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SINOPSE DO CASE: PROJETO DE USINA DE CONCRETARIA

PABLO CESAR MARTINS ALMEIDA

1. DESCRIO DO CASO: Com o aumento da demanda da construo civil um grupo de investidores de outros estados interessados nas oportunidades do mercado maranhense buscam profissionais que possam auxiliar a implantar uma concreteira de cimento usinado no distrito industrial de So Luis. Visto que no exigiram experincia, e interessado nas possibilidades de crescimento profissional voc tem o objetivo com mais trs colegas montarem um projeto de uma usina de produo de concreto usinado. Sabendo do interesse e podendo cobrar honorrios no projeto, voc ter que realizar um resumo do projeto de um processo de produo levantando as matrias primas, equipamentos, mo de obra e custos (aproximados) para a produo de concreto que tenham viabilidade econmica no estado do maranho. Dentro desses fatores ocorrem despesas com variveis como a mo de obra, custos e qualidade de tudo o que ronda esta composio, assim sendo necessrias averiguaes por meios de preos e representaes de fluxograma a partir do comeo do processo de fabricao do cimento at o final. 2. IDENTIFICAO E ANLISE DO PROBLEMA A demanda da construo civil um dos principais focos dos investidores na rea da Engenharia. Pois se a demanda cresce, a local precisar de novas empresas no ramo para suprir o aumento dessa demanda nessa determinada rea. Quando surgem novas empresas em uma determinada cidade ou estado, o primeiro passo avaliar a viabilidade desta empresa entrar no mercado, e como ela pretendem produzir concreto, a partir de demandas cobradas no Maranho.

O Maranho, por ser um estado que est em desenvolvimento, cada vez maior a busca pelo crescimento nas reas que envolvem projetos de construes. Por tanto, a implantao de uma empresa de concreto usinado vivel e ser de extrema importncia para o crescimento do estado Depois que verificamos a necessidade de implantao de um projeto como esse vem o segundo passo montar um resumo do projeto que ser feito, equipamentos utilizados, onde o processo de produo seja desenvolvido a partir de dados levantados das matrias-primas, mo de obra e custos com o objetivo da empresa ter viabilidade econmica no estado. 3. IDENTIFICAO DAS VARIVEIS As variveis que giram em torno de uma usina so indispensveis e podem ou no sofrer alteraes, o que depende da decorrncia de todo o processo. Elas so: Transporte, tempo, custo, Mao de obra, maquinrio, a energia cosumida, e principalmente a demanda do estado pela procura do seu material. Elas so chamadas de variveis, pois tem a capacidade de mudar e estas mudanas serem melhores ou piores dependendo de cada ms. Ento tudo que poder sofrer mudana dentro de uma empresa dever ser considerada uma varivel e seu estudo deve ser feito para no haver imprevistos. O tempo uma das variveis de mais importncia, pois qualquer imprevisto pode alter-lo e ele est ligado aos prazos de entrega, prazos de confeco e de tudo relacionado a fabricao. A mo de obra est sempre cotada a ser o centro da empresa, o que pode tornla uma varivel justamente ausncia de profissionais desqualificados ou que no tem o grau de riqueza em conhecimentos suficiente para a empresa. O transporte ocorre em duas etapas, a primeira etapa comea onde a matriaprima levada para a usina e no final quando o concreto levado ao cliente. Para sempre garantir um transporte com sucesso necessrio a manuteno trimestralmente de todos os carros da empresa.

4. RESUMO DA PRODUO 4.1- Cimento Existem vrios tipos de cimentos, j citados como aglomerante, como o convencional, aparente, ciclpico, e o melhor a se utilizado na empresa ser o cimento PORTLAND. O cimento PORTLAND foi escolhido para a fabricao do concreto. Este cimento se compe da queima de pedras calcrias e argila, transformando-se em um p fino. Depois que ela seca, fica to dura quanto pedras usadas em construes civis, e ela se destaca por no se dissolver na gua na mistura, por terem propriedades de durabilidade semelhantes a rochas e tambm pela alta resistncia a temperatura. Ele tambm contm slica que considerado um aditivo. A gua e o cimento, quando misturados, desenvolvem um processo denominado hidratao e formam uma pasta que adere as partculas dos agregados. Nas primeiras horas aps o preparo possvel dar a essa mistura o formato desejado. Algumas horas depois ela endurece e, com o passar dos dias, adquire grande resistncia mecnica, convertendo-se num material monoltico dotado das mesmas caractersticas de uma rocha. A resistncia do concreto depende destes trs fatores bsicos: resistncia do agregado; resistncia da pasta; resistncia da ligao entre a pasta e o agregado.

