamento de estoques desenvolvida por empresas norte-americanas e muito utilizada atualmente. O erro da assertiva se deve ao fato de que o sistema just-in-time – JIT é muito usado nos dias de hoje. Erick Moura www. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO.br .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Entre outras dificuldades intrínsecas da CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO. mas corresponde a uma técnica de gerenciamento de estoques desenvolvida por empresas JAPONESAS.4 9 8 . Comentários: O gabarito da questão é CERTO. 27 Prof. A CURVA ABC ou CURVA DE PARETO corresponde a uma ferramente onde se estabelece a relevância de cada material em razão do valor em que é consumido em determinado período de tempo. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . O controle dos estoques é uma das atividades mais importantes da administração de materiais. Acerca do gerenciamento dos estoques nas empresas.com.pontodosconcursos. a CURVA ABC DE CONSUMO ANUAL classifica os materiais em “A”. “B” e “C” de acordo com seu valor de consumo. SAZONALIDADE Ao longo do ano. a oferta é afetada por alterações 9 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) É correto utilizar a curva ABC para classificar materiais em função do valor e da quantidade de consumo. julgue o item subsequente. temos a SAZONALIDADE que resumimos a seguir.

com.Revisão por tópicos e palavras-chave. implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas.RONALD H.br . 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .webartigos. BALLOU Trata-se de todas as atividades de movimentação e armazenagem." Fonte: http://www.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 2 .com/articles/4394/1/LogisticaEmpresarial-E-Reversa/pagina1.4 9 8 .COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT Processo de planejamento. estoques em processo. que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final. Erick Moura www. assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. LOGÍSTICA . LOGÍSTICA . produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo.html#ixzz0uzTrB9ei MISSÃO DA LOGÍSTICA TORNAR DISPONÍVEIS OS PRODUTOS E SERVIÇOS CORRETOS E REQUERIDOS NO TEMPO CERTO + NO LOCAL CERTO + NAS CONDIÇÕES ADEQUADAS AO MESMO TEMPO QUE PRODUZ A MAIOR CONTRIBUIÇÃO POSSÍVEL PARA A EMPRESA 28 Prof.pontodosconcursos. com o propósito de atender às exigências dos clientes.

4 9 8 . Erick Moura www. objetiva. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . simples e direta FLEXIBILIDADE PRATICIDADE CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS POR TIPO DE DEMANDA • MATERIAIS DE ESTOQUES • MATARIAIS NÃO DE ESTOQUE POR MATERIAIS CRÍTICOS POR PERECIBILIDADE POR PERICULOSIDADE POR POSSIBILIDADE DE FAZER OU COMPRAR POR TIPOS DE ESTOCAGEM EM RAZÃO DA DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR 29 Prof.pontodosconcursos.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS – PRINCIPAIS ATRIBUTOS ABRANGÊNCIA Adota-se uma série de características ao invés de somente juntar materiais para se classificarem Pemitem-se interconexões com os diferentes tipos de classificação.br .com. a fim de se alcançar um vasto ponto de vista em relação à gestão de estoques Corresponde a se possibilitar uma classificação clara.

Erick Moura www.4 9 8 .com.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE DEMANDA São os que existem nos estoques Um novo automático. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . independente da participação do usuário Correspondem aos materiais cuja demanda não é possível de se prever MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE Não existem padrões estabelecidos para que ocorra o novo fornecimento destes materiais de forma automática MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À SUA APLICAÇÃO TODO E QUALQUER RELACIONADO DIRETA OU INDIRETAMENTE AO PROCESSO DE PRODUÇÃO MATERIAL PRODUTIVO EXEMPLOS: • MATÉRIAS-PRIMAS • PRODUTOS ACABADOS • PRODUTOS EM FABRICAÇÃO 30 Prof.pontodosconcursos.br . requisitos estabelecidos organização MATERIAIS DE ESTOQUE é fornecimento em razão de e parâmetros em critérios da Os critérios são estabelecidos em razão da importância e da demanda para a organização O ressuprimento criterioso possibilita que ocorra a renovação do estoque.

