A VA L I A O

AVALIADO:
HABILIDADES

DE

D E S

CHAPA:
CRITRIOS DE PONTUAO PSSIMO RUIM REGULAR

1 - TRABALHO COM SEGURANA Executa trabalho Geralmente obedece as Consiste na preveno de acidentes e inseguro, no s vezes comete infraes normas de seguranaa, cumprimento das normas de obedecendo as normas de segurana cumprindo as tarefas sem segurana de segurana riscos 1 3 2 - TRABALHO COM QUALIDADE Garantir uma boa qualidade no atendimento, executar os servios dentro do prazo, com boa apresentao e esmero 3 - TRABALHO EM EQUIPE Colabora espontaneamente com todos os nveis da organizao, oferece idias e apoio na execuo das tarefas e facilita a consecuo dos resultados esperados 4 - LIDERANA Comete erros em demasia e o servio demonstra desleixo e falta de cuidado 1 3 No colabora com o grupo de trabalho e possui pssima receptividade com as determinaes do seu superior imediato 1 3 4 6 s vezes o servio executado necessita de retrabalho 4 6 No demonstra boa vontade. S colabora quando muito necessrio, faltando-lhe entusiasmo 7 9 Cumpre o mnimo necessrio para obter uma boa qualidade no servio prestado 7 9 Colabora normalmente em trabalho de equipe e geralmente cumpre com boa vontade o que lhe confiado

No tem controle sobre Organiza a equipe de trabalho, sua equipe, que trabalha alinhando-a na direo das sempre desobedecendo necessidades e em busca de bons s suas determinaes resultados, sempre com segurana e padronizao 1 3 4 6 5 - SUPERVISO EFICAZ Pensa para agir mas, Sempre age de forma inconsequente e toma a mesmo assim enganase com frequencia. s deciso errada para Realizar gesto de pessoas e recursos qualquer situao. A vezes as metas so de modo a cumprir as metas equipe no cumpre gerenciais, trabalhando com bom alcanadas, porm, a metas, faltando recursos senso e rapidez nas decises, equipe necessita de para tal liderana e comunicao eficaz muita fiscalizao 1 3 6- ADMINISTRAO DE CONFLITOS No tem capacidade para gerenciar conflitos Gerenciar conflitos proativamente e desenvolver atitudes visando aprimorar e no contribui para o aprimoramento do o relacionamento no ambiente de relacionamento no trabalho, contribuindo para o ambiente de trabalho crescimento dos colaboradores e da organizao 1 3 4 6

7 9 4 6 s vezes alcana os Geralmente alcana os resultados esperados e resultados esperados e sua equipe ainda no sua equipe cumpre o apresenta um bom nvel de mnimo para satisfazer as segurana e padronizao normas de segurana e nas tarefas padres operacionais 7 9

Apenas em circunstncias normais, age com razovel bom senso. As metas geralmente so alcanadas e a equipe necessita de pouca fiscalizao
7 9

Tenta solucionar os Geralmente consegue conflitos, porm, fracassa gerenciar os conflitos com com frequencia, no sucesso, e s vezes, contribuindo para a promove aes para melhoria do melhoria do relacionamento no relacionamento no setor de ambiente de trabalho trabalho 4 6 7 9

RESPONSVEL DO SETOR:

DE

D E S E M P E N H O
FUNO:
PONTUAO BOM TIMO Sempre obedece as normas de segurana, orienta os companheiros, sendo exemplo para a equipe 13 15 Seu trabalho sempre tem excelente apresentao, ordem, exatido e esmero 13 15 AVALIADOR AVALIADOR I II

MES/ANO

E PONTUAO

Mdia final

Sempre obedece as normas de segurana e se preocupa com os riscos da rea 10 12 Seu trabalho sempre bem feito, demonstrando s vezes, um algo a mais 10 12 Sempre disposto a cooperar e ajudar os colegas, dando-se muito bem em trabalhos de equipe 10 12 A equioe sempre alcana os resultados esperados, trabalhando com segurana e dentro dos padres operacionais 10 12

Possui excelente esprito de colaborao e bastante voluntarioso

13 15 A equipe produz acima do esperado, com segurana e padronizao, servindo de exemplo para outras equipes 13 15

Normalmente resolve os Pensa rpida e problemas com um alto logicamente em todas grau de bom senso. as situaes, podendo Quase sempre alcana confiar sempre em suas os resultados decises. A equipe esperados, bastando trabalha alinhada com para isso, pequena as determinaes da fiscalizao superviso
10 12 Sempre consegue gerenciar os conflitos com sucesso, desenvolvendo e implementando aes para malhorar o relacionamento no setor 10 12 13 15 Excelente mediador de conflitos, promove e implementa aes para melhoria do relacionamento no setor, cujos colaboradores apresentam visvel crescimento 13 15

