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CUSTOS LOGSTICOS

MENOTTI PRIORI

LOGSTICA

OBJETIVOS DA LOGSTICA
Garantir que o recebimento e o armazenamento de P.A, M.P, e Insumos, sejam executados em conformidade com os requisitos especificados para aquisio e condies de armazenamento adequadas a cada tipo de produto;
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OBJETIVOS DA LOGSTICA
Garantir a boa integridade do produto enquanto sua permanncia em estoque; Garantir a expedio de produtos em conformidade com os pedidos;

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OBJETIVOS DA LOGSTICA
Garantir em 100% o atendimento aos pedidos liberados na data prevista. AUMENTAR O GRAU DE SATISFAO DO CLIENTE (Interno e Externo) Agregar VALOR ao produto
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Definio Atualizada de Logstica


a ADMINISTRAO, ESTRATGIA e CONTROLE, que envolvem o fluxo de produtos desde a matria prima at o consumidor final, de tal forma que as LUCRATIVIDADES, presentes e futuras, sejam MAXIMIZADAS atravs de um EFICAZ atendimento de pedidos (baixo lead time) e BAIXO CUSTO.
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SUPPLY CHAIN
Logstica Reversa INFORMAES SUPRIMENTOS DISTRIBUIO

FORNECEDOR

CLIENTES

Transporte

Cliente interno

Transp

MATERIAIS
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Fluxo de Informaes
Produtos em processo MatriasEstoque primas final

Necessidade de materiais Pedidos de Compra

Previses de Venda

Transporte Fornecedor Transporte Informaes Informaes

Cliente Logstica Interna


Fluxo de Materiais

Valor para o Cliente


Gerar valor para o cliente tornou-se uma poderosa arma para garantir a vantagem competitiva para as empresas.

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Nvel de Servio
o atendimento das especificaes e necessidades definidas pelo cliente, com um objetivo preestabelecido de gerar valor para estes.

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Vantagem competitiva
A vantagem competitiva obtida mediante a prestao de um servio ou a oferta de um produto diferenciado, que consiga chamar a ateno do cliente, seja pelo fator preo, qualidade ou atendimento.

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Liderana de custo
Empresa que apresenta o menor custo do segmento, em comparao aos da concorrncia, o que significa uma maior margem ou um preo de venda menor que a concorrncia Vantagem Competitiva Porter - (1985)

Caractersticas das empresas lderes em custo


Eliminam atividades que no agregam valor; Reduo de custos de produo por meio da simplificao e integrao de processos; Reduo de custos associados com desperdcios;
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Caractersticas das empresas lderes em custo


Reduo das necessidades estoques por meio de sistemas de planejamento. Enfatizar a qualidade dos produtos e processos.

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Trade-offs
Trocas compensatrias existentes entre os elementos de custos, na apurao do Custo Logstico Total.

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CUSTOS LOGSTICOS
So os custos de planejar, programar e controlar todo o fluxo de materiais desde a entrada, no processo e na sada, desde o ponto de origem at o ponto de consumo.

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Elementos de Custos Logstico


Custo de Transporte Manuteno de Estoque Decorrentes de Lotes

TI

Armazenagem e Movimentao de Materiais

Tributrio

Administrao logstica Embalagem Nveis de servio ao cliente MENOTTI PRIORI

Apurao do custo logstico total


CLT = CAM+CTRA+CE+CME+CTI+CTRI+
CDL+CDNS+CAD

Sendo: CAM -> Custo de armazenagem e movimentao; CTRA -> Custo de transporte; CE -> Custo de embalagem;
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Apurao do custo logstico total


CE -> Custo de embalagens; CME -> Custo de manuteno do estoque; CTI -> Custo de tecnologia da informao; CDL -> Custo decorrentes de lotes;
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Apurao do custo logstico total


CTRI -> Custos tributrios (tributos no recuperveis; CDNS -> Custos decorrentes de nveis de servio; CAD - > Custos de administrao logstica.
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Conceitos inerentes gesto dos Custos Logsticos


Gastos: envolvem sacrifcios financeiros (desembolsos), para uma empresa, que podem ser representados pela entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).

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Conceitos inerentes gesto dos Custos Logsticos


Competncia e o regime de Caixa: a competncia est associada ocorrncia dos fatos e regime de caixa aos pagamentos ou recebimentos.

