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Voc S/A / De nvolva sua carre / Edio 9125 / Pre se ira sso - At ondevoc ague nta?

At onde voc aguenta?

As empresas querem a metade das pessoas trabalhando o dobro para produzir o triplo. Conhea quatro dicas essenciais para sobreviver nesse cenrio
AnneDias (unde d) 21/07/2010 fine
Crdito: Fido Nesti

Qual se o r limitepara os funcionrios trabalhare m? As e mpre sas pare m ce procurar por e re ssa sposta de que sde inse riram as palavras downsizing (e nxugame nto depe ssoal) e re nge e nharia no jargo deRH no incio dos anos 1990. Se gundo Christina dePaula Le , profe ite ssora da FGV-Eae at os anos 1980, 30 cargos se sp, paravam um ope rrio do pre nteda side e mpre Hoje e as duas pontas h se nve hie sa. , ntre is is rrquicos. No Brasil, o de quilbrio deforas e patro ee se ntre mpre gado ainda maior por causa do e nfraque cime das le trabalhistas eda alta nto is taxa dede mpre "Estamos passando por uma re se go. voluo to profunda quanto a Re voluo Industrial", diz Ne lson Mannrich, advogado trabalhista eprofe ssor da USP. Ne re ssa voluo, a produtividade me dida minuto a minuto, incansave nte lme . E ningum sabeao ce ondeisso vai dar. Na Inglate uma e cada se pe rto rra, m is ssoas e mpre gadas trabalha pe me 60 horas por lo nos se mana. H dois anos, e proporo e deuma e oito. Ou se no mundo todo e cada ve mais difcil e rrar o e die a ssa ra m ja, st z nce xpe nte te mpo dejantar com a famlia.

As pessoas no conseguem planejar o prprio futuro

Equipe agre s ssivas O he adhunte Luiz Carlos deQue Cabre scio da PMC eprofe r irs ra, ssor da FGV, e So Paulo, faz uma analogia m quere sumebe o quee aconte ndo com o me m st ce rcado detrabalho. Elecostuma dize quenossas e r mpre so como um timede sas fute queviu as re bol gras mudare no me do jogo. Para ve r, pre m io nce ciso te uma e r quipemais agre ssiva, com um olho na bola eo outro no placar. "As pe ssoas e sto tirando fle do fundo da alma para mante a e go r mpolgao deante afirma Luiz Carlos. E qual s", se o re r sultado? "Seas e mpre no e sas ncontrare uma sada, have uma que abrupta nos balanos finance m r da iros, eisso se r e strutural." Na re ope a racional das e mpre h anos os computadore semostraram mais e nte erpidos do quemuitos ope sas, s ficie s rrios. Mas h e studiosos queno costumam associar te cnologia ao de mpre "Quando sepe uma vaga numa fbrica, seganha outra e se go. rde m se rvios', diz o consultor Marcio Pochmann, e cialista no e spe studo do trabalho. Em me a tanta pre io sso, que de m cidere nsar a pe carre podeche a uma concluso e ira gar starre dora. "As pe ce ssoas no conse m plane o futuro eficam apavoradas", diz Vicky gue jar Bloch, coach econsultora decarre Trocar dee ira. mpre ne se go m mpre uma soluo. A cobrana por re sultado basicame a me nte sma e todas as e m mpre O quemuda a mane como e fe evoc podete um pape fundame na transformao da prpria sas. ira la ita r l ntal re alidade Os e cialistas do os se . spe guinte conse s lhos:

4 PASSOS PARA DIMINUIR A PRESSO NO TRABALHO E PLANEJAR SEU FUTURO 1 APRENDA A NEGOCIAR
Seo che trucule d sinais dequevoc pre reconve com calma at che a uma soluo vive Joo fe nto, fe rsar gar l. Lins, e cialista e re spe m cursos humanos, scio da consultoria Price wate rhouse Coope acre queh cada ve rs, dita z mais e spao para ne gociao nas e mpre "Vive sas. mos num mundo deinte pe rde ndncia. As companhias de nde pe m deprofissionais motivados, quepor sua ve de nde de para sobre r esere z pe m las vive alizar profissionalme ", diz nte

2 SAIBA DIZER "NO"

A administradora dee mpre Dbora Spanhole de29 anos, deCampinas (SP), de sas to, scobriu um je dedize que ito r e atolada detrabalho. "Quando ve queno vou dar conta, pe st jo rgunto a me che qual a prioridade diz. u fe ", "Me limite a cobrana e u xage rada. Quando isso aconte , te meorganizar." Ela bastantedisciplinada e ce nto

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05/04/2011

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identificou seu limite, aquela linha tnue que separa a alegria de um dia carregado de tarefas motivadoras daqueles cheios de presso excessiva. Na hora de dizer "no", os especialistas recomendam: evite frases do tipo "No aguento mais", "Estou com muito trabalho" ou "No tenho tempo de tocar mais um projeto". "Todo chefe prefere que os funcionrios apresentem o problema e uma ou duas solues viveis", diz Regina Madalozzo, professora do Insper So Paulo e especialista em mercado de trabalho.

3 DIVIDA RESPONSABILIDADES
Se ultimamente voc tem sentido dores pelo corpo e as pessoas sua volta passaram a reclamar do seu mau humor e intolerncia, fique atento. Pode ser um sinal de que a presso no trabalho esteja invadindo a vida particular. "Aprenda a delegar, negocie projetos, redistribua a carga de trabalho", ensina Joel Dutra, professor da Fundao Instituto de Administrao, de So Paulo. A princpio pode parecer difcil confiar um projeto ao colega do lado. Mas lembre-se que voc pode continuar no comando sem centralizar todas as etapas.

4 MANTENHA-SE MOTIVADO
A conscincia de que funcionrios cansados e desmotivados fazem mal para os negcios j chegou a algumas empresas. Na multinacional Procter & Gamble a reao veio na forma de um plano de carreira capaz de dar perspectiva de longo prazo. "Sempre perguntvamos aonde o funcionrio queria chegar e deixvamos claro como ele poderia crescer", diz Monica Santos Longo, ex-gerente de recursos humanos da empresa. Infelizmente, companhias assim ainda so exceo. Porm, o exemplo sinaliza que h uma alternativa que concilia o desejo das pessoas com o lucro. Esse modelo de negcios requer uma nova relao de trabalho. Como qualquer transio, no se trata de um momento fcil ou confortvel para os envolvidos. O jeito ter muita pacincia para negociar o que se deseja. Imprima Compartilhe
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Enviar (8) comentrio(s) 3d162j okvjmgdzbwwa, [url=http://bhbdzjxkftux.com/]bhbdzjxkftux[/url], [link=http://ddbktknnndnp.com/]ddbktknnndnp[/link], http://serrrfgsslet.com/ - 07/12/2010 02:12:07 Wallace - veja - 26/10/2010 07:55:13 Ldia - No site www.multimeta.com.br tem um treinamento bem legal sobre como administrar o tempo no trabalho. vale a dica. Beijos - 29/07/2010 11:41:57 Veja todos os comentrios

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