TOTAL DE PONTOS

=>

A VA L I A O
AVALIADO: RUBENS JUSTINO FERNANDES CHAPA: 14980

DE

D E S

CRITRIOS DE PONTUAO HABILIDADES 1 - TRABALHO COM SEGURANA PSSIMO RUIM REGULAR

Executa trabalho Geralmente obedece as inseguro, no s vezes comete infraes normas de seguranaa, Consiste na preveno de acidentes e obedecendo as normas de segurana cumprindo as tarefas sem cumprimento das normas de de segurana riscos segurana 1 3 4 6 7 9 2 - TRABALHO COM QUALIDADE Comete erros em Cumpre o mnimo s vezes o servio demasia e o servio necessrio para obter uma Garantir uma boa qualidade no executado necessita de demonstra desleixo e boa qualidade no servio atendimento, executar os servios retrabalho falta de cuidado prestado dentro do prazo, com boa apresentao e esmero 7 9 1 3 4 6 3 - TRABALHO EM EQUIPE No colabora com o Colabora normalmente em grupo de trabalho e No demonstra boa trabalho de equipe e Colabora espontaneamente com todos possui pssima vontade. S colabora geralmente cumpre com os nveis da organizao, oferece receptividade com as quando muito necessrio, boa vontade o que lhe idias e apoio na execuo das tarefas determinaes do seu faltando-lhe entusiasmo confiado e facilita a consecuo dos resultados superior imediato esperados 7 9 1 3 4 6 4 - LIDERANA s vezes alcana os Geralmente alcana os No tem controle sobre resultados esperados e resultados esperados e Organiza a equipe de trabalho, sua equipe, que trabalha sua equipe ainda no sua equipe cumpre o alinhando-a na direo das sempre desobedecendo apresenta um bom nvel de mnimo para satisfazer as necessidades e em busca de bons s suas determinaes segurana e padronizao normas de segurana e resultados, sempre com segurana e nas tarefas padres operacionais padronizao 7 9 1 3 4 6 Apenas em 5 - SUPERVISO EFICAZ Pensa para agir mas, Sempre age de forma circunstncias normais, inconsequente e toma a mesmo assim engana- age com razovel bom se com frequencia. s deciso errada para Realizar gesto de pessoas e recursos senso. As metas qualquer situao. A vezes as metas so de modo a cumprir as metas geralmente so equipe no cumpre gerenciais, trabalhando com bom alcanadas, porm, a alcanadas e a equipe metas, faltando recursos senso e rapidez nas decises, equipe necessita de necessita de pouca para tal liderana e comunicao eficaz muita fiscalizao

fiscalizao
7 9

1 3 6- ADMINISTRAO DE CONFLITOS No tem capacidade para gerenciar conflitos Gerenciar conflitos proativamente e desenvolver atitudes visando aprimorar e no contribui para o aprimoramento do o relacionamento no ambiente de relacionamento no trabalho, contribuindo para o ambiente de trabalho crescimento dos colaboradores e da organizao 1 3

4 6

Tenta solucionar os Geralmente consegue conflitos, porm, fracassa gerenciar os conflitos com com frequencia, no sucesso, e s vezes, contribuindo para a promove aes para melhoria do melhoria do relacionamento no relacionamento no setor de ambiente de trabalho trabalho 4 6 7 9

RESPONSVEL DO SETOR:

DE

D E S E M P E N H O
FUNO:

MES/ANO

Mar-07 SUPERVISOR
PONTUAO AVALIADOR AVALIADOR I II

E PONTUAO BOM Sempre obedece as normas de segurana e se preocupa com os riscos da rea 10 12 Seu trabalho sempre bem feito, demonstrando s vezes, um algo a mais 10 12 Sempre disposto a cooperar e ajudar os colegas, dando-se muito bem em trabalhos de equipe 10 12 A equioe sempre alcana os resultados esperados, trabalhando com segurana e dentro dos padres operacionais 10 12 TIMO Sempre obedece as normas de segurana, orienta os companheiros, sendo exemplo para a equipe 13 15 Seu trabalho sempre tem excelente apresentao, ordem, exatido e esmero 13 15

Mdia final

#DIV/0!

#DIV/0!

Possui excelente esprito de colaborao e bastante voluntarioso

#DIV/0!

13 15 A equipe produz acima do esperado, com segurana e padronizao, servindo de exemplo para outras equipes 13 15

Normalmente resolve os Pensa rpida e problemas com um alto logicamente em todas grau de bom senso. as situaes, podendo Quase sempre alcana confiar sempre em suas os resultados decises. A equipe esperados, bastando trabalha alinhada com para isso, pequena as determinaes da fiscalizao superviso
10 12 Sempre consegue gerenciar os conflitos com sucesso, desenvolvendo e implementando aes para malhorar o relacionamento no setor 10 12 13 15 Excelente mediador de conflitos, promove e implementa aes para melhoria do relacionamento no setor, cujos colaboradores apresentam visvel crescimento 13 15

TOTAL DE PONTOS

=>

#DIV/0!

#DIV/0!

ACOMPANHAMENTO MENSAL DAS AVALIAES DOS COLABORADORES HABILIDADE

IT NOME CHAPA FUNO 1 2 3 4 5 6

10

11

12

13

14

15

Legenda:

1 - Trabalho com segurana 4 - Liderana Visto do Gerente:

2 - Trabalho com qualidade 5 - Superviso eficaz Data:

SETOR:
NOTA FINAL CONCLUSO

MS: COMENTRIOS DO GERENTE

BILIDADE

MS AVALIAO

3 - Trabalho em equipe 6 - Administrao de conflitos