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Conceitos inerentes gesto dos Custos Logsticos


Perdas: esto associadas aos bens ou servios consumidos de forma anormal ou involuntria, ou seja, algo inesperado, tal como a obsolescncia dos estoques.

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Conceitos inerentes gesto dos Custos Logsticos


Investimentos: recursos comprometidos para o funcionamento especfico. So os gastos que fazem parte parte do ativo da empresa.

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Conceitos inerentes gesto dos Custos Logsticos


Custos Ocultos: so custos que no esto visveis aos gestores, que afetam o resultado econmico da empresa: Superproduo: gerao de estoques desnecessrios;

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Custos Ocultos
Defeitos: erros que necessitam de manuteno; Esperas e atrasos: podem causar ociosidade e horas extras;
Transportes internos:movimentaes desnecessrias

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CUSTOS DE ARMAZENAGEM

Custos de Armazm Geral

Custos de Armazenagem Prpria Prdio Prprio Prdio Alugado


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Custo de Armazenagem

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Custo de Armazenagem
Custo de armazm geral Taxa de Armazenagem: por unidade estocada, por unidade movimentada, por rea ocupada.

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Custo armazenagem prpria:


Prdio prprio:
Custo do capital investido na construo; Manuteno, gua, luz, IPTU, seguro; Administrao, mo-de-obra, encargos, comunicao, Material de escritrio.
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Custo armazenagem prpria


Prdio prprio
Depreciao, custo do capital dos equipamentos. Equipamentos de MAM

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Custo armazenagem prpria


Prdio Alugado: Aluguel; Manuteno, gua, luz, IPTU, seguro; Administrao, mo-de-obra, encargos, comunicao, Material de escritrio.
MENOTTI PRIORI

Custo armazenagem prpria


Prdio Alugado Depreciao, custo do capital dos equipamentos; Equipamentos de MAM (aluguel, manuteno).

MENOTTI PRIORI

Custo de Manuteno do Estoque

Estoque
o acmulo de matrias-primas, insumos, componentes, produtos em processo, e produtos acabados, que aparecem em numerosos pontos dos canais logsticos e de produo na empresa.
Menotti Priori

Custo total do estoque


Q Custo total de estoque

Estoque mnimo

Custo total do estoque


CT = I . (Q / 2 . P) + (B . C / Q)
Q = nmero de peas compradas por pedido; P = preo unitrio da pea I = taxa de armazenagem anual C = consumo anual B = custo unitrio do pedido
MENOTTI PRIORI

Lote Econmico
Q= 2BC / I => Quando I for dado como valor unitrio Q= 2BC / I . P => Quando I for dado como valor percentual

MENOTTI PRIORI

Taxa de armazenagem anual


Taxa de armazenamento fsico: I = 100 . (S . A) / (C . P) S = rea ocupada pelo estoque; A = custo anual do m de armazenamento; C = consumo anual; P = preo unitrio
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Custo de Manuteno do Estoque


Custo de espao para armazenagem; Custo de risco de estoque: obsolescncia, avarias, perdas.

MENOTTI PRIORI

Custos associados a estoques insuficientes


Perdas em descontos; Despesas com paralisaes na produo; Perda de Margem de Contribuio dos produtos no vendidos; Perdas associadas a insatisfao de clientes.
MENOTTI PRIORI

Custos associados a estoques elevados


Despesas associadas com maior volume de transporte e manuseio; Despesas associadas ocupao de espao em excesso; Despesas com excesso de pessoal.
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Custos associados a estoques elevados


Perda por obsolecncia de certos itens; Despesas excessivas com seguros;

MENOTTI PRIORI

Custo do Transporte

MENOTTI PRIORI

Custo do Transporte
O transporte representa 60% do custo logstico total e em mdia 3,5% do faturamento. Pode variar em funo da distncia, volume, densidade, etc.

MENOTTI PRIORI

Transporte de carga no Brasil


Modais Rodovirio Aquavirio Ferrovirio Outros 2007 60% 20% 14% 6%

Custo do Transporte
Os custos do transporte devem ser observados sob duas ticas:
A do usurio (contratante) quando a empresa terceiriza as operaes de transporte, os custos so variveis. A da empresa operadora - que possui frota prpria, os custos de transporte tm uma parcela fixa, associados ao fator tempo e uma parcela varivel, relacionados ao fator distncia.
MENOTTI PRIORI

Fatores do custo de transporte


Distncia: o que tem maior influncia no custo; Volume: o custo do transporte diminui medida que o volume de carga aumenta;

MENOTTI PRIORI

Fatores do custo de transporte


Densidade: relao entre peso e volume; Facilidade de acondicionamento: afeta o aproveitamento do espao do veculo;

MENOTTI PRIORI

Fatores do custo de transporte


Manuseio: h casos em que so necessrios equipamentos especiais para o manuseio e/ou movimentao d carga; Mercado: sazonalidades, safras, carga de retorno.