Erick Moura www. MATÉRIA-PRIMA O CALCÁRIO. NÃO ESTÁ NO ALMOXARIFADO NÃO ESTÁ NO DEPÓSITO OU NA EXPEDIÇÃO. POIS AINDA NÃO É UM PRODUTO ACABADO É ESTOCADO DE ACORDO COM SEU ESTÁGIO DE PRODUÇÃO CORRESPONDE AO QUE ESTÁ NO ESTÁGIO FINAL DO PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO.pontodosconcursos. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .com. A FIM DE INTEGRAR O PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO EXEMPLOS: • • O MINÉRIO DE FERRO. LOGO.4 9 8 .br .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA TODA SUBSTÂNCIA COM QUE SE FABRICA ALGUMA COISA E DA QUAL É OBRIGATORIAMENTE PARTE INTEGRANTE INSUMOS E MATERIAIS BÁSICOS QUE IRÃO COMPOR OS ITENS INICIAIS. PARTE INTEGRANTE DO NOVO PRODUTO CIMENTO EM CONHECIDO TAMBÉM COMO MATERIAIS PROCESSAMENTO OU MATERIAIS EM VIAS CORRESPONDE AO MATERIAL QUE ESTÁ EM FASE DE PROCESSAMENTO PRODUTO EM FABRICAÇÃO O PROCESSAMENTO OCORRE DURANTE PROCESSO PRODUTIVO DA ORGANIZAÇÃO O NÃO CORRESPONDE À MATÉRIA-PRIMA INICIAL. NA INTEGRANTE DO FERRO-GUSA SIDERURGIA. NA INDUSTRIALIZAÇÃO DO CIMENTO. PORQUE JÁ PASSOU POR TODOS OS ESTÁGIOS DA PRODUÇÃO É O PRODUTO PRONTO 31 PRODUTO ACABADO Prof.

4 9 8 . 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . QUE É APLICADO NOS VARIADOS SETORES DA ORGANIZAÇÃO NÃO É UTILIZADO MANUTENÇÃO NA PRODUÇÃO NEM NA CLASSIFICAÇÃO ABC MATERIAIS COM ALTO VALOR DE CONSUMO CORRESPONDEM A UM PEQUENO NÚMERO DE ITENS RESPONSÁVEIS POR ALTA PARTICIPAÇÃO NO VALOR TOTAL DOS ESTOQUES • EXEMPLO: 8% DOS ITENS CORRESPONDEM A 80% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES SÃO ITENS TRATADOS COM ESPECIAL ATENÇÃO POR PARTE DA ADMINISTRAÇÃO MATERIAIS COM MÉDIO VALOR DE CONSUMO CLASSE B CORRESPONDEM AOS ITENS INTERMEDIÁRIOS ENTRE AS CLASSES A E C O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO PRECISAM SER TÃO ANALÍTICOS 32 Prof. Erick Moura CLASSE A www.pontodosconcursos.com. COM USO REPETITIVO.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MATERIAL DE MANUTENÇÃO CORRESPONDE ÀQUELE MATERIAL DE CONSUMO QUE É UTILIZADO PARA A MANUTENÇÃO E POSSUI USO REPETITIVO TODO E QUALQUER MATERIAL QUE NÃO SERÁ INCORPORADO AOS ATRIBUTOS DO PRODUTO MATERIAL IMPRODUTIVO EXEMPLOS: • • MATERIAL DE LIMPEZA MATERIAL DE ESCRITÓRIO MATERIAL DE CONSUMO GERAL CORRESPONDE AO MATERIAL DE CONSUMO.br .

br .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MATERIAIS COM PEQUENO VALOR DE CONSUMO SÃO ITENS COM MENOR IMPORTÂNCIA DEVE PREDOMINAR ELEVADOS A ADOÇÃO DE ESTOQUES CLASSE C • EXEMPLO: 70% DOS ITENS CORRESPONDEM A 7% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO JUSTIFICAM PROCEDIMENTOS RIGOROSOS MATERIAIS DE ESTOQUE QUANTO À IMPORTÂNCIA OPERACIONAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO BAIXA IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL POSSIBILIDADE DE EXISTIR UM SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO MÉDIA IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL POSSIBILIDADE DE EXISTIR SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO OU NÃO UM MATERIAIS X MATERIAIS Y VITAL IMPORTÂNCIA EM SUA APLICABILIDADE OPERACIONAL MATERIAIS Z NÃO HÁ POSSIBILIDADE SIMILAR NA ORGANIZAÇÃO DE EXISTIR UM SUA AUSÊNCIA IMPACTA NA PARALISAÇÃO DE UM OU MAIS ESTÁGIOS OPERACIONAIS 33 Prof. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .pontodosconcursos. Erick Moura www.com.4 9 8 .

