Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
..
.].
\..v
..H-- ....
-L9-lJiZ_qL_.;?Js~eQlS_~_M~tot?-r
_.
._-_.__ ._--------_.
__ ._------
--
-j
2-
'-
Introduo
I
<~
fsico organizacional influi no trabal desenvolvido pelos indivduos dentro da emp <~ Importa mais o fluxo entre .papis e pessoas o aspecto visual e de conforto .. Estabelecido a partir do estudo do sistema d ' informaes relacionado com a distribuio d mveis, equipamentos e pessoas .. Maior economia e produtividade Pode influir na motivao
<~
o espao
Sintomas de problemas
., Demora excessiva
Perda de tempo no deslocamentol
difcil
Objetivos
+ + + +
,*
Obter um fluxo de informaes eficiente Obter um fluxo de trabalho eficiente Utilizar melhor a rea disponvel Facilitar a superviso e a coordenao Reduzir a fadiga do empregado
Isolar elementos insalubres (rudos, vapores, iluminao,
~ Aumentar a flexibilidade para as variaes necessri '. Clima favorvel para o trabalho (motivao) Impressionar favoravelmente clientes e visitantes
~*'
I )
ccccc"",,,
t'. ,,,
c "C, cc
c
'* '*
Planta baixa (escala prefe~vel 1:50) . Vias de acesso e analise do ponto de locallz
.
I
'* Preo do m
Ar-condicionado, elevadores, saldas de ~merg,n, i , geradores, areas de circulao, instalaes eltr lgicas, etc. I
(reforma)'
(compra e 10lao)
5
do ambient~
160 e 22 Celsius
entre
+Umidade
'*, Ventilao
'*> Espao
"
..............
.'
I
.i!
I
i i
I
m2
1
1 1 20a 2 1 6 71
E
1 7 < 8
"
'8
I
....... - .. -.:.:.:: ...->.-:/:~.:::.;:. ",:;:"::-:;::::':1;:;"::;::-:,-.:,::,;:;:::.:;;..:,:::;;,-:;:-:'::::;::i:';>'~'-:,:::.:<,':; -: -::<:< ..';:::'::::"':c: :
,.
,""'"
'."".
.r~"
Distnc~a entre
i Mesa e armrio
l
I
Meh s 116C
1~( 14C
2,I 4C
t)2C 116C
1Mesa e armrio I I Mesas (com passagem) I Mes~s e parede I I Armarios . Mesa e armrio
112c
2jO(
1,O( 14(' 1)0(1 1,8(1
i Mesas e parede
Solues alternativas
+ Outras
li
medidas:
Bebedouros - Mximo de 10 metros de distncia Circulao principal- largura de 2,00 metros Corredores internos - largura de 0,85 a 1,00 metro Caractersticas da empresa Recursos da empresa Natureza do trabalho desenvolvido pela empresa Natureza do trabalho desenvolvido na rea
+
Arranjo fsico
10
'*> Matriz
Cdigo
2
1
Vendas.
Contabilidade
Laboratrio
O
X
Desenho
Programao
Djalma P. R. - 2002)
I+-'Al;':":m""ox"'""ar""'ifa-:d-o ~-K
Arranjo Fstco (Lay ut)
11
.,
Alternativas - Corredor
relaes de grupo + Ideal para trabalho em pequenas equipes ,~ Preo das divisrias ~ Espao perdido
Pelo menos 5% do espao perdido com paredes
'*' Incentiva
}
~ ~
tOtO
-o -r
Formao involuntria de grupos Interao em cada grupo maior gue entre grupos E necessrio cuidado na "criao" dos grupos
Arranjo Fsico
clavofl)
12
,*
'*
Grandes reas, grande concentrao humana Geralmente ocupa todo um andar Separa espao apenas para as chefias ~ Privilegia a comunicao <t> Tarefas que no exijam grande concentrao <@> Difcil controle disciplinar
*'
'O -O-O
[]
para os
13
. ,
C','
..
Alternativas - Panormico
~ Uso parcial de salas individuais
. li
CJ
<~ Divisrias com meia altura 11 Mesas seguem mesmo padro, diferena na tonalidade
~Superviso discreta e mais facilitada ~Reduo de rudo ~ Observaes: Funcionrios podem ser resistentes
li
-o )
ri 11
. .
