Capitalismo, Consumo e Sustentabilidade

Sustentabilidade, Capitalismo, Sustentabilidade
RARS2011/2012
SUSTENTABILIDADE E CAPITALISMO EM SOCIEDADE

MOTIVAES, RAZES E ASPIRAES EMPRESARIAIS
PARA L DA IDEOLOGIA, UMA NECESSIDADE A esfera problemtica global Mais de sessenta anos aps a Segunda Guerra Mundial, o modelo de desenvolvimento econmico desde ento alimentado necessita de ser repensado, pelo que muitos reconhecem a necessidade de abandonar o pensamento econmico de curto prazo em prol de um Capitalismo Sustentvel e tico [1] [3].
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Colocando os factos de forma assertiva, no h alternativa ao desenvolvimento sustentvel [8] uma vez que existem problemas sociais cuja necessidade de resoluo ser inegvel [1]: Alteraes climticas; Escassez de gua;
Este ensaio pretende assim construir uma reflexo, sem preconceitos ideolgicos, sobre como os negcios convivem e deveriam conviver com os desafios do desenvolvimento sustentvel numa sociedade capitalista. Na abordagem das questes relacionadas com o consumo e capitalismo no sero abordados os produtos financeiros e suas naturezas. No conceito de sustentabilidade utilizado, considera-se includo no mesmo, o de responsabilidade social, tanto do Estado, como das empresas. A esfera empresarial As Empresas no podero ser chamadas a fazer o trabalho dos Governos, mas iro ser chamadas a mobilizar grande parte do capital necessrio para fazer face a desafios nunca antes vistos [1]
As partes interessadas Ao questionar-se o pensamento capitalista de curto prazo (do lucro imediato e a qualquer custo), deparam-se-nos questes como qual o interesse das empresas na destruio do mercado? Se as Bruno Duarte Pg. 1
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pessoas, como consumidores deixam de consumir (foradas pela misria e no por mudana de atitude face ao consumo), qual o futuro de quem vende? O indivduo depara-se tambm com questes interessantes no que respeita s suas aspiraes como tal versus aspiraes como consumidor.
Ser assim necessrio criar a consciencializao, educao e conscincia do poder de influncia de todas as partes interessadas no sentido de atacar tanto os problemas ambientais como econmicos motivados pelo pensamento de curto prazo: o indivduo cidado; o indivduo consumidor; .
No entanto, no s de boa vontade nem reconhecimento dos problemas sociais, ambientais e econmicos sobrevivem as empresas e os indivduos. Da que os Governos tenham a sua funo reguladora, tornando a concorrncia justa ou, infelizmente, sendo ineficazes e ineficientes, bloqueando os negcios.
SUSTENTABILIDADE EM MARCHA NOS NEGCIOS A menos que ocorram grandes cataclismos naturais, econmicos ou sociais, o modelo de desenvolvimento ocidental no sofrer mudanas radicais, pelo que
Eco estratgia nas empresas Segundo um estudo da Ernst&Young, 44% das empresas abrangidas pelo mesmo esto a aumentar os seus investimentos eco-friendly desde a crise financeira de 2008, tendo-se chegado concluso que algumas empresas entendem que, mesmo com pouca regulao em termos de carbono, certos tipos de investimentos verdes fazem sentido em termos comerciais [2]. No entanto, ainda existem muitas empresas que esto convencidas que o facto de se tornarem mais eco-friendly ir necessariamente faz-las perder competitividade [8].
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Sustentabilidade nos negcios e valor acrescentado A ausncia de sustentabilidade nas empresas causa danos nas mesmas, sendo que muitas empresas e investidores, segundo os autores em [1], potenciam a criao de lucro a longo termo pela sustentabilidade. Al Gore e Blood, em [1], assim como Schumpeter em [2] e os autores de [8], apontam uma srie de benefcios para as empresas que adoptam prticas sustentveis, por exemplo:
O valor no acrescentado e os paradoxos laborais contemporneos A sustentabilidade nas dimenses ambientais e vantagens econmicas associadas s mesmas, como a reduo de resduos e energia consumidas, so de fcil compreenso. Levanta-se no entanto outra questo, que a da sustentabilidade aplicada aos trabalhadores. Este um jogo delicado onde o factor competitividade tambm complexo no que respeita a vantagens e desvantagens de uma empresa tratar bem das pessoas. Algumas das questes a levantar sero, por exemplo:
Esta discusso oscilar entre as vises mais socialistas e liberais dos mercados de trabalho e no ser aqui aprofundada.
Eco resposta nas empresas: porqu, o qu e para qu? Como j anteriormente foi referido, a compreenso dos motivos que levam as empresas a responder aos desafios ecolgicos importante por duas razes [4]:
A compreenso destes factores permitir no s considerar estmulos s empresas que incorporem a sustentabilidade, mas tambm para expor e actuar face s prticas menos srias, que usem o mote da sustentabilidade no mbito das relaes pblicas sem suporte real.
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Os autores, em [4], estudando um grande universo de empresas de diversos sectores de actividade, partiram de um modelo preliminar de quatro drivers para a Eco-resposta Corporativa:
Os drivers apontados acima esto em consonncia com diversos benefcios j enumerados acima. No entanto, no s de vantagens dependem estes drivers, mas tambm de presses externas. Os quatro drivers, respectivamente, esto associados a [4]:
Embora este modelo providencie um bom ponto de partida, segundo os autores de [4], este no tem em conta colectas sistemticas de dados e no derivam de uma explorao dos contextos que catalisam as motivaes e as suas interaces. Assim, procederam ento a um estudo que teve em conta, segundo os mesmos, os aspectos em falta no modelo anterior, fazendo uma diviso vertical entre contextos, motivaes das empresas e suas iniciativas de resposta, com uma diviso horizontal em contexto ecolgico, contexto de actividade organizacional e contexto individual, associando as ligaes entre os vrios elementos da matriz, diferenciando o contributo positivo ou negativo que os contextos tm sobre as motivaes e, consequentemente, os seus resultados:
Passa-se agora explicao da diviso entre contextos feita pelos autores de [4], que ilustra claramente como estes diferem entre si e tm implicaes como catalisadores de boas prticas de sustentabilidade ou como factores restritivos e inibidores de aco com substncia.
Salincia das questes