MENOTTI PRIORI

Exerccio
Calcule o valor que ser pago para transportar uma mercadoria REC -> FOR: Dados: Frete Peso: $148,00 p/ ton Advalor: 0,5% GRIS: 0,1% TX: $19,00 Mercadoria:$ 70.000,00
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FROTA PRPRIA ou TERCEIROS

Custo do Transporte
Frota Prpria: Custo Fixo: salrio dos motoristas, ajudantes, manuteno, depreciao do veculo, IPVA, seguro do veculo, etc. Custo Varivel: peas, acessrios, combustvel, lubrificantes, pneus, lavagens, etc.
MENOTTI PRIORI

Custos fixos
Salrio de motoristas e ajudantes; Manuteno - oficina prpria: gastos mensais com salrios do pessoal da manuteno dos veculos;

MENOTTI PRIORI

Custos fixos
Depreciao dos veculos: corresponde perda do valor do ativo; Licenciamento e IPVA do veculo; Seguro do veculo;

MENOTTI PRIORI

Custos fixos
Seguro de responsabilidade civil facultativa: o premio anual de seguro pago a uma seguradora, que visa a cobertura de danos materiais e/ou pessoais causados a terceiros;
MENOTTI PRIORI

Custos fixos
Custo de oportunidades sobre ativos investidos: corresponde ao ganho que seria obtido no mercado financeiro, caso o capital empregado em veculos e equipamentos de transporte no tenham sido utilizado para sua aquisio.
MENOTTI PRIORI

Custos variveis
Peas, acessrios e material de manuteno; Combustvel; leos lubrificantes; Pedgios; Lavagens e graxas; Pneus.
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CUSTO DO VECUL0

CUSTOS FIXOS Correspondem ao conjunto de gastos que independem da utilizao do veculo

CUSTOS VARIVEIS Correspondem ao conjunto de gastos, proporconais utilizao do veculo

DIRETOS

INDIRETOS

Depreciao do Veculo Remunerao do Capital Financiamento Reposio do Veculo Seguro Licenciamento Rastreamento do Veculo Salrios/Encargos/Benefcios Motoristas

Combustvel leo lubrificante motor leo lub. transmisso Lavagem e lubrificao Pneus,cmaras,recapagem Peas, material de oficina Mo de obra p/manuteno dos veculos

Deciso sobre propriedade da frota: prpria ou terceiros


Tamanho da Operao Quanto maior o tamanho da operao de transporte, maior a possibilidade de que a utilizao de frota prpria seja mais atraente do que a utilizao de terceiros. Capacitao Interna Capacidade interna para gerir de forma eficiente sua operao de transporte. Cargas de Retorno A existncia de carga de retorno.
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Tipos de Frete
Frete Frete Frete Frete Percentual Peso Lotao Cubado

MENOTTI PRIORI

Clculo de Frete Rodovirio


Frete Peso / Cubado Ad-valor - Frete Valor GRIS Taxas Pedgio

MENOTTI PRIORI

REMETENTE:

DESTINATRIO:

CONSIGNATRIO:

REDESPACHO:

CONTEDO

VALOR MERCADORIA

PESO

(Kg)

QUANT. VOLUMES ESPCIE

NOTA(S) FISCAL (IS) PAGO FRETE PESO FRETE VALOR TAXAS PEDGIO GRIS

FRETE A PAGAR BASE CLCULO ALIQ % ICMS

TOTAL DO FRETE

TRANSPORTADORA SATISFAO DO CLIENTE


OBSERVAES CONHECIMENTO DE FRETE N

RECEBEMOS AS MERCADORIAS COSNTANTES DESTE CONHECIMENTO EM PERFEITAS CONDIES


____________________________ DATA _____________________________ NOME ___________________ RG ___________________________ ASSINATURA

CABOTAGEM - Servio Porta a Porta

Custos de Embalagens

Custos de Embalagens
Embalagens voltadas para s operaes logsticas, pallet, stretch, shrink, etc

