Gerncia de Projetos

Atualizado de acordo com o novo PMBOK 4Ed. Fornecer aos profissionais das mais diversas reas o conhecimento e a capacidade de atuar na arte de gerenciar projetos, utilizando como referncia a base de conhecimentos do PMI (Project Management Institute). Focado tanto na preparao para a certificao PMP quanto na preparao para aplicaes prticas de seu contedo, usando ferramentas padres de mercado.

Gerncia de Projetos
Tecnologias: Gerncia de Projetos PMI Durao: 104h

Gerncia de Projetos
CURS OS
Gerncia de Projetos - Preparatrio Certificao PMP Durao 40h Anlise de Negcios - Fundamentos e Prticas Durao 32h Captao de Requisitos: Tc. de Com. e seus Fund. Durao 16h Modelos geis para Anlise do Negcio Durao 16h

Captao de Requisitos: Tcnicas de Comunicao e seus Fundamentos

Este curso tem por objetivo consolidar conceitos bsicos do tema requisitos nos mais diferentes aspectos dos projetos de software (legalidade, negcios, conformidade, risco, usurios, partes interessadas, sistemas, software, transio, etc.)...

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... Ampliar o conhecimento sobre as tcnicas de captao de requisitos e desenvolver uma nova percepo do aluno sobre as limitaes e capacidades da comunicao humana nas atividades de desenvolvimento de software . Durao: 16hs

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Objetivos
- Saber reconhecer os diferentes tipos de requisitos de um projeto de software; - Saber selecionar tcnicas adequadas de captao de requisitos para diferentes necessidades de projeto; - Saber identificar as limitaes da percepo humana e seus impactos na compreenso dos requisitos; - Saber formular perguntas de preciso durante a captao e a anlise de requisitos.

Pr-requisitos
- Estar habituado a trabalhar com requisitos e projetos de software, bem como conhecer os fundamentos do desenvolvimento gil (conceitos e prticas).

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Pblico alvo
- Analistas de Negcios - Analistas de Sistemas - Arquitetos de Sistemas e Projetistas - Gerentes de Projetos - Programadores - Desenvolvedores de Softwares - Testadores - Estudantes interessados neste tema

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Contedo
1. Investigando a Natureza dos Requisitos - O que um Requisito? - Requisitos em Projetos de Software - Elementos da Engenharia de Requisitos - Os Desafios do Desenvolvimento de Requisitos - Requisitos de Negcio, Usurio, Software e Transio - Requisitos Funcionais, No-Funcionais e Regras de Negcio - A ISO/IEC 25000 e o Modelo FURPS+ - Requisitos na Viso do SWEBOK, CMMI, MPS.BR, PMBOK e BABOK - Requisitos na Viso das Metodologias geis - As Competncias do Profissional de Requisitos

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2. Explorando as Tcnicas de Captao de Requisitos - BABOK: Preparao, Conduo, Documentao e Confirmao - Identificando as Fontes de requisitos - Estudando o Perfil das Partes Interessadas - Analisando Documentos - Realizando Entrevistas - Conduzindo Workshops (JAD) - Facilitando Brainstormings - Prototipando Aplicaes - Organizando um Focus Groups - Observando e Analisando Tarefas - Anlise de Interfaces Externas - Realizando Pesquisas e Questionrios - Elaborando um Plano de Captao - Tcnicas para a Facilitao de Reunies

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3. Explorando o Impacto da Percepo Humana - Como a PNL pode Ajudar os Profissionais de Requisitos - Como as Necessidades do Ser Humano podem Indicar Valores Ocultos - Como a Percepo Humana pode Impactar nos Resultados de Captao e Anlise - Como as Restries Fisiolgicas, Sociais e Individuais podem Afetar a Colaborao - Como os Filtros de Generalizao, Distoro e Deleo podem Afetar a Comunicao - A Necessidade de Navegao por Diferentes Nveis de Abstrao - Como Fazer Perguntar de Preciso com a Estrutura do Metamodelo

TECNOLOGIAS E CURSOS
PHP .Net Java Adobe Flex Web Design Design Grfico Testes de Software Metodologias geis Anlise de Sistemas Requisitos de Software Gesto de Projetos PMI/PMP Gesto de Servios ITIL V3 Gesto Estratgica com BSC Rails Linux Oracle Web 2.0 C e C++ PostgreSQL

CLIENTES

www.targettrust.com. br