Gerncia de Projetos

Atualizado de acordo com o novo PMBOK 4Ed. Fornecer aos profissionais das mais diversas reas o conhecimento e a capacidade de atuar na arte de gerenciar projetos, utilizando como referncia a base de conhecimentos do PMI (Project Management Institute). Focado tanto na preparao para a certificao PMP quanto na preparao para aplicaes prticas de seu contedo, usando ferramentas padres de mercado.

Gerncia de Projetos
Tecnologias: Gerncia de Projetos PMI Durao: 104h

Gerncia de Projetos
CURS OS
Gerncia de Projetos - Preparatrio Certificao PMP Durao 40h Anlise de Negcios - Fundamentos e Prticas Durao 32h Captao de Requisitos: Tc. de Com. e seus Fund. Durao 16h Modelos geis para Anlise do Negcio Durao 16h

Modelos geis para Anlise do Negcio

Neste curso o instrutor apresenta os conceitos e as prticas da empolgante Agile Business Analysis, tendo como base um pensamento estruturado em padres de linguagem que narram os mais diferentes aspectos da transformao de um ambiente de negcios.

Modelos geis para Anlise do Negcio

O curso aborda Requisitos de Software de uma forma gil e profunda, compreenso de modelos de comunicao e tomadas de deciso do ser humano para analisarmos a verdadeira natureza de um projeto de software, entendendo a relao de seu escopo com os desperdcios, oportunidades e conformidades de um ambiente de negcio, bem como com as crenas e valores de seus realizadores. Durao: 16h

Modelos geis para Anlise do Negcio

Objetivos
- Saber identificar a natureza do problema de um projeto de software. - Saber decompor o problema para definir os requisitos de software.

Pr-requisitos
- Estar habituado a trabalhar com requisitos e projetos de software, bem como conhecer os fundamentos do desenvolvimento gil (conceitos e prticas).

Modelos geis para Anlise do Negcio

Pblico alvo
- Analistas de Negcios - Analistas de Sistemas - Arquitetos de Sistemas e Projetistas - Gerentes de Projetos - Programadores - Desenvolvedores de Softwares - Testadores - Estudantes interessados neste tema

Modelos geis para Anlise do Negcio

Contedo
1. Introduo ao BABOK e Agile Extension 2. Uma Viso da Enterprise Analysis (KA) 3. Desenvolvendo uma Viso Estratgica do Projeto de Software 4. Anlise do Contexto e do Valor de Negcio (benefcios) 5. Business Vision & Problem Statement

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6. Business Themes, Roles & Personas (Marketing Segmentation) 7. Business Roadmap & Product Vision (Business Transformation) 8. Explorando os Pressupostos de um Projeto de Software 9. Project Story (Business Case + Project Charter) 10. Tpico Adicional: Padres Lingusticos para a Escrita das Business Stories

TECNOLOGIAS E CURSOS
PHP .Net Java Adobe Flex Web Design Design Grfico Testes de Software Metodologias geis Anlise de Sistemas Requisitos de Software Gesto de Projetos PMI/PMP Gesto de Servios ITIL V3 Gesto Estratgica com BSC Rails Linux Oracle Web 2.0 C e C++ PostgreSQL

CLIENTES

www.targettrust.com. br