br .com.4 9 8 . ONDE SE IDENTIFICAM FALHAS NOS ESTOQUES. Remédios 34 Prof. COM O INTUITO DE CORRIGIR E DAR BAIXA EM MATERIAIS SEM CONDIÇÃO DE USO SELEÇÃO APROPRIADA DOS LOCAIS DE ARMAZENAGEM. Sal marinho Correspondem aos materiais que possuem prazo de validade estabelecido de forma clara Exemplos: Alimentos. Erick Moura PELA AÇÃO DO VAPOR DE ÁGUA PELA LIMITAÇÃO DO TEMPO www. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . DEVEM-SE PASSAR ORIENTAÇÕES AOS FUNCIONÁRIOS QUE PARTICIPAM DO PROCESSO QUANTO ÀS PRECAUÇÕES A SE ADOTAREM PERECIMENTO Correspondem aos materiais que têm forte afetação pelo vapor de água e que são extraídos da atmosfera Exemplos: Cal virgem. ALÉM DISSO.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA FATORES QUE CARACTERIZAM OS MATERIAIS CRÍTICOS POR MOTIVOS DE SEGURANÇA IMPOSSIBILIDADE DE ESTABELECER SUA PREVISIBILIDADE POR MOTIVOS ECONÔMICOS EM RAZÃO DA DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO PROBLEMAS DE TRANSPORTE E ARMAZENAGEM VANTAGENS DA CLASSIFICAÇÃO PELA PERECIBILIDADE DETERMINAM-SE LOTES MAIS RACIONAIS NA COMPRA DOS MATERIAIS.pontodosconcursos. EM RAZÃO DO TEMPO POSSÍVEL DE ARMAZENAGEM PROGRAMAÇÃO DE REVISÕES PERIÓDICAS. POR MEIO DO USO DE TÉCNICAS APROPRIADAS DE TRANSPORTE E MANUSEIO DE MATERIAIS.

somem na atmosfera Exemplo: amoníaco Correspondem aos materiais que perdem suas caracterísitcas pelo contato direto com a água Exemplo: óleo combustível contaminado com água Correspondem aos materiais que em contato com poeiras. ao se armazenarem de forma incorreta. cristais. instrumentos de medição PELA INSTABILIDADE PELA VOLATILIDADE POR CONTAMINAÇÃO PELA ÁGUA POR CONTAMINAÇÃO POR PARTÍCULAS SÓLIDAS PELA AÇÃO DA GRAVIDADE 35 Prof. sofrem deformações. areias. etc Exemplo: eixo de máquinas Correspondem aos materiais que possuem muita sensibilidade ou fragilidade POR QUEDA. ao evaporarem de forma natural. podem reduzir ou perder parte de suas caracterísiticas químicas e físicas Exemplo: graxas Correspondem aos materiais que.br . amassos.pontodosconcursos. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . etc.com. COLISÃO OU VIBRAÇÃO Exemplos: vidros. Erick Moura www.4 9 8 . empenos.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Correspondem aos materiais químicos que se decompõem de forma espontânea ou por intermédio da presença de outro material Exemplo: Peróxido de éter Correspondem aos materiais que se transformam em gás ou vapor que.

pontodosconcursos.4 9 8 . Erick Moura www. quando estocados.com. sujeitam-se à ação de insetos ou animais outros Exemplos: madeira.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Correspondem aos materiais que perdem sua aplicabilidade se se mantiverem em temperaturas divergentes da que lhes são permitidas Exemplo: Selos de vedação em borracha Correspondem aos materiais que sofrem degradação em virtude da incidência direta da luz natural ou artificial Exemplo: filmes fotográficos Correspondem aos materiais que se afetam com a corrosão ao entrarem em contato com a atmosfera quando esta contém alta concentração de vapores ou gases Exemplo: corrosão em razão vaporização de ácido sulfúrico da PELA MUDANÇA DE TEMPERATURA PELA AÇÃO DA LUZ POR AÇÃO DE ATMOSFERA AGRESSIVA PELA AÇÃO DE ANIMAIS Correspondem aos materiais que.br . desde que não seja ou a viável o recondicionamento fabricação interna 36 Prof. grãos CLASSIFICAÇÃO PELA POSSIBILIDADE DE FAZER OU COMPRAR FABRICAR NO ÂMBITO INTERNO DA ORGANIZAÇÃO Corresponde à ideia de se fabricar os materiais na própria organização COMPRAR Corresponde à ideia de se adquirirem os materiais no mercado. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .

com. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .pontodosconcursos. pode-se beneficiar e reutilizado sem a perda de suas características Corresponde à ideia de que. no momento do ressuprimento. Erick Moura ESTOCAGEM PERMANENTE ESTOCAGEM TEMPORÁRIA www. mas que precisam ficar armazenados no almoxarifado por certo tempo até seu uso DIFICULDADES INTRÍNSECAS Corresponde às encomendas especiais com longos cronogramas de fabricação FABRICAÇÃO ESPECIAL Há peculiaridades no acompanhamento e inspeções ao longo dos diversos estágios de produção 37 Prof.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Corresponde à ideia de que é passível de recuperação dos materiais. após seu uso. os materiais estarão sujeitos à análise para se decidir a compra ou a fabricação interna DECIDIR POR FAZER OU COMPRAR CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE ESTOCAGEM Correspondem aos materiais que possuem níveis de estoque cuja aprovação se deu por meio de parâmetros de ressuprimento automático Sempre deverá existir itens em estoque no almoxarifado Correspondem aos materiais que não são de estoque.4 9 8 .br . por meio de recondicionamento após utilização e desgaste RECONDICIONAR Não devem ser fabricados internamentem nem comprados Recondicionável é o material que.

