FUNDAO CARMELITANA MRIO PALMRIO - FUCAMP FACULDADE DE CINCIAS HUMANAS E SOCIAIS - FACIHUS CURSO DE ADMINISTRAO

EXERCICIOS AVALIATIVOS REMUNERAO POR HABILIDADES

LARISSA CARVALHO

MONTE CARMELO 2011

FUNDAO CARMELITANA MRIO PALMRIO - FUCAMP FACULDADE DE CINCIAS HUMANAS E SOCIAIS - FACIHUS CURSO DE ADMINISTRAO

EXERCICOS AVALIATIVOS REMUNERAO POR HABILIDADES

Exerccios avaliativos, Submetido ao Curso de Administrao da Faculdade de Cincias Humanas e Sociais, sobre orientao da professora Lvia. Aluna: Larissa Carvalho

MONTE CARMELO 2011

REMUNERAO POR HABILIDADES Explique com suas prprias palavras a remunerao por habilidades no que se refere aos seguintes questionamentos: O que ? uma forma de remunerao relacionada com o grau de informao e o nvel de capacitao de cada funcionrio. Onde se premia certas habilidades tcnicas ou comportamentais do funcionrio.

Objetivos: 1. Desenvolver carreiras pelo conhecimento. 2. Tornar a empresa numa "Learning Organization". 3. Motiva seus profissionais a se desenvolverem e adquirir timas habilidades. Pr- Requisitos: 1. Envolver as atividades das reas de RH como recrutamento, seleo e treinamento para selecionar e definir as competncias necessrias e os comportamentos - modelo para cada competncia e habilidade. 2. Determinar como as habilidades e competncias sero adquiridas e avaliadas. 3. Desenvolver uma maneira efetiva de se medir a demonstrao das competncias e habilidades e determinar como assegurar valor agregado por custos. Dificuldades: 1. Quebra dos paradigmas do antigo sistema de cargos e salrios, onde ficavam implcita caractersticas como rigidez, burocracia, pouca transparncia, direito adquirido entre outros. 2. Vencer as resistncias do prprio pessoal de RH. 3. Superar algumas dificuldades relacionadas cultura organizacional.

4. Frustrao do funcionrio aps ele ter alcanado todas as competncias, onde antes eles eram desafiados constantemente num ambiente de aprendizado, crescimento e contnuo aumento de remunerao. 5. Primeiro, tanto no nvel gerencial quanto em relao ao pessoal administrativo, a definio das habilidades mais difcil, pela variedade e grau de abstrao das atividades; 6. Segundo, no nvel gerencial processo de avaliao e certificao mais complexo, tanto pelas caractersticas abstratas das habilidades a ser certificadas, quanto por dificuldades polticas inerentes ao processo. Benefcios Aumento na produtividade e na qualidade. Diminuio de "turnover" (rotatividade de pessoal). Diminuio do absentesmo ou sejas as faltas do trabalho. A Remunerao por Habilidades pode trazer diversas vantagens organizao, pois os funcionrios tornam-se multihabilitados, ou seja, na ausncia de outro funcionrio ele poder exercer as duas funes com qualidade, isso faz com que nas ocorrncias de problemas, os colaboradores sejam capazes de solucion-los, gerando comprometimento com o seu trabalho e com a organizao, alm de contribuir com um ambiente participativo.