14
",'
1"
,,~
""",T,
.,W
' "
Recomendaes ""
~ Funes inter-relacionadas devem ficar prximas ~ Aproximar as pessoas com con~atos freqentes ~ Servios centrais e eqUiPamentrs muito utilizados devem ficar prximos aos usurios ~ O trabalho deve seguir um flUX1 contnuo. e para a fre te, de preferncia em linha reta
11
li
Mobilirio deve ficar em linha reta (ou em simetria) Posies angulares d.evem ser res~itas superviso
~ Chefia em posio que facilite a superviso ~ Salas particulares somente qua do justificadas
li
15
::,:."."::':':'::-;-:'::'.':
Recomendaes finais
'* '* '*
+
Separar as reas com rudos
'* '*
~ A iluminao deve atingir o posto de trabalho por trs, acima e ligeiramente esquerda (se o funcionrio for destro)
Quando possvel, utilizar profissionais especalzados
Recomendaes finais
+
Mveis e equipamentos com tamanho uniforme e rnes a marca permitem: I "t:
Maior flexibilidade de remanejamentlo Melhor aparncia esttica I Reduzir o custo de compra e manuteno . ~
+ Localizao
~>
de equipamentos pesados
I
I
,- ,
(
ObserlHl:
-,
k ~ O'
~ ~ ~
CJ
Cl
" - . -~ -o
IL-
-D
-o
CJ
O' OtO'~1
Cl
I~
o
~k
CJO
.) lende o sar usado Quando o volomo d. trsbQlhO nionor do que o de atendlnlemo: b) belc60s pod&!113presont.IT loooato. di..,,,,. do '.1:11I\1.10'. (ARAUJO,
"
k k
'O~Ot
Observo; a) te.doa ser usadO quando o volume de trabalho interno iQU I ou maio, do que o de ateMlI\'I(!nlo: . I b) diversas lclI11lS da colocar elou agrup.r macas; c) llalc!les podem lamar tormas circulares, eUpsoidais. ou;n u.ngu .
.'
-O
"
f\
r,. ,
1.\
~,
LUIS C G. - 2001)
18
UPAM
O'OtO'OtO' 0'0'0'0'0Ot
CJ D
o o 00
~)b::~~a ser usado Quando atondlment.'de cliente. ocuJ m or parte
~lb:::. ser usaao quando volu"", servio mlorno ~ mune mo. do que at.ndlmento de clientes; '. b) baldo de a1endlmenlo o VII'"' 6 subsliluldo por simples glllh!. (ARAUJO,
dO.:5"PO;
'.
LUIS C. G.
! 2001)
19
Arranjo Fsico
"?")
10
/
~ ~ ~
"-
~~
~ ~
~ ~
~: -,
LL->/--~~
o- 'D""D~,~~
-o ~ " ~.".. -n k k ~ ~ l ~ \/ ~ k ~ O k
\ \ I /
~ k 0 ,j k "
:
/~
Obs&rv<!:
a) os c.nles quase sempre envomOl os !unci~nriO$; b) h.I problema com acesso dos funcionrios, ~. em. 8.\0 os envolvido..
(ARAUJO,
.} funcion~lios f<C3l1l espillhaOos na areaedrsponlvel;' . b) cl tes envolvem eMa funcioorio n particular, t) no 11.1 dlvido ffsita "nino clientes e funcionriO'i.
em
LUIS C. G. - 2001)
20
':>"":'1', ..,;,.,.<;;"::.:;>:,:;;"""";".;,,/.,,.,,.,
".,'""':',":.::.::,, ..,..,.....
I I
- - - ._- - - -~ - - -III!=-' I - E F
DUAS
1I!!f~
II
-=-1
~ ~
LUIS C. ( - 2001)
..~ .. ..
G
. I
HI
..!!
1 JI!!!lI
4~ 11
~
i ""i
(ARAUJO,
21
11
,!
:li
-1= - J
...-.. TRS
A TRS
AGRUPAMENTO
DE MESAS
QUATRO
A ~UATRO
~I.
. -=-.
~~ ~
I
.:1 I
~~
1
M
R
.
:~
L;. .i~ -
s
,
III!I
~~
-=- .
LUIS,C G. - 2001)
(ARAUJO,
22
Divisria Porta
Janela
Pi lares eu ocofuna.s
Grades
Lavatrio
e_~~~
eltrico nocho
Co~utador
-9-23
-~
1?
r~-'~
111
!
24
1 [
1
!
I
;
1~