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A resistncia da embalagem de papelo ondulado


A caracterstica de resistncia mais usada nas especificaes de embalagens de papelo ondulado a RESISTNCIA COMPRESSO. Os pontos de maior resistncia da embalagem esto nos quatro cantos (arestas verticais - colunas), onde esto concentrados 64% da resistncia a compresso.
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A resistncia da embalagem de papelo ondulado


Manuseio incorreto pode reduzir a resistncia da embalagem em at 40%; Um ms de estocagem faz com que a embalagem perca 40% de sua resistncia inicial; Umidade relativa da ordem de 80%, gera uma perda de 32%.
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Custo de Tecnologia da Informao

Custo de Tecnologia da Informao


WMS (Warehouse Management Systems); TMS (Transportation Management System) simuladores de rotas, controle de frota; GPS (Global Positioning System); Simuladores de dimensionamento de estoque.
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Custos Tributrios

Custos Tributrios
INSS, ICMS, IPI, taxas limpeza pblica, incndio). (lixo,

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Custos Decorrentes de Lotes


Tempo de setup de mquina, inspeo, refugo, capacidade perdida em funo da troca de ferramentas mudana de mquina.

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Custos Decorrentes de Servios


Vendas perdidas; Falhas decorrentes ao mau funcionamento dos elos da cadeia; No qualidade; Manuteno de estoque em excesso.

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Apurao do custo logstico total


CLT = CAM+CTRA+CE+CME+CTI+CTRI+
CDL+CDNS+CAD

Sendo: CAM -> Custo de armazenagem e movimentao; CTRA -> Custo de transporte; CE -> Custo de embalagem;
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Apurao do custo logstico total


CE -> Custo de embalagens; CME -> Custo de manuteno do estoque; CTI -> Custo de tecnologia da informao; CDL -> Custo decorrentes de lotes;
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Apurao do custo logstico total


CTRI -> Custos tributrios (tributos no recuperveis); CDNS -> Custos decorrentes de nveis de servio; CAD - > Custos de administrao logstica.
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Custo armazenagem
Equipamentos de MAM

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Custo das estruturas metlicas


Valor de compra; ndice de valorizao anual: 5% aa; Custo de oportunidade: 2% am; Depreciao: 8% aa; Custo de remunerao do capital; Custo de reposio do equipamento
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Custo dos pallets


Valor unitrio; Quantidade; Valor total; Custo de oportunidade: 2% am; Depreciao: 2% aa; Custo de remunerao do capital; Custo de reposio do equipamento.
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Custo dos carros hidrulicos (paleteras, transpalete)


Valor unitrio; Quantidade; Valor total; Custo de oportunidade: 2% am; Depreciao: 8% aa; Custo de remunerao do capital; Custo de reposio do equipamento.
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Custo de manuteno do estoque

Custo total do estoque


CT = I . (Q / 2 . P) + (B . C / Q)
Q = nmero de peas compradas por pedido; P = preo unitrio da pea I = taxa de armazenagem anual C = consumo anual B = custo unitrio do pedido
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Lote Econmico
Tem por finalidade determinar a quantidade a ser comprada, tendo como objetivo a minimizao dos custos totais que atingem os estoques.

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Lote Econmico
Q= 2BC / I => Quando I for dado como valor unitrio Q= 2BC / I . P => Quando I for dado como valor percentual

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Taxa de armazenagem anual


Taxa de armazenamento fsico: I = 100 . (S . A) / (C . P) S = rea ocupada pelo estoque; A = custo anual do m de armazenamento; C = consumo anual; P = preo unitrio
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Custo do Transporte Frota Prpria


Custo Fixo: salrio dos motoristas, ajudantes, manuteno, depreciao do veculo, IPVA, seguro do veculo, etc. Custo Varivel: peas, acessrios, combustvel, lubrificantes, pneus, lavagens, etc.
MENOTTI PRIORI

Custos fixos
Salrio de motoristas e ajudantes; Manuteno - oficina prpria: gastos mensais com salrios do pessoal da manuteno dos veculos;

MENOTTI PRIORI

Custos fixos
Depreciao dos veculos: corresponde perda do valor do ativo; Licenciamento e IPVA do veculo; Seguro do veculo;

MENOTTI PRIORI

Custos fixos
Seguro de responsabilidade civil facultativa: o premio anual de seguro pago a uma seguradora, que visa a cobertura de danos materiais e/ou pessoais causados a terceiros;
MENOTTI PRIORI

