ARTIGO

Afinal, como se Administra?

A administrao uma cincia humana, e no sendo uma cincia exata suas tcnicas, prticas e experincias so bem variadas. Essa afirmao fcil de ser comprovada na prtica de trabalho de inmeras pessoas que, pelo menos uma vez, j trocaram de emprego. Um empresrio (administrador) jamais gerencia sua empresa da mesma maneira que outro, ele gerencia e administra da sua maneira, mesmo que tenha feito a mesma faculdade com os mesmos professores e ainda tenham sido estes colegas de classe. Cada pessoa tem o seu jeito, tem o seu estilo, isso no muda. sabido que a prpria cincia da Administrao, suas teorias e experincias mudam de acordo com a cultura e evoluo da sociedade. Se isso acontece, porque teramos ento que estudar Administrao? Na verdade esse estudo nos nivela a um padro de teorias e experincias bem sucedidas e que seu conhecimento nos coloca com mais condies para decidirmos e fazermos um futuro melhor. Para melhor entender utilizo um conceito mais simples de Administrao. Respeitando e compilando os conceitos de outros autores, eu resumiria que Administrao : Tomar decises, atravs das pessoas para os melhores resultados. Nesse conceito destaco trs palavras chave para se considerar a administrao de necessidades de uma empresa ou at mesmo de nossas vidas: decises, pessoas e resultados. Tomar decises eis a uma das coisas mais difceis de fazer, ainda mais quando se trata de pessoas o mais determinante. Imagine voc ter que decidir entre duas pessoas para contratar em sua empresa, por exemplo, o cargo seria de vendedor tcnico de mquinas, sendo subordinado a um gerente de vendas. Uma delas demonstrou que tem todo o potencial tcnico que voc necessita, mas voc ficou com dvida sobre sua postura profissional e bom relacionamento para trabalhar no grupo. A outra pessoa se mostrou bem mais desenvolvida na postura e relacionamentos, mas no tanta habilidade ou potencial tcnico. Qual pessoa deve ser contratada? O mundo sem pessoas seria morto, ou seja, nem existiria. Viver e se fazer vivo significa ter uma relao forte com outras pessoas, ou seja, criar um bom relacionamento. A administrao de sua vida ou empresa depende basicamente das pessoas com que voc convive ou trabalha. Administrar, desta maneira, se torna algo muito complexo, mas verdadeiramente humano. Afinal, voc administra para as pessoas, e no para coisas materiais. Basicamente administro em busca dos melhores resultados. Se voc no pensa assim nem se preocupe em administrar ou entender melhor a cincia da Administrao, ela no tem sentido sem resultados. O resultado de forma pessoal pode ser uma melhora no amor em famlia, uma melhora na sua sade, por exemplo, balanceando sua alimentao, as atividades fsicas que faz, etc. Mas resultado positivo mesmo sair de uma situao atual para uma melhor. Conclumos ento que Administrar tem de ser, necessariamente, uma atividade baseada em projetos e aes que dem as melhores condies para a tomada de

DECISO, as melhores condies para o bom relacionamento entre as PESSOAS, e da ento, a coordenao de todas as aes para alcance dos melhores RESULTADOS. Por fim lembre ainda algo importantssimo da rea do Marketing: os resultados devem ser mais humanos, devem estar focados nas necessidades das pessoas. Pensando assim, nas pessoas, os MELHORES RESULTADOS sero conseqncia. Portanto, estude mais, administre de seu jeito e estilo, mas entenda e valorize as pessoas, voc quem decide seu futuro e resultados!

Autor: Ncolas Pavanatto Furlan, Administrador, Mestre em Educao e Especialista com MBA Executivo em Marketing. Registro Profissional: CRA-RS n. 22765. e-mail: nicfurlan@gmail.com