O aditivo retardando tambm muito utilizado nas empresas de concreto usinado principalmente pela distncia da entrega, ele faz com que o tempo de cura do concreto seja maior, ento de boa utilizao e recomendado. 4.2- Mquinas As mquinas utilizadas na usina de concreto so compradas em conjuntos porque os custos so grandes, principalmente dos fretes. A mquina principal composta pelo Balano de cimento, Balano de agregados, Hidrmetro e o Medidor de aditivo. Nesta mquina so feitos todos os processos do concreto, da mistura secagem.

Alm destas, outras mquinas compem o cenrio de uma usina como, caminhes betoneiras para levar o concreto feito ao cliente. Com todos os equipamentos citados, a mdia de confeco de concreto de 60m/hora.

4.3- Mo de obra A mo de obra tem custos que variam muito, pois designa uma parcela correspondente ao trabalho dentro do custo total de um produto fabricado. Os cargos que fazem parte da Mao de obra so todos aqueles que esto envolvidos no processo de realizao da atividade. Operrios, Empregados, Caminhoneiros, Engenheiros, Contadores, etc. A Mo de obra deve ser especializada e comprometida com a empresa. Ela esta ligada ao trabalho diretamente empregado na fabricao de um produto e at mesmo nos trabalhos de superviso ou apoio produo como a manuteno e limpeza das maquinas. 5. CUSTOS O custo para se trazer uma empresa de concreto comea no terreno e na fundao para a construo de galpes e da mquina principal onde gerado o concreto. Este valor, onde no esto envolvidos pagamentos a funcionrios ou caminhes comprados, de aproximadamente 520 mil reais. Supondo que a empresa esteja em aberta e j estabelecida no local, os caminhes so a primeira necessidade para levar o concreto usinado aos clientes e buscar matria prima. Um caminho Betoneira de 10m custa aproximadamente 370mil reias e um caminho Bomba Lana aproximadamente 1.8 milhes. Supondo que no

mnimo seja necessrio 4 caminhes Betoneira e 2 Bomba Lana, j alcanamos a margem de 5,08 milhes de reais j contando com a fundao feita e mquinas compradas. Para a montagem deste conjunto so utilizados caminhes de trs ou quatro eixos, com capacidade suficiente para transportar as 2,5 ton/m do concreto e betoneiras com capacidade para misturar de 5 m a 10 m de concreto. Matria-Prima Areia Brita 0 Brita 1 R$/1m 27,00 44,70 41,00

Aditivo Retardante Cimento

250 Litros 1 tonelada

R$394,00 R$376,00

6. REVENDAS E BENEFCIOS Sabendo que as mquinas produzem 65 metros cbicos por hora de concreto, possvel estimar a quantidade de produto confeccionado por ms.

Dias Segunda - Sexta Sbados Figura 3 Tabela de Carga horria.

Carga horria 8h/dia 5h/dia

Na venda do concreto no existem preos tabelados pois dependem da distncia para o frete e qual o destino do concreto, por exemplo, lajes, piso, fundao, etc.

Destinos Lajes Fundao Piso Caminho Bomba Lana Figura 4 Tabela de preo de vendas 7. EQUAES E REAES QUMICAS 2 Al (s) + 2 OH- (aq) + 6 (l) 2 [Al ]-(aq) + 3

R$/ m 300,00 450,00 330,00 600,00

(g)( reao a)

A reao (a) demonstra a produo do gs hidrognio ( H2)

6 Al (s) + 3 Ca (reao n )

(aq) + 6

(l) 3 CaO.

.6

(s) + 3

(g)

A reao (b) demonstra a soluo de duas composies, a caolinita e o muscovita DA REAO FLUXOGRAMA

8. CONCLUSO A partir do momento em que a demanda do Maranho cresceu, tornou-se vivel economicamente a abertura de uma empresa de concreto usinado. O que proporciona um avano da rea estrutural do estado e os beneficia tambm por ser um lucro garantido. O caso demonstra o passo a passo da fabricao de um produto (concreto) e a realizao qumica que ocorre dentro de todo o processo. Aprender a correlacionar os custos, Mao de obra e qualidade dos produtos foi o tema seguido e atingido.

9. REFERNCIAS http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=7&ved=0CL MBEBYwBg&url=http%3A%2F%2Fwww.portaldoconcreto.com.br%2Fcimento%2Fc oncreto%2Fbetoneiras.html&ei=rAKoT8rFDIWu8ATn77SdAw&usg=AFQjCNFCSdV IygYFAQH0OqiPDQruMA2TyQ&sig2=rsiqb4dLxQRTUP8lGraaiw http://www.abcp.org.br/ http://www.vcimentos.com.br/htms-ptb/Default.htm

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