Gerncia de Projetos

Atualizado de acordo com o novo PMBOK 4Ed. Fornecer aos profissionais das mais diversas reas o conhecimento e a capacidade de atuar na arte de gerenciar projetos, utilizando como referncia a base de conhecimentos do PMI (Project Management Institute). Focado tanto na preparao para a certificao PMP quanto na preparao para aplicaes prticas de seu contedo, usando ferramentas padres de mercado.

Gerncia de Projetos
Tecnologias: Gerncia de Projetos PMI Durao: 104h

Gerncia de Projetos
CURS OS
Gerncia de Projetos - Preparatrio Certificao PMP Durao 40h Anlise de Negcios - Fundamentos e Prticas Durao 32h Captao de Requisitos: Tc. de Com. e seus Fund. Durao 16h Modelos geis para Anlise do Negcio Durao 16h

Anlise de Negcios - Fundamentos e Prticas

Neste curso voce ver a importnica da competncia na execuo das atividades de anlise de negcios nos mais diferentes projetos de TI, bem como naqueles que h necessidade de um conhecimento tcnico especfico. As seguintes questes mostram o grande desafio de um Analista de Negcios:

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- Quantos projetos comeam sem um propsito claro definido? - Quantas solues so desenvolvidas como uma resposta imediata a um problema, sem uma anlise de causa completa ? - Quanto de capital das organizaes desperdiado em projetos que ao final no agregam valor ao negcio (mesmo com uma boa execuo do projeto) ?

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- Quanto no se investe em planejamento, mas se gasta em retrabalho? Por isso, cada vez mais o analista de negcios tem sido requisitado e disputado por grandes empresas focadas na inovao e na evoluo de seus processos organizacionais, na busca da resoluo de problemas e aproveitamento das oportunidades alinhadas com o direcionamento estratgico da organizao.

Anlise de Negcios - Fundamentos e Prticas

Voc entender porque a "A Anlise de Negcios um conjunto de prticas e ferramentas que permite compreender a estrutura, as polticas e as operaes de uma organizao a fim de se recomendar solues que possam contribuir para a realizao de seus objetivos". (BABOK 2.0)

Durao: 32h

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Objetivos
- Compreender os conceitos de Anlise de Negcios (Babok 2.0). - Potencializar o aluno para a prtica dos processos e ferramentas de Anlise de Negcios. - Estimular o esprito crtico do Analista de Negcios.

Pr-requisitos
- Desejvel conhecimento em projetos e ou planejamento estratgico.

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Pblico alvo
- Profissionais de TI que atuem nos mais diversos aspectos da anlise de negcio, desde a coleta e anlise de requisitos at a definio e o gerenciamento do escopo de projetos de software. - Analistas de Negcios - Analistas de Sistemas - Analista de Qualidade - Gerentes de Projetos - Analista de Requisitos

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Contedo 1. Anlise de Negcios
- Definio de Anlise de Negcios - O contexto atual da Anlilse de Negcios no Brasil e no mundo - Conhecendo o Babok - Corpo de Conhecimento de Anlise de Negcios - Qual a importncia do Analista de Negcios para as empresas

2. Anlise Corporativa
- Identificar a necessidade de negcios (business need). - Identificao e anlise de problemas - Identificao de Oportunidades - Pensar/Construir possveis formas de soluo - Estruturao e justificativa financeira

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3. Elicitao
- Preparar a Elicitao - Conduzir a atividade de Elicitao - Documentar os resultados da Elicitao - Confirmar os resultados da Elicitao

4. Planejamento e Monitoramento da Anlise de Negcios

- Planejar a abordagem da Anlise de Negcios - Conduzir a Anlise das partes interessadas - Planejar atividades da Anlise de Negcios - Planejar a Comunicao da Anlise de Negcios - Planejar o processo de Gerenciamento de Requisitos - Gerenciar o Desempenho dsa Anlise de Negcios

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5. Gerenciamento e Comunicao dos requisitos
- Gerenciar o escopo e requisitos da soluo - Gerenciar rastreabilidade dos requisitos - Preparar o pacote de requisitos - Comunicar os requisitos

6. Anlise de requisitos
- Priorizar requisitos - Organizar requisitos - Especificar e Modelar Requisitos - Definir Suposies e Restries - Verificar Requisitos - Validar Requisitos

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7. Avaliao e validao da soluo
- Avaliar Soluo proposta - Avaliar gaps de capacidade - Determinar a abordagem da Soluo - Determinar o Escopom da Soluo - Definir o caso de negcios (business case)

TECNOLOGIAS E CURSOS
PHP .Net Java Adobe Flex Web Design Design Grfico Testes de Software Metodologias geis Anlise de Sistemas Requisitos de Software Gesto de Projetos PMI/PMP Gesto de Servios ITIL V3 Gesto Estratgica com BSC Rails Linux Oracle Web 2.0 C e C++ PostgreSQL

CLIENTES

www.targettrust.com. br