CARGO 5: ANALISTA EXECUTIVO EM METROLOGIA E QUALIDADE REA: GESTO PBLICA REQUISITOS: diploma, devidamente registrado, ou certificado de concluso de curso

o de graduao plena de nvel superior em qualquer rea de formao, fornecido por instituio de ensino superior reconhecida pelo Ministrio da Educao, e registro no respectivo conselho de classe, se for o caso. EXEMPLO DE ATRIBUIES: superviso e coordenao de atividades do Inmetro e de suas diretorias relativas a planejamento, modernizao institucional, monitoramento de resultados, prticas de gesto para a qualidade, gerenciamento de projetos, elaborao de relatrios gerenciais, implantao de ferramentas para aperfeioar o gerenciamento de projetos e processos. Vagas: 15, sendo 1 vaga reservada aos candidatos portadores de deficincia.

CARGO 5: ANALISTA EXECUTIVO EM METROLOGIA E QUALIDADE REA: GESTO PBLICA 1 Planejamento estratgico. 1.1 Conceitos,

mtodos e tcnicas. 1.2 Modelos de gesto e estruturas organizacionais. 1.3 Avaliao de desempenho institucional. 1.4 Planejamento organizacional. 1.5 As escolas de planejamento estratgico. 1.6 Modelo SWOT. 1.7 Modelo Porter. 1.8 Planejamento baseado em cenrios. 1.9 Princpios da Administrao Estratgica: metodologia de elaborao do pensamento estratgico. 1.10 Modelos de gesto estratgica. 1.11 Estratgias competitivas. 1.12 Sistema de medio de desempenho organizacional. 1.13 Indicadores de desempenho. 1.14 Balanced Scorecard. 1.15 Elaborao, anlise e avaliao de projetos. 1.16 Projetos e suas etapas. 2 Gesto de qualidade. 2.1 Conceitos bsicos do modelo de gesto baseado na qualidade total (GQT). 2.2 Anlise, padronizao e melhoria de processos. 2.3 Ciclo PDCA. 2.4 Benchmarking. 2.5 Ferramentas clssicas para o gerenciamento de processos. 2.6 Prmio Nacional da Qualidade como estratgia competitiva 2.7 Critrios de excelncia do Prmio Nacional de Gesto Pblica. 3 Gesto governamental. 3.1 Evoluo da administrao pblica no Brasil (aps 1930). Reformas Administrativas. 3.2 Modelos de gesto pblica: patrimonialista, burocrtico (Weber) e gerencial. 3.3 Conceitos de Eficcia e Efetividade aplicados Administrao Pblica: avaliao e mensurao do desempenho governamental. 3.4 Instrumentos gerenciais contemporneos: avaliao de desempenho e resultados; sistemas de incentivo e responsabilizao; flexibilidade organizacional; trabalho em equipe; mecanismos de rede. 3.5 Novas formas de gesto de servios pblicos: formas de superviso e contratualizao de resultados. 3.6 Modelos contemporneos de gesto de pessoas: gesto de pessoas por competncias; liderana e desempenho institucional. 3.7 Sistema de Planejamento e Oramento do Governo Federal: fundamentos legais; conceitos bsicos do sistema de planejamento, oramento e financeiro; gesto por programas; integrao planejamento e oramento; eficincia do gasto pblico; custos. 3.8 Gesto de suprimentos e logstica na administrao pblica. A modernizao do processo de

compras 3.9 Gesto de contratos e convnios no setor pblico. 3.10 Os controles interno e externo. Responsabilizao e Prestao de Contas. 3.11 Avaliaes de Polticas Pblicas e Programas Governamentais: referencial terico, conceitos bsicos e tipos de avaliao. Tcnicas de avaliao e monitoramento da despesa pblica. Avaliao de polticas pblicas e seu relacionamento com processos, resultados e impactos. 3.12 Direitos, deveres e responsabilidades dos servidores pblicos.