Custos fixos
Custo de oportunidades sobre ativos investidos: corresponde ao ganho que seria obtido no mercado financeiro, caso o capital empregado em veculos e equipamentos de transporte no tenham sido utilizado para sua aquisio.
MENOTTI PRIORI

Custos variveis
Peas, acessrios e material de manuteno; Combustvel; leos lubrificantes; Pedgios; Lavagens e graxas; Pneus.
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CUSTO DO VECUL0

CUSTOS FIXOS Correspondem ao conjunto de gastos que independem da utilizao do veculo

CUSTOS VARIVEIS Correspondem ao conjunto de gastos, proporconais utilizao do veculo

DIRETOS

INDIRETOS

Depreciao do Veculo Remunerao do Capital Financiamento Reposio do Veculo Seguro Licenciamento Rastreamento do Veculo Salrios/Encargos/Benefcios Motoristas

Combustvel leo lubrificante motor leo lub. transmisso Lavagem e lubrificao Pneus,cmaras,recapagem Peas, material de oficina Mo de obra p/manuteno dos veculos

Custo do Transporte (autnomo)


O custo da contratao destes veculos, assim como a capacidade de carga, a ociosidade mdia e a distncia diria percorrida, so fatore determinantes na elaborao do clculo do custo.
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Custo do Transporte (autnomo)


Diria veculo + Ajudante [(Km X Capac) X (Aprov. X Viagem)]
O resultado desta equao ser R$ / ton.Km

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Custo do Transporte
Contratao de veculo
Ton 4 8 12 24 R$/dia 100,00 150,00 250,00 400,00 Ajudante/vec 1 2 3 3

MENOTTI PRIORI

Custos logsticos X Contabilidade financeira


A contabilidade financeira agrupa as contas por natureza de gastos; Deficitria para o gestor de logstica; Pode comprometer negociaes no sitema logstico.
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Custos logsticos X Contabilidade financeira


A identificao dos custos logsticos torna-se difcil, pois so agrupados em uma srie de contas de mesma natureza, quando deveriam estar segregados por processos.
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Identificao dos custos logsticos


Exemplo: Salrios; Aluguel; Depreciaes; Despesas administrativas.

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Identificao dos custos logsticos


Processo logstico de abastecimento; Processo logstico da planta; Processo logstico de distribuio.

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Representatividade do CLT
Logstica de abastecimento:
Suprimentos; Frete / seguro Gastos com importaes; Planejamento de materiais; Administrao de materiais; Recebimento; Custo de armazenagem MP.
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Representatividade do CLT
Logstica de planta:
Movimentao interna; Custo de armazenagem produto em processo;

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Representatividade do CLT
Logstica de distribuio:
Custo de armazenagem PA; Frete sobre vendas; Frete de transferncia; Frete de importao;

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Servio Ao Cliente

ESTRATGICO
Estrutura do Canal Estratgia de Rede

TTICO OU ESTRUTURAL
Projeto, Operaes e Armazenagem Gesto de Transportes Gesto de Materiais

FUNCIONAL OU OPERACIONAL
Sistema de Informao Polticas e Procedimentos Instalaes e Equipamentos Gesto da Organizao E mudanas

IMPLEMENTAO
MENOTTI PRIORI

Nvel Estratgico
Envolve decises de posicionamento no ambiente externo. Normalmente tem efeito de longo prazo para a empresa, tais como questes de localizao de plantas, Centro de Distribuio, rede logstica. So decises tomadas pela alta direo da empresa. MENOTTI PRIORI

Nvel Estratgico
Quais as necessidades do cliente? Que mercados sero atendidos? Qual variedade de produtos ser necessria? Como, quando e onde ser realizada a produo?
MENOTTI PRIORI

Nvel Estrutural ou Ttico


Envolve os planos, decises, oramentos. Seleo da modalidade do transporte, sistemas de controle da produo, freqncia com que os clientes recebero produtos.
MENOTTI PRIORI

Nvel Funcional ou Operacional


Decises de curto prazo nas operaes logsticas. So as mais variadas, relacionadas com a armazenagem e movimentao, expedio, determinao de rotas e carregamento de cargas.
MENOTTI PRIORI

Implementao
Est associada execuo do que foi efetivamente decidido nos outros nveis. Nesta etapa, os sistemas de informaes gerenciais so peas-chave, pois apiam todos os outros nveis.

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