Coeso do sector (campo de actuao)

Preocupao individual
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CAPITALISMO SUSTENTVEL, CONSUMISMO SUSTENTVEL? Situaes de excluso social como as que so mostradas no mini documentrio intitulado de A ilha das flores, onde vedado a seres humanos de camadas socioeconmicas desfavorecidas o acesso a bens de consumo essenciais [10], constituem uma realidade trgica. A resoluo deste tipo de problemas evidentemente uma necessidade, pelo que o papel dos governos e empresas em conjunto inegvel. Consumo insustentvel
Consumo sustentvel A filosofia craddle-to-craddle1, de fechar o ciclo das coisas atravs do design de bens que quando obsoletos constituiro matrias-primas para novos usos ou mesmo para transformao e gerao de novos produtos, ilustra novos avanos para l do espectro da reciclagem tradicional.
Diversos estudos mostram que os consumidores, em massa, esto cientes dos problemas ecolgicos, mas que a sua sensibilidade ao preo os impede muitas vezes de comprar produtos verdes, ou mais verdes. Da que a filosofia de design e marketing de produto defendida por John Grant em [12] de
No se podem negar as questes paradoxais entre as problemticas da sustentabilidade e do marketing. Enquanto uma rejeita o consumismo, a outra incentiva-o. O desafio tentar conjuga-los, usando o marketing como ferramenta de venda de novos estilos de vida [12]. Sustentabilidade no capitalismo: Empresas e Estado Estando nos dias de hoje os grandes grupos econmicos privados a enriquecer enquanto muitos estados esto a falir, que responsabilidades tm estas empresas para alm da realizao de lucro? [13].
Doberoaobero. Pg. 5
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Consideraes finais
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Existem motivaes para as empresas incorporarem preocupaes de sustentabilidade no seu modo de actuar e de criar valor.
. Algum perguntou: Podemos criar uma carruagem que se move sem cavalos a pux-la? REFERNCIAS UTILIZADAS
[1] Gore, A., Blood, D., A Manifesto for Sustainable Capitalism How business can embrace environmental, The Wall Street Journal, 14/12/2011, and governance metrics. http://online.wsj.com/article/SB10001424052970203430404577092682864215896.html, ultimo acesso em 08/01/2012. [2] Schumpeter, Why firms go green Despite governments failure to put a price on carbon, more business see profits in greenery. The Economist, 12/11/2011, http://www.economist.com/node/21538083, ltimo acesso em 08/01/2012. .
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