4 9 8 .br . a oferta é afetada por alterações Há dependência de um só fornecedor ESCASSEZ NO MERCADO SAZONALIDADE MONOPÓLIO OU TECNOLOGIA EXCLUSIVA LOGÍSTICA SOFISTICADA Corresponde aos itens que precisam de transporte especial Os locais de entrega o retirada possuem dificuldade de acesso Além dos entraves burocráticos. os materiais a importar sofrem com a depedência na liberação de recursos ou da obtenção de financiamentos externos IMPORTAÇÕES VANTAGENS DA CLASSIFICAÇÃO POR DIFICULDADE DE AQUISIÇÃO DIMENSIONAM-SE MELHOR OS NÍVEIS DE ESTOQUE GERAM-SE SUBSÍDIOS AOS ADMINISTRADORES DE ESTOQUES.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Em face da reduzida oferta. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . Erick Moura www.pontodosconcursos. A FIM DE SE ESTABELECER A MELHOR FORMA DE RESSUPRIMENTO PROPICIA-SE AUMENTO DE EXPERIÊNCIA PARA OS COMPRADORES EM TERMOS DE SE ADQUIRIREM MATERIAIS COM MAIOR GRAU DE DIFICULDADE PROPORCIONA-SE MAIOR AQUISIÇÃO DE MATERIAIS AGILIDADE E PRIORIDADE NA 38 Prof.com. podem vir a colocar em risco o processo produtivo da organização Ao longo do ano.

pontodosconcursos. julgue os itens. 5 . para manter o sistema just-in-time. é necessário haver uma grande quantidade de fornecedores. no entanto.br . 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .4 9 8 . julgue os seguintes itens. 4 . 39 Prof. ainda que o fornecedor tenha sede no Brasil Corresponde ao material que está a se desenvolver para que seja disponibilizado por fornecedores brasileiros MERCADO ESTRANGEIRO MATERIAIS EM PROCESSO DE NACIONALIZAÇÃO Ao final de cada aula.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. 3 – Questões desta Aula A respeito de administração de material e assuntos relacionados. o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento. colocaremos as questões abordadas sem os comentários para aqueles que gostam de se arriscar em fazer as questões sem o gabarito. Minha dica é que se façam sempre exercícios resolvidos para otimizar o aprendizado. A respeito de administração de recursos materiais.com.(CESPE/EMBASA/2010) O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de estoque.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA CLASSIFICAÇÃO POR MERCADO FORNECEDOR MERCADO NACIONAL Corresponde ao material produzido no Brasil Corresponde ao material produzido fora do Brasil. Erick Moura www.

10 – (CESPE/CEHAP-PB/2009-ADAPTADA) Just-in-time é uma técnica de gerenciamento de estoques desenvolvida por empresas norte-americanas e muito utilizada atualmente.com. julgue o item subsequente. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO .(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. 9 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) É correto utilizar a curva ABC para classificar materiais em função do valor e da quantidade de consumo. o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens.CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 6 .4 9 8 . 8 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) Considera-se que há sazonalidade no consumo de determinado bem quando seus dados referentes ao consumo apresentam variação regular em alguns períodos. GABARITO 4–E 9–C 5–E 10 – E 6–E 7–E 8–C 40 Prof. Erick Moura www. A respeito de noções de administração de material. julgue os próximos itens.br . Acerca do gerenciamento dos estoques nas empresas. 7 – (CESPE/TJDFT/2008-ADAPTADA) O sistema just-in-time é um método de gestão de estoques destinado a reduzir a probabilidade de desabastecimento do setor produtivo em função da maximização dos volumes em estoque.pontodosconcursos. O controle dos estoques é uma das atividades mais importantes da administração de materiais.

com.pontodosconcursos. pois elas serão de muita valia para nosso trabalho em conjunto. Utilizem nosso fórum ou email erick@pontodosconcursos.4 9 8 .2009 Prezados(as) colegas Concurseiros(as). Erick Moura www.br Mãos à obra e saudações a todos.2009 João José Viana – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – Um Enfoque Prático – 1ª Edição – ATLAS .br . o sucesso chegará em breve! Coloco-me à disposição para eventuais dúvidas e sugestões. Dias – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – Uma Abordagem Logística – 4ª Edição – ATLAS .CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA BIBLIOGRAFIA CONSULTADA Marco Aurélio P.com. chega ao fim este nosso encontro. 6 o 1 i 3 r 0 á : u F n e P a n C J A CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU ANALISTA E TÉCNICO . Bons estudos ! Erick Moura 41 Prof. Gostaram ? Lembrem-se de que com o corpo e a mente em equilíbrio.

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